食品企业包装生产岗位职责(共20篇)

食品企业包装生产岗位职责（共20篇）包装岗位职责一．遵从主管工作安排，遵守劳动纪律，严格依照工艺操作规程要求正确使用包装设施与工具，以安全生产为要旨。1．严格遵守公司规章制度、部门工作规定和岗位工作要求，遵从车间主管和班组长工作安排，严禁违规操作，保证安全生产。2．3．4．严格履行工艺操作要求，保证包装规格、客户包装要求，杜绝转料过程出现交织污染。掌握控制岗位的设施和使用工具，保持工作连结性，保证生产效率。团结协作互帮精神，遵从所有生产调动，积极配合其他岗位工作顺利达成。二．严格履行产质量量标准，做好自检工作，保证包装质量正确，杜绝错装、漏装。遵守包装生产流程，在没经达成检测工序前严禁包装。配合做好生产准备工作，依照包装要求准备所有所用资料，保证完满到位。3.包装重量吻合标准要求，保持较高的警备度，时刻观察没卡称、跑称现象。4.依照包装规格采用合适称量范围的称量工具。重量自检：岗位人员包装过程中，每隔一小时就必定对进行中间的包装产品进行校订，校订与包装中的称量工具不能够是同一量具。6.质量自检：保证包装物过虑无杂质；包装桶身保持干净了；桶盖拧紧、扣紧，倒侧无滴漏，桶身标签正确。三．珍爱包装设施设施与工具，负责保留、保护与保养。1.四．班前班后做好岗位卫生。五．节约原则，减小浪费。生产厂长岗位职责一、目的：建立车间主任的工作范围和标准，明确其职责。二、适用范围：适用于研发中心中试车间生产厂长。1、依照生产任务，及时准备生产车间的投入计划和工艺，设施维修配件计划。保证准时完成任务。2、组织车间平常生产，随时检查生产落实情况，发现问题迅速找出原因，采用有效措施加以解决。3、组织检查、督促各组做好各项生产准备工作。4、掌握和控制原辅料，内包、外包的储蓄量，保证正常生产所需。5、批阅报表，并督促各组准时填交生产日报表。6、主持生产早晚会议，收集生产过程中存在的问题，并作出决定，下达生产调动命令。7、正确传达上级指示，接受上级质询，向上级报告真实情况，对下级争议作出仲裁，并做好手下的思想工作。包装班组长岗位职责目的：明确包装班组长的岗位职责。范围：适用于302车间包装班组长的管理。职责：包装班组长对本规程的推行负责，车间主管以上管理人员负责对包装班组长岗位职责的履行情况进行督查检查和指导。内容：在车间主管领导下，全面负责包装工序的生产、质量、人员、物料、设施、安全、劳动纪律等方面的管理。负责包装岗位的生产管理，依照批生产指令，安排好当天的各项工作，检查本班组长各工序每天任务的达成情况，统计好各操作人员的产量达成情况，作为经济责任制核查的依照。负责督查检查标签类包材的批号、生产日期、有效期的打印，做到双人复核，保证打印正确、清楚、正直。负责包装岗位的人员管理及安全管理，加强岗位人员操作技术培训及安全培训，不断提高本岗位所有人员的工作绩效，及时认识本岗位所有职工的思想动向，做好职工的思想工作，引导职工积极、乐观的工作。除掉安全隐患，防范发生各种安全事故。负责包装岗位所有包装资料的管理，特别应做好标签的管理，做到表记规范，账、物、卡吻合；清楚各种包装资料的最低库存量，结合月生产计划及时申请订购，保证包装生产的顺畅进行。负责标签的领用、发放、报废管理‘做到账、物、卡吻合’保证领用数与使用数、报废数及结存数之和吻合，建立健全标签领发、使用、报废台账。配合车间资料核算员做好半成品的寄库及成品入库工作，做到生产数量、入库数量、签收数量一致。负责做好本班组各工序的设施及工用具管理，安排好本班组各工序设施的平常干净及保护，做到正确安全使用和保护保养，保证设施正常运行。