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西安西玛电机(集团)有限公司
拓展训练建议书版权属君氏公司所有西安君氏企业管理咨询有限责任公司Xi’anJunshiEnterpriseManagementConsultingCo.,LtdCopyright@2004JunshiXi’anAllRightsReserved西安西玛电机(集团)有限公司是经
“西安电机厂”改制的新型企业,原建于1955年9月,具有近五十年交、直流电机和发电机生产经营的历史,是中国电机工业的主要支柱厂家之一。年生产各种交、直流电机、发电机三十几万台,400多万千瓦,总产值五亿多元,销售额达六亿多元。1988年被国家批准为电机出口基地企业,1994年跨入中国最大电气机械及器材制造业500强。在“一流产品,一流管理,一流服务”的方针指导下,企业发展快,经营成果斐然,先后荣获“质量、管理、效益最佳企业”、“资金信用一级企业”、“纳税最佳单位”和“CAD应用工程先进单位”等光荣称号。
企业建立培训体系的目的:规范、管理公司的学习与培训工作,通过实施年度培训,建立学习型组织。培养适合公司未来发展的高素质人才,为公司参与市场竞争奠定坚实的基础。西安西玛电机(集团)有限公司培训系统存在的问题公司领导意识到培训的重要性,但并没有作为公司的日常工作去抓公司受训员工与培训部人员之间沟通不够,培训效果不佳公司培训项目没有系统化,对人员素质的提高没有层次性、阶段性培训考核没有纳入公司的绩效考核体系,员工对培训的重视程度不高公司没有形成完善的培训体系培训制度化、科学化不够西安西玛电机(集团)有限公司的培训期望:建立适合于公司发展的培训体系,建立公司的培训管理系统公司的培训系统与公司的其他管理体系之间联系起来,组成公司良好的管理服务体系增强管理层与员工的沟通途径,形成良好的沟通机制,实现公司的经营目标培训需求培训计划培训实施培训评估培训控制企业培训体系西安君氏管理咨询有限公司的培训优势君氏培训的核心理念1一流的培训师2综合项目工作组3对企业内训建立的深入调研4科学有效的咨询流程与方法系统的后续跟踪服务优秀的培训师团队
理论与实战相结合的培训内容
完善的培训评估体系君氏培训优势培训项目执行中的纠偏严格的培训需求分析
初步意向沟通内部需求调查深层了解调查专家小组分析诊断提出培训计划大纲双方确认计划大纲双方鉴定培训协议实施培训计划培训效果评估总结培训系统跟踪辅导问题解决改善君氏培训流程互动式研讨式培训方法西安君氏管理咨询有限公司的培训优势企业系统化培训体系解决目标:通过培训内容体系设计—构建学习平台通过培训管理体系设计—提升培训内升力由管理者的意识转化为员工的自觉行为促进人力资源竞争力的实现并推动战略使企业成为学习型组织123企业战略目标/文化学习型组织培训需求高绩效素质模型任职资格标准任职资格评价与管理员工生涯管理员工职业生涯规划组织与环境变化员工绩效表现业务管理个人管理培训管理企业良好培训体系的结构(二)高绩效标杆培训与发展检讨评审申请认证自检与学习资格标准任职资格培训与发展评价推动生涯牵引上一级资格标准企业员工学习推进过程企业良好培训体系的结构(三)培训服务商选择与管理培训师的管理——内部培训师培养、认证与管理——外部培训师认证与管理培训课程体系培训管理程序与规定培训课程开发与采购管理培训计划与预算管理培训活动管理公司人力资源培训与发展的理念培训组织与责任——董事长寄语——公司培训理念——培训与发展工作原则与要求——公司培训目标员工职业生涯发展与管理培训管理手册君氏咨询公司推荐课程----拓展训练课程简介
