沿海绿色家园顺义项目计划书

沿海绿色家园顺义项目研究计划书ID:PS04030A2006年4月12/28/20221零点研究咨询集团北京零点前进策略咨询有限责任公司项目编号：PS06035A本计划书为北京零点前进策略咨询有限责任公司受沿海绿色家园有限公司华北地区委托而特别设计，其设计版权为零点公司所有，未经版权人同意，本计划书不得提供给版权人之同业机构。本公司承诺在处理与客户和调查对象之间的职业关系中接受ESOMAR规则的约束。呈送：沿海绿色家园有限公司华北地区联系人：龚子浩先生地址：朝阳区西坝河南路1号金泰大厦18层电话真机MAIL:zhgong@特别说明呈送人:北京零点前进策略咨询有限责任公司联系人：林岚小姐地址：北京市朝阳区东三环北路霞光里18号佳程广场A座7层电话116传真机MAIL：linlan@

计划书目录三部分内容研究2最终报价及研究工具3项目经验4项目背景1公司简介5项目背景沿海绿色家园有限公司华北地区拟在北京顺义开发一处地产项目，初步规划开发16万平米的住宅，主要为10层左右板楼及部分塔楼；1万多平米的商业设施，包括底商及商街；1万平米左右的公寓。公司规划是否可行？各项目是否有需求？应该如何定位等等？都是目前急需解决的问题。经过与沿海集团相关人员的沟通，本次研究分为三个部分：一、顺义居民对健康住宅的需求；二、公寓项目的可行性研究；三、小区的商业规划设计；以下将对三个部分分别设计，由于时间匆促，以下仅是简单的计划书。计划书目录三部分内容研究2最终报价及研究工具3项目经验4项目背景1公司简介51、顺义居民对健康住宅的需求2、公寓项目的可行性研究3、小区的商业规划设计

目录A.项目研究目的B.项目内容、方法C.项目调研方法D.项目进度安排及预算目录A.项目研究目的项目研究目的本部分主要希望达成以下目的：1、顺义居民对健康住宅的理解和态度如何？2、顺义居民是否接受健康住宅的概念，有没有需求？3、顺义居民对健康住宅的核心关注要素是哪些？4、愿意购买健康住宅的人群有什么特点？5、项目设计应注入哪些健康元素？B.项目内容、方法项目启动及二手资料查询消费者研究策略建议本部分分研究究分为为三个个阶段段项目启启动项目启启动阶阶段需需要就就项目目目标标、内内容和和方法法达成成共识识，完完成各各模块块问题题的分分解，，并收收集有有关健健康住住宅的的国家家标准准及相相关资资料。。项目启启动模块方法项目启启动会会明确项项目目目标、、项目目结构构各模块块关键键问题题分解解相关资资料的的收集集整理理内容预期结结果项目负负责人人建立立项目目组，，并根根据项项目研研究内内容进进行模模块化化分工工项目小小组成成员对对各模模块关关键问问题进进行分分解，，制定定行动动计划划与详详细时时间节节点项目组组成员员能够够准确确理解解项目目模块块内容容、项项目结结构、、项目目计划划项目组组成员员分头头收集集、购购买相相关的的资料料、数数据项目启启动及及二手手资料查查询消费者者研究究策略建建议本部分分研究究分为为三个个阶段段消费者者研究究研究内容研究手段顺义居居民对对健康康住宅宅的知知晓情情况顺义居居民对对健康康住宅宅的理理解世界卫卫生组组织健健康住住宅标标准，，《健健康住住宅建建设技技术要要点》》等有有关文文件中中规定定的各各项内内容顺顺义居居民是是否接接受顺义居居民对对健康康住宅宅的需需求是是什么么顺义居居民最最关注注的健健康住住宅的的核心心要素素是哪哪些定量问问卷案头研研究通过定定量问问卷调调查，，对顺顺义居居民是是否了了解健健康住住宅，，以及及对健健康住住宅的的接受受度及及需求求进行行调研研。