5S培训课程课件

新员工5S培训课程

preparedby:BertSunJULY-20111新员工5S培训课程JULY-20111JULY-20112JULY-20112JULY-20113JULY-20113JULY-20114JULY-201145S的起源AUER

SIGNALJULY-201155S的起源AUER

SIGNALJULY-20115

5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清扫、清洁、修养，从而使应用空间及适用范围进一步拓展，到了1986年，日本的5S的著作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S的热潮。5S的起源AUER

SIGNALJULY-201165S的起源AUER

SIGNALJULY-20116问题：

1.你愿意呆在哪里？2.你愿意通过你的努力使自己的工作环境品质提高吗？JULY-20117问题：JULY-20117怎样成为一流的企业

团队合作+好的改善方法

5SJULY-20118怎样成为一流的企业JULY-20118

5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清扫、清洁、修养，从而使应用空间及适用范围进一步拓展，到了1986年，日本的5S的著作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S的热潮。5S的起源AUER

SIGNALJULY-201195S的起源AUER

SIGNALJULY-201191.整理Seiri2.整顿Seiton3.清扫Seiso4.清洁Shitsuke5.素养Seiketsu5S的起源AUER

SIGNALJULY-2011101.整理Seiri5S的起源AUER

SIGNALJULJULY-201111JULY-2011111.每人每天都要洗脸、洗澡、保持自身的清洁。同样我们的工厂也一样要去除脏乱。2.脏乱多则无法区分缺点，必须推行5S以明确问题点。3.5S是日常工作的一部分，不是什么特别的工作，更不仅仅是大扫除，而是品质的提高。为什么5S是必要的？AUER

SIGNALJULY-201112为什么5S是必要的？AUER

SIGNALJULY-20111.为提高工作效率和振奋精神,需创造并保持一个有序的、整洁的工作环境;2.一个有序的整洁的工作环境,将有助于减少浪费、减少失误并改善工作情绪;3.美好环境的建立和保持来自于全体员工的参与和努力;4.环境会造就人、环境会改造人、美好的环境会促使人养成良好的习惯.5S的理念AUER

SIGNALJULY-2011135S的理念AUER

SIGNALJULY-2011131.提高效率:

良好的环境和气氛、良好的人际关系、会有助于提高工作热情、精力集中、使工作效率提高.

良好的工作环境将要求有序而严谨的工作方式,物品摆放有序,也会使工作效率提高.2.保证质量:

工作环境的整洁将会减少工作过程中的误差,从而减少不合格的发现;

整洁有序的物料管理、信息资料的管理、将会防止纷乱、错用和误判;

员工养成做事认真,有序的习惯是保证质量的基础.5S的作用AUER

SIGNALJULY-2011145S的作用AUER

SIGNALJULY-2011143.保证安全:

有序整洁的环境可有效防止意外事故的发生;

良好的习惯是防止事故,提高安全性的首要因素.4.预防为主:

养成良好的习惯是防止失误的关键;

及时的整理整顿是预先消除隐患的有效措施.5.使工作环境整洁有序.5S的作用AUER

SIGNALJULY-2011155S的作用AUER

SIGNALJULY-2011151。舍弃做法上的固定观念2。找方法，不找理由3。有错误要立即纠正4。运用智慧，解决困难5。常问为什么，寻找真正的原因6。集合数人的智慧，必胜于一人之知识7。改善永无止境5S改善的七个精神AUER