陕西体验式培训的创导者,遵循“体验式学习圈”理论设计,结合我国素质教育大纲以及我省企事业单位职工、以及个体和再就业人员的实际情况,利用户外场地及自然山水,设计出针对不同个人、组织心理特征的完整的户外训练设施和培训课程。在专业培训师的指导下,引导参训者通过各种模拟场景,适当的体能消耗,但必须耗费大量心脑智慧的亲身体验式培训活动。培训不仅仅是建设性地讨论问题的平台,而是识别个人的强弱项,改变各人的思想,重新计划未来;使学员用心去体会、感悟,以达到提升受训者心理素质、人格品质,熔炼参训者的团队精神,使各类组织的成员与领导间培养出较高的融合精神,为组织目标的实现提供有力的帮助。拓展训练经过几十年来在世界各地的实践,充分证明了它是一种以培养进取精神与合作意识为宗旨的现代培训方式。个人内省、潜能开发,团队建设,领导力发挥等课程以其创意独特,融思想性、教育性、挑战性、实用性为一体,紧密结合当代人文教育、心理学、综合素质提高的优秀管理课目。英国《经济学家》杂志对全球180位领袖人物进行了调查,其中65%的人认为:21世纪的企业将以团队式的领导为主流。
君氏咨询公司推荐课程----拓展训练课程简介培训目标:通过培训,使每个团队成员意识到,任何一个人在团队中的基本作用,使组织成员认知、感受个人与组织的亲密关系,以及个人作用于团队能否起到核心作用;认同组织目标与组织文化,增强组织凝聚力;对于一个团队领导能否比其他人看得更高、更远,更清晰地了解组织内部的信息交流与有效沟通和团队使命,并贯彻在团队任务的始终。训练宗旨:提升自我意识融合团队跨越训练实务:一个团队,不论多大,工作目标是否清晰,关于工作的使命感是否明确,团队有没有凝聚力、执行力,一个多大的愿景,可以激励全员去努力。一个员工,人生的目标是否清晰,世界观、价值观是否正确,是否把自己的荣誉与集体、与国家的荣誉结合起来,真正负起责任,真正诚实面对,发掘自身更多的潜能,重新认识自己,把一次历炼作为将来成功的基础。
拓展训练计划划拓展训练方案案:场地训练练---高效效团队建设课课程高绩效团队建建设课程,旨旨在帮助企业业建立、改善善和管理高绩绩效的团队,,引入团队团团结向上、齐齐心合力、赋赋予勇敢创新新的精神。课程目标1.了解个人人的优势与弱弱项,在今后后的工作特别别是在团队中中保持正面和和积极的心态态;2.了解有效效团队的特征征和团队成员员的作用,增增强迎接挑战战的能力;3.充充分认识团队队合力将创造造1+1>2的绩效表现现;4.掌握团队队创新和克服服团队沟通障障碍的技巧;;5.获得一段团团队生活的愉愉快经历。拓展训练方案案:场地训练练---高效效团队建设课课程培训课程主要要由以下内容容组成:团队热身、场场地项目、拓拓展回顾与总总结组成。团队热身:课课程开始前安安排团队热身身活动;场地课程:安安排地面与空空中项目;总结回顾:场场地活动后,,安排回顾即即进行联系实实际讨论经验验分享,培训训结束前安排排总结。拓展训练计划划拓展训练计划划时间训练内容训练目标第一天18:00到达营地、安排住宿19:00晚餐20:00-22:00入营式拓展训练简介解除人际隔阂组建训练团队营造团队氛围热情度、兴奋度的训练22:00休息拓展训练方案案:场地训练练---高效效团队建设课课程训练安排排拓展训练计划划拓展训练方案案:场地训练练---高效效团队建设课课程训练安排排时间训练内容训练目标第二天6:30起床7:00-7:30晨练训练前体能准备;培养良好的生活习惯;重视集体荣誉;提高身体素质;7:30-8:00早餐8:00-12:00高空断桥挑战自我,战胜自我;克服心理恐惧,增强自信心;控制与决断能力;感受换位思考;木屐行走步调一致,团队协作;行为的协作性,默契性配合;领导力的增强、培养;过沼泽解决问题的科学方法;组织行为的合理性;核心领导与决策