仓库工作总结

第42页共42页仓库工作总结仓库工作总结仓库工作总结1岁月如梭！20_年不知不觉的过去了，在这整整一年的工作中，经过领导的栽培和各部门同事的互相配合中以及自身的不断完善中，对于物资的进出库工作的总体效果，还是比拟满意的！现将自己一年工作做简要总结。一、强化工作职能，效劳物资仓储工作。1、对工厂消费订单合同单进展单号编制并填写好合同定单！全年总订单合同746份，合作单位69个，其中新增客户达43余！2、及时编制采购方案，协助采购员做好物资的相应质量及数量的验收工作。对材料入库严格按照验收程序执行，发现问题及时汇报，立即整改。全年累计材料采购入库验收单322份，采购金额733379元，采购品种多达200多，材料合格率到达90%以上！3、对厂成品做好出入库登记，严格按照产品出库手续办理出库！4、物料帐目管理，每月认真上帐，及时报出各种数据报表，认真清点物资数量。做到账、物、资金对口。仓库物料品种到达600多种，全年累计领料单1860多份，总耗用金额766759元！5、做好仓库管理工作，物资分类存放，排放整齐有序，做到帐物相符，定期对仓库内进展清扫清洁。二、工作中存在的问题今后方案辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，做事毛躁等问题也要端正态度、努力克制。我对明年工作也提出了初步设想〔一〕抓学习，不断进步专业知识和全面素质提升。进步工作效率使工作再上个新台阶！〔二〕对于物料采购方面要进展更严格采购方案编制，对时间、数量、规格进展全面规划以杜绝物料过剩、到位不及时、型号差异的问题！〔三〕加强对产成品入库出库及时到位统计，使之出入品一目了然！面对领导期许，我满怀信心。在20_年将不断提升自我，完善工作中的缺陷，把工作做得更好。仓库工作总结220xx年，在公司领导带动下，在全体成员帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，进步工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己一年工作作简要总结。一抓学习，不断进步自身素质1加强思想政治学习专业知识学，进步政治素质。主要学习公司相关精神，物资管理计算机操作工商管理等知识，以求不断进步自身素。二强化工作职能，搞好成品管理1我主要负责砂状铝法粒状成品管理，在工作中可以严格要求自己，保证入库出库领料数据准确。2当班期间，认真协调入库准确时入库。3物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原那么不徇私情，保证成品发货准确性。4报表制作，四点班除了进步发货效率外，还要认真搜集数据，合理编制，以自己最大才能为领导们提供极尽可能准确数据。5做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向5S管理靠近。三存在问题明年工作方案辞旧迎新，在总结本年工作同时，针对自己工作中存在性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度努力克制。我对明年工作也提出了初步设想一是继续加强理论学习，结实树立“效劳是第一位”观念；二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上行家能手，进步工作效率，使工作再上新台阶；三是账目方面，我要努力学好计算机为以后企业资规划ERP等网络管理做好充分准备。面对领导同事期许，我满怀信心，相信在成品组在师玉平主任领导同志帮助下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍成品保管员。四如今成品管理还存在一下问题1劳务队管理还需进一步加强，其人员不确定性，工作形式粗放化，为成品质量发货效率都带来了极为滞后不利因素。2市场信息搜集不够详细。比方硅法发货，在无法控制其不合格品产生情况下，应提供一定客户要求信息，以便合理存放。3相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理相关制度，仅限于简单不合格申请，万万不能。4外购料管理力度不够。到如今为止，还没有一套承受品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用退库带来了一定隐患，也希望不要为外购料加上太多朦胧意味。希望问题可以引起相关注意，困难是绊脚石，更是前进基石，在努力发扬优点同时，更应该学会改良缺乏，知耻而后勇，相信在大家共同努力下，成品管理一定会再崭新姿。仓库工作总结3做为一名仓库管理员，圆满的完成了全年的工作任务，如今一年的工作总结如下：第一局部：自我介绍我是公司储运部xxx仓库的仓库保管员：xxx—是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速开展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开场，因为在经贸山九有信赖，勤勉，开展。