河道改造施工组织设计

目录TOC\o"1-5"\h\z第一章 编制依据和编制原则 5编制依据 5编制原则 5第二章 工程概况 7工程简介 7主要工程数量 8地形地貌和水文地质情况 9计划工期 9质量承诺 9安全文明施工承诺 9工程特点 10第三章 主要施工方案及工艺流程 12工程施工测量 12土方工程施工 15灰土垫层施工 16土工膜施工 17砌筑工程施工 20混凝土结构施工 21沉降缝施工 23质量通病的预防 23第四章 现场施工平面布置 25施工平面总体布置 25施工平面总体布置原则 25对施工现场进行全场围护 25施工临时用水、用电 25第五章 总体进度计划安排 28施工组织机构 28总工期及进度计划安排 35主要施工顺序 36总工期安排 36施工阶段划分及施工程序 36施工进度计划安排 37第六章 劳动力、机具、材料进度计划 38劳动力配置计划 38机械设备配置计划 38施工材料购置计划 38第七章 质量保证体系和措施 40质量保证体系 40质量保证措施 40第八章 工期保证措施 44施工主要控制工期 44组织保证 44材料保证 45机械设备保证 45人力保证 46技术保证 46资金保证 46工程24小时连续施工 47第九章 冬季施工措施 48冬施组织机构的设置 48材料准备 48现场准备 48土方工程 48冬期砌筑 49灰土工程 49混凝土工程 49第十章安全文明施工措施 51安全文明保证体系 51安全法规 51安全文明施工措施 51安全紧急措施 55第十一章 成品及半成品的保护措施 58施工准备阶段 58施工阶段 58第十二章 抢工及减低成本措施 61抢工措施 61减低成本措施 61第十三章 环境保护施工措施 62建立健全强有力的环保体系 62噪音控制措施 62大气及扬尘控制措施 63水体控制措施 64固体废弃物控制措施 64保证施工期生态环境及保护周围环境的措施 65夜间施工措施 65第十四章 其他施工管理措施 67现场保洁措施 67相关单位协调配合措施 67劳务队伍管理措施 67技术资料管理措施 68第十五章 售后服务承诺 69售后服务与质量保修 69售后服务与质量保修范围 69

工程质量保修期（两年） 69售后服务与质量保修责任 69附图浆砌毛石施工工艺框图土工膜施工工艺流程施工平面布置示意图********************************临时用地表项目经理部组织机构框图施工平面布置示意图*********************劳动力配置计划表拟投入施工机械设备表项目经理部试验检测设备一览表质量保证体系组织机构图工程质量检验程序施工过程质量控制程序图工序检验流程图文明施工安全保证体系环境保护体系图第一章编制依据和编制原则1.1编制依据文件依据文件类型名称编号招标文件**************************设计图纸***************************************************************答疑文件***********************************技术规范、规程及验收标准砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2002钢筋焊接及验收规范JGJ18-2003我单位对施工现场踏勘和调查的情况。我单位可调动的人员和机械设备等综合实力及以往类似工程的施工经验。编制原则本着高标准、高质量建设本工程，充分展示首都现代化建设的新形象。严格按照国际质量体系对工程进行科学管理，把好各施工工序的施工质量关，以高标准的工序质量来确保全部工程的施工质量。树立“质量精湛、施工规范”的企业形象本着“施工过程标准化”的原则。在建设优质工程过程中突出以人为本的理念，以施工高速度、工程质量高标准、对周边环境无影响（或低影响）的施工部署来确保全部工程的实施，做好交通导行、搞好环境保护、实行安全生产、文明施工。树立“质量精湛、施工规范”的企业形象。做好现况管线和相邻构筑物的保护，确保现况管线正常运行。新建管道施工时采取可靠措施，不但要确保本身基槽的安全，还要确保相近构筑物的安全。优化资源配置，设备、人员的配置要满足施工工期的要求；科学组织施工，合理安排施工进度，合理安排各项工程的施工，搞好工序衔接，采用平行作业、流水作业法组织施工，突出重点、兼顾一般、确保工期、均衡生产，确保工程施工按期完成。第二章工程概况工程简介本工程项目位于************* ，新建河道面积约3140吊，现场需拆除地上构筑物及移土堆。工程分为三段开挖河道连接影视城内外各现况河道、池塘，并对新建河道进行护砌和浇筑钢筋混凝土。新建I、新建I、H段河道横断面见下图土水层///一土工膜訪水层加翻2；腹土臨北端原有池距池壁1米切割池底混凝土，然后沿切割线开挖，保证底面处于同一标咼，挖深2.4米新建H段河道北高南低，地势高差约1.4米，为保证底面处于同一标高，北端挖深4.9米，南端挖深3.5米，河道宽度北端12米，南端宽7米，从北向南宽度逐渐递减。中间池挖深3.5米，河宽7米，断面做法同新建H段河道。新建皿段河道北高南低，地势高差约 0.5米，北端挖深3.5米，南端挖深2.5米，底面坡度自然过渡，河宽7米，做法见下图。

EMCSci】；冰战欽船财M稱-丈汕壬+111郞沐「”订EMCSci】；冰战欽船财M稱-丈汕壬+111郞沐「”订:训W；血蝴上娥 S lOLhSClift^TiWIi-南端池保持原状不动主要工程数量工程名称项目结构形式数量现场拆除原有建筑物砖木5处（100m2）土方工程现场清运土堆2处挖掘河道317300m河道挡墙新建I、H段钢筋混凝土480m新建皿段砌石108m河底铺筑灰土基础2:8灰土22715m3:7灰土425m土工膜防水23140m保护层C15混凝土314m新建I、H段C30抗渗钢筋砼3814.5m新建皿段砌筑料石85m地形地貌和水文地质情况地形地貌本工程沿线均为同一地貌，地形北高南低。水文地质情况工程无现场地质勘察报告，本地原为河道，地层主要是人工填土层、砂石层、砂质粉土、细中砂层等。现场河道无地下水，对于基坑出现的地表滞水将采用明沟排水。计划工期计划总工期:90天计划开工日期：2010年11月1日计划竣工日期：2011年1月29日质量承诺本工程质量承诺为：合格，并达到竣工验收标准。安全文明施工承诺安全生产的承诺：不发生重大伤亡事故、不坍塌、不发生中毒事件。贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持管生产必须管安全的原则。文明施工的承诺：贯彻“以防为主，防治结合”的方针，树立“文明施工为人民”的便民、利民思想，作好现场文明施工与环境保护设计。严格执行北京市工程文明工地创建活动的有关文件，坚持不懈的狠抓文明施工与环境保护，树立良好的企业形象。1）所有投诉问题保证在8小时内予以整改、答复。2） 文明施工检查中发现的问题，保证在8小时内予以整改，并以书面形式答复。3）保证文明施工管理措施落实，责任到人，有奖有罚。