精典建筑工程项目管理试题2460_第1页
精典建筑工程项目管理试题2460_第2页
精典建筑工程项目管理试题2460_第3页
精典建筑工程项目管理试题2460_第4页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

精典建筑工程项目管理试题单选题1、在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括() 。A.缺乏动态控制的观念B.缺乏进度计划系统的观念C.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念D.缺乏全面的设计理念单选题2、工程管理信息化的内涵不包括()。A.信息化指的是信息资源的开发和利用,以及信息技术的开发和应用。信息化是继人类社会农业革命、城镇化和工业化后的又一个新的发展时期的重要标志B.工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用,以及信息技术在工程管理中的开发和利用C.信息技术在工程管理中的开发和利用,包括在项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术D.工程管理化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到为项目增值的目的单选题3、与传统建设项目的信息管理、信息交流和沟通方式相比,基于互联网的项目信息门户所具有的特点不包括 ()。A.信息的分散保存和管理B.采用100%的B/S结构C.提高了信息交流的稳定性、准确性和及时性D.改变了建设项目信息的获取和利用方式,提高了信息利用的效率简答题4、某总承包公司有两个招标项目可供选择:其中甲项目为奥运体育场馆,预计合同价较高,如能中标可获得较高利润,但竞争对手多而强,失标的风险较大,且投标费用较高;乙项目为一般公用建筑,如中标可获得利润相对较少,竞争对手少,中标可能性较大,投标所需费用相对较少。表1为甲、乙两项目各自中标概率、失标概率及相应的获利额和投标费用损失(失标损失)额。单位中标失标概率/(%)预计获利值/万港元概率/(%)损失/万港元概率/(%)损失/万港元甲20-30080+30――――乙70-6020+1010+5(注:获利为负损失)【问题】1.1.若该承包单位现有实力仅能选择承包甲、乙中的一项,试用风险评价的风险量函数的方法比较项目甲和乙风险量大小,并以此对投标决策做出判断。2.修改及补充图1(实施阶段建设工程风险三维分解围 )中的内容,并说明理由。多选题5、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有 ()。A.业主方管理人员的人力资源的条件B.工程任务的委托和发包的模式C.工程的规模和特点D.项目结构E.资金多选题6、在项目决策阶段,业主对项目管理的主要任务包括 ()。A.对投资方向和内容作初步构想B.选好咨询机构C.落实项目建设相关条件D.组织进行试运行E.办理工程接收手续单选题7、()文件体现了监理机构在设备工程项目实施过程中, 为使设备工程顺利展开,对质量、投资和进度的控制以及对项目实施进程进行的有效监控。A.文件合同类B.监理工作文件类C.竣工验收文件类D.设备工程经济及技术资料类多选题8、下列关于CM管理方法说法正确的是()。A.有利于缩短建设工期B.可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后C.可以避免因设备供应而造成工程延期D.分批投产,提前获得收益E.监理工程师只要负责设计方面的管理和协调工作就可以确保工期目标的实现多选题9、集体奖励的条件大体包括 ()。A.密切联系群众,关心群众疾苦,为群众排忧解难,提供社会服务,成绩显著的B.其他方面有突出成绩或较大贡献的C.严格执法,廉洁奉公,敢于同违法违纪行为作斗争,成绩显著的D.在侦破刑事案件中,团结协作,不怕艰险,为维护国家安全和社会治安秩序作出突出成绩的多选题10、近年来建筑业发生了许多深刻的变化,主要体现在 ()等几方面。A.大中型建设项目投资和经营的私有化进程的发展B.业主方更多地希望设计和施工紧密结合,倾向设计十施工的方式发包;希望建筑业提供形成建筑产品的全过程的服务, 包括项目前期策划和目标论证、设计、采购、施工,乃至设施管理等服务C.建筑业在项目融资和经营方面参与程度的加剧D.建筑市场全球化进程和建筑市场竞争的加剧E.建筑公司(国内习惯称为建筑施工企业 )功能的变化多选题11、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、 热情服务。这一原则的基本内涵有()。A.严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B.对工程建设承包单位严格监理、热情服务C.认真履行职责,不超越业主授予的权限D.维护业主的正当权益E.按委托监理合同的要求,多方位为业主提供服务单选题12、建设工程监理机构对工程进度控制的具体措施中, ()是技术措施。A.按合同要求及时协调有关各方的进度,以确保建设工程的形象进度B.建立多级网络计划体系,监控承建单位的作业实施计划C.对工期提前者实行奖励D.落实进度控制的责任,建立进度控制协调进度单选题13、金融衍生工具可以分为风险管理型创新、 增强流动型创新、信用创造型创新和股权创造型创新四种,其划分依据是 ()。A.基础工具种类B.产品形态和交易场所C.金融创新工具的功能D.自身交易的方法及特点单选题14、建设工程项目的施工质量控制,有两方面的含义,以下不属于建设工程项目施工承包企业的施工质量控制的是()。A.总包的B.分包的C.综合的D.