员工奖惩制度15篇_第1页
员工奖惩制度15篇_第2页
员工奖惩制度15篇_第3页
员工奖惩制度15篇_第4页
员工奖惩制度15篇_第5页
已阅读5页,还剩125页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

———员工奖惩制度15篇【导语】员工奖惩制度怎么写受欢迎?本为整理了15篇优秀的员工制度范文范文,为便于您查看,点击下面《名目》可以快速到达对应范文。以下是我为大家收集的员工奖惩制度,仅供参考,盼望对您有所关心。

名目

【第1篇】物业管理公司员工奖惩制度

物业管理公司员工奖惩制度

一、目的:建立科学、完善的员工工作奖惩体系,以激发员工的自律性、乐观性、主动性。

二、范围:适用于公司全体人员。

三、职责:

1、班长、主管签发的《奖罚通知书》由部门经理审批,总办备案;一次性超过(含)20分或50元的罚款,由部门经理审核,品质部经理审批,总办备案;一次性超过(含)20分或50元的嘉奖,由总办审核,总经理审批。

2、主管及以上人员的奖罚由品质部、总办审核,总经理批准。

3、操作员的辞退通知由主管提请,部门经理、品质部审核,总办主任批准。

4、一般员工(含)以上级别员工的辞退通知由部门经理提请,品质部、总办审核,总经理批准。

5、部门级的奖惩通报,由部门经理签发,报品质部和总办备案。

6、公司级的奖惩通报由总经理签发。

四、方法和过程掌握

1、全体员工奖惩方法

①奖惩方式:

a嘉奖方式包括:口头表扬、嘉奖通知书、通报表扬等,同时进行相应的物质嘉奖(加分、奖金、加薪)。

b惩罚方法包括:口头批判、惩罚通知书、通报批判、辞退,同时进行相应的物质惩处(扣分、罚款、减薪)。

2、嘉奖方法:

(1)凡符合下列条件之一者,将赐予表扬:

①工作乐观主动,供应优质服务,尊老爱幼,屡受顾客表扬;

②培训仔细刻苦,成果突出,做到学以致用;

③工作中擅长发觉问题,解决问题,反映问题准时,处理问题敏捷;

④勤俭节省,为公司节约开支;

⑤常常提出合理化建议并被接受;

⑥常常帮助上级管理工作;

⑦遇事临危不惧,勇于维护公司利益;

⑧内务始终保持良好,做好传、帮、带工作。

(2)凡符合下列条件之一者,将赐予通报嘉奖:

①提出合理化建议,对XX小区(大厦)物业管理、提高服务质量有重大贡献者;

②在服务(生产)工作中,制造优异成果,屡受各界表扬者;

③发觉事故苗头,准时实行措施,防止重大事故发生者;

④对现行规章制度提合理化建议,被公司接受者;

⑤检举、揭发损害公司利益或违规行为,抵制歪风邪气事迹突出者;

⑥严格掌握开支,节省费用能源有显著成效者;

⑦爱护公共财产平安,防止重大事故,抢险救灾成果显著者。

3、惩处方法:

(1)凡有下列过失之一者为稍微过失,将受到批判、扣分、罚款等处分:

①仪容仪表:违反公司《员工行为规范》要求;

②工作要求:工作时间不得办理私事,闲聊,班前吃带异味的食品;

③工作(内务)环境:员工工作场所及员工宿舍洁净干净,办公用品摆放整齐;

④不使用指定之员工通道或搭用乘客电梯,未经允许上班会客,擅自换班、替班,不参与培训;

⑤未经部门经理允许在宿舍会客,留外人住宿者;

⑥高声喧哗或发出不必要之声音,随地吐痰、乱丢烟头、纸屑等;

⑦工作散漫,马虎大意,违反制度要求;

⑧不节省用品、用料,不爱惜工具。

(2)凡有下列过失之一者为一般过失,将视情节轻重赐予扣薪、记过处理:

①对业主不礼貌,与顾客争论;无理顶撞领导;

②当值时间睡觉未造成损失;

③擅离工作岗位,常常迟到、早退或托付他人、代他人打卡;

④吵闹、粗言秽语,违反公共场所秩序,扰乱辖区安静;

②发觉问题有意回避,不处理、不报告、不记录;

③因疏忽、不当心损坏公司或业主的财物;

④未经业主允许擅自进入业主房间;

⑧利用工作之便,泄私愤、损坏公物、铺张材料;

⑨公报私仇,以权压人,以老欺新,处理问题不公正;

⑩非工作需要,私用机电设备、消防器材。

⑶凡有下列过失之一者为严峻过失,将视情节轻重赐予通报、扣分、罚款、降职、降薪或辞退处理:

①当班睡觉,造成事故或损失者;

②当班期间喝酒或酒后上岗;

③违反制度、操作规程,隐瞒工作过失,造成事故,给公司带来经济损失;

④蓄意破坏、损坏、铺张、偷窃公物或顾客之物品;

⑤服务态度差,遭到业主有效投诉;

⑥未经批准,私自配制顾客或公司锁匙;

⑦涂改、假造单据、证明及各类凭证记录,拾遗不报;

⑧不尽忠职守,遇事不准时向领导报告;

⑨发生紧急状况时不参加抢救或逃离现场;

⑩进行公司不允许的活动或变相赌搏;

⑧不团结、拉帮结派、搬弄是非、无中生有,诽谤他人,影响团结,影响声誉。

⑨利用职务之便贪污受贿、损公肥私;

⑩不节省用品、用料,不爱惜工具,三次不改者;__未经总经理批准,私自复印或向外传播企业规章制度等文件;__不听从上级领导的正确命令;__发觉紧急大事不马上实行措施、不向上级报告者。

(4)凡有以下过失之一者为重大过失,对当事人即时辞退处理并担当相应的法律和经济责任:

①贪污、盗窃、索贿、受贿、行贿;

②污辱、谩骂、恐吓、威逼他人、与顾客吵架,私自拿走、转买、隐蔽公司、业主及他人财物;

③传播淫秽书刊、录像或使用毒品、麻醉剂或兴奋剂;

④酗酒、赌搏或打架,恶意破坏公物或顾客物品;

⑤未经批准私自外出兼职或利用病休另谋职业;

⑥利用职权徇私舞弊、谋取私利、假公济私,未经公司同意向顾客索取小费、物品或其它酬劳;

⑦玩忽职守,违反操作规程,造成严峻后果;

⑧常常违反公司管理规定,屡教不改;

⑨由于工作失职使顾客财产、公司财产受到严峻损失;

⑩连续旷工三天或一个月内累计旷工三次。

4、奖惩标准:

①符合“2(1)嘉奖方法”中各条款规定的,可赐予口头表扬或部门通报表扬,较突出者可赐予50元以下嘉奖;符合“2(2)嘉奖方法”各条款规定的,可赐予员工50~100元嘉奖,并在公司内通报表扬。

②稍微过失予以口头批判,赐予10~30元(扣5~15分)罚款;一般过失赐予部门通报批判,并赐予30~50元(扣15~25分)罚款;严峻过失赐予公司通报批判,并赐予50~100元(扣25~50分)罚款;重大过失马上赐予辞退,并在公司内通报,担当相应经济损失,并赐予100~500元罚款;因违犯公司规定被辞退的员工,公司有权不提前通知,且不赐予任何补偿。

5、操作层奖罚方法:

①基准分为100分,总分为100+奖分/-罚分。

②考核分数与当月工作挂钩,每奖罚1分=2元。

③凡奖罚分值在20分以上者,须附签发人的书面报告;连续两个月罚分值在20分以上者赐予辞退处理。

④奖惩均应使用“嘉奖/惩罚通知书”,当事人签字,被考核者有权利了解奖罚分值及缘由。

⑤此考核标准适用于操作层员工,此标准中没有明确规定的以“惩处方法”为准。

⑥奖罚标准:(略)

6、申诉和执行:

①员工如认为考核(检查)人赐予本人的奖惩不合理时,在签字时可表明自己的看法并直接书面对总办进行申诉。

②总经理对公司范围内的奖惩有最终打算权,一旦打算,员工必需无条件执行。

③员工因不满足、不理解公司的打算而影响工作的,经教育仍不能转变、改正的,应予劝退或辞退,但不影响违犯规定的其他条款执行。

【第2篇】某物业项目平安员工作奖惩积分制度

物业项目平安员工作奖惩积分制度

为了调动员工工作的乐观性,规范队伍建设,提升服务质量,树立**的标准。结合各项管理制度和规章,制定本规定。通过实施《员工奖惩积分制度》,规范员工队伍的日常工作和行为举止。促进队伍建设,做到奖惩分明,打破干好干坏一个样的思想。为以后优秀员工的评比供应依据。

详细细则

一、嘉奖积分的条件

1、准时发觉并抓获犯罪嫌疑人的。+10分

2、准时发觉担心全隐患并准时上报或排解的。+10分

3、本月中请销假制度落实较好的。+5分

4、在服务过程中得到业主好评的。+5分

5、拾金不昧并准时上交的。+5分

6、为集体建设供应好的建议并采纳的。+5分

7、牺牲个人时间不计得失为集体服务的。+2分

8、得到主管以上领导好评的。+2分

9、岗位上形象始终保持较好的。+2分

10、卫生标准高,乐观主动清整的。+2分

二、惩罚积分条件

1、工作方面

(1)因工作失误造成较大损失的。(参照平安管理手册惩罚规定执行)-10分(2)不听从管理、消极怠工的。(不执行上级命令、不听从支配或执行不坚决

打折扣的)-10分

(3)工作期间打盹、睡觉的。-5分

(4)因工作失误造成他人投诉的。(指有效的投诉)-5分

(5)工作期间擅离工作岗位、窜岗与队员谈天的。-5分

(6)不按规定私自放人进入小区的。-5分

(7)对进出小区的物品不登记或手续不齐全就放行的。-5分

(8)人为损坏公物的。-5分

(9)对发生问题隐瞒不报的。-5分

(10)上班前集合迟到的。-2分

(11)交接班期间交接不清的。-2分

(12)上班时间不带工牌、不按规定着装的。-2分

(13)上班期间不带耳机或不按规定使用对讲机的。-2分

(14)岗位上形象差,座、卧、依靠的。-2分

(15)不准时更换对讲机电池、收听对讲不准时的。-2分

(16)在岗位上会友谈天的。-2分

(17)上班期间电话不关机、玩手机、看书报、听音乐或干与工作无关的事情。-2分

2、生活方面

(1)不请假并夜不归宿的。-10分

(2)与队员之间发生冲突,制造不团结因素的。(发生打架斗殴、拉帮接伙)-5分

(3)无故不参与训练、培训的。(除正常休息和病假外都应参与)-5分

(4)外出23:00前不归宿的。-2分

(5)卫生值日清洁不洁净、标准低的。(参照宿舍管理制度执行)-2分

三、奖惩实施方法

1、主要由各班长实施考评,做到公开透亮     化,每十天结合班务会进行讲评。

2、设置奖惩积分的底线,准时进行奖惩。(每季度对积分前十名者管理处赐予肯定的物质嘉奖并通报表彰,对扣分累计-10分以上的赐予肯定的惩罚并批判教育。)

3、管理处每月要依据积分状况进行一次讲评,每季度进行一次嘉奖。做到物质嘉奖与精神嘉奖相结合,批判教育与物质惩罚相结合。

【第3篇】x大酒店员工奖惩制度

***大酒店员工奖惩制度

第一条为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作乐观性,提高工作效率和经济效率,特制订本制度

其次条适用范围:全体员工

第三条对员工的奖惩实行精神鼓舞和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则

第四条嘉奖方法

第五条本酒店设立如下嘉奖方法,酌情使用:

1.通告表扬;

2.奖金嘉奖;

3.晋升提级;

第六条有下列表现的员工应赐予通告表扬:

1.品德端正,工作努力;

2.维护酒店利益,为酒店争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

3.一贯忠于职守,乐观负责,廉洁奉公;

4.有其他功绩,足为其他员工楷模

第七条有以下表现的员工应赐予奖金嘉奖

1.思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;

2.完成方案指标,经济效益良好;

3.向酒店提出合理化建设,为酒店接受;

4.维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;

5.节省资金,节俭费用,事迹突出;

6.领导有方,带领员工良好完成各项任务;

7.其他对酒店作出贡献,董事局或总经理认为应当赐予嘉奖的

第八条有以上表现,酒店认为符合晋级条件的予以晋级嘉奖

第九条嘉奖程序如下:

1.员工推举、本人自荐或单位提名;

2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;

3.董事局或总经理批准。其中,属董事局聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事局批准;属总经理聘任的员工,其获奖由监察部审核,总经理批准

第十条惩罚方法

第十一条视情节轻重,分别给以以下惩罚:

1.警告;

2.记过;

3.降级;

4.辞退;

第十二条员工有以下行为给以警告处分

1.在工作时间谈天、玩耍或从事与工作无关的事情;

2.工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;

3.因过失以致发生工作错误情节稍微者;

4.妨害现场工作秩序或违反平安卫生工作守则;

5.无故不参与酒店支配的培训课程;

6.初次不遵守主管人员指挥;

7.铺张公物情节稍微

8.检查或监督人员未仔细履行职责;

9.遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴干净工作服和佩戴厂牌;

10.出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;

11.破坏环境卫生

第十三条员工有以下行为者,赐予记过处分:

1.对上级指示或有期限之命令,未申报正值理由而未如期完成或处理不;

2.因疏忽导致机器设备或物品材料患病损害或伤及他人;

3.在工作场所喧哗、玩耍、吵闹妨害他人工作;

4.未经许可擅带外人入厂参观;

5.携带危急物品入厂;

6.在禁烟区吸烟者;

7.投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非分利益;

8.对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;

9.在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者

10.涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡

【第4篇】x物业集团公司员工奖惩制度

物业集团公司员工奖惩制度

为充分调动职工的乐观性和制造性,增加职工的仆人翁责任感,维护正常的工作秩序特制定本规定。

嘉奖:

一、对完成年度工作任务及下达指标,年底评出的先进个人由集团公司进行统一表彰。

二、对各有偿服务范围内的创收,按实际创收额的肯定比例提取给个人。

1、对发觉查出偷水、偷电之行为并赐予惩罚,罚款部分按10%提取。

2、对工作中因有创造、技术改造或提出合理化建议,给公司带来经济效益的员工,参与集团公司献计策、做好事“双十佳”评比活动。并按公司文件规定评比嘉奖。

惩罚:

三、工作迟到或早退10分钟以内惩罚10元,10分钟以上惩罚20元;30分钟以上者按旷工处理(30分钟以上为半天,1小时后为一天)。

四、旷工半天,扣发本人一天工资,旷工一天扣发本人两天工资;旷工超过一天以上做自动与公司解除劳动合同处理。

五、消极怠工,工作时间内上网、打扑克、下棋或干私活发觉一次惩罚20元。

六、无正值理由,不听从安排及支配的,按旷工处理。

七、打架斗殴,聚众闹事,影响工作并造成影响的,除视情节轻重移交有关机关处理外,单位将据情节赐予肯定的处分和经济惩罚,因触及刑律被依法刑事拘留的,按解除劳动合同处理。