第二局部：人力的合理安排和运用1：人力的安排作为物流公司的传统业务——仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比拟高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，本来在人力方面就比拟紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺？L乇鹪谕？皇奔淅锍鱿侄喔鲎饕等挝袷保？缬惺背隹谧跋洌琓OTO国内成品发货，xxx工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不连续作业，这样在保证作业平安的情况下，作业效率就不受影响了。3：人员的培训和进步虽然装卸工人的工作比拟简单，但为了作业的不断进步，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所进步的。第三局部：货物的管理现松江仓库开业三个多月来，味之素，xxx上海工厂，xxx卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品局部或全部进入松江仓库进展保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。A：易拿，易放，易看，易点的堆积方式B：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”C：货物入出时做好桩脚卡记录〔计好箱数和枚数〕D：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异E：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅仓库工作总结420xx年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下获得了较大成绩，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌得到有效改善，效劳消费的效率继续得进步。现将全年工作总结如下：(一)20xx年我们以努力稳定仓库平衡为根底，逐步施行仓库改革为中心，重点抓了三个方面的工作。一是在年初一接手仓库管理工作就立即从整理仓库入手，根据用处品别进展归类摆放，消除了仓库混乱不堪的状况。在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了根底。此后，干净整齐的库容库貌成为仓库管理的根底工作。二是在仓库人事调动以后，全力组织仓库人员摸清仓库物资根底，并以在此根底上对仓库库存进展逐步的修改与完善。逐步建立原材料纸质帐册、电子帐册，半成品纸质帐册、电子帐册。基于这项工作的完成，给予采购部门工作的很大支持，根本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日臻完善明晰也逐渐开场更好的效劳财务部门的工作。三是启动本年度的工作重心，逐步施行仓库改革。20xx年9月初《仓库改革方案》获得通过，紧接着《仓库管理暂行规定》，《关于完善〈仓库管理暂行规定〉的假设干补充细那么》.和《关于认真落实〈仓库管理暂行规定〉进一步加强仓库管理工作的通知》等一批文件相继出台并施行。在这些文件的框架指导下，仓库管理工作更加标准化程序化。同时这些文件也随着公司和仓库的开展不断的修订与完善，力求与时俱进。值得指出的是仓库改革的同时，不仅仓库本身的管理得到进步，整个公司人员尤其是车间工人对物品数量意识和工作程序意识得到了很大强化，这也反过来促进了仓库的管理。(二)总结20xx年的仓库管理工作，特别是仓库改革工作的执行结果到达了年度预期目的，主要的体会是：第一，仓库管理工作作为公司管理的一局部，必须放在公司整个管理步骤里，这样才能相得益彰，事半功倍。第二，做仓库管理工作必须以事实为根据，以《规定》为准绳。要有严格的职业操守和良好的职业素质，这也是我们招聘新人的重要根据。第三，做仓库管理工作必须有一套持续的不连续的工作规划，不能因为人员的流动而改变，杜绝一朝天子一朝臣的现象，必须留下一套制度来进展标准制约，从而使得仓库管理持续安康的向前开展，而不能出现原地打转或兜圈子的场面。仓库工作总结5光阴荏苒，岁月如梭。20xx不知不觉在指尖悄然逝去，20xx年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望将来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们全体仓库人员承受挑战英勇迈进的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经历，为以后的工作做好了充分的准备。20xx年仓库主管总结报告如下：一、工作总结1、坚持执行公司的早会制度，进步员工精神相貌;为了进步工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，坚持开早会，对前一天的工作做总结，找出缺乏加以改善，并做好当天工作方案。通过早会，进步内部人员士气，加快了各类信息的流动，能及时地发现并解决问题。2、及时收发物料，并定期进展自盘;催促仓管员对所管辖的物料及时的进展收发整理，并定期自盘，合格物料及时清点进仓，仓管员及时做好帐务处理。