SIGNALJULY-2011165S改善的七个精神AUER

SIGNALJULY-20115S活动,简而言之就是“从小事做起,认真,讲究地做好每一件 事情.5S中每个S的含义分别为:1.整理/Seiri：区分要与不要的东西，把不要的东西丢弃。2.整顿/Seiton：厂区按排、定位、规划，使用的东西能 立刻拿到3.清扫/Seiso：使环境无垃圾污秽、异物4.清洁/Seiketsu:不论卫生或公害方面都要保持整洁5.素养/Shitsukei：养成遵守既定的习惯.5S的定义JULY-2011175S活动,简而言之就是“从小事做起,认真,讲究地做好每一件 整理-含义1.明确区别必需品和非必需品。2.清理非必需品JULY-201118整理-含义1.明确区别必需品和非必需品。JULY-20111整理-目的1.改善和增加作业空间2.无杂物，通畅，提高工作效率3.防止磕碰，保障员工安全，提高质量4.消除混放，混料，误用5.提高员工作愉悦感JULY-201119整理-目的1.改善和增加作业空间JULY-201119整理-方法JULY-201120整理-方法JULY-201120整理-原则1.经常使用的2.使用频率较低的3.使用频率很低的4.以后不会使用的JULY-201121整理-原则1.经常使用的JULY-201121整顿-含义1.把留下的必需品，定点定品种，定数量放置2.摆放地点科学合理3.物品摆放目视化(色彩和标示）JULY-201122整顿-含义1.把留下的必需品，定点定品种，定数量放置JULY整顿-目的1.一目了然的工作环境2.减少寻找时间，提高工作效率3.有异常马上发现JULY-201123整顿-目的1.一目了然的工作环境JULY-201123整顿-方法1.将可供放置的场所进行规划2.将必需品合理摆放整齐3.必要时加以标识JULY-201124整顿-方法1.将可供放置的场所进行规划JULY-201124整顿-原则三易：易取，易放，易管理三定：定位，定量，定容积JULY-201125整顿-原则三易：易取，易放，易管理JULY-201125清扫-含义1将工作场所及工作用的设备清扫干净2保持工作场所明快，舒畅JULY-201126清扫-含义1将工作场所及工作用的设备清扫干净JULY-20清扫-目的1.良好的工作环境和工作情绪2.维护保养设备3.有异常马上发现4.整整齐齐的工作环境JULY-201127清扫-目的1.良好的工作环境和工作情绪JULY-201127清扫-方法1.先彻底大扫除2.日常化JULY-201128清扫-方法1.先彻底大扫除JULY-201128清扫-原则1.扫黑即扫除垃圾，灰尘，纸屑，粉尘，蜘蛛网。2.扫漏即扫除漏水，漏油，漏气，漏处理。3.扫怪即扫除异常之声音，震动。JULY-201129清扫-原则1.扫黑即扫除垃圾，灰尘，纸屑，粉尘，蜘蛛网。J清洁-含义1.维护前3S的成果2.行为规范的标准化JULY-201130清洁-含义1.维护前3S的成果JULY-201130清洁-目的1.使现场更加漂亮，人性化，让员工感觉到舒适。JULY-201131清洁-目的1.使现场更加漂亮，人性化，让员工感觉到舒适。JU清洁-方法1.确定3S的责任人2.将3S融入每日工作中3.检查维护成效JULY-201132清洁-方法1.确定3S的责任人JULY-201132清洁-原则1.制度化与标准化2.团队合作，相互监督3.三不：不恢复脏乱，不制造脏乱，不扩散脏乱JULY-201133清洁-原则1.制度化与标准化JULY-201133素养整理整顿清扫清洁素养有活气的工作岗位有品位的工作岗位JULY-201134素养整理素养有活气的工作岗位JULY-20113TheEnd

谢谢！JULY-201135TheEnd

谢谢！JULY-2011351、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。12月-2212月-22Thursday,December29,20222、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:18:4813:18:4813:1812/29/20221:18:48PM3、越是没有本领的就越加自命不凡。12月-2213:18:4813:18Dec-2229-Dec-224、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13:18:4813:18:4813:18Thursday,December29,20225、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。12月-2212月-2213:18:4813:18:48December29,20226、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。29十二月20221:18:48下午13:18:4812月-227、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。十二月221:18下午12月-2213:18December29,20228、业余生活要有意义，不要越轨。2022/12/2913:18:4813:18:4829December20229、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:18:48下午1:18下午13:18:4812月-2210、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。12/29/20221:18:48PM13:18:4829-12月-2211、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。12/29/20221:18PM12/29/20221:18PM12月-2212月-2212、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。29-Dec-2229December202212月-2213、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Thursday,December29,202229-Dec-2212月-2214、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。12月-2213:18:4829December202213:18谢谢大家1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。12月-2212月

新员工5S培训课程

preparedby:BertSunJULY-201137新员工5S培训课程JULY-20111JULY-201138JULY-20112JULY-201139JULY-20113JULY-201140JULY-201145S的起源AUER

SIGNALJULY-2011415S的起源AUER

SIGNALJULY-20115

5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清扫、清洁、修养，从而使应用空间及适用范围进一步拓展，到了1986年，日本的5S的著作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S的热潮。5S的起源AUER

SIGNALJULY-2011425S的起源AUER

SIGNALJULY-20116问题：

1.你愿意呆在哪里？2.你愿意通过你的努力使自己的工作环境品质提高吗？JULY-201143问题：JULY-20117怎样成为一流的企业

团队合作+好的改善方法

5SJULY-201144怎样成为一流的企业JULY-20118

5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清扫、清洁、修养，从而使应用空间及适用范围进一步拓展，到了1986年，日本的5S的著作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S的热潮。5S的起源AUER

SIGNALJULY-2011455S的起源AUER

SIGNALJULY-201191.整理Seiri2.整顿Seiton3.清扫Seiso4.清洁Shitsuke5.素养Seiketsu5S的起源AUER

SIGNALJULY-2011461.整理Seiri5S的起源AUER

SIGNALJULJULY-201147JULY-2011111.每人每天都要洗脸、洗澡、保持自身的清洁。同样我们的工厂也一样要去除脏乱。2.脏乱多则无法区分缺点，必须推行5S以明确问题点。3.5S是日常工作的一部分，不是什么特别的工作，更不仅仅是大扫除，而是品质的提高。为什么5S是必要的？AUER

SIGNALJULY-201148为什么5S是必要的？AUER

SIGNALJULY-20111.为提高工作效率和振奋精神,需创造并保持一个有序的、整洁的工作环境;2.一个有序的整洁的工作环境,将有助于减少浪费、减少失误并改善工作情绪;3.美好环境的建立和保持来自于全体员工的参与和努力;4.环境会造就人、环境会改造人、美好的环境会促使人养成良好的习惯.5S的理念AUER

SIGNALJULY-2011495S的理念AUER

SIGNALJULY-2011131.提高效率:

良好的环境和气氛、良好的人际关系、会有助于提高工作热情、精力集中、使工作效率提高.