4）工程施工后，拆除工地围栏、安全防护设施和其他临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完料净场清。工程特点确保施工工期本工程施工工期紧张，任务重，在有限的时间与空间内，合理安排24小时不间断施工，将是整个工程的关键。必须精心计划、科学组织、加强协调，方可确保施工工期。提高环保、文明施工水平，减少对周边环境的干扰本工程大部分位于影视城内，对环保和文明施工有很高的要求。减少施工对影视城游览和拍摄的干扰是工程施工部署和技术措施要解决的问题。本着“施工过程标准化”的原则。以对周边环境无影响（或低影响）的施工部署来确保全部工程的实施，做好交通导行，搞好环境保护，实现安全生产、文明施工。树立“质量精湛、施工规范”的企业形象。作好冬季施工工作本次施工经过冬季施工完成，混凝土的浇筑及养护是保证工程质量和进度的前提条件。做好施工配合工作本工程地处影视城内外，周边多为游览区、拍摄区，施工期间要搞好同沿线的关系，作好施工协调配合工作。解决好现况管线的处理由于本工程施工期间必须维持场内现况各种管线系统的畅通，因此在施工过程中必须解决好现况管线的拆、改、导问题，确保在施工过程中不影响原有管道系统运行。加强对土方回填的控制本工程开槽后的土方回填是质量控制的重点，分层填压密实是质量控制的关键工序。要从填筑方法、碾压机械的选型等按规范严格控制。处理好施工与防控传染病的关系施工过程中必须严格按照市委、市政府、市建委及业主的具体要求，细化防控传染病措施，在保证施工队伍稳定，无疫情出现的前提下，确保本工程按期完工。第三章主要施工方案及工艺流程工程施工测量施工测量原则本工程施工测量采用先整体后局部、先控制后细部的测量原则。施工前要对业主所移交的导线控制点和水准点进行复测、验收，同时加密控制网和临时水准点的选点、布设、施测工作。控制导线的测量，采用全站仪（拓普康GTS-211D型全站仪）进行角度和距离的测量。水准测量采用索佳 SOKKIA（DS）水准仪进行附合水准测量。施工前要对业主向承包商所移交的北京市一、二级导线控制点和水准点进行复测、验收。建立新施工控制网根据本标段工程施工需要，建立加密施工控制网。并根据施工需要布设控制桩和加密临时水准点。及时绘制桩志总图，并对控制桩志围护，直至工程结束。测量分工本次施工由项目经理部测量组负责本工程的接桩工作，同时测量组还负责管线和道路桩位点的定位工作。施工过程中的各部位、各工序的测量放线由项目经理部测量组进行施测，由项目经理部测量技师负责进行复核。施工测量外业测量包括：技术设计要求、进行选线、定中线和起始点、转折点的定点测量、测曲线、测条件坐标、中线丈量、工程水准测量、测纵断面和横断面、进行外业检查以及施测1：500的工程竣工图。内业工作包括：曲线计算、坐标计算、高程计算、展绘纵横断面图和中线示意图，编写施测报告，编制成果表等。施工中的控制措施1）由项目总工程师依据设计交底、设计图及特定的现场交验成果组织测量工程师及测量人员进行学习。2）项目测量组依据设计图及现场交验成果进行内业计算，由项目测量工程师审核，经项目总工程师审批后报测量监理工程师，经批准合格后方可使用。3）依据批准合格的成果由项目测量组对分项工程进行现场测设，自检完成后由项目测量工程师复核，经测量监理工程师验收后方可使用。4）项目测量组对已完分项工程进行复核，至测量监理工程师验收合格后，经驻地监理工程师（或总监理工程师）批准后方可进行下一分项工程的施工。5）积极和监理测量工程师联系、沟通．配合，满足其提出的测量技术要求及意见。重要部位的测量，请测量监理工程师旁站监理，并把测量结果和资料及时上报监理，测量监理工程师经过内业资料复核和外业复测确定无误后，方可进行下道工序施工。6）所有测量的内业资料计算，以及外业实测资料的整理和交底，都必须有计算人、复核人，确保资料的准确无误。现场施工测量要有检校条件，以形成附合平面控制和水准导线形式，或换人走不同路线，不同的测量方法重复测量来达到检校目的。7）经常复核监控测量附近的导线点、水准点、中线点，随时掌握中线点、高程点、导线点的变形情况，关注测量信息，经常对地面导线点、地面水准点进行复测，保证在测量工作中，随时发现点位变化，进行测量改正，严格遵守各项测量工作制度和工作程序，确保测量结果万无一失。8）线路长度、高程的测量精度控制，严格按测量规程进行。施工中各种建筑物放样时与测量控制单位密切配合，避免出现不必要的偏差。施工测量精度的保障措施在施工中，必须高度重视测量工作，必须加强施工测量检核。为达到中线和标高的测量误差均在限差内的目的，特制定以下技术措施：1）工放样前将施工测量方案设计与意见报告监理审批。内容包括施测方法、操作规程、观测仪器设备的配置和测量专业人员的配备等。2）对于河道挡墙曲线段，施工前要对这些位置轴线、高程与有关部门进行确认，并进行控制网的复核测量，以保证的正确连接。3）定专用测量仪器和工具设备，建立专业测量组，专人观测和成果整理。4）建立测量复核制度，按“三级复核制”的原则进行施测。每次施测后，须经测量工程师复核。5）加强对测量用所有控制点的保护，防止移动和损坏；一旦发生移动和损坏，立即报告监理，并与监理协商补救措施。6）本工程的测量仪器和设备，应按照规定的日期、方法送到具有检定资格的部门检定和校准，合格后方可投入使用。7）对于测量的图纸资料，测量技术人员必须认真核对，必要时应到现场核对，确认无误无疑后，方可使用。如发现疑问作好记录并及时上报，待得到答复后，才能按图进行测量放样。8）观测值和记事项目，应在现场用钢笔或铅笔记录在规定格式的外业手簿中。测量技术人员要认真整理内业资料，保证所有测量资料的完整。资料必须一人计算，另外一人复核。抄录资料，亦须认真核对。9）作业前，测量技术人员对内业资料进行检查，所采用的测量方法、测量所用桩点以及测量要达到的目的向测工进行交底，做到人人明白；外业中，中线和高程测量要形成检核条件，满足校核条件要求的测量才能成为合格成果，否则返工重测。10）经常复核有变形地方附近的导线点、水准点，随时掌握控制点的变形情况，关注量测信息。在测量工作中，随时发现点位变化，随时进行测量改正。严格遵守各项测量工作制度和工作程序，确保测量结果的准确性。11）作业后，应检查外业记录的结果是否齐全、清晰、正确，由另一人复核结果无误后，向工区技术主管交底。12）所用的导线点、水准点、中线点要设置在工程施工影响范围之外、坚固稳定、不易受破坏且通视良好的地方。定期对上述各桩点进行检测，测量标志旁要有明显持久的标记或说明。13）内外业前，列出所用的测量仪器和工具，检查是否完好。在运输和使用测量仪器和的过程中，应注意保护，如发现仪器有异常，应立即停止使用并送检，并对上次测量成果重新作出评定。14）测量过程中，必须消除干扰，需停工的要停工，以保证测量精度。各种构造物放样时应和施工人员密切配合，避免出现不必要的偏差。15）积极和测量监理工程师进行联系、沟通和配合，满足测量监理工程师提出的测量技术要求及意见，并把测量结果和资料及时上报监理，测量监理工程师经过内业资料复核和外业实测确定无误后，方可进行下步工序的施工。