2023年EMI屏蔽材料行业市场突围建议及需求分析报告

EMI屏蔽材料行业报告/庞文报告PAGEPAGE35EMI屏蔽材料行业市场突围建议及需求分析报告

目录TOC\o"1-9"概述 3一、EMI屏蔽材料行业政策环境 4(一)、政策持续利好EMI屏蔽材料行业发展 4(二)、行业政策体系日趋完善 4(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 5(四)、宏观环境下EMI屏蔽材料行业定位 5(五)、“十三五”期间EMI屏蔽材料业绩显著 6二、EMI屏蔽材料企业战略选择 6(一)、EMI屏蔽材料行业SWOT分析 6(二)、EMI屏蔽材料企业战略确定 7(三)、EMI屏蔽材料行业PEST分析 81、政策因素 82、经济因素 83、社会因素 94、技术因素 9三、EMI屏蔽材料业数据预测与分析 10(一)、EMI屏蔽材料业时间序列预测与分析 10(二)、EMI屏蔽材料业时间曲线预测模型分析 11(三)、EMI屏蔽材料行业差分方程预测模型分析 11(四)、未来5-10年EMI屏蔽材料业预测结论 12四、EMI屏蔽材料企业战略目标 13五、2023-2028年宏观政策背景下EMI屏蔽材料业发展现状 13(一)、2022年EMI屏蔽材料业发展环境分析 13(二)、国际形势对EMI屏蔽材料业发展的影响分析 14(三)、EMI屏蔽材料业经济结构分析 15六、EMI屏蔽材料行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 16(一)、EMI屏蔽材料企业盈利模式运作的关键 161、”专业化能力“对EMI屏蔽材料行业的重要性 16(二)、怎样培养EMI屏蔽材料行业的业务能力 17七、EMI屏蔽材料行业存在的问题分析 18(一)、基础工作薄弱 18(二)、地方认识不足,激励作用有限 18(三)、产业结构调整进展缓慢 19(四)、技术相对落后 19(五)、隐私安全问题 19(六)、与用户的互动需不断增强 20(七)、管理效率低 21(八)、盈利点单一 21(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性 22(十)、法律风险 22(十一)、供给不足,产业化程度较低 22(十二)、人才问题 23(十三)、产品质量问题 23八、EMI屏蔽材料行业未来发展机会 23(一)、在EMI屏蔽材料行业中通过产品差异化获得商机 23(二)、借助EMI屏蔽材料行业市场差异赢得商机 24(三)、借助EMI屏蔽材料行业服务差异化抓住商机 25(四)、借助EMI屏蔽材料行业客户差异化把握商机 25(五)、借助EMI屏蔽材料行业渠道差异来寻求商机 25九、EMI屏蔽材料业突破瓶颈的挑战分析 26(一)、EMI屏蔽材料业发展特点分析 26(二)、EMI屏蔽材料业的市场渠道挑战 26(三)、EMI屏蔽材料业5-10年创新发展的挑战点 271、EMI屏蔽材料业纵向延伸分析 272、EMI屏蔽材料业运营周期的挑战分析 28十、未来EMI屏蔽材料企业发展的战略保障措施 28(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 28(二)、加强人才培养和引进 291、制定总体人才引进计划 292、渠道人才引进 303、内部员工竞聘 30(三)、加速信息化建设步伐 31十一、EMI屏蔽材料行业企业差异化突破战略 31(一)、EMI屏蔽材料行业产品差异化获取“商机” 31(二)、EMI屏蔽材料行业市场分化赢得“商机” 32(三)、以EMI屏蔽材料行业服务差异化“抓住”商机 32(四)、用EMI屏蔽材料行业客户差异化“抓住”商机 33(五)、以EMI屏蔽材料行业渠道差异化“争取”商机 33

概述近年来，EMI屏蔽材料行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长，极大地丰富了EMI屏蔽材料的应用场景。一方面，进一步提升EMI屏蔽材料产业链中的原材料和供应商，有利于产业源头的转型升级，优化产业流程；另一方面，EMI屏蔽材料技术、品质、品种的更新迭代，有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升，都有利于行业的进一步发展。多方的推动，导致了EMI屏蔽材料应用的爆发式发展。那么，面对行业的高速发展，EMI屏蔽材料行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕，获得更多的收益，占领更大的市场？在这里，企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略，选择什么样的战略，关系到EMI屏蔽材料公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年EMI屏蔽材料行业企业的市场突破份额，并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然，每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择，是为了在极短的时间内告诉EMI屏蔽材料行业的企业管理者，市场突破发展的基本选择策略有多少，以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。