良好的工作环境将要求有序而严谨的工作方式,物品摆放有序,也会使工作效率提高.2.保证质量:

工作环境的整洁将会减少工作过程中的误差,从而减少不合格的发现;

整洁有序的物料管理、信息资料的管理、将会防止纷乱、错用和误判;

员工养成做事认真,有序的习惯是保证质量的基础.5S的作用AUER

SIGNALJULY-2011505S的作用AUER

SIGNALJULY-2011143.保证安全:

有序整洁的环境可有效防止意外事故的发生;

良好的习惯是防止事故,提高安全性的首要因素.4.预防为主:

养成良好的习惯是防止失误的关键;

及时的整理整顿是预先消除隐患的有效措施.5.使工作环境整洁有序.5S的作用AUER

SIGNALJULY-2011515S的作用AUER

SIGNALJULY-2011151。舍弃做法上的固定观念2。找方法，不找理由3。有错误要立即纠正4。运用智慧，解决困难5。常问为什么，寻找真正的原因6。集合数人的智慧，必胜于一人之知识7。改善永无止境5S改善的七个精神AUER

SIGNALJULY-2011525S改善的七个精神AUER

SIGNALJULY-20115S活动,简而言之就是“从小事做起,认真,讲究地做好每一件 事情.5S中每个S的含义分别为:1.整理/Seiri：区分要与不要的东西，把不要的东西丢弃。2.整顿/Seiton：厂区按排、定位、规划，使用的东西能 立刻拿到3.清扫/Seiso：使环境无垃圾污秽、异物4.清洁/Seiketsu:不论卫生或公害方面都要保持整洁5.素养/Shitsukei：养成遵守既定的习惯.5S的定义JULY-2011535S活动,简而言之就是“从小事做起,认真,讲究地做好每一件 整理-含义1.明确区别必需品和非必需品。2.清理非必需品JULY-201154整理-含义1.明确区别必需品和非必需品。JULY-20111整理-目的1.改善和增加作业空间2.无杂物，通畅，提高工作效率3.防止磕碰，保障员工安全，提高质量4.消除混放，混料，误用5.提高员工作愉悦感JULY-201155整理-目的1.改善和增加作业空间JULY-201119整理-方法JULY-201156整理-方法JULY-201120整理-原则1.经常使用的2.使用频率较低的3.使用频率很低的4.以后不会使用的JULY-201157整理-原则1.经常使用的JULY-201121整顿-含义1.把留下的必需品，定点定品种，定数量放置2.摆放地点科学合理3.物品摆放目视化(色彩和标示）JULY-201158整顿-含义1.把留下的必需品，定点定品种，定数量放置JULY整顿-目的1.一目了然的工作环境2.减少寻找时间，提高工作效率3.有异常马上发现JULY-201159整顿-目的1.一目了然的工作环境JULY-201123整顿-方法1.将可供放置的场所进行规划2.将必需品合理摆放整齐3.必要时加以标识JULY-201160整顿-方法1.将可供放置的场所进行规划JULY-201124整顿-原则三易：易取，易放，易管理三定：定位，定量，定容积JULY-201161整顿-原则三易：易取，易放，易管理JULY-201125清扫-含义1将工作场所及工作用的设备清扫干净2保持工作场所明快，舒畅JULY-201162清扫-含义1将工作场所及工作用的设备清扫干净JULY-20清扫-目的1.良好的工作环境和工作情绪2.维护保养设备3.有异常马上发现4.整整齐齐的工作环境JULY-201163清扫-目的1.良好的工作环境和工作情绪JULY-201127清扫-方法1.先彻底大扫除2.日常化JULY-201164清扫-方法1.先彻底大扫除JULY-201128清扫-原则1.扫黑即扫除垃圾，灰尘，纸屑，粉尘，蜘蛛网。2.扫漏即扫除漏水，漏油，漏气，漏处理。3.扫怪即扫除异常之声音，震动。JULY-201165清扫-原则1.扫黑即扫除垃圾，灰尘，纸屑，粉尘，蜘蛛网。J清洁-含义1.维护前3S的成果2.行为规范的标准化JULY-201166清洁-含义1.维护前3S的成果JULY-201130清洁-目的1.使现场更加漂亮，人性化，让员工感觉到舒适。JULY-201167清洁-目的1.使现场更加漂亮，人性化，让员工感觉到舒适。JU清洁-方法1.确定3S的责任人2.将3S融入每日工作中3.检查维护成效JULY-201168清洁-方法1.确定3S的责任人JULY-201132清洁-原则1.制度化与标准化2.团队合作，相互监督3.三不：不恢复脏乱，不制造脏乱，不扩散脏乱JULY-201169清洁-原则1.制度化与标准化JULY-201133素养整理整顿清扫清洁素养有活气的工作岗位有品位的工作岗位JULY-201170素养整理素养有活气的工作岗位JULY-20113TheEnd

谢谢！JULY-2011