3.2土方工程施工土方开挖土方明挖应从上至下分层分段依次进行，严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时作成一定的坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水。本项工程的土方开挖采用，挖掘机配自卸汽车施工。开挖前,测放人员根据开挖图将开挖边线标出,以木桩石灰白线标志,开挖过程中,测放人员根据开挖图控制开挖,以保证开挖的准确性。由于本项工程前期土方工作量较大，因此土方开挖采取先个别突破，再分散开挖的办法,做到先主后次,错落有致。开挖以挖掘机配自卸汽车为主。开挖过程中，应经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸要求。土方开挖过程中，应密切注意开挖边坡的稳定，如出现裂缝和滑动迹象时，应立即暂停施工，采取应急抢救措施，并通知监理人，必要时，应按监理人的指示，设置观测点，及时观测边坡变化情况，并做好记录。在开挖边坡上遇有地下水渗流时，应在边坡修整和加固前，采取有效的疏导和保护措施。土方回填本项工程的土方回填,采用自卸汽车运土，推土机配合整平，压路机碾压,构筑物墙后两米回填采用人工回填,小型压实机械夯实。在开始回填之前,应对填方基底和已完工程进行检查和中间检验,并作出记录,报监理人审查,末经监理人同意,不得开始回填。回填前必须从基底处清除所有的杂物、余土及积水,且砼必须达到规定的抗压强度。填土前，先选择所用土的试样按《土工试验标准》进行标准击实试验，选定最优含水量。每层铺土厚度和夯实遍数应根据土质、含水量、压实系数和机具性能确定。辗压时，应相互搭接，上下层的接缝应相互错开。每层经检验后可进行下一层的铺筑。填筑土料应按设计要求预留沉降量，如设计无要求时，一般不超过填方高度的3%。填筑土料应作好防雨和保护措施，宜填成中间高四周低，以利雨水排出，雨后对填筑的土料进行晾晒或清除不合格的土料，经检查合格后方可继续施工。对各工程部位的回填质量，应按有关规定的表格式样作好详细施工记录，于当日交监理人审核，如有不合格，应返工或停止填筑，直至符合要求为止。灰土垫层施工本工程河道底基础分别为20cm厚的3:7灰土和2:8灰土。备土：按照松铺厚度将土摊铺均匀一致，有利于机械化施工。铺土后，先用推土机大致推平，然后放样用平地机整平，清余补缺，保证厚度一致，表面平整。备灰、铺灰：备灰前，用压路机对铺开的松土碾压1-2遍，保证备灰时不产生大的车辙，严禁重车在作业段内调头。备灰前根据灰剂量、不同含水量情况下的石灰松方干容重及石灰土最大干容重计算每平方米的石灰用量。拌和：用推土机粗平一遍，然后用灰土拌和机拌和第一遍。拌和时要指派专人跟机进行挖验，每间隔5-10米挖验一处，检查拌和是否到底。对于拌和不到底的段落，及时提醒拌和机司机返回重新拌和。若土的塑指高，土块不易拌碎，应增加拌和遍数，并注意下—次拌和前要对已拌和过的灰土进行粗平和压实，然后拌和，以达到拌和均匀，满足规范要求为准。压实的密度愈大，对土块的破碎效果愈好，采用此法可达到事半功倍的目的，否则即使再多增加拌和遍数也收效甚微。拌和时拌和机各行程间的搭接宽度不小于 10cm。整平：灰土拌和符合要求后，用推土机平整，用振动压路机稳压1-2遍，利用控制桩用水准仪或挂线放样，石灰粉作出标记，样点分布密度视平地机司机水平确定，平地机由外侧起向内侧进行刮平，推土机无法正常作业的地方，应由人工完成清理、平整工作。碾压：采用振动式压路机和15-18T三轮静态压路机联合完成。整平完成后，先用振动压路机由路两侧向路中心碾压。碾压时后轮应重叠1/2轮宽，一般碾压4-5遍，压路机的碾压速度，头两遍以采用1.5-1.7公里/小时,以后用2.0-2.5公里/小时,至无明显轮迹,总之,碾压时遵循“由边到中，先轻后重，由慢到快”的原则。碾压完毕的石灰土的端头应立即将拌和不均，或标高误差大，或平整度不好的部分挂线重直切除，保持接头处顺直、整齐，下一作业段与之衔接处，铺土及拌和应空出2米，待整平时再按松铺厚度整平。养生：不能及时覆盖上层结构层的灰土，养生期不少于7天，采用洒水养生法。养生期内应封闭交通，除洒水车外禁止一切车辆通行。灰土完成后经验收合格，即可进行下道工序施工。3.4土工膜施工土工膜铺设施工前，应进行工艺试验，通过反复工艺试验，选定施工设备，天气状况、环境温度、焊接温度、行走速度等参数指标，并编制相应的铺设施工作业操作技术规程和质量管理办法，编制铺设施工进度计划，经监理工程师批准后实施。土工膜的剪裁土工膜常规幅宽一般4〜4.5m,长度视现场需要由生产厂家在厂内剪裁好适宜的长度卷成卷。除锚固端外，其余三边预留10cm宽拼缝带，以便施工时膜与膜的拼接。土工膜铺设土工膜的铺设施工技术要求1） 土工膜宜采用拖拉机、卷扬机等机械进行铺设。铺设应按规定的顺序和方向分区分块进行,岸坡土工膜宜从坡顶至坡脚沿垂直于赛道轴线方向缓慢滚放铺设。2） 铺开后,人工抻平找正。铺设时松紧适度,富裕度约1.5%,避免应力集中,也有利于拼接。3） 铺设要求土工膜与下部支持层吻合平整,无凸起褶皱、悬空；坡面转变处,在现场实际放样,由厂家剪裁,坡面弯曲处应使膜和接缝妥贴坡面。4） 铺设土工膜时，膜块间形成的结点，应为T字型，不得作成十字形。5） 土工膜焊缝搭接面不得有污垢、砂土、积水（包括露水）等影响焊接质量的杂质存在。6） 铺设土工膜时,应根据当地气温变化幅度和工厂产品说明书要求,预留出温度变化引起的伸缩变形量。7） 土工膜铺设完毕、未覆盖保护层前，应在膜的边角处每隔 2~5m放1个20〜40kg的砂袋，防止风吹跑位。土工膜的联接土工膜的现场联接直接影响工程施工进度和运行寿命，一般由生产厂家派技术工人在现场完成。焊接型式采用双焊缝搭焊，局部地方采用粘接，焊接设备采用双驱动自行式土工膜焊接机。土工膜的现场焊接应符合下列规定：）正式拼接前，根据施工气温进行试焊，确定行走速度和施焊温度。一般掌握行走速度1.5〜2.0m/s，施焊温度180C〜220C。2） 拼接焊缝搭接10cm,焊缝两道，每道宽10mm两道焊缝间有12mn宽的空腔。用此空腔来检查其焊接质量。3） 焊接前必须清除膜面上的砂子、泥土等脏物，保证膜面干净。4） 施焊前，在拼缝部位的底下垫一条长木板，以便焊机在平整的基面上行走，保证焊接质量。联接的两层土工膜必须搭接平展、舒缓。5） T字形接头宜采用母材补疤，补疤尺寸可为300mM300mm疤的直角应修圆。6） 焊接中，必须及时将已发现破损的土工膜裁掉，并用热熔挤压法焊牢。7） 土工膜拼接检验合格后，即进行面层土工布的缝接。缝接也由厂家派出的技术工人完成。布与布的缝接采用手提式封包机、涤纶线丁字形缝接。缝合面要求松紧适度，缝接平顺。焊缝质量检查土工膜焊接后，应及时对下列部位的焊接质量进行检测：全部焊缝；焊缝结点；破损修补部位；漏焊和虚焊的补焊部位；前次检验未合格再次补焊部位。现场检验可随焊接进度由施工单位自检。自检合格后提交甲方或质检等部门联合抽样检验或全检。自检和联检的合格报告应作为质量验收依据。特殊情况下也可根据双方约定作室内接头检测。