项目启启动及及二手手资料料查询询消费者者研究究策略建建议本部分分研究究分为为三个个阶段段策略研研究研究内容研究手段沿海项项目健健康住住宅的的核心心卖点点沿海项项目健健康住住宅设设计的的关键键要素素接受健健康住住宅概概念的的核心心人群群未来购购买健健康住住宅的的核心心人群群的特特点性别年龄职业收入生活形形态期望的的产品品类型型等定量问问卷案头研研究通过定定量问问卷研研究结结果，，结合合二手手资料料收集集的信信息，，提炼炼健康康住宅宅的核核心卖卖点，，明确确顺义义未来来购买买健康康住宅宅人群群的核核心人人群及及主要要特征征。C.项目研研究方方法研究方方法一一：二二手资资料检检索零点数数据库库调研第第一手手数据据专业研研究机机构国内外外400个个行业协协会国内外外行业业出版物物国内外外300多多家重点网网站国家政政府出出版物物（统计计数据据、年年鉴、、报告告）国内外外600多多种报刊、、杂志志零点合合作伙伙伴（同行行、政政府、、企业业）零点在在研究究项目目中二二手资资料的的来源源渠道道数据来来源本项目目二手手资料料检索索主要要是项项目周周边商商业业业态及及法律律法规规对拟拟设定定商业业业态态的有有关规规定，，政府府规划划等。。访问对对象：在顺义义区居居住一一年以以上者者。受受访者者年龄龄在18-65周岁岁；近近两年年已购购买3500元元/平平米以以上住住宅或或未来来三年年内有有购买买中高高档住住宅的的意愿愿；当当地中中高收收入者者，知知道健健康住住宅的的概念念。配额分分配已购房房客户户400人人，拟拟购房房客户户100人人。抽样方方式：：采用拦拦截方方法进进行在初步步选定定的几几个区区域内内，比比如中中高档档小区区、主主要写写字楼楼、机机关事事业单单位、、中高高档商商场门门口拦拦截，，采用用等距距抽样样的方方法，，每隔10人人抽取取一名名受访访者，，对出入入的人人员进进行访访问，，过滤滤掉非非小区区居民民、非非写字字楼人人员、、非机机关事事业单单位员员工。。如遭到到拒访访，则则以下下一个个样本本代替替，对对于不不知道道健康康住宅宅概念念的人人员记记录过过滤量量。访问方方式：：访问将将由经经零点点公司司专业业人员员培训训的零零点公公司访访员中中心的的访员员持问问卷进进行。。问卷卷采用用访员员读录录法（（访员员读出出问卷卷及选选项，，调查查对象象回答答，访访员记记录）），整整项访访问约约持续续25分钟钟左右右。访访问完完毕给给付调调查对对象纪纪念品品一份份。数据处处理：：调查问问卷将将在EPIDATA软件件下录录入电电脑，，使用用SPSS11.5专专用软软件包包进行行统计计分析析，显显着性性检验验P值值取<0.05。在在统计计分析析中预预期将将使用用频数数分析析、交交叉分分析、、均值值分析析等分分析方方法。。误差差估计计在95％％的置置信度度下进进行。。研究方方法二二：定定量问问卷访访问（（500个个样本本）方法二二：定定量调调查流流程零点公公司在在项目目执行行的各各个阶阶段将将与客客户保保持密密切沟沟通，，重要要文件件将由由客户户签字字确认认后执执行。。所有有执行行过程程，对对客户户开放放、透透明，，并欢欢迎客客户参参与。。定量问卷设计试调查/问卷修改实地访问准备及印刷

访员培训实地访问复核编码录入统计分析报告撰写报告审核、排版移交客户STEP1STEP5STEP4STEP3STEP2零点质质量控控制九九项措措施（（非抽抽样误误差的的消除除）试访访问问：在正式式访问问开始始前，，项目目经理理将对对问卷卷的逻逻辑、、语言言、选选择择项等等问题题进行行检验验和测测试；；访员培训：：招募的访员员接受过零零点的基础培训，同时将接接受与本项项目相关的的项目培训；模拟访问：：项目培训时时每个访员员要进行模模拟访问，，对访员及及访问过程程中出现的的问题提前前给予指出出与纠正;即时解答：项目经理和和专职督导导现场或者者电话负责责解答在访访问过程中中出现的任任何问题;陪访制度：：现场督导将将选择部分分访问员进进行陪访，，并负责调调现场督导查对象的确确认、配额额的检查、、访问指导导等工作;STEP6STEP9STEP8STEP7零点质量控控制九项措措施（非抽抽