一、EMI屏蔽材料行业政策环境(一)、政策持续利好EMI屏蔽材料行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋EMI屏蔽材料、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为EMI屏蔽材料行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内EMI屏蔽材料产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与EMI屏蔽材料紧密相关的政策文件,为EMI屏蔽材料发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于EMI屏蔽材料管理的文件,在EMI屏蔽材料行业发挥了重要影响；针对EMI屏蔽材料业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布《EMI屏蔽材料发展三年行动计划(2019-2022年）》,提出了我国关于EMI屏蔽材料发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对EMI屏蔽材料领域的大力投入,国内EMI屏蔽材料技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开EMI屏蔽材料专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下EMI屏蔽材料行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间EMI屏蔽材料业绩显著EMI屏蔽材料因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设EMI屏蔽材料,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥EMI屏蔽材料的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是EMI屏蔽材料的建设可带来的效应。立足EMI屏蔽材料建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使EMI屏蔽材料的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与EMI屏蔽材料发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。二、EMI屏蔽材料企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、EMI屏蔽材料行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、EMI屏蔽材料企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、EMI屏蔽材料行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的EMI屏蔽材料产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，EMI屏蔽材料产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。(2)2020年，EMI屏蔽材料行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，EMI屏蔽材料产业将有助于提高人民生活质量。。2020年是EMI屏蔽材料行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对EMI屏蔽材料产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)EMI屏蔽材料行业需求持续火热，EMI屏蔽材料领域资金利好，行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国EMI屏蔽材料产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为EMI屏蔽材料行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为EMI屏蔽材料行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统EMI屏蔽材料行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与EMI屏蔽材料相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为EMI屏蔽材料行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、EMI屏蔽材料、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现EMI屏蔽材料的普及»行业技术经验。。(2)EMI屏蔽材料行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。