现场检测应遵守下列规定：检测完毕，应立即对检测时所做的充气打压穿孔全部用挤压焊接法补堵；检测过程及结果应详细记录并标示在施工图上；检测人员应在检测记录上签字并签署明确结论、意见和建议；对质检不合格处应及时标记并补焊。经再检合格后方可销号并记录在案；质量保障小组应负责检测的监督及管理；应随时保护已焊接合格的复合土工膜不受任何损坏；对于虚焊、漏焊的接缝应及时补焊，并应对补焊部位进行真空检测；质量检验应随施工进展进行，自检合格后应经甲方抽验或全验，验收合格后，方可进行下道工序。土工膜与岸坡连接处理及锚固措施为防止土工膜沿岸坡向下滑动，土工膜的底边和周边以及与结构物连接处都必须锚固，针对不同的岸坡连接形式，采取相应的锚固措施：1） 在岸坡顶较缓部位，应使土工膜外延0.8〜1.0m,将其埋入预挖沟槽内，用挖出的土分层回填夯实，沟深约0.3〜0.6m，宽0.4m。其上再按原地面建筑作法进行施工。2） 在岸坡较陡部位，土工膜可与岸坡开挖面贴牢，迎水面以砖墙或浆砌石保护，复合土工膜固定于砖墙顶和岸坡地面建筑之间。3） 与刚性混凝土结构物的连接应充分考虑结构物可能产生较大位移，相邻材料的弹性模量不能相差过大。土工膜锚固长度约 20cm首先在混凝土结构物的锚固部位锚定5mM50mm的氯丁橡胶条带垫片，然后用5mM40mm的氯丁橡胶条带和1mm厚的钢带做压片，将复合土工膜用射钉锚固在混凝土结构物上。最后浇筑混凝土保护帽封堵。保护层的施工在土工膜铺设及焊接验收合格后，应及时填筑 1:3水泥砂浆与C15混凝土保护层，保护层的施工应符合下列规定：垫层材料应符合设计要求，其中不得含有石头、树根、草根等任何易刺破土工膜的尖锐物体或杂物；必须按垫层施工设计进行，不得在垫层施工中破坏已铺设完工的土工膜；填筑保护层的速度，应与铺膜速度相配合；保护层施工工作面不宜上重型机械和车辆，宜铺放木板，用手推车搬运垫层料，摊平后人工压实，再铺设面层；遇特殊情况非上重型机械和车辆不可时，必须通过试验论证；不应使用有可能损伤土工膜的工具。3.5砌筑工程施工施工技术要求1砌石体应采用铺浆砌筑，砂浆稠度为30—50MM当气温变化时，应适当调整。采用浆砌法砌筑的砌石体转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑的面，必须留置临时间断处，并应砌成斜槎。砌石体尺寸和位置的允许偏差应符合规范。毛石砌体砌筑毛石基础和第一层石块应座浆，且将大面向下。毛石基础扩大部分，若做成阶梯形，上级阶梯的石块应至少压砌下级阶梯的1/2，相邻阶梯的毛石应相应错缝搭接。毛石砌体应分皮卧砌，并应上下错缝、内外搭砌，不得采用外面立石块、中间填心的砌筑方法。3毛石砌体的灰缝厚度应为20〜30mm砂浆应饱满，石块间较大的空隙先填塞砂浆，后用碎块或片石嵌实，不得先摆碎石块后填砂或干填碎石块的施工方法，石块间不应相互接触。毛石砌体第一皮及转角处、交接处和洞口处应选用较大的平毛石砌筑。毛石墙体必须设置拉结石。拉结石应均匀分布、相互错开，一般每0.7M2墙面至少应设置一块,且同皮内的中距不应大于2M.拉结石的长度，若其墙厚等于或小于400mm时,应等于墙厚；墙大于400mm时,可用两块拉结石内外搭接，搭接长度不应小于150mn时,且其中一块长度不应小于墙长的2/3.毛石砌体每日的砌筑高度,不应超过1.2m。料石砌体料石基础砌体的第一层应采用丁砌层座浆砌筑。阶梯形料石基础的上级阶梯料石应至少压砌下级阶梯的1/3。料石各面加工的允许偏差应按下表的规定执行。如有特殊要求，应按监理人指示加工料石种类允许偏差（mr）宽度、厚度长度细料石、半细料石士3士5粗料石士5士7毛料石士10士153料石砌体的灰缝厚度，应按料石种类确定，细料石砌体不大于 5mm半细料石砌体不大于10MM粗料石和毛料石砌体不大于20mm4砌筑料石砌体时，料石应放置平稳，砂浆铺设厚度应略高于规定的灰缝厚度，其高出厚度：细料石和半料石为3〜5mm粗料石和毛料石为6〜8mm5料石砌体应上下错缝搭砌，砌体厚度等于或大于两块料石宽度时，若同皮内全部采用顺砌，贝卩每砌两层后，应砌一层丁砌层：若在同皮内采用丁顺组砌，则丁砌石应交错设置，其中距应不大于2m6在料石和毛石的组合墙中，料石砌体和毛石砌体应同时砌筑，并每隔2〜3层料石层用丁砌层与毛石砌体拉结砌合，丁砌料石的长度应与组合墙厚度相同。7块石砌筑后，米用毛刷拉毛刷深，在墙体施工完成后统一勾缝，以确保外表美观，非外露面采取随砌随勾。墙体砌筑上升应均衡，相邻段的砌筑高度和每日砌筑高度不超过1.2m。砌体外露面，在砌筑后12〜18小时之间应及时洒水养护，经常保持外露面的湿润。养护期为 7〜14天，在养护期间避免碰撞或振动。混凝土结构施工本工程全部采用商品混凝土，河道混凝土底板及挡土墙为 C30抗渗混凝土，采用H级钢筋砼垫层、钢筋砼底板、河道砼挡墙在浇注10cm厚C15混凝土垫层前，要先铺一层卵石或碎石，然后才能支垫层模板，进行浇注。钢筋混凝土底板采用C30抗渗混凝土，H级钢筋。混凝土浇筑前应将模板内杂物清理干净，浇筑时用泵车导入模内，混凝土应连续浇筑，振捣均匀，浇筑过程中派专人随时检查模板，发现问题及时采取措施。在施工垫层时，应复测垫层标高，提高其平整度，为后续施工打下基础。钢筋工程本工程所用钢筋根据施工图纸及现行规范、规程要求，现场加工制作，并做好成品保护。侧墙外围的两行纵横向钢筋的交接点，用铁丝全部扎牢，其余部分可采用梅花型绑扎。绑扎接头的绑扎点不少于三点。侧墙双层钢筋的间距用©10钢筋梯子来控制，其数量按设计间距放置，侧墙插筋采用加强箍点焊固定,防止浇筑位移。钢筋的数量、规格、间距、接头位置、搭接长度及锚固长度应严格按施工图及规范执行。钢筋成品与半成品进场必须附出厂合格证及复试报告，进场后必须挂标识牌，按规格分别堆放。对钢筋进行重点查验，控制钢筋的品种、规格、数量，搭接长度等，做到万无一失。模板支护工程模板采用定型钢模，其施工工艺及质量要求按《市政工程施工技术规程》的规定执行。底板外侧采用砖胎模，内侧采用小型钢模支护。3侧墙采用组合式钢模拼装，巾48钢管固定模板。所有模板必须干净，刷脱膜剂。5侧墙模板安装前在根部加设直径14mm的钢筋限位，模板下脚采用1:3水泥砂浆进行找平，以确保模板高程及位置的正确。侧墙内设水泥垫块，保持模板稳定。模板支护查验重点控制支护刚度、垂直度、平整度及直顺度，注意井室内部净空及轴线位置正确性。模板拆除应按要求进行，非承重模板拆除时，结构混凝土强度不低于1.2Mpa,承重模板的拆除按市政工程规范执行。拆模板按顺序进行，先支后拆，后支先拆。混凝土浇筑混凝土采用预拌混凝土，泵送入模，使用插入式振捣器振捣、垫层使用平板振捣器振捣。混凝土振捣必须设专人操作，施工前对振捣工进行培训、交底，施工中应做到不漏振不过振。混凝土浇筑完成后，外露面及时覆盖，12小时后洒水保湿养护，底板混凝土浇筑后，待其强度达到3MPa以上时方可上人进行支架支模等作业。混凝土垫层在伸缩缝处加做凹槽（宽 900mm深400mm具体尺寸见图纸），在结构浇筑时采用“两凿两吹”凿毛处理，即在垫层混凝土强度达到80%以上后用錾仔细凿除混凝土表面浆皮，剔出新茬，用空压机清扫干净之后，再凿毛漏凿部分，在外模合模前，用空压机彻底吹扫干净。