样误差的的消除）问卷三审审制：访问员必须须每天交回回当日访问问的问卷，，由专职督督导对全部部问卷进行行卷面审核核，不合格格者及时返返工；当日日或第二日日由项目经经理进行问问卷二审；；编码之后后由督导进进行问卷三三审，确保保问卷的有有效性和完完整性;问卷复复核核：零点公司的的访问质量量控制程序序中，兼职职督导进行行现场复核核，专职督督导按照复复核比例，，随机抽取取每个访问问员的问卷卷，按照受受访者留下下的电话和和地址进行行电话和入入户复核，，公司独立立复核负责责人对复核核工作进行行检查，随随机抽取5~10%的问卷进进行复查。录入自动查查错：零点公司的的录入系统统软件经过过编程，具具有自动逻逻辑差错功功能，对对于不合格格数据拒绝绝录入分析查查错：全部数据录录入之后，，技术人员员或者项目目经理将进进行全面的的逻辑查错错，剔除不不合格问卷卷；D.项目时间安安排及预算算项目起始于于双方签约约并收到委委托人预付付款之次一一个工作日日，项目结结束以报告告提交为标标志。具体体工作日程程安排如下下：项目时间计计划周项目启动会会最终陈述会会整个项目预预期时间为为25个工工作日（不不包括周末末和法定节节假日）二手资料检检索报告撰写数据分析54321项目总体设设计最终报告提提交、陈述述问卷复核、、录入、查查错访员培训、、问卷印刷刷问卷提纲设设计确认项目启动会会0报告修改问卷执行研究预算工作内容单价（RMB）合计（RMB）项目设计费用2450元×1人×2天4，900问卷设计10000元10，000访员培训、问卷印刷5000元5，000问卷执行180元×500份90，000问卷复核、录入20元×500份10，000数据分析15000元15，000资深分析师报告撰写费用30000元30，000合计164，900元项目签约之之次日，预预付项目总总金额的60％，项项目报告提提交之后5日内无异异议，付清清所有余款款。该项目目包括在北北京的所有有差旅费用用及报告装装订印刷费费用。1、顺义居居民对健康康住宅的需需求2、公寓项项目的可行行性研究3、小区的的商业规划划设计目录A.项目目研究目的的B.项目目内容、方方法C.项目目调研方法法D.项目目进度安排排及预算目录A.项目研研究目的项目研究目目的本部分主要要希望达成成以下目的的：1、顺义对对公寓是否否有潜在需需求？2、需求的的规模有多多大？3、目前市市场可能存存在的竞争争项目有哪哪些？竞争争情况如何何？4、如果建建设公寓项项目，是高高档纯公寓寓还是酒店店式公寓？？5、公寓产产品投放市市场的最佳佳时间安排排B.项目内内容、方法法项目启动及及二手资料料查询项目需求研研究竞争状况研研究本部分研究究分为四个个阶段策略建议项目启动项目启动阶阶段需要就就项目目标标、内容和和方法达成成共识，完完成各模块块问题的分分解，并收收集有关资资料。项目启动模块方法项目启动会会明确项目目目标、项目目结构各模块关键键问题分解解相关资料的的收集整理理内容预期结果项目负责人人建立项目目组，并根根据项目研研究内容进进行模块化化分工项目小组成成员对各模模块关键问问题进行分分解，制定定行动计划划与详细时时间节点项目组成员员能够准确确理解项目目模块内容容、项目结结构、项目目计划项目组成员员分头收集集、购买相相关的资料料、数据本部分研究究分为四个个阶段项目启动及二手资料查询项目需求研究竞争状况研究策略建议项目需求研研究研究内容研究手段顺义现有韩韩资企业外外籍员工人人数及住宿宿状况韩资企业对对公寓的需需求状况及及需求类型型和要求其他外资企企业对公寓寓的需求中高收入人人群投资公公寓的意向向及愿意投投资的公寓寓类型未来顺义区区域功能定定位可能引引发的需求求外企后勤负负责人深度度访谈外企员工深深度访谈（（包括外资资、中资））城建部门负负责人深访访案头研究通过对顺义义外资企业业中负责外外籍员工住住宿安排的的负责人员员的深度访访谈，及有有投资公寓寓意向的高高收入群体体的深度访访谈，了解解他们的需需求状况及及类型，结结合未来区区域对功能能及产业的的规划，探探讨未来需需求的潜力力。