三、EMI屏蔽材料业数据预测与分析(一)、EMI屏蔽材料业时间序列预测与分析根据EMI屏蔽材料业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了EMI屏蔽材料业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从EMI屏蔽材料行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内EMI屏蔽材料业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取EMI屏蔽材料行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的EMI屏蔽材料行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据EMI屏蔽材料业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国EMI屏蔽材料业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、EMI屏蔽材料业时间曲线预测模型分析在EMI屏蔽材料业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年EMI屏蔽材料业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、EMI屏蔽材料行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年EMI屏蔽材料业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的EMI屏蔽材料业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国EMI屏蔽材料业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国EMI屏蔽材料行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出EMI屏蔽材料行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年EMI屏蔽材料业预测结论在以上三种预测EMI屏蔽材料业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国EMI屏蔽材料业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来EMI屏蔽材料行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对EMI屏蔽材料业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对EMI屏蔽材料业未来走势的预测仅供参考。四、EMI屏蔽材料企业战略目标EMI屏蔽材料公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有EMI屏蔽材料品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设EMI屏蔽材料直销店、店铺。五、2023-2028年宏观政策背景下EMI屏蔽材料业发展现状(一)、2022年EMI屏蔽材料业发展环境分析EMI屏蔽材料业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，EMI屏蔽材料业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为EMI屏蔽材料行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，EMI屏蔽材料业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，EMI屏蔽材料业需求结构持续改善。(二)、国际形势对EMI屏蔽材料业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致EMI屏蔽材料业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，EMI屏蔽材料业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球EMI屏蔽材料业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来EMI屏蔽材料业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、EMI屏蔽材料业经济结构分析一是EMI屏蔽材料业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，EMI屏蔽材料行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持EMI屏蔽材料业。从产业结构来看，我国的EMI屏蔽材料业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对EMI屏蔽材料业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。六、EMI屏蔽材料行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析(一)、EMI屏蔽材料企业盈利模式运作的关键管理学家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾说过：愚蠢的刺猬之所以能打败狐狸理论，是因为刺猬注重能力的培养，而狐狸之所以不能取胜，是因为它太聪明了，总是想通过“策略”取胜。