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文档简介
驻地办安全管理制度范文___鑫通监理公司总监(驻地)办管理办法为了加强总监(驻地)办的管理,提高监理工作水平,充分发扬各级监理人员主观能动性,调动一切积极因素,实现总监(驻地)办管理各项控制目标,特制定本办法。一、监理人员管理要求1、总监(驻地办主任)为驻地建设、管理的第一责任人,总监(驻地办)人员要分工明确,岗位责任清晰。2、总监(驻地办主任)和监理人员必须是通过公司考核合格并签订合同的人员。上岗监理人员应达到以下标准:(1)必须是相关专业工程技术人员并具有敬业精神和职业道德。(2)必须经过岗位培训,具备监理人员应掌握的相关知识。(3)必须具有科学态度和“百年大计,质量第一”的思想意识,评定工程质量要以试验检测数据为依据。(4)能够认真贯彻执行“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的监理工作方针。(5)能够做到清正廉洁、遵章守纪,尽监理义务。(6)具有一定的协调能力、积极严谨的工作态度、善于处理各项事宜。(7)服从公司的工作安排。二、总监(驻地)办考核办法1、总监(驻地主任)考核内容(1)总监(驻地)办建设总监(驻地)办上墙图表(___机构框图、规章制度、各级监理人员职责、施工工序及质量检查程序、形象进度图、文件收发表、考勤表、晴雨表、安全及环保___机构等),内务管理(办公环境、寝室卫生、个人形象、厨房卫生等),试验室建设(图表上墙、室内卫生、仪器摆放等)。(2)监理工作计划(监理实施细则)应及时编制,及时上报业主、监督单位和公司,下发施工单位。编制内容参照监理规范、项目的具体要求进行编制。(3)监理月报监理月报要及时编写,及时上报上报业主、质监部门及公司。要求监理月报内容真实,针对性强,切实反映施工动态(范本)。(4)对施工___设计的审核、开工报告审批、计量签证、图纸审核等项,应符合施工监理规范要求及业主的要求。(5)监理内业资料应真实、签字齐全、格式正确,监理日记、巡视和旁站记录内容要具体,清楚明了,针对性强,能够反映监理人员的日常工作情况。(6)及时召开工地会议、安全及环保工作会议,形成___,并上下行文。(7)首件工程施工进行严格审批。(8)现场施工质量、进度、安全、环保及文明施工的巡视、检查要有效果。(9)对驻地监理人员的管理作为考核总监(驻地主任)的一项主要内容,总监(驻地办主任)要承担管理责任。(10)试验仪器设备的管理、使用、保养、移交等工作,总监(驻地主任)作为第一责任人,试验室主任在总监(驻地主任)的领导下开展具体业务。(11)生活设施、办公设备的购买必须填写购买申请单,公司领导批复后方可购买,未经申请批复的不予报销,___必须有___人签字。(12)对于总监(驻地)办的伙食管理工作,有总监(驻地办主任)负责成立伙食管理小组。购买物品要两人同去,一人购买一人验收,最后由组长审核并每月公布一次。(13)工程交工后及时完成竣工资料的整理归档装订,并应符合档案管理的规定要求,及时移交有关部门,要有交接手续,否则认为总监(驻地主任)的工作没有完成。(14)与业主、监督部门及施工单位的协调工作应积极主动。2、总监(驻地)办驻地监理考核内容(1)开工前准备工作的___检查施工单位施工原材料、试验仪器、人员、设备到场情况。审核施工单位提供的标准配合比、工艺试验等是否符合规范要求。(2)图纸审核、工艺流程图表的熟悉程度。(3)对施工重点工序、重点部位、隐蔽工程、首件工程旁站情况。(4)现场巡视发现问题、处理问题、反馈情况。(5)所监理工程的质量情况,是否出现质量事故。(6)监理日记、巡视和旁站记录填写应及时、真实、能够反映当天的工程质量情况。(7)抽检资料及各类台账填写及时、准确、完整、到位。(8)工程转序及时,签署意见明确。(9)监理抽检频率频数满足规范要求。(10)工程指令下达准确、及时并有回执。(11)现场安全、环保及文明施工管理情况(12)遵守总监(驻地)办各项规章制度情况。(13)廉政建设情况。