本部分研究究分为四个个阶段项目启动及及二手资料查询项目需求研研究竞争状况研研究策略建议竞争状况研研究研究内容研究手段顺义及周边边小范围内内现有公寓寓的分布情情况顺义及周边边小范围内内现有公寓寓的主要入入住人员及及入住率情情况顺义及周边边小范围内内外国人聚聚集的主要要酒店外国国人入住的的情况及职职业分布顺义在建及及未来一两两年内拟建建的公寓项项目。顺义区城建建部门相关关人员深访访外国人聚集集的酒店相相关管理人人员深访案头研究通过深度访访谈，结合合二手资料料收集的信信息，了解解顺义及周周边地区公公寓及可替替代的酒店店的分布状状况及入住住状况等信信息，分析析竞争状况况。周边主要指指西边及南南边几个邻邻近区域。。本部分研究究分为四个个阶段项目启动及及二手资料查询项目需求研研究竞争状况研研究策略建议策略研究研究内容研究手段公寓项目是是否需要建建造的建议议公寓项目的的建造规模模建议建造的项目目类型公寓项目主主要面向的的人群定位位公寓项目建建造的单位位面积、房房型等产品品要素投入市场的的时间段建建议深度访谈案头研究项目小组内内部讨论零点资源库库综合前面的的研究，考考虑到顺义义公寓市场场目前的需需求和竞争争状况及未未来区域功功能定位对对需求的影影响，确定定公寓项目目的可行性性及类型定定位和入市市时间。C.项目研究方方法简介研究方法一一：二手资资料检索零点数据库库调研第一手手数据专业研究机机构国内外400个行业协会国内外行业业出版物国内外300多家重点网站国家政府出出版物（统计数据据、年鉴、、报告）国内外600多种报刊、杂志志零点合作伙伙伴（同行、政政府、企业业）零点在研究究项目中二二手资料的的来源渠道道数据来源本项目二手手资料检索索主要是项项目周边商商业业态及及法律法规规对拟设定定商业业态态的有关规规定，政府府规划等。。研究方法二二：深度访访谈深度访谈（（In-depthinterview）是一种无结结构的、直直接的、一一对一的访访问，在访访问的过程程中通过掌掌握访问技技巧的研究究员或资深深的访问员员对受访对对象深入地地访谈，了了解专家的的见识与经经验，并进进一步洞察察受访者对对某一问题题的潜在动动机、信念念、态度和和情感。深度访谈也也是用一种种无结构的的问卷获取取信息的直直接方法，，一次深度度访谈可能能要花30－120分钟的时时间。一对对一的形式式可将反应应与受访者者直接联系系起来；消消除了群体体压力，受受访者提供供的信息更更加真实。。深度访谈受访对象访问数量顺义区韩资企业后勤管理人员5人顺义区其他外资企业后勤管理人员5人外资企业中高级中方员工5人外资企业外籍员工5人外籍人士长期居住较多的宾馆饭店管理人员3人顺义城建部门管理人员1人深度访谈提提纲由本公公司项目负负责人拟定定，项目指指导审核并并由委托方方确认；深深度访谈对对象将由项项目督导和和资深访问问员按照指指定的条件件预约并由由项目负责责人确认；；深度访谈谈访问将由由项目负责责人或本公公司其他资资深访问员员执行。零点公司在在深度访谈谈这一定性性研究方法法的实施方方面有相应应的培训教教材,并定定期开办本本公司督导导及项目经经理深访技技巧培训与与交流活动动。零点公公司要求项项目负责人人自己执行行的深度访访谈达到本本地访问数数量的一半半以上，以以期项目人人员对大量量一手资料料有具体深深入的认识识，确保访访问质量和和项目分析析深度。零零点公司使使用的树型型定性分析析方法是行行业中的国国际领先技技术，能够够全面、准准确地利用用深度访谈谈中获得的的信息，实实现深度、、广度的充充分结合。。在受访对对象许可可条件下下录音，，并最终终整理成成书面文文字资料料。深度度访问定定性研究究的主要要发现将将形成一一份深访访总结/报告/记录，，并在最最终报告告中对定定性、定定量研究究发现进进行综合合分析。。