确保帐、物、卡的一致，使仓库账务做到日清月结。3、坚持执行6S工作，做好物料的标识和防护;改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识。4、调整物料摆放，实行仓库定位工作;理解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进展了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。防止仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了进步他们的工作效率，要求他们对库位表及时更新，对于局部仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进展了整改。现所有货架根本都已贴上了库位表，做到了，方便不本职仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。5、退供给商不良品的及时处理;每周统计不良品给相关部门并及时跟进，在相关部门的协助下，不良品得到了及时的处理。6、加大了物料的追踪工作;对即将断货的物料进展合理追踪，并和采购、消费等个个部门积极沟通，确保到料及时。降低消费滞留。20xx年即将过去，回想自己在这一年的工作，由于刚刚接手，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有以下两点：二、存在的缺乏以及改良措施：1、工作效率比拟低：据调查，仓库工作人员每天都在不停的做事，其工作态度值得嘉奖，但错误也是天天都有，工作缺乏条理性。即“有苦劳，没有功绩”。2、仓库区域划分不明确，没有工作平面图。局部仓库没有严格的规划，如：合格区，不合格区，待检区，退料区，呆滞物料区等。三、解决方案：1、对工作效率比拟低的解决方案：对所有工作人员日常工作流程及工作方式进展全面梳理调整，并及时纠正错误，使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化，简化。降低犯错几率，进步工作效率。2、对仓库区域划分不明确的解决方案：局部仓库必须重新整理：规划出合格区，不合格区。呆滞料区，报废区等。并做出每个仓库的平面分布图。四、20xx年工作方案1、保证工作顺利开展;确保平时的收发业务顺畅，及时发料，及时进仓，保证车间的正常消费，做到及时处理各部门反映的问题。2、仓库人员的换岗;在20xx年上半年完成所有仓管员的岗位调换工作，可以培养仓库人员的多方面才能，熟悉多的物料，在其别人员调休的情况下可以帮助处理业务。开展多面手人员，作好人员储藏，为以后的工作打根底。3、建全仓库流程;建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都可以按制度作业仓库流程，做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。4、仓库的整体规划;做好仓库的整体规划，规划和建立仓库平面图及相关标示牌。5、建立数据化绩效考核;从帐、物、卡相符程度;报料及时;库容;做账及时等多方面综合员工失误次数，从而计算出员工失误率。以失误率来断定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来决定员工的工作表现，而是以准确数据来确定员工的工作才能。6、实行A、B、C、管理法，做好物资盘点工作，确保帐卡物三相符;A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资(占仓库资产的70%)A类物资具有占资金大等特点，方便仓储人员盘点，可做为每月全盘点。重点管理C类物资(占仓库资产的10%)C类物资是常用物资，且数量大，资金小。仓储人员应每日查询C类物资，以确保因物资短缺而造成的消费滞留。B类物资(占仓库资产的20%)可适当不做重点管理。A类物资可做每月全盘点，B、C类物资可做为季度盘点。7、员工培训;培训方案，对员工进展6S、平安、岗位操作技巧和ERP系统操作的培训。作为公司的职员，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不断的在进步就好，我知道自己的才能有限，但是才能是一方面，态度是另一方面。只要我认真的工作，我相信我是会做得更好的！我希望通过我们的不断努力，把仓库部门建立成一个认真，仔细，富有工作激情的优秀团队。各部持续改良的结果，就是公司的开展！仓库工作总结6首先感谢公司对我的信任！也感谢仓库各位伙伴对我的支持！过去的一年里，我们仓库部门的员工工作是努力的、认真的、务实的、敬业的，感谢他们为此付出的辛勤工作！新的一年里，我们有更多的工作，更的挑战。我们会沉淀过去的优点，改变过去的弊端，以全新的相貌来迎接新的挑战。在接下来的工作中我们会继续努力，不断完善自己，不断学习积累，共同打造一个团结高效的团队，打造一个整洁快捷的仓库，为家提供一个良好的出货效率和环境。新的一年我们以公司提出的四指标为标准开展工作：第一：做好区域规划，明确分区分工。根据物品的品牌类别，以平安、方便为原那么，合理划分区域。同时为区域划分责任人，落实责任到人，为良好的仓库环境打下好的根底。