1、”专业化能力“对EMI屏蔽材料行业的重要性IBM全球CEO调查显示，EMI屏蔽材料企业的成功因素包括三点：差异化、快速反应和高效率。强大的差异化价值主张是实现增长和盈利的关键；EMI屏蔽材料企业和组织必须能够感知客户和市场的变化，并迅速做出反应；灵活调整成本结构和业务流程，保持高效率和低风险。然而，许多EMI屏蔽材料企业不能同时考虑这三点，只能围绕其中一点构建盈利模式。新经济环境的变化和企业的发展要求企业设计出差异化、快速反应和高效率的商业模式。解决方案是重组企业的最佳能力，从而重新定位新时代EMI屏蔽材料行业企业的商业模式。(二)、怎样培养EMI屏蔽材料行业的业务能力突出EMI屏蔽材料行业的核心业务是培养专业能力的主要途径。EMI屏蔽材料行业一些龙头企业的做法是，以能够为公司赢得最大竞争力和利润最大化的业务为核心业务，围绕这些业务职能培养EMI屏蔽材料行业的专业能力。对于那些无法提供竞争优势或在利润中发挥关键作用的业务功能，它们是通过EMI屏蔽材料行业的支持合作伙伴实现的。例如，调整传统的采购、销售、运输和储存环节，将采购、运输和储存移交给供应商。负责供应商的准入环节、EMI屏蔽材料产品的销售管理环节和现场管理。提供产品交易场所、控制现金流和现场管理被视为EMI屏蔽材料业发展的核心业务，以降低风险。EMI屏蔽材料企业内部专业化大致可以分为三个阶段：EMI屏蔽材料业务优化、流程优化和企业优化。当企业围绕业务单元进行优化时，业务活动最终将由不同的部门拥有和执行。这将导致每个业务部门运营自己的业务。在现阶段，EMI屏蔽材料企业努力将那些“最佳”的商业惯例合并，但忽视了优化商业活动水平的机会，增加了跨部门合作的难度。当发现业务单元级优化的不足时，企业通常会启动流程优化。目前，EMI屏蔽材料行业的许多企业都处于这一阶段，如业务流程重组（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等。当然，流程优化可以使公司将一些业务活动集中在一个流程中心，但它仍然无法改变为特定客户群提供特定产品的传统业务单元孤岛现象。EMI屏蔽材料行业流程优化带来的收益增加，逐渐被全球业务平台形成带来的紧缩效应所抵消，因为外部成本的降低必然会增加整合成本。七、EMI屏蔽材料行业存在的问题分析(一)、基础工作薄弱EMI屏蔽材料相应标准不完善,行业相关技术积累和基础设施也就比较薄弱,相关体系建设滞后,管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言,EMI屏蔽材料管理能力或许还不能适应工作需要。(二)、地方认识不足,激励作用有限个别地方对EMI屏蔽材料的迫切性和困难性认识不足,片面追求经济增长,反而对调结构、转方式重视不够,不能正确理清经济发展与EMI屏蔽材料的关系,EMI屏蔽材料工作还存在思想认识不深入、政策措施落实不全、监督检查不力、激励约束不强等问题。(三)、产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府相继颁布了有利于EMI屏蔽材料的资源环境税收政策、消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象相对狭窄,因而对EMI屏蔽材料主要服务和产品的生产及推广收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不但造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的EMI屏蔽材料行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。(四)、技术相对落后国内EMI屏蔽材料行业产业占比不小,单位GDP能耗较高。例如EMI屏蔽材料设备占一半,生产过程中的精密技术、核心组件等关键技术与国际先进水平差距较大。然而行业生产耗能和技术投入高于国际水平,如设备的核心组件的研发投入,国内生产设备的投入是国际水平的1.93倍。(五)、隐私安全问题针对隐私安全问题中信息泄露的可能性必然存在。无论是线上核心数据库被攻破或是生产运输物流等过程中,都可能导致信息泄露，造成隐私安全问题。不过业内人士表示,就目前而言,窃取各方信息,用来破解EMI屏蔽材料产业系统,破解成本过大。就未来发展趋势而言,EMI屏蔽材料行业个层面技术将会不断成熟,攻击EMI屏蔽材料产业系统将会更加困难。高新技术本身的“双刃剑”属性不可避免地让新兴EMI屏蔽材料行业存在隐私泄漏风险。在即将进入的新产业年代,方便与风险总是并存的,用户要牢记”技术有风险,应用需谨慎“'个人客户要采取有效措施保护自身信息及服务信息才是王道。对用户而言,隐私是一大问题。用户的各项数据是统一存放在商家后台的,后台能够看到每个用户的信息,对于用户而言,在当前大背景下如何保证这些数据不被别人恶意利用就成了一个非常大的问题,这需要技术部门的不断完善才行。(六)、与用户的互动需不断增强随着用户侧、产业服务侧需求与服务的快速发展,尤其是随着EMI屏蔽材料行业技术的大量投产使用,EMI屏蔽材料数据流和信息流的双向互动不断加强,对行业运行和管理将产生重大影响。一是需要重点研究由此带来的传统产品特性的改变,建立数学、物理模型,解决行业用户迫切衙要解决的相关问题；二是需要大力探索配套政策与商业运营模式,适应快速变幻的用户需求,丰富服务内涵,拓展EMI屏蔽材料行业服务领域和内容,促进EMI屏蔽材料行业服务效率的提升,实现可持续发展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍旧靠线下。