研究方法法二：深深度访访谈介绍绍人员安排排：资料处理理：零点特色色：D.项目时间间安排及及预算项目起始始于双方方签约并并收到委委托人预预付款之之次一个个工作日日，项目目结束以以报告提提交为标标志。具具体工作作日程安安排如下下：项目时间间计划周项目启动动会中期沟通通会最终陈述述会整个项目目预期时时间为35个工工作日（（不包括括周末和和法定节节假日））二手资料料检索、、实地考考察报告撰写写7654321项目总体体设计最终报告告提交、、陈述深访总结结分析受访对象象确认、、预约深访提纲纲设计确确认项目启动动会0报告修改改深访执行行研究预算算工作内容单价（RMB）合计（RMB）项目设计费用2450元×1人×2天4，900顺义区韩资企业后勤管理人员（包括提纲设计）2000元×5个10，000顺义区其他外资企业后勤管理人员（包括提纲设计）2000元×5个10，000外资企业中高级中方员工（包括提纲设计）1500元×5个7，500外资企业外籍员工（包括英文提纲设计）2000元×5个10，000外籍人士长期居住较多的宾馆饭店管理人员（包括提纲设计）2000元×3个6，000顺义城建部门管理人员（包括提纲设计）2000元×1个2，000深访整理、总结费用15000元15，000资深分析师研究费用2450元×2人×10天49，000资深分析师报告撰写费用2450元×2人×15天73，500合计187，900元项目签约约之次日日，预付付项目总总金额的的60％％，项目目报告提提交之后后5日内内无异议议，付清清所有余余款。该该项目包包括在北北京的所所有差旅旅费用及及报告装装订印刷刷费用。。1、顺义居民民对健康住宅宅的需求2、公寓项目目的可行性研研究3、小区的商商业规划设计计目录A.项目研研究目的B.项目内内容、方法C.项目调调研方法D.项目进进度安排及预预算目录A.项目研究究目的项目研究目的的本部分主要希希望达成以下下目的：1、沿海顺义义项目商业设设施主要应定定位于哪些业业态？2、不同商业业设施针对的的目标人群是是哪些？3、这些业态态所需的面积积分别有多少少？4、这些业态态应如何分布布？（北、东东、南三面））5、周边竞争争环境如何？？6、哪些业态态盈利空间较较好？B.项目内容容、方法项目启动及二二手资料查询询周边业态分布布及竞争状况况分析需求研究本部分研究分分为四个阶段段项目最终定位位项目启动项目启动阶段段需要就项目目目标、内容容和方法达成成共识，完成成各模块问题题的分解，并并收集有关资资料。项目启动模块方法项目启动会明确项目目标标、项目结构构各模块关键问问题分解相关资料的收收集整理内容预期结果项目负责人建建立项目组，，并根据项目目研究内容进进行模块化分分工项目小组成员员对各模块关关键问题进行行分解，制定定行动计划与与详细时间节节点项目组成员能能够准确理解解项目模块内内容、项目结结构、项目计计划项目组成员分分头收集、购购买相关的资资料、数据本部分研究分分为四个阶段段项目启动及二手资料查询周边业态分布及竞争状况分析需求研究项目最终定位周边业态分布布及竞争状况况分析研究内容研究手段沿海顺义项目目直接竞争对对手怡馨家园园现有的商业业业态分布沿海顺义项目目核心圈范围围内主要商业业业态分布沿海顺义次核核心圈范围内内主要商业业业态分布沿海顺义项目目商圈范围内内各种商业业业态的数量与与居住人口的的比例分配，，确定沿海顺顺义项目可能能存在的商业业机会实地考察零点资源库案头研究通过实地考察察及二手资料料查询，对沿沿海顺义项目目周边地区进进行摸底调查查，对现有的的商业业态及及主要竞争项项目进行比较较划分，画出出商业业态分分布图。本项目位于顺顺义火车站附附近，临站前前街，商业主主要考虑北、、东、南三个个方向。商圈圈划定核心商商圈初步为小小区及周围1百米范围，，交核心商圈圈初步划定为为1百到7百百米，边缘商商圈初步划定定为7百到1千5百米范范围。