第二：整理仓库，改善环境。将物品进展归类按区域摆放，消除混乱的状况，做到标识明晰，一一对应。同时实行7S管理，加强环境改善工作，加清洁力度，保持环境的整洁美观，为后续的库存统计建立良好的根底。第三：数据统计，系统完善。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原那么，进步货品的周转与使用率。建立完善的日、周、月库存报表，根据出货的情况，合理化利用备货方案、进出库方案、编制储存方案和采购方案，保证客户第一时间里拿到货物。第四：加强管理团队建立等工作，完成仓库组织架构调整。完善考核指标体系，对仓库工作人员的工作技能、工作绩效、工作态度做好全方位的评估。加强对员工的培训工作，针对员工技能上的缺乏之处，有针对性地开展业务培训，创造良好的团队气氛，打造高素质的仓库管理团队。20xx年是全新的一年，也是挑战的一年，我们将努力改正过去中的缺乏，把新的一年做得更好，为公司开展前景尽自己的一份力。我们秉着“贵在效率重于效劳严于仔细”的工作精神，有方案，有思路的完成每天工作，同时做好与其他部门的合作，一天一点进步，一步一个脚印，努力做到即完成各项工作。新的一年我将和我们亲爱的伙伴们一起，一起进步，共同成长，让我们一起见证我们的收获吧！伙伴们，加油！仓库工作总结7时间飞逝，一个月试用期即将完毕，可以申请确认。回忆这一个月的工作，我会对自己在试用期的工作和经历做一个总结。一、建立各种规章制度的仓库在新工作的第一周，我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员的情况，并根据这几天观察到的实际情况起草了一份仓库管理规定。结合公司领导送的仓库管理制度，我对仓库管理规定进展了局部修改完善，最终完成了《仓库管理条例〔试行〕》。此《仓库管理条例》已提交采购部经理审核，等待公司正式发布。二、货物进出仓库管理因为没有库管员，公司的货物入库不标准，入库单据的收发方向不明确。到货后随机放入仓库，不分类上架。为了标准货物的入库流程，我与采购部经理和采购员进展了沟通和协商，认真听取了财务部的意见，并根据公司的实际情况进展了适当的修改。经过几次试运行和详细审查，货物的入库流程逐渐确定，使入库程序更加完善，单据的收发更加明晰准确，便于采购部和财务部的对账。目前公司的商品出库流程比拟完善。根据采购部和财务部的意见，收货单据分为有票和无票两种，便于财务部计算，所有收货人都有签字。三、图书馆中的商品管理我和原仓库临时经理核对仓库后，仓库的物品正式移交给我，我也正式开场了仓库物品的入库管理。在此期间，我将仓库中的所有物品按照分类和用处进展分类，并逐一考虑每件物品的属性，为新货架进入仓库后的物品重新摆放制定初步方案。利用仓库盘点的时机，我把仓库里所有的材料都记录下来，一个一个的录入仓库进销存管理软件，就形成了最初的盘点。目前仓库的入库管理实行电子数据管理，进出仓库通过进销存软件录入电脑，方便财务部门的库存查询核算和盘点。目前仓库只有三个货架，可能无法满足将来材料货架的需求。我实地量完仓库后，画了一张仓库里货架摆放的示意图。将来仓库货架数量为9—10个，可根据实际情况进展调整。原来货架上的货物摆放杂乱，各种材料混杂在一起，不方便放入或放出仓库。经过一段时间的整理，发现货架上的货物摆放的整齐有序，工具摆放的明晰明了，让仓库看起来更加整洁。四、工具借阅管理：刚到仓库的时候，由于管理制度不健全，仓库的工具借阅比拟混乱，任何人都可以借阅工具，而且借阅时没有登记和签字，由临时管理员记忆管理，很容易导致工具逾期借阅甚至丧失。当工具在借款期间损坏或丧失时，借款人不能及时承当责任。在、之后最后，感谢领导和同事们的帮助和支持，尤其是采购经理在我工作和生活中的无私帮助和指导。在今后的工作中，我会继续严格要求自己，认真听取领导和同事的建议，认真总结，不断进步，努力进步自己的业务程度和工作程度，配合好车间和部门的工作，永远不辜负领导的期望，更好地做好仓库管理员。仓库工作总结8一、实习目的通过认识实习、加强理论学习与实际的结合，验证和稳固充实所学理论知识、加深对相关内容的理解、接触课堂以外的理论知识、加深理解社会对本专业的需要。培养立进展资料搜集和解决问题的才能，并开阔眼界及思路，为即将步入社会积累经历。引导我们理解社会，认识国情，树立正确的人生观、价值观，完成社会化过程，优化知识构造，培养各种才干，进步解决实际问题的才能和创造力等等。由于农村逐渐城市化，很多农村人口都已经迁入城市，于是家逐渐不再依赖农田了，随之米的价格就开场上涨了。那么这家粮食加工长的开展前景还是很好的。二、公司简介春红粮食加工厂是经工商、卫生、劳动部门核准注册，是如皋地区著名的利民企业，主要从事粮食收买、粮食加工和米销售等经营活动。20xx年8月首次通过QS验证，经过多年努力，公司已开展成为地区著名的企业，20xx年获得了工商局3A级信得过企业。同时春红米厂也是本地区著名的利民好企业，进步了本地区的粮食价格，让农民受益颇多。公司即主要粮食统一采购、效劳质量统一标准、人力资统一分配、流动资金尽统一安排、节目活动统一进展的“五统一”原那么使产品更加标准化，效劳更加人性化，管理更加标准化三、实习内容我在公司主要是做的涉及粮食收买、粮食加工、仓库管理等等。