3、对驻地监理人员实行考核制度,总监(驻地主任)由公司考核小组进行考核,驻地监理由总监(驻地主任)每月进行考核,考核结果上报公司并与优监优酬、绩效考核挂钩,并作为年终先___选的依据。考核评分大于等于___分为优秀,___分-___分为良,___分-___分为合格,小于___分的为不合格。详细考核内容见附表:监理人员工作质量考核表。三、总监(驻地)办监理人员奖惩办法(一)总则第一条为进一步强化监理人员的事业心和责任感,提高工作效率,充分调动监理人员的工作积极性,结合监理工作的实际情况,依据监理各种规章制度,特制定本奖惩管理办法。对工作积极认真,成绩突出的要及时给予表彰、奖励;对工作失职,造成损失和不良影响的要给予处罚。第二条本奖惩管理办法适用于总监办(驻地办)监理人员。(二)奖惩办法第一条奖励:1、优监优酬奖金部分的奖励,严格按公司的规定执行。奖金的___%归总监办(驻地办),奖金的___%归鑫通公司支配。2、对具有下列表现行为的驻地监理人员,应当给予奖励:(1)遵纪守法,执行总监办(驻地办)规章制度,思想进步,团结互助;(2)一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无质量事故发生;(3)积极提出合理化建议并被采纳;(4)全年无缺勤,积极做好本职工作;(5)维护总监办(驻地办)利益,为总监办(驻地办)争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;(6)工作中受到业主和质监部门表扬的,给总监办(驻地办)带来了形象效益。3、奖励方式。业绩考核给予加分、评选公司先进、提高年底奖金兑现额、从处罚金中提取进行现金奖励。第二条处罚:1、优监优酬罚款部分的处罚,严格按公司的有关规定执行。罚金的___%由总监办(驻地办)承担,罚金的___%由鑫通公司承担。2、监理人员对施工现场不进行巡视或巡视不认真,对存在的问题不能发现或及时处理,受到业主或有关单位批评,总监办(驻地办)给予通报批评,并给予100~___元罚款。3、对监理工作较差,关键工序旁站不到位,转序工作不负责任,受到业主或有关单位批评,总监办(驻地办)给予通报批评,并给予200~___元罚款,严重的撤换相应的责任人。4、监理人员在巡视或旁站过程中,发现现场操作不规范、存在质量、安全问题或隐患不及时要求整改或下发书面指令,总监办(驻地办)给予通报批评,并给予100~___元罚款。5、监理人员对现场文明施工控制不力,造成现场混乱的,对责任人处以100~___元罚款。6、监理人员因工作失职,造成现场出现质量问题,对责任人处以100~___元罚款。7、监理人员对工程质量控制不力,出现一般质量事故对责任人处以200~___元罚款。8、监理人员对安全生产监管不到位,出现一般安全事故对责任人处以200~___元罚款。9、内业资料(包括监理日记、巡视记录、旁站记录、各类台账)填写不及时、不认真的,类似问题出现超过二次以上者,处以100~___元罚款。10、监理人员编写虚假资料,或由施工单位代写抽检资料,驻地办给予通报批评,并给予200~300元罚款。11、监理人员因工作调转或离职没有完成内业资料或资料不完整,视具体情况处以1000~___元罚款。12、总监办(驻地办)在交工验收期间监理内业资料不齐全,给予总监(驻地主任)___元罚款。13、监理人员未经许可工作时间酗酒、未经请假夜不归宿,给予___元罚款。14、监理人员未经允许私自驾驶车辆和工程机械的,给予___元罚款;造成经济损失和严重后果的,一切责任由其个人承担。15、监理人员不遵守总监办(驻地办)的安全规定,存在不安全行为或安全隐患的,给予___元罚款,引起安全后果的,由其承担经济损失责任及相关法律责任。16、总监(驻地主任)存在上述违规事实或被___经公司查实的,给予双倍罚款。17、监理人员因工作失职被业主或质监部门处以黄牌警告的罚款___元,通报批评的罚款___元,清除出场的罚款___元。18、当出现下列情况之一者,对监理人员作出清除现场的处罚。