负责包装岗位劳动纪律及工艺纪律的管理，督查检查本班组职工的工作行为准则及劳动纪律遵守情况，做到文明生产，严格按操作规程进行操作，纪律真实、及时、整齐。负责包装岗位的现场管理，督促检查本班组各工序的现场管理情况，按5S定置管理要求做好物料、产品及工用具等的整理、标示、码放，做到标示规范、现场整齐、产品、物料、工用具等摆放整齐有序，生产现场整齐，通道畅达。负责包装岗位相关记录的填写、审查及数据收集统计，登记每批产品的包装情况，统计好相关技经指标，并及时上报。主动积极地达成上级领导交给的其他各项临时性工作。成都瑞商通银日用品有限企业包装车间岗位职责1．目的明确规定包装车间各岗位人员对产质量量所负有的责任，加强包装人员的责任感，保证产质量量。2．适用范围包装车间全体人员。3．内容3.1进工作室穿工作服、工作鞋，并用消毒水干净双手。3.2上班前五分钟，各岗位人员必定作好就班工作准备，不得拖延，上班时遵守各项劳动纪律，班组长应起到督查作用。3.3产品包装要按“生产安排表”配置及样板进行，班组长要指导并督查职工正确操作。3.4纸盒包装要正直服贴、雅观；中包装要正确无误；胶袋封口要正确、正直；贴纸要按样板内容及地址贴正直；缩短膜表面要雅观，不能够有烂、坏等不良现象；外箱要用客户指定外箱并正确打包。3.5包装均要表记加工企业、产品名称、数量、容量、装箱员、生产日期、备注。3.6及时填写“包装车间工作日报表”上相应内容。3.7所做成品要及时、正确的进仓。3.8当天清理过程中挑出的不合格包材及节余合格包材并退仓。3.9当天下班从前清理及整理，达成工作室内干净卫生和工作台摆设，关好水、电及门窗。1、品牌看法和创意，明确产品功能与用途，设计产品外观；2、负责产品包装，外观设计与制作沟通，基本平面设计。3、达成所负责系列的设计提案、图稿设计、系列产品的结构、产品组合及产品风格的制作；4、控制供应商的打样到成品的过程，依照时间节点控制打样周期；5、如期进行市场检查，经过各种渠道收集设计素材。包装班长岗位职责1、负责所辖组其他考勤、纪律，如有职工请假需提前通知，并合理安排劳动力。2、包装中发现有脱壳、断裂、掉角，面料花的要优选出来放入斗车回收使用，不得流出销售，如发现有批量次品出现请即时反应至生产班长。成品不合格率控制在千分之五之内，超出部分扣除薪水的10%。3、向财务报告各种包装资料的使用情况（如拉伸膜、打包带、打包扣）及库存情况。4、工作达成，检查所辖工作场所的卫生和安全，小木头、短木方严禁乱扔乱放，严禁扔到排沟渠，必定放到指定的篓子或地址，烂砖必定收集好放到指定的地方，纸筒必定放到厨房，如有违规发现一次扣除薪水的5%。5、堆砖的卡板要摆放好，不能够影响生产线工作人员拖托板叉砖。8、协调好与其他工作组其他工作联系。有效的生产，保质保量的达成生产任务9、叉车司机在转运砖的途中如有垮掉的现象，协调、安排人手整理。10、履行厂长的其他工作指示。做好职工思想工作，培养团队精神包装人员岗位职责1、严格按ISOXXXXXX（？）质量管理系统进行包装，做到无错装、无漏装、包装数量正确。严禁将不合格品与正品混装。2、包装好的产品需按种类，以一致的高度整齐叠放在中转区，以便记数。3、包装所用胶袋、绑绳、封口胶等用具必定放在规定的工装夹具内，不得随处摆放。4、包装过程中如发现产品有破坏，需及时返库进行整改，严禁在包装工位堆放，严禁将有污损产品进行包装。5、产品包装达成应及时清理包装现场。珉铂木器加工厂管理文件包装人员岗位职责目的：规范包装岗位人员的生产行为。