粮食收买的主要任务是：这个分两类的，一类是本地收买，异类是跨区域收买。我负责的是本地居民的粮食的收买。主要就是根据随机抽取居民想要卖的粮食的样本，计算下率，根据下率判断出粮食的质量，从而得到粮食的单价。然后称量入库。这个任务没有定性，每天可能收买到不等量的，或多或少的粮食，所以其他时间我可以协助其他工作。粮食加工的主要任务是：这个是对机器的操作，其中包括将稻子加工成米，用色选机选出优质米，米入袋封口，米皮包装。这些都侍定形式的操作，简单易掌握。仓库管理工作的主要任务是：这个是我工作里面最重要的一个模块。保管好库存物品，做到数量准确、质量完好、确保平安、首发迅速，面向销售效劳周到。为了标准仓库工作，确保工作有序进展，进步工作效率，我要按规定流程做事。首先是货物的入库，既包括对收买的粮食的'入库保存，还包括对加工好的入袋封好后的米的保存。这里比拟重要的是对入库货物的清点，数据的一致，以及对货物的保存环境的定时考察。随后要考虑的就是存储环境。不管是稻子还是米，还是加工留下的米皮都要处在干净，枯燥的环境下面，因此要注意噪火种。还有就是卫生环境。顶起的卫生检查是我的必要的工作。再后者就是出货。我们的米是在固定销售的根底上的随机售出的。也就是说，我们的米是有特定的合作商家的，也不乏有的非合作商家的需求商家。而米皮是卖给当地居民的，可以给家畜食用。在这里也要注意售出数量的登记。涉及价格的就是交给会计决定。四、实习心得在这短短一个月的实习时间里，通过店长及同事们的支持和助，我对自己的工作职责有了明确的认识，对自己的岗位有了更深层次的理解，这里我就对于我做得最多的仓库管理员的工作进展了总结。仓库管理员其实也就是要下好“本位棋”任何时候都来不得半点马虎，唱不得半点高调，来不得丝毫幸运，作为仓库管理的一员，我深感自身责任重，通过工作，我学习到几点：1、不因小事而不为。小事是事的根底，仓库的每一件小事都与事有着密不可分的关联，只有小事做好了，事才能更好的完成，进入仓库工作依赖，我深入体会到这一点。工作千万不能马虎，粗心意，掉以轻心，这方面我做的还不够，记得很多时候入库时都把数量搞错了，导致会计的账目对不上，没法收钱，数量上出现错误收货的商家把我找了，重新给他补的货，这样的问题、错误我出现过很多，在今后的工作中应该严格要求自己。2、不因杂事而乱为。仓库工作头绪很多，任务琐碎繁杂，刚开场接触仓库工作的时候很多东西都不会，就出现了事倍功半的效果，时间长了渐渐捉摸出来哪该为哪该不为，哪些该做哪些不该做，该请示的要请示，该馈的要馈，不该做的也绝不能做，不因事难而怕为。3、沉着应对每件事，要胸有主见，对难缠的供货商绝对不能听他们的，一定要让供货商听我们的，只有这样，才能处理好事情，不然的话，假如供货商都把货放的乱七八糟也不给摆货，而且不管下率要求的价格很高，对于我们米厂很是不公平，所以在待人处事方面一定不能唯唯喏喏，震得住供货商才是最好的方法，同时也要认真负责，绝不能丢手不管。仓库工作总结9光阴飞逝，我进入英特储运科工作有一年多了，在自己的`努力和同事们的帮助下，已经成为一名合格的药品保管员，并初步掌握第三方物流的根本知识和要求。记得XX年夏日炎炎的9月，刚从学校毕业的我，成为一名新员工进入英特，深感欣喜。刚来储运科，被分配到第三方物流系统纳入员的工作，接触“第三方物流”这个新名词非常陌生，脑子里出现好几个疑问，什么是“第三方”、什么是“物流”、什么是“第三方物流”，在郑师傅的带着下，理解一些仓储的管理和流程，知道“第三方物流”就是物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流效劳的物流运作方式。我的工作是系统纳入员，就是要把进货，销售，进退，销退都纳入电脑的系统，接触这个系统的时候，感觉这个流程的每一部操作都很烦琐，但后来在信息部韦师傅耐心的指导下，对这个系统整个流程有理解，渐渐地也能独立操作并认真做好每天的台账和每月的报表。那时，“第三方物流”刚刚建立，要进展GSM验收，刚来的我，只是从书上理解药品经营质量管理的大致标准，并没实际操作过。在质检科刘经理以及师傅们开会培训中，体会到每一个细小环节都要做到最好。最后在大家的努力下GSP顺利通过。xx年12月底，储运二科保管员缺人，我服从领导安排接收中成药保管员这个工作。开场，对每个药品的规格、产地都不熟悉，还好有装卸工小韩师傅在，一边发货一边跟我讲该药品的规格和产地，在空余时间我也去仓库走走看看，熟悉下药品。渐渐地也熟悉我管的外用和针剂以及医疗器械的规格产地。每一票货发好，都要进展系统点单，有时业务员开票批号没有按照先近现出原那么，就要在点单前选择批号，在其他保管员的指导操作下，可以独立操作。在xx年xx月，我们保管员对新系统的做了数据采集，把采集来的数据整理后纳入电脑。xx月份仓库的搬迁，在新特药和中药的同心协力下，短短2天内，把九堡库区所有的商品都搬到康桥，把每个商品整理地有条不紊，做好盘库的工作，并能在第二天不影响业务的情况下正常工作。忙完仓库搬迁的工作，大家又在为xx年xx月的GSP验收做准备，标准地做好药品不合格台账以及医疗器械的销售退回台账和不合格台账，整理并堆垛药品。在质检科刘经理的按照GSP的标准去执行每一个细节，在大家的努力下GSP也顺利通过。新环境，新系统，GSP认证过后，双修日大家都在为新系统的操作进展培训。