八、利用工作之便以权谋私,接受用户好处(包括喝水、抽烟、吃请等),一经发觉除返还或赔补外,发觉一次惩罚当事人200元,情节严峻的加倍惩罚。

九、除工作需要外,严禁中午喝酒,不得因业余时间喝酒而影响临时性工作支配或住户的服务要求,发觉一次惩罚50元,如给住户造成损失(本物业服务范围之内的)由当事者一并赔偿。

十、对水电查抄及收费过程中弄虚作假,发觉一次除重新更正或补收外,惩罚当事人100元。

十一、对居民提出的服务要求,不得推诿不管或置之不理,发觉或居民举报反映给公司一次惩罚50元,消失居民上告或举报给公司以外的其他管理部门一次,发觉一次惩罚当事人200元。(正值理由除外)

十二、严格请销假制度,请假人不按规定写请假报告的按旷工处理。

十三、严格考勤并做好记录,做到日考日记,并于次月1日报公司经理,审核签字后备案并编制本月工资表,如发觉考勤记录与实际出勤状况不符,扣责任人30元/次。

十四、工作要负责任,因玩忽职守造成的辖区内各类事故及损失,按损失的实际造价予以赔偿。

十五、对员工的各类惩罚,均由经理办公会讨论同意报集团公司批准后执行。

【第5篇】公司员工的奖惩制度

1.总则

1.1为明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公正、公正,更好地规范员工的行为,鼓舞和鞭策广阔员工奋勉向上,制造更好的工作业绩,特制订本制度。

1.2本制度适用于公司全体员工。

2.奖惩的原则

2.1奖惩的原则。

2.1.1奖惩有据的原则:奖惩的依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标(承包指标)等。

2.1.2奖惩准时的原则:为准时的鼓舞员工对公司的贡献和正确行为以及订正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必需准时。

2.1.3奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公正,并达到应有的效果,奖惩结果必需公开。

2.1.4有功必奖,有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司全部员工应人人公平,一视同仁。

2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够赐予嘉奖,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的嘉奖。

2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应赐予相应惩戒。惩罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。

2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。惩罚和惩戒通知单必需知达本人,对于不合理、不公正的惩处,员工有申诉的权利。

2.5对员工奖惩实行拖延、推诿或不办等方式的管理人员,人力资源部应准时提出惩罚建议,下达《责任过失单》。

3.嘉奖

3.1嘉奖的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满意,又要达到激励员工勤恳工作,奋勉向上,争取更好业绩的目的。

3.2嘉奖的方式分经济嘉奖、行政嘉奖和公司特殊贡献奖三种。

3.3经济嘉奖包括奖金、奖品。

3.4行政嘉奖包括嘉奖、记功、记大功。

3.5公司特殊贡献奖包括荣誉及其它物质嘉奖,由董事会视详细状况确定嘉奖内容。

3.6以上三种嘉奖可分别施行,也可合并执行。

3.7员工有下列大事之一者赐予嘉奖,并颁发奖金元,奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。

3.7.1工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特别交办任务者;

3.7.2品德端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者;

3.7.3其他对公司或社会有益的行为,具有事实证明者;

3.7.4全年满勤,无迟到、早退、病、事假者;

3.7.5经"员工合理化建议审议委员会'评审等级为c级的合理化建议,在应用中取得效果者。

3.8员工有下列大事之一者予以记功,并颁发奖金元,奖金随当月工资发放。记功通报全公司。

3.8.1全年能超额(10%―30%)完成上级下达的工作任务者。

3.8.2遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并削减公司损失者。

3.8.3检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产损失者。

3.8.4通过自身努力,避开了质量事故、平安事故和设备设施事故者。

3.8.5全年累计获嘉奖三次者。

3.8.6对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的,因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。

3.8.7经"员工合理化建议审议委员会'评审等级为b级的合理化建议,在应用中取得较好效果者。

3.9员工有下列大事之一者予以记大功,并颁发奖金元,奖金随当月工资发放。记大功在全体员工大会上宣布。

3.9.1全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者。

3.9.2全年能超额(>;30%)完成上级下达的工作任务者。

3.9.3担当巨大风险,挽救公司财产,较十五条(二)款表现更为突出者。

3.9.4连续三年,年终考核列为优等者。

3.9.5对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。

3.9.6通过自身的努力,避开了重大质量事故、平安事故和设备设施事故者。

3.9.7经"员工建议审议委员会'评审等级为a级的合理化建议,在实际应用中取得重大效果和制造重大经济效益者。

3.10对为公司建设与进展作出巨大贡献者,经公司董事会讨论另行赐予"公司特殊贡献奖"。嘉奖内容和奖金额度由董事会一事一人一议,公开通报嘉奖。

3.11任用与提升员工时,同等条件下,优先选择受过嘉奖的员工,对德、才兼备者还可破格提升。

3.12凡与本职工作有关的嘉奖,由其直接上级提出,凡与本职工作无关的,由见证人提出,均需填写《嘉奖单》。嘉奖的核实由人力资源部负责,嘉奖实施的办理见《员工嘉奖程序》。

4.惩戒

4.1惩戒的目的在于促使员工必需和应当达到并保持应有的工作水准,惩前毖后,从而保障公司和员工共同利益和长远利益。

4.2根据规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作方案等)检查员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重赐予相应的惩罚。

4.2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的状况,一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失,填《(违纪)过失单》。

4.2.2考查员工岗位描述以及工作目标、工作方案的完成状况,凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失,填《(责任)过失单》。

4.3惩戒的方式有经济惩罚与行政处分两种。

4.3.1经济惩罚分为罚款。

4.3.2行政处分分为警告、记过、记大过、辞退、开除。

4.3.3以上两种惩戒可分别施行,也可合并施行。

4.4员工有下列行为之一者,视为违纪,罚款元。

4.4.1迟到、早退在半小时之内者。

4.4.2接听电话不使用规范用语者。

4.4.3上班时间串岗谈天者。

4.4.4说脏话、粗话者。

4.4.5工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

4.4.6参会人员迟到者。

4.4.7私自留客在食堂用餐者。

4.4.8私自留客在员工宿舍留宿者。

4.4.9未按公司指定位置,随便摆放车辆或堆放杂物者。

4.4.10在食堂就餐,乱倒饭菜者。

4.4.11乱扔杂物,破坏环境卫生者。

4.4.12工作时间做与工作无关事情者。

4.5各部室第一负责人有下列行为之一者,视为违纪,并罚款元。

4.5.1未能准时传达、执行公司下发的文件者。

4.5.2在所管辖区域内,有长明灯、长流水者。

4.5.3下班后所辖区域或窗户未关,所用电器(空调等)电源未切断者。

4.5.4本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。

4.5.5部室内发生重大事情,如物品丢失等,未能准时上报有关部室或主管领导者。

4.5.6对本部室员工进行行政检查不力者。

4.5.7一周内本部室员工有5人次(含)违纪者。

4.6员工有下列大事之一者给以警告处分,同时赐予元经济惩罚,如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。