本案本部分研究分分为四个阶段段项目启动及二二手资料查询周边业态分布布及竞争状况况研究需求研究项目最终定位位需求研究通过对沿海顺顺义项目内部部相关管理人人员的深度访访谈，对项目目周边居民的的访谈，了解解他们的生活活方式和内容容，挖掘他们们对各种商业业业态的需求求状况。研究内容研究手段沿海顺义项目目人员对商业业业态的初步步考虑周边居民的生生活方式和内内容业余爱好生活形态购物习惯消费模式消费偏好消费能力等居民对商业业业态的需求沿海顺义项目目相关管理人人员深访周边居民深访访二手资料分析析对周边居民进进行调研，探探询他们的业业余生活内容容，挖掘他们们的需求，为为沿海顺义项项目商业业态态定位提供参参考。例：受访者最最乐于从事的的业余活动本部分研究分分为四个阶段段项目启动及二二手资料查询周边业态分布布及竞争状况况研究需求研究项目最终定位位研究内容研究手段各业态盈利状状况简要分析析建议沿海顺义义项目设立的的商业业态各业态布局设设计（以草图图的形式呈现现，主要体现现北面、东面面、南面各分分布哪些业态态）各业态建筑形形式（是采取取底商还是商商业街的形式式）及建筑风风格各业态档次定定位各业态占用面面积通过前期的研研究，结合对对竞争项目相相关人员、标标杆项目管理理人员的深访访，最终确定定拟引进的商商业形态，并并进行面积布布局的规划，，提出档次建建议。项目最终定位位竞争项目及相相关项目人员员深访部分商业业态态经营者深访访项目小组讨论论标杆项目考察察二手资料整理理、分析C.项目研究方法法简介研究方法一：：二手资料检检索零点数据库调研第一手数数据专业研究机构构国内外400个行业协会国内外行业出版物国内外300多家重点网站国家政府出版版物（统计数据、、年鉴、报告告）国内外600多种报刊、杂志零点合作伙伴伴（同行、政府府、企业）零点在研究项项目中二手资资料的来源渠渠道数据来源本项目二手资资料检索主要要是项目周边边商业业态及及法律法规对对拟设定商业业业态的有关关规定，政府府规划等。研究方法二：：深度访谈深度访谈（In-depthinterview）是一种无结构构的、直接的的、一对一的的访问，在访访问的过程中中通过掌握访访问技巧的研研究员或资深深的访问员对对受访对象深深入地访谈，，了解专家的的见识与经验验，并进一步步洞察受访者者对某一问题题的潜在动机机、信念、态态度和情感。。深度访谈也是是用一种无结结构的问卷获获取信息的直直接方法，一一次深度访谈谈可能要花30－120分钟的时间间。一对一的的形式可将反反应与受访者者直接联系起起来；消除了了群体压力，，受访者提供供的信息更加加真实。深度访谈受访对象访问数量沿海顺义项目相关管理人员3人沿海顺义项目周边居民50人消费沿海顺义项目周边商业业态的流动人员50人竞争项目相关管理人员、标杆项目相关管理人员3人部分商业业态经营者10人深度访谈提纲纲由本公司项项目负责人拟拟定，项目指指导审核并由由委托方确认认；深度访谈谈对象将由项项目督导和资资深访问员按按照指定的条条件预约并由由项目负责人人确认；深度度访谈访问将将由项目负责责人或本公司司其他资深访访问员执行。。零点公司在深深度访谈这一一定性研究方方法的实施方方面有相应的的培训教材,并定期开办办本公司督导导及项目经理理深访技巧培培训与交流活活动。零点公公司要求项目目负责人自己己执行的深度度访谈达到本本地访问数量量的一半以上上，以期项目目人员对大量量一手资料有有具体深入的的认识，确保保访问质量和和项目分析深深度。零点公公司使用的树树型定性分析析方法是行业业中的国际领领先技术，能能够全面、准准确地利用深深度访谈中获获得的信息，，实现深度、、广度的充分分结合。在受访对象许许可条件下录录音，并最终终整理成书面面文字资料。。深度访问定定性研究的主主要发现将形形成一份深访访总结/报告告/记录，并并在最终报告告中对定性、、定量研究发发现进行综合合分析。