浇筑侧墙前，施工缝表面浇筑2cm厚水泥砂浆，标号同洞体混凝土，然后再进行混凝土浇筑。混凝土养护混凝土浇筑完成后，即进行养护，雨天采用塑料薄膜覆盖养护，防止混凝土风吹日晒。养护时间7〜14d。沉降缝施工挡墙沉降缝15m一道，内嵌橡胶止水带，止水带采用钢筋骨架固定，止水带与伸缩缝垂直、止水带中心线与伸缩缝对正、同时确保止水带上不得钉钉或穿孔。沉降缝制作要求：尺寸、厚度符合设计要求，各部位沉降缝的制作应咯高于砌筑高度。质量通病的预防现浇结构混凝土烂根现浇混凝土时出现的烂根现象，极大影响结构混凝土的质量和外观，是现浇混凝土施工的一个通病，这主要是因为模板漏浆与振捣操作不当。因此为克服此问题的出现，拟在结构外露面采用定型钢模板，并在模板接缝处设置防漏胶条；在结构混凝土非外露面使用标准钢模板，海棉条封闭，并在根部加强支撑。结构根部的混凝土振捣要使用附着式振捣器与插入式振捣器相结合，严格按操作规程施工，落实责任，提高操作者的责任心。现浇混凝土外观颜色与裂缝1为提高现浇混凝土的整体颜色效果，拟在外露结构工程的混凝土施工中采用同一厂家、牌号的水泥。模板所用脱模剂，采用同一厂家、同一牌号、同一配比的产品。2严格控制混凝土的水灰比及单方水泥用量，控制混凝土的塌落度、和易性。第四章现场施工部署施工平面总体布置经现场实地考查，拟在新建I段东南侧，建立施工生产基地，内设办公室、试验室等设施，位置详见附后《施工总平面布置示意图》。施工平面总体布置原则针对本标段工程工期短，同期施工项目多，施工人员和机械设备繁杂等特点，为加强组织，实行集中管理。施工现场的施工布置原则为“封闭、集中、高效”。按照企业文化形象要求规范化设置和管理施工现场。对施工现场进行全场围护本工程施工区域按施工安全线，用特制统一钢围挡封闭围护。对临时料场、仓库等实行集中布置，周边用特制统一钢围挡封闭围护，实行门卫管理。项目部办公场所、职工生活区使用租赁现房，以节约用地。施工临时用水、用电施工用水项目经理部驻地及其它用水施工区域，临近现场居民生活区，将就近取水，铺设DglOOmr临时输水管道供施工使用。同时施工现场备有一辆水车备急用。根据本工程实际情况及特点，和配备的人员及机械设备，施工临时用水量计算如下：施工工程用水量（包括现场各项施工操作的用水量、施工机械用水和附加工厂用水）：qi二KXK^xEQxN/（8x3600）=2.7（L/S）式中，qi――施工用水量（L/S）;K――不可预见的施工用水系数（1.05-1.15）;――施工项目施工用水不均衡系数（查表）；EQ――在最大用水日那一天个项目的日工程量；N――施工用水定额（查表）；（8X3600）――将一工日（或台班）8小时折算成秒。生活用水量：q2=(KsXQXN+KXQxN)/(8x3600)=2.1(L/S)式中，q2——生活用水量(L/S);――未预计的施工用水系数(1.05-1.15);K4 施工机械用水不均衡系数(查表)；Q3――现场最高峰施工人数；Q 居民区最高峰家属；N――施工用水定额(查表)；(8X3600)――将一工日(或台班)8小时折算成秒。消防用水量：q3=10(L/S)式中，q3――消防用水量(L/S)(查表)；总用水量计算：因人员配备在100人以内，施工现场在5公顷以内，故消防用水量q5=10L/S，又因为q“q2<q3=10L/S，工地面积小于5公顷；所以Q=q=10(L/S)；查表得出管径d=100mm流速为1.3m/s;铺设镀锌钢管d=100mm长度为70米，设两块水表。施工用电临时用电计算(最大用电量计算)：p=1.05(刀RK/cos©+刀P2K2+刀P3K3+刀RKO=270KVA式中，P1――电动机定额容量；R――电焊机定额容量；P3――室内照明总容量；R――室外照明总容量；cos©——电动机的平均功率因数(0.65-0.75)；K、K2、K3、K4――需要系数（查表）；导线电流1=KP/cos©U选用BX型铜芯橡皮缆（70mm,从现场附近变压器引出线，沿途缆线架设在现况电杆上，引至现场接入配电箱。第五章总体进度计划安排5.1施工组织机构5.1.1成立施工组织机构的原则为保证本工程的顺利实施，根据本工程的特点，我公司将按照职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原则组建项目经理部。配备业务能力强、经验丰富的管理人员和工程技术人员，按照项目法全面负责本工程的组织实施、调度指挥、施工管理、进度控制、工程创优、安全管理、对外协调等组织指挥工作，负责本工程的施工。施工组织机构实行工程项目部和专业施工队二级管理模式，项目部设项目经理1名、技术经理1名、项目生产副经理1名、经营副经理1名组成领导班子，下设九个职能部室，即：工程部、技术设计部、经营部、材料部、质量部、试验室、财务部、设备部、安全部业务管理部门，各业务部门均在项目经理及业务主管的领导下开展工作并对项目经理负责。技术设计部、质量部及试验室业务主管由有中级及以上技术职称的管理人员担任，保证施工人员业务水平达到业主要求。（见附后项目部组织机构图）本工程项目经理部下设专业施工队，按项目部编制的实施性施工组织设计负责实施，其实施过程由项目部负责指导、监督和检查。施工队严格按照项目部制定的质量、安全、工期等各项保证措施组织实施，项目部将经常检查各工段和施工队的落实情况，并确保各项措施的落实。若我公司中标，本工程将作为我公司的重点工程项目，在工程的施工过程中，公司本部在人力、物力、技术、资金上将优先予以保证，确保工程按计划完成。公司总部与现场管理部门之间的关系详述本工程项目经理在公司领导下开展工作，项目经理全权负责施工质量、进度与安全，项目技术经理及经营副经理、生产副经理领导对口人员负责具体工作，对项目经理负责；各施工队服从项目经理部的统一领导。岗位职责项目经理、各副经理、项目技术负责人、各级管理人员、各岗施工操作人员职责明确，职责如下：1项目经理对所承包工程的工程质量负全部责任，满足合同规定的各项要求，执行公司《质量手册》及《程序文件》；主持落实项目施工组织设计或施工方案，主持工程竣工及保修期工作，明确各部门人员质量职责分工，为项目部配备合适的资源；负责对甲方、监理的联系，组织工程质量的检查、评定、整改活动。指导有关人员做好增减概预算工作及分包工程的管理工作。2项目生产副经理负责协助项目经理组织施工生产，主持生产计划的编制及执行；负责执行公司质量管理体系文件，提供和满足施工生产中所需工、料、机；负责现场安全施工、文明施工工作；执行合同其他条件要求。技术经理组织实施、贯彻、落实公司质量管理体系文件；监督施工现场各类人员履行质量职责；协助项目经理落实质量措施及项目质量目标；负责组织编制工程项目《总体施工组织设计附件》,主持编制工程的总体施工组织方案；负责审定单项工程的施工方案；审定重要及特殊工程部位的施工方案（雨季施工措施、深基坑作业措施、防汛等），协助项目部经理对工程质量进行管理和控制，主持日常质量分析活动，指导监督现场各类人员做好质量记录；负责签定设计变更和洽商工作,落实变更内容。负责对不合格品的处置及纠正预防措施方案的审批；负责新技术、新工艺、科研项目的计划安排和推广实施工作。