EMI屏蔽材料行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过传统方式来管理,各方需求也都是通过电话进行沟通的,这种传统的管理方式不仅效率低下,而且更易出错,也会造成人工成本的浪费。相应的缺乏ERP、OA等最基本的现代化管理工具,直接导致运营成本过高,而效率低下。再者欠缺运营团队,管理经验不足。由于传统的EMI屏蔽材料行业的运营方,仍旧是靠行业增量红利去盈利,比如一味的开拓增量市场等。对运营的重视程度不足,以至运营团队欠缺。另外也不像大部分先生代“互联网+”公司那样能吸引到优秀的运营人才,本身重资产轻运营的传统模式也决定了EMI屏蔽材料行业在互联网＋时代走的很慢。最后资产认识不全面,变动更是无迹可循。EMI屏蔽材料行业除了硬件设备、各种资产设备以外,商家、用户以及产生的各种数据,都是行业重要资产,这些资产的初始情况,改变情况,生命周期如果无记录的话,就会导致管理无迹可循。(八)、盈利点单一现有的EMI屏蔽材料行业盈利场景几乎都是产品,服务增值费用,盈利点还是驻留在行业本身层面,要想发现新的盈利点,必须转变思路,打造更多新场景。EMI屏蔽材料行业运营方需要突破“信息展示“固有思维,认识到EMI屏蔽材料本质上是行业宏观服务汇聚,围绕EMI屏蔽材料行业不同的客户进行打造,全面感知用户的需求,并通过PC,APP,微信等不同的现代化工具给用户提供全方位的服务。(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性不少地方的EMI屏蔽材料行业的基础设施建设往往依赖于政府投资,使得市场配置资源的基础性作用难以充分发挥,无法激发社会力量参与EMI屏蔽材料行业的建设,很多企业甚至依靠长期的政府补贴来维持生计,难以从自身的产品和服务创新中找到自力更生的源动力,这种现状将导致EMI屏蔽材料行业的建设难以持续。(十)、法律风险EMI屏蔽材料行业的应用地域关联弱、信息流动性大,信息服务或用户数据可能分布在不同地区或国家,不同地方政府信息安全监管等方面存在法律差异与纠纷；同时由于行业制造和用户服务等技术引起的用户间物理界限模糊可能导致的司法取证问题也不容忽视。(十一)、供给不足,产业化程度较低由于基础技术缺陷、设施匮乏、积累不足、产业制度不规范等历史因素,致使EMI屏蔽材料行业起步较晚。出现产品质量和服务不达标,行业供给不足,产业化程度较低等现象。导致了用户需求难以得到实时的满足。行业亟需提高产品及服务质量,优化基础资源配置,夯实产品技术更新迭代能力,解决用户迫切的需要。(十二)、人才问题随着全国信息化建设的深入发展,现有的新型专业技术人才无论在数量还是质量上,都不能满足传统需要。目前,我国EMI屏蔽材料实现信息化过程中,既懂IT、又懂EMI屏蔽材料以及管理的复合型人才十分匮乏。而由于体制的约束,即便EMI屏蔽材料有了这样的复合型人才,他们也无法再职称评定及职位升迁方面享受优厚甚至仅仅只是正常的待遇,以至人才的流失更为严重。(十三)、产品质量问题产品问题则是EMI屏蔽材料行业自身的主观因素。受到经验、数据处理等客观问题的影响,EMI屏蔽材料行业现代软件、系统等产品及服务的客户满意度都有待提高,系统性能、安全性、功能和信息共享和交换上存在明显弱点和问题。现有产品及服务在质量和服务上要想满足各类用户的需求,还有很大的提升空间。八、EMI屏蔽材料行业未来发展机会(一)、在EMI屏蔽材料行业中通过产品差异化获得商机EMI屏蔽材料行业中的产品差异是指产品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于维修，样式和设计上的差异。对于同一行业的竞争对手来说，产品的核心价值基本相同，但性能和质量却有所不同。企业在满足客户基本需求的前提下，应不断创新，满足客户的个性化需求，创造更多的商机。EMI屏蔽材料企业实施产品差异化的目的是根据客户的个性化需求进行针对性的产品开发，生产和销售，实现产品使用功能的差异化，满足客户的个性化需求，在实现的同时为客户创造最大的利益。制造商自己的EMI屏蔽材料产品差异可以进一步细分为：(1)EMI屏蔽材料行业绩效差异化。根据客户对产品的不同需求，可以进一步细分市场以满足客户的个性化需求。(2)EMI屏蔽材料行业的差异化。将不同产品之间的价格波动差异用于差异化营销。密切关注市场变化，抓住市场机遇，动态优化销售品种结构，销售更多高附加值产品和高周期性产品。这不仅减轻了市场压力，而且获得了更高的销售价格并创造了更多的品种收益。。(3)EMI屏蔽材料行业规范有所不同。为了满足客户的个性化需求，它还提高了整体销售价格。(二)、借助EMI屏蔽材料行业市场差异赢得商机EMI屏蔽材料行业市场差异化是指由特定的市场运作因素（例如产品销售条件和销售环境）产生的差异，包括销售价格差异，分销差异，市场细分差异，消费习惯差异等。细分市场并把握差异可以使公司继续扩大市场份额并实现更好的销售价格。(三)、借助EMI屏蔽材料行业服务差异化抓住商机为了更有效地服务于客户，我们在EMI屏蔽材料行业服务中对客户进行差异化管理，并利用主要资源匹配主要客户，有效地提高了服务效率和服务质量。将客户分为VIP服务客户和一般服务客户，为VIP服务客户建立VIP客户服务团队，为他们提供技术，业务，售后服务等方面的多对一服务，并进行定期联合访问了解客户的期望和需求，提供最优质的服务。对于一般服务客户，将根据服务系统和程序提供定期响应服务。