研究方法二：：深度访谈谈介绍人员安排：资料处理：零点特色：研究方法三：：实地考察对项目周边商商业业态的摸摸底，以及标标杆项目的设设计经验，也也需要咨询顾顾问进行实地地考察，同时时进行拍照等等工作。D.项目时间安排排及预算项目起始于双双方签约并收收到委托人预预付款之次一一个工作日，，项目结束以以报告提交为为标志。具体体工作日程安安排如下：项目时间计划划周项目启动会最终陈述会整个项目预期期时间为35个工作日（（不包括周末末和法定节假假日）二手资料检索索、实地考察察报告撰写7654321项目总体设计计最终报告提交交、陈述深访总结分析析受访对象确认认、预约深访提纲设计计确认项目启动会0报告修改深访执行研究预算工作内容单价（RMB）合计（RMB）项目设计费用2450元×1人×2天4，900顺义项目沿海管理人员深访（包括提纲设计）免费顺义项目周边居民深度访问（包括提纲设计）500元×50个25，000消费沿海顺义项目周边商业业态的流动人员深访（包括提纲设计）500元×50个25，000竞争项目相关管理人员、标杆项目相关管理人员深访（包括提纲设计）5000元×3个15，000部分商业业态经营者访问3000元×10个30，000深访整理、总结费用15000元15，000二手资料收集、实地考察费用2450元×3人×3天22，050资深分析师研究费用2450元×2人×15天73，500资深分析师报告撰写费用2450元×2人×15天73，500合计283，950元项目签约之次次日，预付项项目总金额的的60％，项项目报告提交交之后5日内内无异议，付付清所有余款款。该项目包包括在北京的的所有差旅费费用及报告装装订印刷费用用。计划书目录三部分内容研研究2最终报价及研究工具3项目经验4项目背景1公司简介5三部分单独执执行款项独立立核算：第一部分顺义义居民对健康康住宅的需求求：人民币164，900元第二部分公寓寓项目的可行行性研究：人人民币187，900元第三部分小区区的商业规划划设计：人人民币253，950元三部分合并执执行款项合计计：共计人民币606，750元，三个个项目如果同同时执行，可可给予优惠报报价5%，即即人民币576，412.5元。项目成果以PPT形式呈呈现，项目结结束，提供打打印版各两本本。时间上三部分分可同时进行行，根据双方方沟通要求及及项目进展状状况，尽量提提前完成。最最迟不超过35个工作日日。前进策略自己己创新、符合合国情、被实实践证明的成成功咨询工具具.。咨询工具优势势DPR工作模式金字塔方法系统分析法0TFIPAST方法头脑风暴会解析分析法（5W1H）因果分析法咨询工具介绍绍研究工具介绍绍目标Object技术Technique事实Fact含义及洞察ImplicationInsight观点Pointofview论证Argument策略Strategy战术Tactics本项目研究将将核心应用咨咨询工具———0TFIPAST方法法，将重点集集中在事实－－含义的解读读，特别是通通过现象洞察察本质，通过过表象洞察机机会！按照“目标（Object）技术（Technique））事实（Fact）含义(Implication)观点（Pointofview）论证（Argument）战略(Strategy)战术(Tactics)”的分析流程，，咨询人员对对所掌握的纷纷繁复杂的信信息进行归类类、提升、重重组分析，从从而逐级剖析析问题的实质质，并针对性性地提出解决决问题的战略略方针。洞察（INSIGHT））系统分析法这是判定问题题的一种方法法。它把企业业或一个部门门看成一个系系统，在判定定这个系统是是否存在问题题，是什么原原因造成的，，涉及管理的的深度和广度度的程度，在在掌握了足够够数据和对系系统运行状态态有比较深入入的了解情况况下，可采用用的方法。以以判断问题的的性质，拟定定解决问题的的措施。解析分析法也称"5W1H"法。