4.6.1未经批准擅自离职怠慢工。

4.6.2妨害现场工作秩序经劝说不改正者。

4.6.3培训旷课者。

4.6.4培训补考不合格者。

4.6.5不能按时完成重大事务,又不准时复命,但未造成损失者。

4.6.6因指挥、监督不力造成事故情节较轻者。

4.6.7因操作不当,造成仪器、设备损坏者。

4.6.8私自移动消防设施者。

4.6.9一个月内违纪三次(含)以上者。

4.7员工有下列大事之一者赐予记过处分,同时赐予元经济惩罚,如造成损失并负赔偿责任。记过通报全公司。

4.7.1工作时间酗酒者。

4.7.2在公司期间聚众赌博者。

4.7.3各种漫骂和相互漫骂者。

4.7.4不听从上级领导工作支配及工作调动者。

4.7.5对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者。

4.7.6不听从主管人员合理指导,屡劝不听三次以上者。

4.7.7培训考试作弊者及为作弊供应便利者。

4.7.8培训无故旷考者。

4.7.9在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹,阻碍他人工作而不听劝说者。

4.7.10对能够预防的事故不与和不乐观实行措施致使公司利益受到*元以内经济损失者。

4.7.11泄露公司隐秘事项,已对公司利益造成损害但情节较轻者。

4.7.12年度内累计警告三次者。

4.8员工有下列大事之一者赐予记大过处分,同时赐予元经济惩罚,如造成损失并负赔偿责任。记大过通报全公司。

4.8.1对下属正常申诉打击报复经查属实但情节稍微者。

4.8.2有意损坏公司重要文件或公物者。

4.8.3携带公安管制刀具或易燃、易爆、危急品入公司者。

4.8.4在职期间受治安拘留,经查确有违法行为者。

4.8.5伪造病假单证明或无病谎开病假证明者。

4.8.6殴打同事或相互殴打者。

4.8.7虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成果、荣誉和个人私利者。

4.8.8有意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻,公司利益直接或间接接受受到损害者。

4.8.9对能够预防的事故不与和不乐观实行措施,致使公司受到*―10000元的经济损失者。

4.8.10对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者。

4.8.11年度内累计记过三次者。

4.9员工有下列条件之一者,予以辞退或开除,同时通报全公司,并视情节移交司法机关处理。

4.9.1订立劳动合同时使用虚假证件,或用虚伪意思表示,使公司患病损失者。

4.9.2连续旷工五天(含)以上,或一年内累计旷工十天(含)以上者。

4.9.3玩忽职守,致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者,并负赔偿责任。

4.9.4对下属正常申诉打击报复经查事实情节严峻者。

4.9.5对同事暴力威逼、恐吓、妨害团体秩序者。

4.9.6泄露公司隐秘事项,已对公司利益造成严峻损害者(同时移交司法机关处理)。

4.9.7滥用职权,恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。

4.9.8损公肥私、泄露公司机密给公司造成较大损害者(同时移交司法机关处理)。

4.9.9偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理)。

4.9.10在执行公务和对外交往中索贿、受贿,收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理)。

4.9.11在公司内煽动怠工或罢工者。

4.9.12造谣惑众诋毁公司形象者。

4.9.13未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。

4.9.14在职期间刑事犯罪者。

4.9.15伪造或变造或盗用公司印信严峻损害公司权益者(同时移交司法机关处理)。

4.9.16参与非法组织,经劝说不改者。

4.9.17年度内累计记大过三次者。

4.10员工造成公司财物损坏和丢失的,由有关部门对责任人进行调查认定,依据详细的状况,酌情处理。

4.11员工被惩罚时,依据其直接上级领导责任大小,赐予该直接上级连带责任惩罚。

4.12管理人员年度被记大过者,将并处以降职或撤职处分,由人力资源部重新考核定岗。

【第6篇】某物业项目停车场员工奖惩制度

物业项目停车场员工奖惩制度

1.目的

奖惩是项目对员工实施管理的重要手段,奖罚分明才能起到鼓舞先进、鞭策后者、惩前毖后的作用。为了提高工作效率和优良的工作作风,治消部特制定以下奖惩条例,望全体队员遵守执行。

2.适用范围:本方法适用公司所属项目停车场的管理。

3嘉奖

嘉奖分两种,一种是物质嘉奖,其中包括发给奖品、奖金、晋级等;一种是精神嘉奖,其中包括口头表扬,授予肯定的荣誉称号等。

3.1有下列事迹的队员,经调查核实并报公司领导批准后,应受到嘉奖或晋级的嘉奖:

―喜爱工作、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度。

―对加强车场管理有重大贡献者;

―对发生“四防”(防火、防盗、防破坏、防爆炸)等事故,制止措施得力,处理有方者;

―见义勇为,敢于同违法犯罪行为作斗争者,勇斗歹徒,抓获案犯,

―帮助公安机关破获重、特大案件或发觉重大状况准时报告,使公司及客户避开了重大经济损失者;

―对社会作出贡献,使公司获得良好声誉者;

―具有其它功绩,公司领导认为应当赐予嘉奖者。

3.2凡符合下列条件之一者应受到嘉奖或表扬:

―提出合理化建议,经接受实施有肯定成效者;

―连续被评为优秀员工者;

―做好人好事,拾金不昧,准时缴公;

―在严格管理中有显着成果等;

―检举队员违法乱纪或违反公司和项目有关规章制度者;

3.3实施嘉奖的程序:

―凡受嘉奖的队员,一般由主管供应书面材料,写明受嘉奖队员先进事迹,和赐予何种嘉奖的建议或客户表扬信班长签字上报项目经理;

―经项目经理核实提出详细嘉奖看法,向公司推举,并经综合管理部审核通过,报总经理批准实施;

―按总经理批示,分别赐予颁发奖金或通报表扬。

4.队员的惩处

依据有关规定,结合实际,队员凡违反以下惩处细则,依据情节轻重,每项可赐予1-10分的惩罚,每分为10元,由项目经理批准惩处执行,情节严峻者公司将予以开除和移交公安机关处理。

4.1惩处细则

―不听从命令,有令不行,有禁不止,影响工作;

―不能按时乐观完成上级交给的工作任务;

―拉帮结派,搞小团体,互不团结,搬弄事非,损害他人名誉和领导威信;

―有损公司、商家、客户信誉和利益的事;

―泄露公司、商家隐秘(商业机密和工作隐秘);

―酗酒滋事,聚众斗殴、赌博、乱拿乱摸,小偷小摸;

―着装不整,执勤形象差,动作不规范,责任心不强;

―睡岗、脱岗、误岗、酒后上岗、岗上抽烟、串岗、闲聊、干私事、闲逛;

―上岗时嬉笑打闹,吃零食、看书报、听收音机、录音机、看电视;

―迟到或早退;

―上班时间使用公司电话办私事;

―上班精神不振;

―未执勤时无故在岗位上逗留,打闹;

―对客户不礼貌,语言不文明;

―责任区内环境清洁卫生,个人卫生差,头发、胡须过长;

―责任区的墙壁上乱涂乱画或丢烟头,随地吐痰;

―对班里卫生值日不负责,寝室卫生脏、乱、差;

―不假外出两小时内,不影响工作状况下;

―不假外出三小时内,不影响工作状况下;

―请假外出不按时归队两小时以内,不影响工作状况下;

―请假外出不按时归队超过两小时,不影响工作状况下;

―无故不参与训练;

―训练不仔细,乐观,未完成当天的训练内容;

―训练考核不合格;

―对执勤制度、职责、任务、要求不熟识,不遵守;

―不爱惜公共设施、设备,造成人为损坏;

―违反平安守则或部门常规;

―对公司或部门的例会和支配召开的各种会议,无故迟到;

―损坏公物或住户大件物品;

―违反公司考勤制度(给未值班代打卡);

―私自调、换班;

―无故向客户索要钱物、小费;

―无病装病,弄虚作假;

―对公司或部门的例会和支配召开的各种会议,无故缺席。

―有下列过失之一者,经调查核实后,赐予降级或开除处理:

―常常违反公司管理规定,屡教不改者;

―偷盗公、私财物者;

―有贪污受贿者;

―污辱、敲诈、恐吓或殴打他人者;

―有意损坏公司财产,造成严峻后果者;

―不重视平安、玩忽职守,造成严峻后果者;

―参加吸毒者;

―公司内聚众赌博者;

―带违禁大件物品进入公司者;

―违反国家法律、法规、政策和公司规章,对公司造成经济损失或不良影响者;

―一年内累计旷工3次以上者;

―私拆或扣留单位或他人邮件,一经发觉除受到以上惩罚同时并送交公安机关处理;

―发觉担心全隐患,不实行措施,不准时报告,隐瞒事实造成后果;

―侵吞公司财产或因工作失职发生治安大事,治安灾难事故,除交公安机关处理外,经济后果自负。

―赐予违纪队员行政处分的同时,将视状况赐予罚款的惩罚。赐予惩罚的程序及权限:

―队员的违章、违纪一般由班长根惩处规定进行惩罚。事后须上报主管及经理,班长违纪由主管直接惩罚,依据队员的违纪状况治主管可直接惩罚队员,但应告知当班班长。

4.2队员的上诉

―赐予队员处分必需查清事实,取得证据,允许受惩罚队员进行申辩;

―队员对处分不服,在公布处分两日内向上级提出书面申诉,但未做出转变原处分的打算之前,仍按原处分执行;

―对队员的上诉应予以重视,由主管会同队员所在班对违纪事实和申诉要求进行核实,并向受处分队员说明状况;

―对受处分队员,各级管理人员要对其做思想工作,关心其吸取教训,订正错误,以求新的进步;

―对犯错误受处分队员,各级管理人员要热忱关心,不得卑视。

4.3

员工岗位服务质量考核评价分析

4.4各岗位服务质量考核标准满分为100分,实得分70分以下为不

合格,70~80分为合格,80~90分为良,90~100分为优。

【第7篇】某大厦物业员工奖惩管理制度

大厦物业员工奖惩管理制度

第一条员工具有下列状况之一者,酌情赐予嘉奖

1、严格开支,节省费用有显著成效者。

2、发觉事故隐患准时实行措施,防止重大事故发生者。

3、为爱护公有财产,为客户生命、财产,见义勇为者。

4、敢于向不良现象做斗争,揭发举报者。

5、提出合理化建议,经实施有显著成效者。

6、拾金(物)不昧者。

7、服务热忱受到客户表扬者。

8、工作责任心强,有突出贡献者。

9、模范遵守各项规章制度,为有关人员树立典范者。

其次条员工具有下列状况之一者,赐予口头警告处分,并可处以5%―10%的基本工资的经济惩罚。

1、工作态度不仔细,散漫或马虎大意。

2、不修饰仪容,制服穿着不整齐,不佩戴员工证。

3、不爱惜公共卫生环境,随地吐痰,乱丢垃圾或乱写乱画。

4、未经同意,穿着制服外出。

5、擅自离开工作岗位、脱岗。

6、当值时私访客人。

7、接、打私人电话而影响工作。

8、上下班不打考勤卡。

9、不按请假制度办理请假手续。

10、未按规定时间用餐。

11、上班大声喧哗,影响他人工作。

12、不保持工作岗位及更衣柜的清洁整齐。

13、缺乏专业学问,导致工作过失的。

14、在客人面前举止不雅。如手插兜、斜靠墙、打哈欠、伸懒腰、掏耳、剔牙、剪指甲等。

第三条员工具有下列状况之一者,赐予书面警告处分,并可处以最高额为20%基本工资的经济惩罚。

1、因管理不善导致下属违纪。

2、对领导、员工不礼貌、顶撞上司,违反或不听从上司支配的工作以至影响工作。

3、擅自动用消防器材,平安器材,给公司平安带来隐患的。

4、擅拘束公司留宿或留宿他人的。

5、擅自变更工作时间,而影响工作的。不听劝阻,擅自闯入与其工作无关的要地,如配电室、中控室、库房等。

6、擅离工作岗位或超出工作范围串岗,或未经许可调班。

7、要求别人或代别人打卡。

8、违反考勤制度、虚报、瞒报考勤、擅自更改原始记录。

9、在工作时间内,没有获得批准而时常离开工作岗位,休假超过批准假期,没有充分合理的理由或解释,没有告知其领导延长假期缘由。

10、工作时间睡觉。

11、在班前饮用含酒精饮料。

12、在禁烟区内吸烟。

13、单独或联合他人有意违反或拒绝上级的合理合法的指令。

14、发觉与工作有关的设备消失问题不准时汇报其主管或经理。

15、毁坏或丢失公司物品、财产。

16、因修理、保管、供应不善等责任,造成重大损失和影响。

17、达不到公司规定的服务标准。

18、因违反操作规程而造成损失。

19、对客户或访客无礼。

20、未经物业总经理批准,擅自伴随亲友或他人参观物业。

21、擅自搬移公物。

22、未按公司工作程序工作,造成严峻后果。

23、擅自拨打国内、国际长途电话、声讯电话或发国内、国际传真者(费用自己担当)。

第四条下列状况之一者,赐予最终警告处分,并可处以最高额为30%基本工资的经济惩罚。

1、在工作时间打牌、消遣或睡觉。

2、蓄意损耗、毁坏管理处财物和未经许可移往他处。

3、擅自张贴或涂改管理处通告,私自派发任何种类之文字,印刷品者。

4、消极怠工,无故旷工者(三天以下)。

5、不协作管理处保安人员检查手袋、包裹等。

6、在更衣柜内存放管理处之物品。

7、未经部门主管批准私自装配管理处使用的锁匙。

8、遗失公司的重要物品而导致公司损失。

9、私自将物业公司物品带出。

10、发表虚假或诽谤之言论,从而影响公司、客人及其他员工之声誉。

11、接受酬劳之礼品不上交者。

12、对10元至1000元的物品拾遗不报。

13、未经许可或特别状况擅入客户房间,或动用客户物品。

14、与同事或来宾争吵,编造、传播有损企业和职工利益的谣言,无事生非,影响团结和工作。

15、怠工或怂恿他人怠工。

16、在工作中寻衅、起哄、闹事和拨弄是非。

第五条员工下列状况之一者,即时解除劳动合同;违反国家法律法规、触犯国家政府刑法者追究相应法律责任。

1、威逼、恐吓、打架、斗殴、危害同事,发生不道德行为等。

2、工作时间饮用任何酒类或服食麻醉药物,及携带违禁物品(如武器、毒品、爆炸品等)。

3、呈交伪造之医院证明或虚报个人资料等弄虚作假行为。

4、未经许可擅自使/动用客户的物品、设施或严峻违反工作要求,遭投诉者。

5、偷窃、泄露、伪造管理处商业管理机密。

6、旷工三天以上(含三天)。

7、违反国家法律法规,触犯国家政府刑法、政府法规。

8、工作严峻失职,给管理处造成重大经济损失者。

9、无充分理由而不执行上级工作指令,延误工。

10、蓄意损耗、毁坏、偷盗公物或他人物品。

11、煽动员工、客户搞群众*或闹事。

12、工作当值擅离职守,当值睡觉等造成损失者。

13、利用工作之便收受贿赂。

14、1000元(含)以上的拾遗不报。

15、行骗、不忠不信。

16、参加或帮助他人进行任何不法行为。

17、常常疏于职守。

18、未经公司批准在公司以外兼职。

19、请假期间在公司外另谋职业。

20、未经管理处批准参与任何商业活动,媒体宣扬而令公司利益受损。

21、伪造或窜改公司文件或记录。

22、公开一些公司或客户单

位、同事的文件及用品。

23、向他人索取小费或其它酬劳。

第六条奖惩处理员工的奖惩事项,由各部门经理列举事实,报行政部审核,最终经总经理核定实施。员工处分惩处分警告、记过、降职使用和辞退四种。

第七条员工申诉员工有申诉的权利,假如员工对处分或处理看法不服时,可经行政部向上级领导申诉。

【第8篇】d酒店员工奖惩制度实施细则

为了更加规范工作流程以及明确事故责任人,现完善奖惩制度,特做如下修订:

一级警告:5-20元

1、不使用指定员工通道(1′)

2、上岗时仪容仪表达不到酒店规定要求的(1′)

3、行为懒散、无精打采、工作效率低,时常消失差错的(稍微)(1′-4′)

4、上班时间未经批准私自会客,办私事,接打私人电话(2′)

5、非工作需要进入其他部门闲聊(2′)

6、上班时间吃零食,看电视、报纸及杂志(2′)

7、设备不按规定摆放,下班前未将布草车及公区清理洁净(2′)

8、工作时未做到三轻的(即说话轻、走路轻、操作轻)(2′)

9、随地吐痰,乱丢烟头或其他杂物(3′)

10、在公共场合吸烟,造成不好影响(3′)

11、擅自不参与例会的(4′)

12、不按时出早餐者,早餐之前预备不充分(4′)

13、擅自削减服务程序,投机取巧达不到酒店要求(4′)

14、经主管领导认定的其他事项

二级警告:20-50元

1、违反操作规程或工作不仔细造成的失误(较重)(5′-10′)

2、没有节省能源、做到人走灯灭的(5′)

3、未按规定及要求乘坐电梯的(5′)

4、在宾馆内拒绝接受保安人员及所属管理人员的正常检查(6′)

5、对客服务不礼貌、与客人争论(6′)

6、工作散漫,马虎大意,引起来宾投诉(稍微)(6′)

7、工作效率欠佳,引起来宾投诉(稍微)(6′)

8、在工作时间内进行消遣性活动(8′)

9、下班没有将钥匙交至前台保管的(8′)

10、违反平安规章或乱用其他平安设施(10′)

11、不爱惜宾馆财产和使用客用品(10′)

12、和上级或同事争吵,谩骂上级领导或不听从上级指令(10′)

13、未经允许到宾馆客用餐厅用餐及消遣(10′)

14、利用工作时间进行洗浴的(10′)

15、擅自离岗而影响工作(10′)

16、未经领导同意私自串班、迟到早退及休息的(10′)

17、一个月之内其次次违反一级警告条例者(10′)

18、经主管领导认定的其他事项

严峻警告:50-200元

1、传播小道消息、破坏内部团结、影响合作(15′)

2、拾到客人物品,没有准时上交或告知上级领导的(15′)

3、拒绝在工作需要时加班的(15′)

4、客人退房不更换床单、被罩的、引起二次住客投诉的(15′)

5、宾馆内吵闹、污言秽语,造成不好影响的(20′)

6、当值时玩忽职守,拒绝接受纪律方面的告诫,从而造成工作失误,引起客人投诉(较重)(20′)

7、对宾馆、客人或其他成员财产造成损失、毁坏情节较严峻,或知情不报(20′)

8、在房间翻看客人物品或取用客人物品(食物)的(20′)

9、未经宾馆领导允许私自介绍外人与宾馆客人熟悉(20′)

10、拒绝或有意不完成领导支配的工作及未达到要求标准的(20′)

11、违反正常工作流程,滥用权限以及超越权限的(40′)

11、在宾馆内传播或展现有淫秽内容的物品、照片(40′)

12、有意损坏宾馆内物品或有意铺张现象的(如造成直接经济损失的,要将损失部分全部个人担当,外加惩罚)(40′)

13、利用职务之便谋取不正值的个人利益、违规操作乱用职权(情节严峻状况可加大惩处力度)(40′)

14、撤下的布草放置地上或用布草擦尘的(40′)

15、一个月内重复违反其次条警告条例之规定(40′)

16、经主管领导认定的其他事项

开除解聘:

1、盗窃宾馆或员工的任何物品

2、在宾馆内擅自带危急物品、毒品、凶器

3、向外泄漏宾馆的机密文件、资料、数据

4、参加卖淫嫖娼行为

5、污辱客人或损害客人身体

6、当值时,使用宾馆物品为自所用

7、伪造文件意图行骗或采纳涂改记录、账单、单据等手段窃取宾馆钱物

8、向客人索取小费

9、拒不听从上级行政人员或部门主管、经理的工作指示

10、意图或挑拨打架、殴打他人、相互打斗

11、当班时违反操作规程或不按操作程序工作,造成自身、他人或宾馆财务损失及人员伤亡

12、未经批准私自配制宾馆钥匙

13、没有上交客人遗留物

14、公开或有意损坏他人财物

15、知道自己患传染病或影响工作的其他疾病,不向宾馆报告

16、在酒店内做与我国传统道德规范相悖的行为

17、连续三次有工作严峻失误

18、刑事犯罪

19、经主管领导认定,并向公司人事部上报的其他严峻违纪事项

注:1′=rmb5元

【第9篇】某物业管理公司员工宿舍奖惩制度怎么写

物业管理公司员工宿舍奖惩制度

1、在宿舍从事违反国家法律、法规、法令及地方法规禁止的一切活动,按国家、地方的有关规定处理。

2、携带易燃、易爆、剧毒、放射性等危急品及管制刀具、有杀伤力的机械进入宿舍者,由管理中心予以没收,并赐予100元的罚款,造成不良后果的,按国家有关规定处理,解除住宿待遇。

3、严禁在宿舍赌博,违反者没收参赌者随身携带的赌资,并予以开除处理,情节严峻者送交当地公安机关。

4、违规使用电器者经查实没收违章电器并扣罚100元。

5、外来人员超时逗留,经查实第一次扣罚被访人50元,两次就予以解除住宿待遇。

6、未经许或擅自留宿外来人员以查实扣罚留宿人100元,解除住宿待遇。

7、在宿舍酗酒、打闹、争吵者,赐予罚款100元,解除住宿待遇。

8、上班时间未经主管领导批准擅回宿舍者,扣罚100元。

9、损坏、丢失公物照价赔偿。

10、铺张水电及不正确使用液化石油气者,经查实扣罚100元。

11、在宿舍墙上乱写、乱画、乱贴及乱扔杂物或垃圾者经查实扣罚50元。

12、不听从室长支配,有意不参与卫生轮值,罚款50元,解除住宿待遇。

【第10篇】员工守则奖惩制度范本

公司员工奖惩制度范本

事实证明,公司制定员工奖罚制度,能提高员工工作的乐观性,这其实也是员工管理技巧之一。以下是一则员工奖罚制度范本,仅供各位参考借鉴。

第一条总则:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作乐观性,提高工作效率和经济效率;本着公正竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司依据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。

其次条:公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。员工奖罚制度。

第三条:适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司全部员工须自觉遵守并相互进行监督。

第四条:嘉奖或惩罚方式:

1、惩罚方式:现金惩罚(从当月工资中扣除并通报)。

2、嘉奖方式:公司实行红包嘉奖制度,依据各部门的阶段工作考核状况,随时或年底发放。

第五条员工嘉奖主要有通报表扬和奖金嘉奖,程序如下:

1、员工推举、本人自荐或部门提名;

2、办公室、本部门审核;

3、总经理办公会议会审;

4、总经理批准;