负责工程竣工验收及资料汇总工作。项目部经营副经理在项目经理的领导下，负责合同管理工作并主持本项目工程的合同评审；在进行经营决策和经营计划时，对项目经营效益负责；负责工程的计量报量工作，并加强财务管理和全面经济核算，严格项目资金管理和使用；经营部部长参加合同评审，负责制定项目的收支计划，严格管理项目资金，保证工程开展；协助项目经理控制和工程施工成本。负责组织施工中重大设计变更、工程洽商的合同单价、合同量的变更的制定工作；负责预算变更、索赔管理及竣工结算工作；负责审定各种工程材料的单价；工程部部长负责部门ISO9000工作的贯彻落实；负责安排项目总体施工部署，负责工程工、料、机计划的审核；负责工程计划及统计报量的审批；负责开工报告的申报工作；负责组织本系统文明施工现场管理、检查工作；负责施工过程控制，负责工程竣工申报及验收工作；负责组织工程半成品/成品的防护检查工作；负责工程项目交付后的服务工作。技术设计部部长负责部门ISO9000工作的贯彻落实；绘制二次深化设计图、详图及管线综合图等、与设计单位联系沟通、提出建设性意见。负责本项目的技术管理工作,负责在总工程师的指导下编制施工组织设计和施工方案。负责工程中出现的新工艺、新技术的实施管理。参与不合格品评审和质量事故的处置，参与制定纠正措施和预防措施。负责办理设计变更和工程洽商及原始资料的保管和下发传递工作；负责本项目业务范围内的技术文件及资料整理、保管工作；负责本部门有效文件的管理及有效文件清单的编制。安全部部长负责部门ISO9000工作的贯彻落实；负责建立本项目的安全生产管理网络，制定安全生产措施；协助有关部门编制施工方案安全生产及文明施工措施等项内容。督促有关部门并牵头做好项目部文明施工管理工作；督促建立施工日志填写工作；负责组织做好本项目部“文明施工”管理工作；负责办理项目《安全生产许可证》；负责对全体人员进行安全入场培训、考核，保留培训考核记录；参加每月一次的“文明施工”检查，负责填写《文明施工检查考核汇总表》；负责安全施工措施的落实工作，填写检查记录或“隐患通知书”；负责本部门文件、资料的保管；设备部部长负责本部门ISO9000工作的贯彻落实；负责机械系统施工现场文明施工的管理工作；负责进场机械设备验证工作，同时应经常深入工地，检验机械设备使用和保管情况。材料部部长负责本部门ISO9000工作的贯彻落实；负责协助公司物资部对合格分供方进行评审；在顾客指定和推荐分供方及产品的情况下，索取分供方资质证明，并报公司物资设备部办理审批手续；协助公司物资设备部对分供方进行质量监督。负责组织材料系统施工现场文明施工的管理工作；负责协助公司物资设备部对项目构成工程实体的大宗设备材料的采购进行投招标；负责进场（入库）材料物资验证工作，及时对进场物资进行检验、标识、登记、保管、维护和定额发料工作（包括对业主提供的材料物资），保证不合格原材料不进入现场。负责依据合格分供方名册，检验采购材料物资的质量或质量证明，考核分供方；保存质量证明文件（包括对业主提供的材料物资）。同时应经常深入工地，检验材料使用和保管情况，防止材料、半成品的损坏变质。负责收集整理采购资料，向分供方提供完整的采购文件。技术员负责施工技术方案编制、现场技术指导、测量控制、分析处理质量问题、质量检查、质量监督、分析处理质量问题。负责施工方案的具体实施，负责落实施工计划并安排现场组织工作。根据施工组织设计或施工方案、设计要求对施工班组进行技术、质量交底，下达技术交底单，并指导施工班组执行；检查施工班组执行情况，对违章操作的应予以纠正；制定重要的或特殊的工程部位施工方案，并对其可行性和执行结果负责，填写关键过程的施工记录，编写安全交底单。负责保管好本岗位的技术资料文件，参加竣工资料的整理。测量负责人在总工程师的领导下，完成项目交接桩，项目测量桩点的保护；负责编制测量方案设计；负责工程定位和工程测量工作的具体实施，做好测量交底工作；完成规屋内业资料的编制保存测量记录；负责项目竣工测量；负责项目测量的复核；负责测量仪器的保管、检定工作。质量负责人负责本工程项目的质量评定和过程施工的监督、检验试验及记录和标识工作；对工序过程质量负责，保证不合格品不转入下道工序过程；当工序、部位质量需经监理人员（顾客）验收时，质检工程师及时提交报告请监理人员复核，当质量验收合格时，及时发出转序指令,对不符合要求的施工作业，行使警告、整改、停工职权。强化质量意识，在保证工程质量的前提下抓好施工进度，做好施工过程中的标识。负责落实“三检”制度工作（即自检、互检、交接检）。保存本工程项目的原始质量评定记录。负责分包工程的质量管理。参与不合格品的评审、跟踪检查、纠正和预防措施的落实性；检查产品标识和检验状态标识工作；检验和试验的监督管理。负责进场的各种材料的取样、送检和现场试验工作，做好记录并保存；计量负责人负责保存项目合同评审记录及合同副本；编制洽商变更概算，办理审批手续；编制工程竣工结算，办理审批手续：将完整的工程结算资附此项算合同部。按时统计，及时地汇报工程进度及工程量情况，做好统计报表，对统计上报的各种资料数据负责。负责联系监理的工作。编制工程概预算、洽商变更概算，办理审批手续，并负责将洽商记录传递有关部门；编制工程竣工结算，办理审批手续；将完整的工程结算资料报公司经营部试验负责人在技质部部长的领导下，负责进货检验和试验、施工过程中的检验和试验工作；负责检验和试验资料的记录和编制及有关资料的传递和归档保存工作；负责按有关规定，进行委托第三方检验鉴定工作。负责试验设备的使用和维护保养管理工作；负责检验和试验设备的送检鉴定工作；按时送检计量器具，做好计量器具的标识和记录工作；负责计量器具登记、检查、校准、标识、记录工作，并做好台帐登记记录文件资料管理员负责文件资料控制，对本项目质量体系文件和与质量有关的文件资料的收发、传阅、借阅、更改、标识、登记、复制、存档、保管工作。负责本项目业务范围内的技术资料管理，保证本项目编制、保管的各种技术文件、资料的质量，对文件差错引起的质量事故负责。材料员根据施工员的月度施工计划，向公司物资部报材料采购计划，建立单项工程材料供应台帐，对构成工程实体的原材料、半成品进行总量控制；负责进场（入库）材料物资（包括顾客提供的产品）验证工作，通知并协助技质部门对进货物资进行检验、试验，对检验合格的物资进行标识、储存、保管、维护和定额发料工作（包括对顾客提供的材料物资），保证不合格原材料不投入工程使用；负责对现场储存的材料进行码放、防护、标识工作，防止材料、半成品的损坏变质；负责现场倒料运输机械组织工作及安全交底工作，指导搬运人员作业。负责依据合格分供方名册，对进货物资质量问题及时向公司物资部反馈，协助公司物资部考核分供方的质量保证能力和履约程度（包括对顾客提供的物资）；负责收集保存、传递各种采购资料和质量保证文件等质量记录；负责施工现场材料合理使用情况的监督检查。施工员负责各施工段的施工部署及施工方案的落实，组织施工计划的落实和施工中的各项管理工作；负责对半成品/成品进行维护、保养直至工程交付完成；负责最终交付及交付后的服务管理；保证工程按合同规定的质量、工期的要求实施，以保证施工全过程的顺利进行。