同时，它关注客户的个性化需求，为下游客户提供增值服务，从而在企业与下游客户之间建立了“双赢”的价值链。(四)、借助EMI屏蔽材料行业客户差异化把握商机不同的经销商具有不同的销售能力和不同的销售模式。针对这种情况，对客户进行评估再评估，并在此基础上对客户进行差异化管理，并为不同的客户提供相应的资源支持。同时，根据不同客户的实际操作条件，如操作方法，库存条件等，我们将有针对性地提供指导，以优化制造商之间的互动，协作和沟通，并共同维护EMI屏蔽材料的行业市场。(五)、借助EMI屏蔽材料行业渠道差异来寻求商机现代企业的竞争不再是一个企业与另一企业之间的竞争，而是一个价值链与另一价值链之间的竞争。因此，围绕客户的特定需求，通过增强渠道客户购买者价值链的竞争优势，并建立整个价值链的竞争优势（差异化），这就是渠道差异化的本质。认识EMI屏蔽材料行业渠道的差异，建立适合产品特性和业务条件的销售渠道，对于公司的销售部门而言是一项非常重要的工作。在充分发挥代理销售主渠道的同时，适度加快直销渠道的发展。加强与大型最终EMI屏蔽材料客户和制造商的合作。建立多层次，更具竞争力的销售渠道。同时，时刻关注期货市场的变化，充分利用期货市场的对冲功能，有效避免市场价格下跌的风险。九、EMI屏蔽材料业突破瓶颈的挑战分析(一)、EMI屏蔽材料业发展特点分析中国的EMI屏蔽材料业长期以来没有真正发展，但发展迅速，年均增长率保持相对稳定。EMI屏蔽材料行业的相关企业已经进入了技术从模仿到自主发展的成熟期。随着大量EMI屏蔽材料企业的推广，市场也在扩大。当前EMI屏蔽材料业的特点：EMI屏蔽材料业门槛低，从业人员多，混合经营，规模普遍较小，远未形成规模优势。通过与EMI屏蔽材料行业的许多企业的比较，大多数企业的员工数量少，经营范围广。通过内部运作提高效率的空间很大。(二)、EMI屏蔽材料业的市场渠道挑战EMI屏蔽材料业各细分市场的总价值是固定的，但其增长在可预见的未来将保持稳定。即使一些大型龙头企业因为看到行业的良好前景而投资该行业，但由于EMI屏蔽材料行业渠道的特点，他们在经营中已经多年没有适应，仍然无法熟悉和建立有效的制度来施加外力，这对最初的市场领导者几乎没有影响。然而，近年来，随着科技的进步和智能技术的兴起，EMI屏蔽材料业的产业边界被打破，以其无穷的潜力和魅力向传统下游制造商挥舞着爱意。市场渠道的特殊性导致了EMI屏蔽材料行业的平均利润，优质产品很难获得溢价。一般来说，他们只关注当前的投资额，较少考虑未来产品开发的可靠性。因此，他们往往以最低的价格中标，价值规律在很大程度上被扭曲。EMI屏蔽材料行业的许多企业以低价竞争，导致行业内部竞争严重。(三)、EMI屏蔽材料业5-10年创新发展的挑战点1、EMI屏蔽材料业纵向延伸分析EMI屏蔽材料业的垂直延伸业务一般位于EMI屏蔽材料业与下游子产业之间的中间地带。它可以看作是下游产业的一个延伸过程和一个上游过程。总体而言，EMI屏蔽材料业已经并正在从致力于规模扩张向调整产业结构和产品结构、提高质量和服务转变；从关注EMI屏蔽材料行业产品的成本和质量竞争力，到整体供应链的竞争力。另一方面，下游产业从自身核心竞争力出发，专注于产品设计、信息技术等高附加值领域，剥离相对成熟的传统业务。这种产业分工的调整导致了EMI屏蔽材料行业相关企业的大规模和专业化趋势。面对这两大变化，为了充分发挥其核心业务能力，提高供应链的竞争力，它已成为综合业务的主体之一。2、EMI屏蔽材料业运营周期的挑战分析EMI屏蔽材料行业产品同质化严重。经过多年的发展，功能相似。虽然大量EMI屏蔽材料行业的企业都在努力寻求产品创新的突破。然而，产品创新并不能带来新的利润。EMI屏蔽材料业的经营周期最长为三年五年，最短为两年。然而，如此长的运营周期足以让竞争对手迅速跟进并展开新一轮的价格战，这是未来5-10年EMI屏蔽材料业需要关注的问题。十、未来EMI屏蔽材料企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，EMI屏蔽材料的应用将成为未来的新趋势。对于EMI屏蔽材料公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增加了进出口EMI屏蔽材料业务部门，负责公司海外市场的管理；2.设立独立的EMI屏蔽材料国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3.将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：(二)、加强人才培养和引进EMI屏蔽材料公司制定了与EMI屏蔽材料行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划EMI屏蔽材料公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免EMI屏蔽材料人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，EMI屏蔽材料专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响EMI屏蔽材料公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘EMI屏蔽材料人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。EMI屏蔽材料公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等，对员工进行EMI屏蔽材料专业培训，并在