春节期间，大家放弃了休息时间，进展系统切换，把现有库存的药品、数量、批号等纳入电脑并做好盘库工作。节后，新系统顺利进展。大家对新系统、流程，都不是很纯熟，难免会有过失产生，但都及时地更正。由于第三方物流人员有所调动，我又被分配到这个工作，由于这个工作已有一年多没做，有所陌生，在空余时间请教项杰一些系统操作以及一些工作要求，做了每月的报表。最近，我加班加点，和同事完成了整个物流的流程冷链的流程，得到了领导的好评。在今后，我会更努力的工作，对内，及时做好入库、出库的系统流程以及手工台账和每月的报表，对外，和委托单位做好交流。我相信，经过大家的努力，网络的宣传，第三方物流的委托单位以及业务量一定会增长。仓库工作总结10这学期超市在大家的共同努力下，各方面最后逐步完善，逐步步入正轨，虽然有段时间因为楼栋出入状况管理加严，而让大家都在为超市送货方式的改革想得焦头烂额的，虽然在这一路来不断有人退出，当然也有人参加，这一切的探索过程都是值得了。这学期，每个人都见证了?校网超市的艰辛成长过程，从开学最初的每一天订单营业额不超过两位数的状况开展到此刻每一天平均营业额达200左右，6月22日还创下了本学期的日营业额566。6元。这都是值得欣慰的方面。同时，大家的工作默契度也增加了不少。这些对?校网超市以后的开展都是一些有利的根底。废话就不多说了哈，此刻我就我个人这学期工作中在超市管理方面出现的问题进展一个简要的总结：1、进货方面：就应多注意货品的消费日期和有效期限；因为得对这块的忽略，让我偶在这一次去进酸奶的时候吃了大亏，最后导致在酸奶这块亏损了一局部钱。还有就是在贵娃子进货初期，在送货的时候有些货品在贵娃子是没有的，但他们还是用其他货品填补，导致我们的货品管理和售卖出现一些问题，经过一些交涉和处理后，这方面问题渐渐得到改善。2、招送货员方面：早期还没安置超市副主管一职时，送货员招聘是我负责的。由于我的失误，起初招到一些不合格的送货员，给?校网带来了一些负面影响。从这件事里，我试着渐渐去理解怎样在短时间内去看清一个人是否合适当一名超市送货员，是否会适应我们?校网开展的需求。3、上下级工作协调方面：酸奶促销的时候，由于自我对上下级的工作没协调到位，导致在工作中出现了一些工作脱节。经过一段时间的磨合以后，类似问题根本是杜绝了的。4、工作职责方面：有时可能会分不清超市副主管和超市主管的职责范围，可能会把自我的想法或意见强加到副主管头上，注意到这个问题了的，已经在改善当中了。当然也不会把职责划分得太清，因为一个团队的事，有时该做的还是要做，该统筹考虑的还是会统筹考虑的。5、超市亏损方面：这学期开学初期，在力天那边由于门下漏缝太大的原因，使得附近的猫时不时来袭击超市，前后造成近40元的损失；6月初期因酸奶期限短，造成了近50元的亏损；搬到星星水坊后，下水道的老鼠也来作恶，6月28日，发现被老鼠偷走的18支38g的火腿肠，亏损7。2元；随后7月4号又被老鼠遭殃，主要是肠类，亏损17。1元。第一期特价促销〔6月22日〕亏损8元，第二期赠品活动〔7月2日〕亏损22。1元。另外，下学期面临过期的商品有两包白糖，共约亏损5元。6、回访方面：这学期总共做了两次回访，主要反映的问题还是超市货品种类太少。7、关于?校网超市以后的开展：这学期由于各方面原因〔资金缺乏、贵娃子货不全〕，下订单的同学普遍反映超市货品太少，以致一些同学在第一次下订单后就没有继续再在超市下单，而我每次进货也只是增加几个新货品。下学期资金已经到位了，我会把同类的货品牌子尽量增加以满足下单同学的需求。很多同学也在反映增加烟，这学期还不是一个成熟的时机，下学期烟类肯定会加进去的。同时，尽力去联络一些价格低廉的经销商以满足超市的开展需求。仓库工作总结11尊敬的各位领导、同志们：大家好！这一年又转瞬即将过去，回忆这不平凡一年，自己在局长和各位主任的带着下、在同志们的支持和帮助下，较好的完成了自己的本职工作，现将一年来的工作情况简要汇报如下：由于工作需要，10月份我从客户经理岗位调到配送中心担任库管员工作。公司领导和同事对我寄予很大的期望，在保管员这个岗位我感到肩上的担子很重，责任很大。我一直以一种寝食不安的精神一心扑在工作上，仓库卷烟出入库、库工作尤为重要，决定了公司每天的账目信息能否明晰准确，每天都要比对账目，保证无任何纰漏；仓库内卷烟及设备平安不容无视，平安无小事，不容有半点忽略，每天都要对库内设备、卷烟、门窗、环境进展检查，确保没有任何平安问题；库内环境卫生、卷烟堆放位置、托盘摆放、出入库人员登记、报送数据采集信息等工作非常锁碎。每天重复着出库、入库、验货、记帐、报送信息、分类垛放、开窗通风、防火防盗、账物比对工作，工作时间较长，根本早8点至晚7点，节假日根本无休息，因为到货就要及时入库，确保卷烟平安，这不但是对企业负责，同时也是对工业负责。通过认真细致地完成工作，没有出现任何过失。回忆即将过去的一年，自己的工作经历不断积累，与各部门的沟通与协调才能得到加强。较好完成了由客户经理向库管员的角色转换。但是自己可以克制困难顺利完成好本职工作，这与领导的支持和同志们的帮助是分不开的，在此对张局和各位领导和同志们表示衷心的感谢！在今后的工作中，我会继续努力，圆满完成领导交给的各项任务，为烟草献出一份力，争做一名合格的烟草人。