计划员负责本工程项目施工进度计划、月度施工计划的编制及落实，包括完成进度的报告，负责制定工料机的进出场计划工作，随时调整施工进度计划。统计员按时统计汇报工程进度及工程量情况，及时对统计上报的各种资料数据负责，并适时与监理取得联系。机械员为满足施工需求进行现场设备的调度（包括设备的租赁和现场统调）；负责现场设备状态的控制（包括自有设备进场、月度检查能力保证及外租设备进场能力检查）；组织本系统现场文明施工的检查，完善各种质量记录；编制构成工程实体的设备物资采购计划，报公司物资部。负责设备台帐登记管理，编制设备采购和租赁计划；对设备进行合理使用、保养、维修、检验、标识、记录工作。负责根据生产需要合理安排设备，保证生产设备满足施工生产的需要。对进入现场的机械设备进行鉴定，同时保证设备操作人员具有上岗证书。总工期及进度计划安排施工进度计划总体设计针对本工程工期短、冬季施工、施工干扰较多的特点，根据以往的施工组织经验，将本工程的施工指导思想制订为“快进快上，多头并举，优化组织，交叉施工”。实现早进场，早开工，早日掀起施工高潮。采用“大平行、小流水”的原则组织施工，多面施工，平行作业；工段内工序流水作业。做到精心组织、全面协调，用满时间，占满空间，立体化作业。快速、有序地完成工程任务。施工进度计划安排原则：本工程冬季施工应充分考虑冬季气温低所带来的负面影响。施工时严格执行冬季施工措施，将冬季影响减少到最低限度。施工遵循“先深后浅、先难后易”的原则，顺序流水施工，节省衔接时间，尽量缩短工期充分考虑地上、地下障碍物（拆迁后的房基等）、与施工管线相接的现况管线高程是否和图纸吻合，故必须快速完成现况管线和地下障碍物调查。因本工程工期较紧，施工过程中要备足机械和工力，并根据现场情况动态调配，合理地安排工力。5.3主要施工顺序本工程三个新建段同时开工，先进行河道挖槽施工T河道基础施工T河道挡墙施工T挡墙外侧防水和填土施工T河岸堆砌自然石等施工T竣工验收及清理退场。总工期安排计划工期为90日历天。施工阶段划分及施工程序施工计划工期为2010年11月1日-2011年1月29日，总共90日历天。依据本工程特点，施工过程拟分为三个阶段实施。第一阶段（2010年11月1日-2010年11月7日）本阶段主要任务是施工准备：完成现场生活生产临时设施建设；主要施工队伍及机械设备进场。进行测量放线、交桩及设计、监理、监督交底工作。组织人员挖探坑，了解地下障碍物情况，召开沿线各单位的施工配合会，组织沿线各管理单位施工配合会，落实各种地上线杆、地下管线位置和加固方案（本工程工作重点）。积极筹备冬季施工的各项准备工作，落实出水口，配置人员和机械设备、防冻材料。施工材料物资陆续进场。第二阶段（2010年11月8日-2011年1月22日）新建I段、新建H段、新建皿段同时开工，在此阶段 76天内陆续完工。1新建I段河道施工于2011年1月22日完工，总工期为76天。2新建H段河道施工于2010年12月17日完工，总工期为40天。3新建皿段河道施工于2010年12月13日完工，总工期为36天。第三阶段（2011年1月23日-2011年1月29日）恢复河道两岸，组织相关单位进行验收，然后清理现场进行退场，工期为7天（2010年8月21日-2010年8月26日）。施工进度计划安排总体施工进度网络图（附后）第六章劳动力、机具、材料进度计划劳动力配置计划根据各施工队的任务划分及工程进度要求，配置足够的劳动力，并合理安排进场时间。管理人员和技工均为本单位正式职工。施工期间各类人员组成见附表。机械设备配置计划机械设备配置的原则本标段工程量较大，施工项目繁多，考虑工期紧的实际情况，我单位将集中先进的施工机具和检测设备，投入足够数量的施工设备进行本工程的施工。施工机具和检测设备的投入以满足工程进度和质量标准为原则，并考虑设备的完好率和其他不可预见的不利因素，增加适度的富余量。施工机械、设备及测量、试验、检验仪器设备进场计划所有的施工机械设备及测量、试验、检验仪器设备大部分为本单位自有，少部分为外租。所有机械设备均报监理工程师批准，在使用前施工准备期间必须完成组装、检修或标定。试验、测量、检验仪器必须在开工前5天进场；施工机械设备均处于完好状态，并且都在本市之内，可以保证在工程需要，随时可将所需设备运到施工现场。拟投入的施工机械设备和测量、试验仪器设备见附表。6.3施工材料购置计划材料购置的原则材料购置计划由项目部工程部编制，物资部负责采购和管理。采购前由工程部、技质部和物资部对供应商进行合格分供方评审，优先使用通过国际质量体系认证的供应商。试验室加强材料的检验，对于工程所需材料，均由试验室取样检验合格后，再进行批量进货。对于进入现场的每批材料，仍由试验室按规定取样试验，合格后，方准许用于本工程。杜绝不合格的材料用到工程之中；物资部确保合格材料的及时供应、材料的储存和搬运管理；工程部控制现场材料的供应计划，在满足工程需要的前提下，避免造成材料储存量的过多和浪费。各种材料在施工中要提前做好材料计划，保证材料的供应能满足施工要求，特别是在雨季期间，各种材料要有足够的储备量，避免因施工用的材料短缺而影响施工。主要材料的供应除业主已指定供应厂家，材料供应厂家均选择我公司物资部批准的合格分供方名册之内，长期合作、质量可靠的厂家。本工程中标后项目经理部物资设备部及时通过招标形式确定各种材料供应厂家，报请监理批准后，签订供货合同，并要求供货厂家按时完成材料进场。材料进场方案本工程所需混凝土采用商品混凝土供应，少量砂石料、水泥就近购买，汽车运输。大宗材料在市场或指定生产厂家购买，以上材料均具有合格证书或相关检验资料前提下方可进场。第七章质量保证体系和措施质量保证体系本标段实行项目经理负责制，对工程质量目标的制定和实施负责，成立由项目技术负责人、技术员、质检员、材料员、试验员等人员组成的质量管理检查小组。项目经理部制定系统的、全面的质量管理制度和质量管理办法。项目总工程师、各级管理人员、各岗施工操作人员职责明确。开工后由技术精干人员组成资质审批合格的驻地试验检测机构，并接受公司上级专职部门的管理和指导。项目部成立测量队负责本标段导线控制桩和水准基点桩的接桩、核对验桩工作，并负责本标段的全部竣工测量工作。在测量工程师的负责下进行加固桩位和补充施工需要的桩位控制点，并负责施工过程中的工序测量监控工作。各主要工段由测量员带领直接完成各结构工序的放线、复测工作，并报请项目部测量队进行精度二次复核。由试验检测室负责各种工程材料的进场复试及混凝土的各种试验工作，负责现场施工过程中的试验项目。同时负责对施工过程中重点部位的复试工作。质保体系、施工过程质量控制流程、工程交验程序见附图。质量保证措施采用系统管理、分工明确、落实责任、层层把关的施工质量管理理念，确保工程质量目标的实现。施工准备阶段的质量控制和保证措施项目技术负责人主持图纸会审，项目经理组织现场调查。项目技术负责人主持编制施工组织设计，按期向监理工程师提交详细可行施工组织设计。施工组织设计要慎密、详细、要结合工程实际情况具有针对性和实用性。工程开工前由项目总工程师依据监理工程师批准的施工组织设计进行总技术交底。