范围：本职责适用于包装岗位人员。职责：遵守包装岗位各项制度，保质保量、准时达成工作任务。内容：1、遵从主管人员安排，严格依照操作规程正确掌握使用包装设施，提高自我保护意识，时刻以安全生产为主。2、认真学习产质量量要求标准，做好自检、互检工作，严把质量关，对明显出弊端的产品应及时挑出，防范不良品流入成品区。3、依照包装质量要求，进行操作，熟练掌握包装工艺流程，掌握技术要领，保证产质量量。4、产品装箱时要清点数量，不能少装，并将产品图案按一致方向摆放，装箱达成，放入合格证方可封箱。5、及时上报生产过程中的问题，对于不合格品应及时进行返工，坚持不合格品不流入成品堆放区。6、合理使用包装资料，稳当保留，防范浪费和消失，控制包装耗资，节约用水用电，降低生产成本。7、职工在工作时期严禁喝酒、吸烟、打闹、闲谈、串岗以及与工作没关事项。8、搞好各自工作区的卫生，做到班前班后干净卫生，保证设施干净卫生。采买经理岗位职责（1人）1、主持采买部全面工作，依照生产拟定采买计划，保证各项采买任务达成。2、检查研究各车间部门包装需讨情况，熟悉各种包装资料的市场变化情况。指导并督查手下睁开采买业务，不断提高业务技术，保证企业包装正常供应。3、审查每个月各部门呈报的包装采买计划，兼备策划和确定采买数量，保质保量的做好包装供应工作。4、要熟悉和掌握企业所需各种包装名称、规格、单价、材质等。检查购进包装可否吻合质量要求，对企业的包装采买和质量要求负有领导责任。主持包装物的采买招标的所有工作，检查合同的履行和落实情况。6、按计划达成各种包装的采买任务，并严格看守供应厂家的供货能力和包装质量。7、在部门经理中心会议上，如期报告包装采买落实结果。8、每个月初审查上月的所有采买情况逐项列出报表。9、如期组织职工进行采买业务知识的学习，精晓采买业务和技巧，培养采买人员廉洁奉公的情操。10、带头遵守采买制度，杜绝不良行为的产生。11、控制好包装物的批量进购，避开由于客户不牢固所带来的风险。12、配合其他兄弟部门达成企业内部其他工作13、达成上级交办的其他任务采买副经理岗位职责（2人）1、在采买经理的领导下协助主持采买部全面工作，依照生产拟定采买计划，保证各项采买任务达成。2、检查研究各车间部门包装需讨情况，熟悉各种包装资料的市场变化情况。指导并督查手下睁开采买业务，不断提高业务技术，保证企业包装正常供应。3、审查每个月各部门呈报的包装采买计划，兼备策划和确定采买数量，保质保量的做好包装供应工作。4、要熟悉和掌握企业所需各种包装名称、规格、单价、材质等。检查购进包装可否吻合质量要求，对企业的包装采买和质量要求负有领导责任。协助部门领导主持包装物的采买招标的所有工作，检查合同的履行和落实情况。6、按计划达成各种包装的采买任务，并严格看守供应厂家的供货能力和包装质量。7、每个月初将上月的所有采买情况逐项列出报表，上报审查。8、如期组织职工进行采买业务知识的学习，精晓采买业务和技巧，培养采买人员廉洁奉公的情操。9、带头遵守采买制度，杜绝不良行为的产生。10、控制好包装物的批量进购，避开由于客户不牢固所带来的风险。12、配合其他兄弟部门达成企业内部其他工作13、达成上级交办的其他任务纸质采买主管工作职责（