第六条惩罚方法,员工假如损害公司利益,视情节轻重,分别赐予以下惩罚:

1、通报批判;

2、经济惩罚;

3、降级;

4、辞退。

第七条有下列表现的员工应赐予嘉奖

1、完成本部工作方案指标,制造较大经济效益;

2、向公司提出合理化建设,被公司接受,并取得肯定效益的;

3、节假日常常加班,并取得显著效果者。

4、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;

5、工作仔细、责任心强、工作绩效突出者。

6、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。员工奖罚制度。

7、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当赐予嘉奖的

第八条员工有下列行为的应给与通报批判并作惩罚。

1、迟到、早退一次罚款30元;

2、在工作时间玩耍、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;

3、稍微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

4、工作时间串岗,阻碍他人工作罚款30元;

5、不按要求打扫卫生罚款30元;

6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;

8、不按时参与公司的会议培训罚款30元;

9、不协作各部门工作的罚款100元;

10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员嘉奖或惩罚担当200%责任,即同时按对员工嘉奖、惩罚数的200%的比例嘉奖、惩罚本部门经理及主管负责人;

11、若被惩罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不听从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍惩罚直至停职处理,造成后果的,由被惩罚当事人担当后果与损失;

12、凡是部门经理或主管发觉问题不准时订正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等惩罚;

13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行状况进行监督、检查,如发觉上一流程有问题,有权拒绝连续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发觉问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门担当,惩罚100元;

14、各员工之间应相互监督、检查,发觉隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元;

15、完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元;

16、有制度的参照员工管理制度,没有成文制度可参考的,由总经理召开行政人事管理睬议打算。

【第11篇】某企业员工奖惩制度

企业员工奖惩制度

第一条为了加强企业管理,教育员工遵守国家法规和政令,遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度,维护正常工作程序,依据国家有关规定并结合公司实际状况,制订本制度。

其次条本制度的制订原则是:

1.有章可依,有章必依,违章必分,有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度;

2.精神鼓舞与物质鼓舞相结合,教育与惩处相结合。

第三条本制度适用于公司本部及下属各公司。

第四条本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施状况。

第五条本公司员工的嘉奖分为“奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖。

(一)员工有下状况之一者,可用于“奖金”或“记大功”

1.对主办业务有重大革新,提出详细方案,经实行确有成效者。

2.办理重要业务成果特优或有特别成果者。

3.适时毁灭意外大事,或重大变故,使公司免遭严峻损害者。

4.在恶劣环境下,冒着生命危急尽力职守者。

5.对于舞弊或有危害公司权益的事情,能事先揭发、制止者。

6.讨论改善生产设备,有特别功效者。

(二)员工有下列状况之一者,可于“记功”

1.对于主办业务有重大拓展或XX具有实效者。

2.执行临时紧急任务能依限完成者。

3.协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。

4.利有废料有较大成果者。

(三)员工具有下列状况之一者,可予“嘉奖”

1.品德优良、技术超群、工作仔细、恪尽职守者。

2.领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。

3.预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

4.品德端正,遵守规章、指导,堪为全体员工楷模者。

5.节约物料,有显著成果者。

(四)其他对本公司或公众有利益的行为具有事实证明者,亦予以嘉奖。

第六条员工嘉奖,以嘉奖3次等于记功1次,记功3次等于记大功1次。

第七条本公司员工的惩处分为“开除或解雇”、“降级”、“记大过”、“记过”、“警告”。

(一)员工具有下列状况之一者,应予以“开除或解雇”处分

1.假借职权,营私舞弊者。

2.盗窃公司财物,或挪用公款,或有意毁损公物者。

3.携带违禁品进人工作场所者。

4.在工作场所聚赌或斗殴者。

5.不听从主管的指挥调遣,且有威逼行为者。

6.利用工作时间,擅拘束外兼职者。

7.逾期仍移交不清者。

8.泄漏公司机密,捏造谣言或酿成意外灾难,致使公司蒙受重大损失者。

9.品德不端,严峻损及公司信誉者。

10.仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。

11.连续旷工3天或全年旷工达7日以上者

12.记大过达2次者。

(二)员工有下列状况之一者,予以“降级”、“记大过”处分

1.直属主管对所属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒庇护或不为举报者。

2.有意铺张公司财物或办事疏忽使公司受损者。

3.违背命令,或有威逼污辱主管的行为情节较轻者。

4.泄漏机密或虚报事实者。

5.品德不端有损公司信誉者。

6.在物料仓库或危急场所违反禁令,或吸烟引火者。

7.在工作场所男女玩耍,有妨害风化行为者。

8.全年旷工达对日以上者。

(三)员工具有下列状况之一者,应以予“记过”处分

1.疏忽过失致公物损坏者。

2.未经准许,擅自带外人入厂参观者。

3.工作不力,屡劝不改者。

4.在工作场所酗酒滋事,影响秩序者。

5.在工作场所制造私人物件者。

6.顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

(四)员工具有下列事情之一者,予以“警告”处分

1.遇特别事变,有意规避者。

2.在工作场所内喧哗或口角,不服管教者。

3.办事不力,于工作时间内偷闲怠眠者。

4.铺张物料者。

5.办公时间,私自外出者。

6.科长级以上人员,月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。

(五)其他违反本公司各规章,应于惩戒事项顶者,应分别予以惩处

第八条员工之惩处,警告3次等于记过二次,记过3次等于记大过1次,累计记大过2次,应予开除或解雇。

第九条员工的奖惩,应叙明事实以书面通知本人并摘录事由公布众知。

第十条本章所称嘉奖与警告、记功与记过、记大功与记大过可以相互抵消。

第十一条本公司为求对员工考核、调迁、奖惩公正起见,可设置员工考评审议委员会。其组织规程另定。

【第12篇】泰开房地产员工奖惩制度

第一章总则

第一条为了完善现代企业制度,实施规范管理,弘扬正气,激励员工努力工作,致力于从事有益于本公司进展及改进,惩戒违规违纪行为,有针对性地解决各种实际问题,保障企业的顺当运营和各项规章制度的有效执行,维护公司的荣誉和共同的利益。依据国家有关政策,制定本奖惩制度。

其次章嘉奖

其次条公司对做出下列贡献之一的员工赐予嘉奖:

1、完成工作任务、改善经营管理、提高经济效益做出显着成果者;

2、乐观为公司提出合理化建议并被公司接受者;

3、拾遗即报(价值300元以上)令公司增加信誉者;

4、见义勇为受到::社会赞誉者;

5、抵制歪风邪气,维护公司利益和正常的工作秩序,实绩突出的;

6、在国际国内竞赛、学术刊物获奖,令公司增辉者;

7、对公司的开源节流、成本掌握、管理等做出显着成果者;

8、对公司损害能防患于未然者;

9、遇有意外事故或灾难,爱护国家和公司财产,排解重大隐患,防止重大事故者;

10、其他方面做出显着成果者。

第三条嘉奖的形式

1、公司内部通报表扬;

2、授予公司内部先进工荣誉称号;

3、报请政府和有关部门授予先进工、劳动模范或其他荣誉称号;

4、公司对符合嘉奖条件的员工在赐予荣誉嘉奖的同时,赐予一次性奖金,以资鼓舞。

第四条嘉奖的程序

1、公司通报表扬的由部门经理提名,上报材料至人力资源部审核,报公司总经理办公会争论、打算;

2、授予荣誉称号的,由其所在部门争论、提名,经工会和人力资源部审核,报公司办公会争论、批准;