每道工序作业前，由项目经理部专业工程师（或专业技术员）对作业班组进行文字书面交底。加强测量复核的管理工作，对重要轴线、水准点必须定期进行测量复核，因施工或大地变形造成的误差要及时调整，保证施工过程中测量放线的精度。材料构配件的质量控制本标段的物资采购，采取招投标的方式。确认供方资质、生产能力、质量水平，并请监理工程师审批。加强材料检查验收，严把材料进场和复试质量关。对于用于工程的施工材料，进场时除必须具备正式的出厂合格证明和材质化验单之外，还由项目经理部检验及试验工程师按规定组织进行复验（复试）工作。本标段材料进场后要分批、分级别、分规格码放，并详细标识。工程施工阶段的质量控制和保证措施工程质量以预控为主，加强全过程的控制管理。落实施工现场质量责任制。项目经理部对下属的施工工段所负责的施工现场进行明确的责任区域划分。每周组织一次质量工作会，并约请驻地监理工程师参加，由项目总工程师通报工程质量情况。对各工段的工程质量进行评比，并落实奖罚制度。加强工艺纪律的管理。本标段严格执行技术交底制度，技术交底单要注明施工部位、工序名称、操作顺序、操作方法、技术规定和质量要求、工艺参数和工艺要求。使用的设备要注明设备型号、规格，使用的材料要注明材料的种类、规格、数量等要求，作到图文并茂、清晰准确。施工队组必须严格按照设计图纸、规程、规范、施工组织设计和作业指导书给定的要求操作。严格过程控制，规范操作行为。把重点部位的每道工序按照操作流水程序分解成若干个工序质量控制环节或质量控制点，步步进行质量控制。保证不合格工序整改前不转入下道工序施工。试验检验及资料措施原材料使用前的检测试验：重点加强预制混凝土、钢筋、砂、石、砖的试验；施工试验：重点为混凝土、砂浆试块制作及强度试验，砖、钢筋的抽检试验等。根据工程特点及路面进度，做好试验计划准备工作。按施工规范规定，对原材料及时取样，及时送检，根据使用部位，按批量取样，并督促有关人员索取合格证。现场制作混凝土及砂浆应严格执行配比申请制度，在制作现场应有足够的计量设备，严格执行计量标准，并由专业计量员负责监督实施。对工作要认真负责，试验、取样和制作要真实、具有代表性，填写的资料要清楚齐全。每天做好试验日记，将每天的试验取样进行分析，试验取样项目填写清楚，编好号。及时回收试验资料交给技术部资料员，做好交接记录。分段做好混凝土抗压强度的统计工作，对强度进行分析，试验上出现问题时，要及时向技术主管及有关领导汇报，然后进行原因分析，对整个工程的试验及材料、结构质量情况，用数据进行评定说明。完善技术质量资料各项施工记录，必须及时、准确，真实、认真填写，严禁弄虚作假。发现质量问题要及时向有关部门反映，不得隐瞒不报或擅自处理，并由技术负责人制定相应的纠正措施，并监督施工人员实施。工程施工中做好原始记录，材料试验及见证试验，及工序自检等质量保证资料。竣工后，向招标单位和城建档案馆提交真实完整的竣工资料。工程质量的检验和报验检验本标段各工种、各工序施工操作质量（工作质量）的检查，由相关专业工程师负责各施工工段和各班组的工序质量检查、严格执行“三检制”。对各工段、各班组定点、定时、定部位施工，层层把关，做好质量等级的验评工作。严格验收程序，上道工序未经验收或不合格决不允许进行下道工序施工。隐蔽工程必须经监理工程师验收合格后，才能进行混凝土浇筑。混凝土工程施工时必须有驻地监理工程师到场才能作业。任何工序的验收必须有书面文字记录，对不合格的部位及时修正，直至达到监理工程师的满意。报验1）工程材料的报验各种原材料、半成品、构配件的进场报验，由项目经理部专业人员填写工程材料报验单，报送监理工程师审核。所有材料未经监理工程师在工程材料报验单上签字认可，不得组织进场使用。2）工序施工的质量报验每道工序完成后，由项目经理部专业工程师填写工程报验单，报送驻地监理工程师审核。约请驻地监理工程师到施工现场进行外观实测实量验收，同时完成该工序的隐蔽工程验收工作。如未达到验收标准，要进行返工后重新报验。第八章工期保证措施根据本工程特点编制科学合理的进度计划，分解总进度目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度控制点为目标，合理统筹安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划，保障供给。以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度计划为依据，确保各关键工期按期完成，圆满实现工程总进度计划。施工主要控制工期通过周密的计划安排，综合考虑到施工过程中可能遇到的各种因素，最终拟订本工程的主要控制工期为：总工期90天。组织保证尽量缩短施工准备期，尽快进入工程实质施工。中标后，我公司在10日内组织精干的项目部管理人员到位，并在此期间基本完善生活区等临时建筑；组织有关工程技术人员，学习图纸及有关文件，结合现场实际情况，编制实施性施工组织设计；完成开工所需的一切报验手续；安排施工机械及劳动力进场；完成其他施工准备工作，进入工程实质施工阶段。加强计划管理。根据现场实际情况，制定切实可行的生产计划，并层层落实。加强现场调度，进行动态目标管理，合理安排各专业施工队任务，通过合理的施工组织及正确的施工方法来加快施工进度。搞好内部经济责任制度，提高工作效率。加强各级领导，建立健全岗位责任制度，签订责任状，以日计划保周计划，以周计划保月计划，切实保证各项工程按计划完成。加强过程管理，深挖企业自身潜力，完善奖惩制度，以经济为杠杆，充分发挥施工人员积极性和主动性，提高生产效率，确保工程按期完工。加强对全体施工人员的思想教育，好中求省，好中求快。树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，开展劳动竞赛，以高昂的士气和战斗姿态投入工程施工。为确保工期，本工程关键部位、关键工序采用24小时轮班作业，抓住有利的施工时期，用满时间、占满空间，管理人员日夜坚守岗位，做到人停机不停，实现进度目标，力争计划超前。公司由一名副经理侧重负责本工程，组织协调公司各部室全力支持工程施工，并与业主、监理、设计等单位密切合作，确保本工程按期完工。所有工程项目施工均使用专业化施工队伍，施工程序化、规范化。搞好与地方政府、周边居民及单位的关系,创造良好的外部环境，尽量减少施工中出现的外部干扰，确保施工正常进行。搞好后勤保障工作，加强现场生活、卫生、治安管理，建设好职工之家，使全体施工人员无后顾之忧，安心工作。材料保证保证料源充足：1进场后根据现场条件平衡土方，在存土点备足好土，以备管线回填使用。2根据施工计划编制材料采购计划，提前了解供货厂家的供应能力、产量质量、运输保证等情况。特别针对砂、石等地材供货紧张情况，及早下手，拓宽货源及进货渠道，确保施工材料的供应。管件、预制构件提前定货加工，确保构件随用随到。本工程金属管线管材及机加工管件需要定做，所以在进场后须立即将所需材料报各专业公司，提前落实各种材料，避免因材料供应不及时而影响工期。加强质量控制：根据总体计划及细部计划安排，由项目技质部组织协调相关部门，做好各种材料的资源检验、过程检验及不合格