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文档简介

公路新建工程BT项目项目经理部及劳动力配置计划方(一)项目经理部组织机构桥梁施工队项目经理(二)经理部各职能工作部门工作职责1.项目经理的职责贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，并严格履行项目合同条款；明确所有人员的岗位职责，主持项目经理部展开工作，并对项目的进度、质量、安全、成本及文明施工、环保等负全面2.项目副经理的职责协助项目经理组织、管理本工程项目的施工，分管现场施工、安全、文明施工等日常工作，特别是施工环保措施的实施、监督检查。3.项目总工程师的职责全面领导和负责本项目工程的技术管理、质量管理工作，对本项目施工中的质量、安全负技术上的责任；组织编制施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案以及安全生产技术措施、质量保证措施等，并组织实施；深入现场，指导施工，检查和督促下级技术管理机构和技术人员遵守规范、规程和按图施工，发现问题及时解决；支持质检员的工作，主持工程项目质量检查，督促质量检验部、工程技术部进行分部、分项工程质量评定及工程验4.质量检验部的职责严格执行国家、建设单位、监理(和招标文件)发布的违章施工，必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处5.工程技术部的职责严格执行国家、建设单位、监理(或招标文件)发布的划，并掌握现场计划落实状况，使用先进P3项目管理软件，协助施工队按工程设计文件及合同要求制定工程施工管理工作实施细则。执行项目经理的指令，协调各施工队完成各项施工任务；加强施工现场的生产管理及测量、计量、检测等基础工6.安全调度部的职责负责检查、监督国家安全标准、规范等在项目上的实施情况；负责现场施工日常管理；负责工人进场的安全教育和安全交底，并保存记录；督促各施工队建立健全生产管理保证体系，落实生产责任制；参加项目部组织的对现场环境和机械设备使用方面所作的定期检查，并督促责任人对不合格项进行整改；上报项目经理及项目总工程师；及时上报年、季、月安全生产报表工作；密切注重天气情况，汛期寒季来临前，制定防洪防冻方案，组织调配防洪防冻物资，确保安全防洪过冬。有权处理现场存在的不安全隐患，并向领导报告；主持安全事故的调查、处理；督促检查现场作业人员安全防护用品的使用；负责在施工现场设置防火、防爆等警示标志；认真执行国家和地方、业主以及项目经理部有关文明施工、环境保护、野生动植物保护的法律法规、文件，结合本10综合办公室的职责粉刷工电工机修工级别4-74-58土方☆☆☆灰土☆☆☆水稳☆☆☆沥青砼☆☆☆管道☆☆☆☆☆☆☆人行道☆☆☆☆☆☆☆☆结构物☆☆☆☆☆☆☆备

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