1人）1在部门经理的领导下负责本部门的全面工作进度2协助领导组织包装供应商的招标、管理、储备等相关工作3负责本部门人员内部管理工作4、及时认识掌握包装市场行情以及新资料的应用工作，做好市场调研工作，掌握包装及包装原料价格的动向变化，为包装采买做好提前准备工作与塑料包装采买部门经常沟通对接和清合理的拟定采买计划负责与生产及其他部门部长沟通，做好纸质包装供应工作7、协助领导组织包装供应商的招标、管理、储备等相关工作负责解决和办理纸质包装在供应中出现的问题并做质量问题并对其进行汇总认识生产情况，掌握包装的供应情况，并对其进行督查做好纸质包装的供应工作负责与包装设计部进行对接，及时认识包装更新情况和新工艺改进工作，做好准本保证包装正常供应等负责督查采买包装的制作情况、库存追踪情况、生产使用情况、包装的质量和供应工作进行落实。12负责领导交办的其他工作塑料采买主管工作职责（

1人）1在部门经理的领导下负责本部门的全面工作进度2协助领导组织包装供应商的招标、管理、储备等相关工作3负责本部门人员内部管理工作4、及时认识掌握包装市场行情以及新资料的应用工作，做好市场调研工作，掌握包装及包装原料价格的动向变化，为包装采买做好提前准备工作与纸质包装采买部门经常沟通对接和清合理的拟定采买计划6、协助领导组织包装供应商的招标、管理、储备等相关工作7负责与生产及其他部门部长沟通，做好塑料包装供应工作8负责解决和办理塑料包装在供应中出现的问题并做质量问题并对其进行汇总认识生产情况，掌握包装的供应情况，并对其进行督查做好塑料包装的供应工作负责与包装设计部进行对接，及时认识包装更新情况和新工艺改进工作，做好准备保证包装正常供应。负责督查采买包装的制作情况、库存追踪情况、生产使用情况、包装的质量和供应工作进行落实。12负责领导交办的其他工作采买职职工作职责（4人）负责所看守车间的包装每天的库存统计工作并作出库存报表负责统计各个车间每天包装使用情况并作出汇总3负责督查每个月包装计划厂家的制作情况和送货情况4依照包装报货单和包装库存情况安排厂家送货并对其进行追踪每天对其工作进行总结交由部门主管检查每个月对其包装供应处出现的问题进行汇总，交由部门领导。7每个月底与产品运营部和生产部对接收集下月包装计划。8结合包装库存和厂家库存对其月计划进行汇总。9负责领导交办的其他工作包装班长岗位职责在车间主任的领导下，全面负责包装工序的生产、质量、人员、物料、设施、安全、工作纪律、各个工艺等方面的管理。负责包装岗位的生产管理，依照生产排程安排好个岗位的人员数量及操作工艺，检查本班组各个工序每天任务的达成的情况，做好每天的产量达成情况并填写生产日报表。负责包装岗位的质量管理工作，对岗位各个工序的工作质量、产质量量达成情况负责，对本班组出现的生产质量问题及时上报、解析、总结。负责督查检查标签、包材的批号、生产日期、喷码的清楚、规范，保证正确、正直。5.负责包装岗位的人员管理及安全管理，加强岗位人员的技术培训及安全培训，不断提高本岗位所有人员的工作效率，及时认识本岗位所有职工的动向，做好职工的思想工作，引导职工积极、乐观的工作，除掉安全隐患，防范发生各种安全事故。6.负责车间的物料的领用，发放，报废管理，做到帐、物、卡一致，保证领用数量与使用数量、报废数量及结存数量吻合，建立物料领发、使用、报废台账。配合车间物料员做好成品及半成品的入库工作，做到生产数量、入库数量、签收数量一致。负责本班组各个工序的设施及工用具的管理，安排本本班组各个工序做好7S工作，保证设施正常运行。负责本班组的现场管理，督促职工依照7S的要求，做到表记规范、现场整齐、各物料摆放整齐有序，通道畅达。主动积极的达成上级领导交给的其他临时性工作。