一、心态的调整和角度的转换刚刚进厂的时候，仓库的工作形式完全处于很被动的状态，仓库的主要材料以及成品均在消费车间摆放和使用，由于材料没有封闭保管，车间工作人员在未办理出库的情况下就已经将原材料使用，等到仓库人员发现时才办出库处理，这样的工作环境很不利于仓库管理工作的进展，自从搬厂以来，材料码放区域用围栏围起，全部原材料均属于封闭状态管理，虽然工作量增加几倍，但使仓库日常工作的开展和进展变的有利，在这个过程中仓库工作人员积极的调整工作状态，做好工作角度的转换。二、日常工作管理仓库管理人员互相监视，做好物料的收发整理，并定期盘点，对合格的物料及时清点进仓，将已经报废的物料做好相关处理工作，账务人员及时做好单据输入输出工作，确保帐、物、卡一致，做到今日事今日毕；改善工作环境，规划仓库物料的区域标识，每天对仓库的卫生进展清扫，保持仓库卫生清洁，注重仓库的平安问题，做到人走电断、门关；定期对灭火器和消防栓进展检查。三、完善仓库的工作体制首先建立建全了各岗位工作职责，标准了各项业务流转程序，修改并制定了仓库管理制定；结合公司经营理论，完善了票据管理和财务库存数据的执行标准；仓库分区、货物分类、系统的使用及台帐、标识建立的完成，标志着仓储管理标准化，科学化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的5S标准的施行，彻底杜绝了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。货物的收、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物，残次品，报废货物、返厂货物进展了彻底清理，并建立了相应的残次品库，为今后此项工作的顺利开展奠定了根底。如今日常管理中的所收、发货物数据准确率为98%以上。针对前期货物出库配送效率不高的情况，对作业流程每个环节、岗位进展了认真的跟踪调查，结合实际情况，制定了各岗位职责。积极配合财务部对库存数据进展修整，保证了库存货物原始数据的准确性、真实性。四、在过去一年工作中的缺乏及改善仓库的库貌还未到达应有的标准；今后的工作中加强仓库卫生清扫、标识牌的更新、材料的分类码放和区域的划分，根据实际的工作情况做好仓库的平安保障。仓库管理人员的专业程度和岗位职能还没有到达一个较高的程度，对多个部门配合的事情么棱两可，在新的一年里加强对人员的培训，针对岗位职责做好本职工作的同时，加强技能的完善和部门之间的配合，共同为工厂的开展出一份力。仓库工作总结12进入一月份，我公司贯彻落实集团公司、焦化公司一季度平安工作安排为主线，狠抓隐患整改，开展事故反思活动，继续开展平安质量标准化整治，平安工作保持了平稳开展态势。一月份，公司组织现场平安专项检查2次，查隐患28条，对全厂7个变电所进展了排查，查隐患10条，全公司共查出各类三违77起，完成各种检修87项。一月份主要工作如下：一、当月平安绩效情况1.人身事故：本月我公司未发生人身事故。2.“三违”情况：当月共发生“三违”77起，其中公司查出“三违”18起，车间查出“三违”59起。3.隐患情况：当月公司共查隐患107条，其中公司查出隐患28条，车间查出隐患79条。4.检修情况:当月公司检修工程有：1#装煤车更换小链条；3#粉碎机更换锤头；3#焦炉更换76#上升管；1-4#焦炉更换捣固锤19根；粗苯安装屏蔽泵；油库检修硫酸泵；1#、3#焦炉导烟车更换水泵；4#煤车更换变频器；2#堆取料机悬臂皮带更换9米；生化风机拆检1#、3#风机等。5.审批票证情况：本月共审批一级动火证22票、高空作业7票、吊装作业6票、进塔入罐作业1票。二、主要平安工作及活动情况1.加强平安培训全面进步职工队伍素质。〔1〕配合人力资部对新进厂〔化工公司〕的员工进展了厂级教育，车间进展了二、三级教育，教育内容为:中煤九鑫平安规定、焦化消费平安知识及消防知识、车间平安规程、技术操作规程并组织了考试,参加考试人数达12人，全部通过考试。〔2〕一月份，公司针对中煤安[xx]726号文关于开展“平“安一季度”活动的通知”要求，公司积极开展“平安一季度”活动。定活动时间、活动主题、领导组织机构及活动内容。并且，要求公司各单位定方案、定内容确保一季度平安消费。〔详细内容见公司平安一季度红头文件〕〔3〕春节降临，结合季节多发火灾的特点，平安副总安排安监部落实，对公司消防队进展了一次消防教育，并结合厂区的情况，重点布置了消防重点区域。〔4〕平安活动安排。组织各单位学习了公司下发的《平安消费责任制》，并对学习情况进展了检查，对学习活动完成不到位的单位下达了整改通知，要求重新学习或完善学习记录。并列入2月份考核范围内。2.平安目的责任书签订情况每年年初，公司总经理就与各车间、部室签定了“中煤九鑫焦化有限责任公司平安目的责任书”，共签订了22份；车间主任与工段、班组签定了本单位平安消费责任书45份；工段、班组与各岗位员工签订了平安消费责任书1125份，通过签订平安目的责任书强化了第一责任者和各级领导干部的平安责任，一级抓一级，级级抓落实，最终把平安责任和压力传递到每个职工头上。3.平安消费答应证办理情况。经过公司积极努力，于1月16日邀请省、市、县领导及专家组成员对公司200万吨/年焦化工程进展了平安验收，经过为期一天的验收，审查组从技术数据与工艺等方面进展了审查，得到审查组的广泛认可。最后，审查组以100%的赞成票通过了该工程的验收工作。4.