3、获奖人员,均需填写《员工嘉奖登记表》,各级管理者签署看法,人力资源部备案,记入本人档案。

4、嘉奖每年进行一次。遇有特别状况,报总经理随时赐予嘉奖。

第三章惩罚

第五条惩罚的种类

对违犯国家法律法规、违犯公司规章制度的,直接或间接损害公司利益的,公司将赐予必要的经济惩罚和纪律处分。经济惩罚按其情节及给公司造成损失程度,由公司作出打算。纪律处分包括口头警告、书面警告、记过、记大过、辞退。

第六条惩罚的实施

1、执行权的限定:惩罚的执行权在部门经理(含)以上管理人员和人力资源部。

处分类别行使处分权

口头警告部门经理

书面警告部门经理/人力资源部经理

记过人力资源部/主管领导

记大过人力资源部/主管领导/总经理

辞退人力资源部/主管领导/总经理

2、执行的程序:

(1)执行人员应向当事人讲明违纪行为,进行订正谈话;并允许员工本人对处分打算发表看法。

(2)对于口头警告以上的任何一种处分,均须填写《过失通知书》,并让当事人签字确认违纪事实。如本人拒签,在由旁证人签字的状况下视为有效。

(3)违纪员工的辞退必需由总经理签字批准。

3、纪律处分的程序:

犯有a类过失,第一次发生,赐予口头警告一次;其次次发生时,赐予书面警告。

受到三次书面警告的员工将予::以解除劳动合同;

受到二次书面警告或犯有b类过失的员工,赐予记过一次;

受到二次记过或犯有c类过失的员工,赐予记大过。

受到记大过二次或犯有d类过失的员工,公司将予以辞退。

4、详细实施

a:书面警告

发生以下行为之一的,属a类过失。其次次发生,受到书面警告处分,扣除当月工资的100元。

a.擅离工作岗位

,串岗,扎堆谈天谈论与工作无关的内容;

b.工作时间看与工作无关的书报和杂志;

c.工作时间吃零食;

d.工作时间内睡觉;

e.在工作时间内下棋、打扑克或搞其它文娱活动。

f.在办公区域内大声喧哗影响他人工作;

g.因私较长时间占用公司电话或用其他通讯工具办私事;

h.在工作时间内未经许可利用公车干与工作无关的事;

i.对同事不礼貌,使用污言秽语;

j.未办相关手续或未经许可擅自离岗;

k.不遵守公司保密制度的;

l.工作责任心差,造成经济损失1000元以下;

m.与相关部门员工不能团结合作,情节稍微者;不听从公司领导和管理,情节稍微者;

n.领导不力,管理不严,下属涣散,影响工作质量;

b:记过

犯下列错误,属b类过失,受到记过处分,扣除工资的200元。

a.伪造虚假考勤纪录的;

b.工作期间未将重要资料收存保管好,造成不良影响;

c.工作时间内与同事、客人吵架,影响工作的;

d.工作态度不仔细,影响工作质量,至使其他部门或合作方投诉或提出书面看法对公司声誉造成损害的;

e.工作责任心差,造成经济损失1000元--2000元的;

f.警告中所列条款情节严峻者。

c:记大过

犯下列错误,属c类过失,受到记大过处分,扣除工资的300元。

a.工作期间未将重要资料收存保管好,造成严峻后果;

b.弄虚作假,出具假病假证明或其他假证明,哄骗领导;

c.在同事之间,在同事和领导之间,搬弄是非,挑起事端或不通过正常渠道反映看法,而是在员工中发泄不满心情,造成较坏影响的;

d.工作责任心差,造成经济损失2000元以上5000元以下;

e.因违反规定造成较大影响和损失,金额在5000元以下;

f.记过中所列条款情节严峻者。

d:辞退

犯下列错误,属d类过失,受到辞退处分。

a.旷工月内累计三次,年内累计五次的;

b.对领导、同事暴力威逼、殴打、恐吓的;

c.相互殴斗、无理取闹、聚众闹事,影响工作秩序的;

d.私自向客户、合作方索取酬劳、财物者;

e.严峻泄露公司的机密状况;

f.行贿、受贿,贪污,盗窃公司财物;

g.因违反有关规定造成重大影响和经济损失,金额在5000元以上;

h.有意损坏或唆使别人损坏公司设备财产,造成恶劣影响;

i.未经公司书面批准在外兼职;

j.违法行为:

(a).纵容、教唆或从事XX、吸毒、迷信、赌博等活动和交易的;

(b).其他触犯国家法律,被依法拘留、逮捕、判刑的。

第七条员工发生的违纪行为不在本制度所列条款之内的,公司有权酌情处理。

第四章附则

第八条公司有权依据经营进展状况对本制度进行修订。

第九条本制度由人力资源部负责解释。

第十条本制度自通过之日起生效执行。

【第13篇】湾物业员工奖惩制度

丽湾物业员工奖惩制度为维护公司劳动纪律和各项制度,保障公司工作的正常进行,激励职工的敬业精神,特制定员工奖惩制度。

第一节嘉奖

一、嘉奖种类:颁发奖状:通报表扬(嘉奖);

物质嘉奖(小功);

晋升工资或晋级(大功);

发放奖金。

二、嘉奖条件:

(一)员工有下列情形之一者,予以嘉奖:

1、乐观维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑。

2、仔细勤奋、承办、执行、或督导工作得力者。

3、工作勤奋,超额完成工作任务者,当月被评为优秀员工者。

(二)员工有下列情形之一者,予以记小功。

1、对工作流程或管理制度乐观提出合理化建议,被接受者。

2、乐观讨论改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。

3、检举揭发违反规定或损害公司利益大事者。

4、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司及财物平安者。

5、策划、承办、执行重要事务成果显著者。

6、其它应给于记小功事迹者。

(三)员工有下列情形之一者,予以记大功。

1、在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应。

2、同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作秩序有显著功绩者。

3、对公司进展有重大贡献,应记大功之事迹者。

4、在各类报刊或学术研讨会上发表有关物业管理论文者。

(四)员工有下列情形者年终可参与优秀工评奖。

1、一年中累计三次记大功但无记大过记录者。

2、在当年工作中给公司带来重大效益者。

3、在当年工作中,严格遵守公司各项规章制度,仔细完成本职工作,工作成果优秀者。

4、其他可参选优秀工作评奖者。

三、嘉奖程序:

1、凡符合上述嘉奖条件者,由所在部门将员工事迹以书面形式报告上报人力资源部,由人力资源部核实无误后报公司领导批准后实施。

2、每半年将对员工进行一次考核,依据考核成果评定员工职级。

如一年内两次被评为先进者,授予优秀员工称号,并赐予嘉奖。

3、对严格遵守考勤制度的员工,在提薪晋升等各方面将优先考虑。

4、大功或大过以上者在规定的张贴处张贴告示。

其次节违纪过失

一、甲类过失有下列行为者属甲类过失。

1、因过失导致工作发生错误但情节稍微者。

2、防碍工作秩序或违反、破坏平安,环境卫生制度者。

3、初次不听领导合理指挥者。

4、不按公司规定着装;

仪表、仪容不整,当值哼歌、吹口哨、无精打采者。

5、不填写或不仔细填写交接班记录者。

6、不使用礼貌用语。

7、经查实在一个月内两次(含)以上未按规定配戴工卡、穿工作服者。

8、不遵守考勤规定,一个月内迟到早退累计两次或每次迟到、早退超过10分钟者。

9、同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者。

10、一个月内两次未完成工作任务,但未造成重大影响者。

11、对各级领导的批示或有限期的命令,无正值理由而未如期完成或处理不当者。

12、在当值岗位使用公司电话办理私事超过3分钟等在工作场所防碍他人工。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论