(1)向施工单位推荐队伍、推销原材料的监理人员;(2)生活作风不检点、触犯法纪的监理人员;(3)滥用职权吃拿卡要,有意刁难施工单位,造成恶劣影响的监理人员;(4)因监理工作失误造成直接经济损失达10~___万元的质量和安全事故的直接责任者;(5)工作不负责任,玩忽职守,同一监理人员累计出现遗漏转序、错误转序___次以上;(6)监理旁站不到位,重点工序、重点部位现场旁站累计出现漏岗___次以上的监理人员;(7)违反劳动法规,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没有完成监理任务或总监(驻地办主任)安排工作任务的;(8)一年内被一票否决累计___次或连续___次被评为6等,负有直接责任的监理人员;(9)拒不执行总监(驻地办主任)工作安排和调动、指挥,或无理取闹干扰工作的,影响生产秩序、工作秩序的。第三条由于监理人员未尽职尽责或因失误造成工程质量、安全事故,事故情节严重,构成犯罪的,依法追究其法律责任。四、考勤及请假管理制度1、总监(驻地)办监理人员考勤由总监(驻地办主任)负责实施,并对驻地考勤工作进行监督检查。2、全体人员要认真遵守作息时间。3、不经请假批准离开工作岗位者按旷工处理。4、每月无固定休假。监理休假或请假由总监(驻地主任)批准,时间由总监(驻地主任)确定,无特殊情况不得请假。在工程施工繁忙阶段不得请假,具体情况由总监(驻地主任)酌情处理。5、监理请假需提前向总监(驻地主任)提出申请,监理请假期间需将工作进行移交,并填写工作移交单,并附于监理日志中,归岗后销假,重新交接。6、需延长假期者,需提前向总监(驻地主任)提出申请。监理请假需按时归岗,超过一日罚款___元/日。7、驻地监理主任及以上职务者,离开工地,必须报请上级领导批准。8、未经请假,旷工___日以上者,给予通报批评,并按奖罚办法的有关规定给予相应处罚。旷工___日以上者,予以清除。9、总监(驻地主任)每月上报公司的考勤表必须真实,不得虚报考勤,如经公司发现,对总监(驻地主任)进行罚款,罚款按实际缺勤天数___元/天。10、旁站监理人员工作时间确保手机开通,标段监理组长、总监(驻地主任)手机___小时开通。请假人员在请假期间必须联络畅通。五、驻地办费用管理1、费用申报所需费用由总监(驻地)办填写资金申请表,报公司综合部审核,经总经理批准后执行。未经申请审批发生的费用不予报销。为保证公司财务结算,总监(驻地主任)所借的备用金,必须在当年___月中旬之前返还公司,特殊情况由总经理审批。2、驻地用品的购买各监理驻地在组建之前,由总监(驻地办主任)根据驻地实际情况,提出办公用品购置明细计划报公司审批。总监(驻地)办公用品由公司综合部统一发放(计算器、工具书、纸笔等),计算器、工具书等办公用品工程结束后要及时交回。如遇特殊情况需在当地购买办公用品时,总监(驻地主任)需向公司总经理请示,并填写申购单,经同意后方可购买,否则不予报销。总监(驻地)办购买日常用品应由___人经手,购买、验收、核销人员齐全。报销费用的单据,由各驻地办自行粘贴,金额统计要准确无误,如出现错误公司不负责更改。3、房屋及车辆租用总监(驻地)办的房屋、车辆租用由公司统一安排,总监(驻地办主任)负责签署租房、租车协议及管理。报销时要认真填写房屋及车辆费用表,如发现有多报、误报等违规行为,公司将追究总监(驻地办主任)责任。4、伙食费用总监(驻地主任)不负责伙食费的具体使用,对伙食费使用进行监督管理。伙食费由总监(驻地办主任)认真填写,要按实际出勤和就餐天数填报,如发现多报、虚报的现象,公司要对总监(驻地办主任)加倍处罚。5、费用报销报销单据采用邮寄方式寄到公司,在工程所在地办理银行卡,报销费用由公司存入卡中。六、办公设备使用与管理办法为了保证驻地办开展工作的需要,充分发挥仪器设备及办公,生活设施的作用,节省资金,制定如下管理办法:1、总监(驻地)办建成后,总监(驻地办主任)提交一份驻地办公、生活设施清单,提交总经理审批后,实施采购或由公司领取,采购或领取办公、生活用品采取谁办理谁负责的制度。2、各总监(驻地)办使用的办公、生
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