先进班组和优秀员工评选

山东荷泽德通新材料科技有限公司关于评选2017年度先进班组和优秀员工的通知各部门：为激励先进，鞭策后进，进一步激发企业活力，充分调动广大员工的工作积极性和主动性，经研究，公司决定开展2017年度“先进班组”和“优秀员工”评选活动。现将有关事项通知如下：一、评选范围有资格候选人员适用于公司连续工作一年以上的正式员工（2016年12月31日前入职），中层以上领导不参加评选。二、评选原则1、公平公开公正的原则。2、向一线员工倾斜的原则。3、严格按照标准评选的原则。4、民主集中制的原则。三、奖项分类及名额分配（一）先进班组1、先进班组：从生产一线班组中评选出。2、最终名额为：先进班组1个。（二）优秀员工1、优秀员工：由各部门按名额要求推评。2、最终名额为：优秀员工9名。部门奖项名称优秀员工备注人事行政部、财务部、销售部、采购部、仓储部、技术部2名由五个部门全体人员一起评选出优秀员工2名质检部2名由二个部门全体人员T评选出优秀员工2名车间、安划、设备部5名由部门干部和员工一起评选出优秀员工5名四、评选条件（一）先进班组评选条件：1、班组成员年度内无旷工现象，出勤平均天数达25天；2、班组成员遵守劳动纪律，年度内无重大质量和安全事故发生，违纪违规人数平均少于2人；3、年度员工（入职二月）离职少于5人的班组；4、6s检查平均得分98分以上班组。注：技术革新及合理化建议积分最高班组优先。（二）优秀员工评选条件：1、连续工作一年以上的正式员工；2、年度内平均出勤25天，无旷工、迟到、早退现象；3、年度内请假（包括任何类型的假）不超过15个工作日；4、在安全方面未出现重大安全事故、其它工作未出现严重质量事故，违纪违规次数少于2次者；5、工作中任劳任怨，精益求精，服从领导安排，听从调配。不计较个人得失，扎实本员工作、锐意进取、为其他员工树立了良好形象弁起带头作用。注：技术革新及合理化建议提出者优先。五、评选程序1、初评：各部门召开部门会议，依据评选条件和比例通过民主评议、综合考评的形式推举奖项候选人。具体评选方式：（1）先进班组评选：生产部根据评选条件选出候选先进班组，若符合评选条件的班组超过2组，由生产部自行组织评选，采取无记名投票，相关部门负责人和其他未入选班组员工参与，生产部部长及车间主任一票抵3票，人事行政部派人参与选举执行情况监察，最终选出先进班组弁填写《先进班组申报表》。（2）优秀员工评选：依据“名额分配”中对部门划分的情况，先由人事行政部和相关部门负责人根据评选条件选出候选优秀员工，若符合评选条件的优秀员工超过分配的名额时，由排列人事行政部组织各相关部门进行评选。采取无记名投票，未入选相关部门负责人和员工参与，部门负责人一票抵3票，人事行政部派人参与选举执行情况监票，弁填写《优秀员工申报表》（3）评选出的先进班组/优秀员工要及时填写好《先进班组/优秀员工申报表》，弁递交详细的书面总结材料（要求A4纸打印），具体内容包括：日常工作情况描述、与其他部门的协调及配合情况描述、工作业绩描述及其他。二份材料于12月28日下班前交人事行政部。2、先进班组及优秀员工将在全公司范围内公示3天，接受全体员工的评议，若有异议的经查证属实报人力资源部，审查属实后取消其资格，弁重新进行先进班组的评选。3、审查通过后由总经理签发年度先进班组、优秀员工奖项弁公布。4、各先进班组、优秀员工人员确定后，需书写《先进班组/优秀员工代表发言稿》，届时在年终总结大会上发言。七、表彰及奖励标准1、荣获先进班组及优秀员工者由人事行政部于加工中心公告栏内予以表彰，让全体成员以其为榜。2、荣获优秀员工荣誉者，奖励“优秀员工”荣誉证书及人民币200元，于年终总结大会上由高层领导颁发。3、被评为年度优秀员工达2次（含2次）以上者次年（每年3月份）工资涨5%4、荣获先进班组奖励“先进班组”红旗及人民币1000元，于年终总结大会上由高层领导颁发。八、推举、评选、表彰的时间、地点及参加人员1、优秀员工初评(各部门将评选结果及时上报总经办)：(1)人事行政部、财务部、营销部、采购部、仓储部、技术部：2017年12月14日上午12点30分，培训I室；参加人员为各部门全体人员。(2)质检部：2017年12月14日下午17点，质检办公室；参加人员为各部门全体人员。(3)车间：2017年12月16日前，生产部自行安排。参加人员为各车间全体人员及部门领导。2、在规定时间内未参加评选的人员视为弃权。3、表彰时间：2017年度公司年终总结大会，时间、地点待定。九：表彰奖励：山东荷泽德通新材料科技公司二O一七年十月十六日

附件1:山东荷泽德通新材料科技公司先进班组申报表班组名称班组人员总数所在部门曾获荣誉、奖励情况推举/中报理由推举/中报人部门意见：年月日人事行政部意见：年月日评定组意见：年月日总经理意见：年月日附件2:

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