设计单位多选题15、信息技术在建设项目管理中的应用也有一个相应的发展过程,它包括 ()。A.40年代,单项程序系统的应用B.80年代,程序系统的集成C.80年代,程序系统的应用D.90年代末至今,基于网络平台的工程管理E.90年代,程序系统的集成单选题16、以下不属于定性风险分析成果的是 ()A.项目的概率分析B.项目风险总排队C.优先考虑的风险清单D.需要补充分析和管理的风险清单多选题17、设备承包商项目管理的主要任务有 ()。A.保证按合同,以规定的价格,在规定的时间、质量和数量条件下提供设备,并做好现场服务,及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题B.按照合同约定完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作C.保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致D.保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时,不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求E.在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查;提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表单选题18、建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于 ()和项目总承包方的自身利益。A.项目的整体利益B.施工总承包方的利益C.投资方的利益D.项目经理的利益多选题19、建设工程监理应遵守严格管理、热情服务的原则,其基本内涵是 ()。A.严格执行国家法律法规及规范,为工程建设参与方提供智力服务B.严格按合同控制建设工程目标C.按既定的程序和制度,对承建单位进行严格监理D.按委托监理合同为业主提供良好的服务,维护业主的正当权益E.对工程建设参与各方严格监理、热情服务单选题20、在建设工程全过程控制的分析中,对征地、拆迁、勘察、设计、施工招标、材料的设备采购、施工、动用前准备等工作内容侧重于 ()的角度进行分析。A.从工作进度对施工进度的影响B.从各阶段工作关系和总进度计划编制C.从这些工作本身的进度控制D.对整个建设工程所有工作内容都要控制-----------------------------------------1-答案:D暂无解析2-答案:D暂无解析3-答案:A[考核内容] 项目信息门户的概念和功能4-答案:1.在风险量计算公式中要同时反映出风险与效益。[解题思路]5-答案:A,B,C,E暂无解析6-答案:A,B,C暂无解析7-答案:D[解析] 设备工程经济及技术资料类文件包括承包商资质认证、设备工程实施方案(设备储运方案、设备制造方案、设备安装与设备调试方案等)审批、设备工程变更及进度、设备工程质量检验记录、设备工程概预算和实施过程中各个过程的资金使用计划。这类文件体现了监理机构在设备工程项目实施过程中,为使设备工程顺利展开,对质量、投资和进度的控制以及对项目实施进程进行的有效监控。8-答案:A,B,C,D[知识点] 建筑工程管理方法9-答案:A,B,C,D[解析] 符合下列条件之一的集体,应当给予奖励: (1)依法查处违法犯罪活动,维护社会稳定,成绩突出的;(2)依法妥善处置群体性事件,积极参加抢险救灾,圆满完成重大活动安全保卫任务,成绩突出的;(3)加强公安基层基础建设,落实各项管理防范措施,有效预防和制止违法犯罪活动,成绩突出的;(4)依法履行行政管理职能,实行科学、文明、规范管理,提高工作质量和办事效率,成绩突出的;(5)加强思想政治工作,强化教育、管理和监督,提高队伍的整体素质和战斗力,成绩突出的; (6)认真完成综合管理、警务保障等工作任务,成绩突出的;(7)勇于探索,大胆创新,有发明创造、革新成果或者创造典型经验,成绩突出的;(8)密切联系群众,热情为群众服务,成绩突出的; (9)在其他方面成绩突出的。10-答案:A,B,C,D暂无解析11-答案:A,D,E[解析]本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。严格监理,就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标。依照既定的程序和制度,认真履行职责,对承建单位进行严格监理。监理工程师还应为业主提供热情的服务,“应运用合理的技能,谨慎而勤奋地工作”。监理工程师应按照委托监理合同的要求,多方位、多层次地为业主提供良好的服务,维护业主的正当权益。因此,本题的正确答案是ADE。12-答案:B[解析] 根据技术措施内涵,选项 B正确。13-答案:C[解析]ABD三项是金融衍生工具的分类标准。14-答案:D[解析]1Z204030建设工程项目施工质量控制15-答案:A,C,D,E暂无解析16-答案:A[精析]风险名单在风险识别过程中形成,并根据定性风险分析的信息进行更新,更新后的风险名单被纳入项目管理计划。来自定性风险分析的风险名单更新包括:①项目风险的相对排序或优先级清单;②按种类分组的风险;③需要在近期采取应对措施的风险清单;④需要补充分析和应对的风险清单;⑤低优先级风险观察清单;⑥定性风险分析结果中的趋势。17-答案:A,B,C,D设备承包商项目管理的主要任务包括: (1) 保证按合同,以规定的价格,在规定的时间、质量和数量条件下提供设备,并做好现场服务,及时解决有

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论