包装工岗位职责总则：1、绝对遵从车间主任的一致指挥，认真履行其工作指令，所有管理行为向车间主任负责；2、严格遵守企业规章制度；认真履行其工作职责；主要职责：1、负责成品及企业需发运的物质的包装；2、严格依照包装要求进行包装；3、达成包装的货物必定无破坏、无漏缺；4、进行包装时必定本着节俭节约的原则，不得浪费包装资料；5、负责对包装合格后的物品及送到存放地域，及时正确填好包装记录表；6、做好物品的防雨防湿等安全工作；7、负责包装工具的存放及保护工作；8、负责工作场所的清理及消防工作；9、负责协助库房管理员达成库房管理工作；10、库房东管安排的其他工作。包装班长岗位职责1、包装人员的人员安排、技术培训、考勤管理、平常核查等全面的管理工作。2、设施、设施的平常检查、保护。3、现场卫生地域的划分、落实、检查和核查，包装资料、物品按标准要求摆放。。4、包装资料的班次交接清点，并尽量做到当面交接签字确认，及时与统计核算人员核对解析。并做出相应的盈亏解析和控制措施。5、做好与成品库房的沟通，产成品的清点、入库数量正确。6、保持与灌装班组的优异沟通，依照生产计划要求，正确、及时地达成不同样品种、规格的生产任务。7、包装质量控制的主要责任人，负责产品包装质量标准的学习组织、宣贯、落实、检查和核查。8、平常报表、记录的规范、督查检查、审查、收集上交、核查工作。9、每班召开班前或班后会，对上一班次或本班次的情况作总结、解析，并激励操作工自行总结、解析和改进，提出相应的预防控制措施，督促落实、检查，并做好班会记录。10、组织各项规章制度、产品标准的学习、落实、检查、核查。11、各项临时工作的达成。12、对安全设施的检验及保护。包装班长岗位职责1．全面负责班组的思想政治、生产、安全、技术、设施、质量、计划、节能、人事、环保、治安等管理工作。2．负责指挥当班生产中各系统开、停工方案或新措施投用的履行及事故办理。3．负责组织开好交接班会，如实交接各项内容，部署和总结当班工作。4．按要求规范填写各种台帐、《交接班日记》，认真、及时地查收《质量证明单》，及时填写好《质量证明单签收记录》，检查督查各单元的各种生产原始记录可否吻合填写要求，检查落实好当班产品生产入库、待检品生产情况，做好记录。5．组建好班组QC小组，按月组织QC活动并做好活动记录，及时总结出QC成就。6．准时、定点、定路线进行巡检，对岗位工艺设施的重要操作参数、包装质量“三率”、生产现场和地域卫生，以及现场定置管理的物品用具要经常检查，发现问题及时办理，并向上级报告。7．按中心要求检查各岗位操作记录，杜绝造假数据；严格检查督查各单元的质量、计量抽检工作，严禁弄虚作假；并认真、及时地做好计量抽检报表，按中心要求将报表发送给中心专业管理人员。8．认真组织本班的岗位工作标准核查，准时填写岗位工作标准核查表，每个月对班员核查达到50%。9．准时填报班组建议标准自评表等报表，准时达成二本一帐记录工作。⒑组织全班人员参加岗位练兵活动，每次成绩均达80分以上，并按要求作好记录。⒒组织班员参加中心一致安排的岗位练兵、反事故演练活动。⒓组织班员积极参加中心举办的各种专题培训班。⒔组织班员积极参加岗位技术培训，学习掌握岗位练兵卡的内容，准时参加各种考试。⒕建立健全班组钱币化核算台帐。⒖负责操作现场与厂房门前卫生、现场定置管理、人员出勤、职工考勤记录与替接班、交接班室与换衣室的文明办公、劳保着装、上岗证挂牌、包装质量抽检等工作的组织、检查与核查。⒗负责组织装置现场粉料包装的技术指导、质量督查、设施维修联系、生产协助资料联系、叉车联系和产品入库办理等工作。申办食品包装生产同意证(QS)企业应准备的文件依照《食品用包装、容器、工具等制品生产同意公