;团结、协作是达成目标的保证;组织间的有效沟通;12:00-14:00午餐、午休14:00-18:30攀天梯(步步高)通过身体接触,淡化冷漠;体验相互诚信配合的重要性;成功需要耐心与坚忍不拔的精神;意志力的考验;穿越电网资源的合理利用与分配;工作计划的合理性;团结合作的团队精神;18:30-19:30晚餐、休息19:30-22:00红黑杀人游戏增强分析判断能力;淡化冷漠,提高团队凝聚力;增强快速沟通能力;22:00休息拓展训练计划划拓展训练方案案:场地训练练---高效效团队建设课课程训练安排排时间训练内容训练目标第三天6:30起床7:00-7:30晨练训练前体能准备;培养良好的生活习惯;重视集体荣誉;提高身体素质;7:30-8:00早餐8:00-12:00高空单杠挑战自我,战胜自我;克服心理恐惧,增强自信心;控制与决断能力;感受换位思考;空中钢索人与人之间的亲密合作;克服心理恐惧,增强自信心,恐惧源于自己,勇气源于心中;12:00-14:00午餐、午休14:00-16:00信赖背摔信任同志、相信群众;培养责任心,增强负责精神;绝壁求生团队中角色的合理利用;团队凝聚力,战斗力的磨练;个人奉献与牺牲精神;领导力,决策力培养;解决问题的科学方法;16:00-17:30训练总结感性活动使理性认识升华;通过总结自己重新认识自我;找到管理原则与自身经验及管理实践的桥梁;17:30-训练结束拓展训练计划划方案说明君氏管理咨询询拓展培训课课程,为君君氏公司结合合世界通用的的拓展训练科科目,及国内内体验式培训训纲要等现代代培训体系的的基础上,独独家开发并经经实践,现已已成熟的培训训课件。未经经我公司同意意,请勿将本本资料外传。。训练项目的设设置中,需要要相当的体能能基础,考虑虑到参训者的的年龄与身体体状况,患有有严重的心脏脏疾病、高血血压、冠心病病者请提前告告知,我们会会对有关活动动作适当调整整。参训人员须以以正确、积极极的态度对待待每一项训练练,感受训练练可能带给您您的各种收获获。培训进行中,,根据训练进进程和团队状状况等,会对对部分科目进进行相应调整整。关于安全君氏管理咨询询公司拓展训训练中心的训训练设施,始始终如一地将将安全放在各各项工作的首首位,所有户户外活动均经经过精心的设设计与实验,,使用一流的的专业器材。。任何的高空空项目均有专专业安全衣和和保护绳予以以保护,并由由富有经验的的培训师严格格地依照安全全程序指导、、监控活动的的全过程。训训练中的训练练器材、安全全装备及野外外课程中的野野外装备均为为各位学员免免费使用,请请注意爱护,,以保证培训训质量和安全全。为使每位参训训者的风险降降低到最小程程度,君氏公公司特别为每每位学员向太太平洋保险公公司申报保额额为4.3万万元的人身意意外保险。参加训练时培培训者无须额额外消费,请请勿携带贵重重物品及较多多现金和信用用卡。个人携携带相机请妥妥善使用,自自用物品如手手机、手表、、项链、戒指指等首饰请在在培训前妥善善安置,谢绝绝带入培训场场地。拓展训练计划划学员自带物品品参考风衣或御寒服服装、运动鞋鞋、棉质袜、、防晒霜、遮遮阳伞、油笔笔或签字笔、、驱蚊虫剂、、简易洗漱用用品、相机、、胶卷。注意事项参训者在申报报个人资料时时,应对自己己的健康状况况如实填写。。有以下情况况者请书面申申报,并向随随队老师说明明,以便确定定您是否适合合参加本项训训练:较为严重的高高血压、冠心心病和其它心心血管疾病颅脑外伤病史史、癫痫怀孕者或哺乳乳期乙肝等传染性性疾病其它有碍运动动和高空活动动的疾病训练场地禁止止吸烟或服用用妨碍运动的的药品在培训中,您您身体如有不不
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