它它把分析的对对象作为一个个整体，然后后按构成这个个整体的因素素进行分解，，通过对这些些因素的分析析来界定问题题的性质，从从而深入把握握存在的问题题原因，为采采取相应措施施提供依据。。因果分析法它是利用鱼刺刺图的方法，，把影响所存存在问题的各各种因素，按按影响程度大大小分为若干干等级，影响响大而且直接接的因素称为为一级影响因因素或问题原原因，下一级级影响因素是是上一级影响响因素存在的的原因，即上上级原因是下下一级问题，，以此类推，，通过层层列列示影响因素素直至到最底底层不能再分分为止，就是是解决问题的的最根本原因因。这种方法法是分析问题题，找出原因因多采用的方方法。研究工具介介绍计划书目录录三部分内容容研究2最终报价及研究工具具3项目经验4项目背景1公司简介5部分客户北京万通实实业股份有有限公司深圳市万科科房地产有有限公司厦门诚毅地地产投资管管理有限公公司香港瑞城国国际有限公公司香港太丰惠惠中商场有有限公司北京百万庄庄园集团公公司北京春苑房房地产公司司北京北辰信信诚物业管管理有限责责任公司美好远景房房地产有限限公司贵州中天企企业股份有有限公司信益陶瓷（（中国）公公司和成（中国国）有限公公司北京希格玛玛物业管理理中心华润置地（（北京）股股份有限公公司泰达(天津津)国限酒酒店管理公公司北京道丰投投资有限公公司济南三联房房地产有限限公司北京市华远远地产股份份有限公司司天津益德置置业有限公公司北京住家房房地产开发发有限公司司武汉美好愿愿景房地产产开发有限限公司首创置业股股份有限公公司北京当代投投资集团有有限公司北京海龙投投资中心中远房地产产开发有限限公司北京泰禾中中维房地产产开发有限限公司北京信诚阳阳光房地产产开发有限限公司徐州久隆集集团有限公公司部分客户大西洋(香香港)投资资公司香港龙观公公司、华润润集团中国房地产产指数系统统办公室北京市华远远地产股份份有限公司司上海统领置置业有限公公司北京市海龙龙商贸集团团万通实业股股份有限公公司中嘉丰业投投资有限公公司北京中电联联广告公司司樱花卫厨（（中国）有有限公司圣象制造集集团第一太平戴戴维斯综合合物业顾问问（上海））有限公司司华升兴业房房地产开发发有限公司司湖南维一实实业开发有有限公司圣象制造集集团远洋大厦有有限公司绿岛置业房房地产开发发有限公司司东湖高新集集团广州埃特尼尼特有限公公司北京天鸿宝宝业房地产产股份有限限公司北京绿岛置置业房地产产北京世纪华华侨城实业业有限公司司哈尔滨市东东方城市建建设综合开开发有限公公司北京国中汽汽车大厦伊奈（中国国）投资有有限公司北京英才房房地产开发发有限公司司1.北京某某商住两用用楼盘市场场定位研究究(2000.2)2.天津高高档国际会会馆市场需需求及定位位研究(2001.7)3.中小型型商务楼市市场潜力与与开发方向向调查(2001)4.某花园园小区目标标市场商品品房需求调调查5.绿岛小小区市场定定位研究(2002)6.大西洋洋购物中心心市场可行行性研究(2002.4)7.武汉市市中档住宅宅楼盘的市市场需求与与定位(2002.3-5)8.幸福家家园市场现现状与市场场定位(2002.4-5)9.中远玉玉泉路房地地产项目市市场调查(2002.5-6)10.哈尔尔滨欧洲新新城营销组组合评估及及改进11.轻汽汽项目房地地产项目市市场定位研研究(2002.11)12.徐州房地产产项目市场场定位研究究(2003.2)13.青岛市千禧禧国际村市市场定位研研究(2003.3)部分项目经经验14.幸福福三村底商商消费者需需求研究(2003.8)15.凤凰凰城公建市市场定位及及产品定性性研究(2003.10)16.华亭亭项目市场场定位研究究（2004.3）17.大红红门住宅项项目市场定定位研究18.亚泰泰未来村项项目市场测测试及产品品定位和目目标群体定定位调研19.六里桥客运运中心商圈圈调查(2005.3)20.嘉洲广场商商圈消费者者研究(2005