精选医院主管护师工作计划范例

PAGE页码3/NUMPAGES总页数7精选医院主管护师工作计划范例无论从管理、服务、还是追求质量上，我们都力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，转变服务理念，强化服务意识.我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员齐心协力，我们一定完成各项工作，使患儿及家长真正放心满意一∶加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务.1:不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，医.鸣.3:加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习新颁布的>及>的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神.4:加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视.6:对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理.同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等.7:完善护理文件记录，减少安全隐患.重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化.9:完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力.二∶以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷.1:办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教育.3:要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件.4:认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑.5:每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育.三∶定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进.1:充分发挥护理质量控制小组的作用，医.理.2:每月对质控小组、护士长质量检查医学`况.四∶严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素质.1:对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核.2:护理查房时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等.3:利用科晨会提问医院护理核心制度，医.实.五∶其他1:配合医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务.2:配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作.PAGE页码4/NUMPAGES总页数7

精选医院主管护师工作计划范例〔2〕2:负责检查了解病房的护理工作，参加并指导危重、大手术及抢救病人的护理，督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，有计划地检查医嘱的执行情况，加强医护配合，严防差错事故.3:参加晨会交_及床头交_，随同科主任查房，以便了解护理工作中存在的问题，并加强医护联系.参加科内会诊及大手术、新开展的手术前、疑难病例、死亡病例的讨论.4:负责本病房护理人员的政治思想工作，教育护理人员加强责任心，改善服务态度，遵守劳动纪律.5:组织本病房护理查房和护理会诊，积极开展新技术新业务及护理科研工作，对复杂的护理技术及新开展的护理业务，要亲自参加实践.6:组织领导护理人员的业务学习及技术训练.7:负责管理好病房，包括护理人员的排班、轮换、临时调配，病房环境的整洁、安全、安静、病人和陪护、探视人员的管理，各类仪器、设备、药品的管理.8:负责管理和指导实习、试用员工，并指定一以上的优秀护理人员带教.9:督促本组工作人员、卫生员、配餐员做好各项消毒隔离制度和清洁卫生工作.10:定期召开工休座谈会，听取对医疗、护理、饮食及卫生方面的意见，研究并改进病房管理工作.一∶政治思想方面1:在医院党、政领导及内科支部的正确领导下，全科人员继续认真学习党的各项方针政策，并认真贯彻执行__大精神，积极参加院内外一切政治活动，坚持政治学习.2:调动全科人员的积极性，以河东新区的投入使用为契机，以__大精神为指引，继续发扬以病人为中心的服务宗旨，进一步提高医疗质量，减少医疗纠纷，防止差错事故的发生.3:加强精神文明建设，以改善服务态度，一切为了病人，千方百计为病人解除疾苦，做到社会效益、经济效益双丰收.二∶业务、人才培养方面1:拟创建市级重点专科.2:继续开展吞咽、言语障碍治疗.3:加强人才培养，拟进治疗师6名.研究生2到3名.4:成立大骨科早期康复治疗组.4:争取召开__市疼痛诊治新进展学术会.5:加强科研工作及论文撰写.力争省级科研立项1项.市级科研立项2项.6:增设门诊1个.7:_位埋线治疗慢性病.8:开展小针刀治疗慢性病.PAGE页码7/NUMPAGES总页数7

精选医院主管护师工作计划范例〔3〕人们都说“三分治疗，七分护理”医院医师工作计划范文位.护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”.__年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订__年护理工作计划:一∶加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质〔一〕、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1:重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标.2:加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础.3:基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考.其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次.4:强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况.〔二〕、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1:组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划.安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪.开展护士礼仪竞赛活动，利用“5:12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会.〔三〕、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能.同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平.二:加强护理管理，提高护士长管理水平〔一〕、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.〔二〕、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标.〔三〕、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平.三∶加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效〔一〕、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量.〔二〕、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部