平安周报为了确保公司的平安消费，公司要求各车间于每星期五下午把一星期的平安消费情况以文字的形式汇报到安监部，安监部对周报中出现的平安隐患，积极进展了整改，做到了隐患心中明确。5.夜间巡检公司安排行政后勤部警卫室在春节降临之际，每晚进展两次夜间巡检，并严格要求门卫对出入车辆进展了登记，巡检次数到达50余次，遏制了意外事故的发生，确保了夜间平安消费。6.平安费用为了配合平安工作的需要，公司每月拨出一局部平安费用，作为平安投入、平安改造之用，本月共发生平安费用48714.6元。其中：消防器材10687.85元，平安宣传费〔相框〕5890元，培训费10000元，平安设施-挪动式轴流风机22136.75元。7.零星事故的发生针对本月消费过程中发生的1次零星事故，本着四不放过的原那么，对1月28日化产车间油库工段在倒罐操作过程中发生1#焦油泵出口法兰垫吹坏，焦油大量带压外泄事故，召开了平安事故分析^p会，对事故发生单位进展了严格考核，考核结果当月兑现。三、二月份工作方案继续以质量标准化平安管理体系为主线，进一步深化平安管理工作，狠抓隐患排查治理工作，强化现场平安监视检查，落实平安管理责任，确保二月份平安消费。1.平安培训。〔1〕对新进厂的员工进展厂级教育，教育内容为:中煤九鑫平安规定、焦化消费平安知识及消防知识、车间平安规程、技术操作规程并组织考试,考试合格前方能上岗。〔2〕各车间组织全体员工开展一次岗位平安知识及操作技能的培训，培训做到有方案、有组织、有记录、有检查、有考核。2.继续推进质量标准化管理体系持续开展。按照中煤集团和焦化公司的要求，借鉴兄弟单位质量标准化开展的先进经历，二月份对公司原有的平安质量标准化局部内容进展重新修订，按照平安质量标准化内容开展一次质量标准化检查，检查做到有方案、有布置、有考核。公司决定将平安质量标准化工作作为企业平安消费根底管理最重要的内容来抓，并作为构建公司平安消费长效机制的重要措施之一。3.严格监视检查，加强现场控制。坚持发挥平安员的作用，通过强化监视，严格把关，认真落实各车间的管理要求和专业技术标准，促使车间进步自身管理程度。坚持开展各专业、系统检查活动，加强隐患排查，严厉查处钻皮带、跨栏杆等违章行为。4.继续开展平安隐患排查。继续坚持对消费现场的平安检查和监视，加大现场“三员”及各零星工程的监管力度，强化现场带班人员的现场监视职能，将平安隐患和平安问题消灭在萌芽之中。2月份公司组织相关部室进展一次平安检查，检查本着有检查、有内容、有落实的进展，对查出的隐患及时进展整改，暂时整改不了的要制定相应措施，确保平安消费。5.加强煤气系统的平稳运行和监视检查。随着焦炭市场的波动，近期公司将结焦时间不断缩短，因此煤气系统的平安运行尤为重要，炼焦车间和化产车间要分别加强地下室的平安巡检，严格控制回炉煤气主管压力、煤气鼓风机进出口压力，严禁鼓风机在零界以下运作，同时相关部室及车间要加大对煤气系统的检查工作，发现问题及时处理。6.严格控制习惯性“三违”。“三违”是导致事故的直接原因，而习惯性“三违”又最容易被员工无视，各相关部门及车间要加大三违的查处力度，通过奖惩鼓励手段，有效控制习惯性“三违”的发生，确保三月份平安消费。7.为二月份重大检修早作准备。为现场检修平安，机电车间要早动手召开专门会议进展安排部署，并制定现场重大检修的平安管理措施，从干部跟值班、停开工检查、检修三落实、重点工程、事故责任追究等方面制定详细规定，确保检修的平安。8.节前、节后隐患排查〔1〕春节前公司消费部对各车间的消费工艺及消费过程中的平安状况进展一次全面检查；机动部组织各车间的相关人员对消费设备、电器设备、仪表、进展一次全面的检查；企管部按照公司的各项规章制度及岗位职责的执行情况进展一次综合性检查；安监部组织各车间平安员进展两次平安隐患排查；各车间节前也进展一次平安消费全面检查对查出隐患要求全部整改完成，整改率为100％。〔2〕春节过后安监部组织了一次平安专项检查，对查出的隐患及时在第二天的调度会上进展通报，并及时下达隐患整改通知单，责令限期整改，不能整改的写出原因及防范措施，确保消费顺利进展。9.平安活动安排。组织各单位继续学习《焦化平安知识》第126条如何搞好公司的平安工作；并结合自己所在岗位对照检查是否按要求来严格自己；各单位对学习情况要进展认真检查，对学习活动完成不到位的单位下达整改通知，要求重新学习或完善学习记录。10.继续开展“四不伤害”大讨论工作及安排布置“四不伤害”证文活动。公司各单位继续开展“四不伤害”大讨论，讨论要结合本单位及本岗位的实际情况找出本单位及本岗位易造成伤害的危险点，采取措施加以解决真正做到四不伤害，各车间要始终坚持班前会开展平安宣誓，要求各单位职工二月二十五日前写出四不伤害个人承假设。仓库工作总结13回忆今年的工作，和同事一起攻关有困难，遇到困难挫折也有绝望。光阴飞逝。不知不觉中，充满期待的一年随着新年的开场而到来。今年的相关工作总结如下：首先，虚心学习熟悉你所管理的材料的规格和供给商的区分，尽快熟悉公司的内部运作流程。二是重视自身工作，落实岗位责任制努力配合各部门完成的入库出库工作，努力完善仓库管理制度，对我工作中的渎职行为负责，杜绝类似渎职行为的再次发生。第三，加强对仓库内部平安设施的检查确保所管理材料的防尘、防潮、防盗工作，每天取出进出材料，确保常用材料的账目和实物的准确性到达95%以上。四、总的来说，还存在缺乏，急需解决的问题主要有：1.仓