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文档简介

2023财务上半工作总结及下半年工作计划模板上半年财务部门的工作,在总经理的正确领导下,将财务根底工作进一步拓展和细化,面对各种纷繁简单的业务,不断创新、不断进步,围绕公司的经营目标,提高工作效率,转变观念,完成各方面的财务工作以及总部的安排各项工作任务。

一、仔细完成公司日常各项财务核算工作,严格遵守财务会计制度和税收法规,仔细履行职责,严格根据公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,准时反映公司经营状况;实行有效(措施),将治理费用和销售费用的实际发生额掌握在预算额度内。协作股份公司推行的“加强事前猜测、事中掌握”的(财务治理)理念,积极制造条件拟订月度利润规划,并实行措施加强规划的日常掌握。

二、防范经营风险,特殊是防范税务风险,促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通,仔细听取对方意见和建议,使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报,准时足额交纳各项税款;

三、加强本钱分析、本钱掌握。对收入、本钱、费用作专项检查,加强非生产费用和可控费用的掌握、执行力度,不能超支的绝不超支,以提高公司经济效益,加强经济活动分析,供应各种数据给领导参考决策,当好领导的参谋,为公司进展出谋献策。

四、增加零基预算治理工作,催促检查各部门数据录入状况,以

及台帐的建立状况,并重点关注水电费、排污费、民工费、运输费、酒液选购与领用、仓损酒损、赔偿酒等工程,确保BI系统数据正常,进一步提高BI工作对企业经营治理的指导作用。

下半年工作规划:

一、严格遵守并执行股份公司下发的各项(规章制度)和治理方法,以厂为家,树立员工的良好形象,遵守和执行各项劳动纪律,带着财务人员以饱满的工作热忱投入到工作中去。

二、稳定财务队伍,进一步提高财务人员的综合素养,连续推动岗位之间的穿插培训工作,增加相互工作的认知、理解程度,增加相互之间工作的有效协作,并增加部门员工责任感及企业归属感,保证财务人员队伍的稳定,使公司的财务核算水平进一步的提高。。

三、积极参加公司的本钱治理,对当月的生产本钱指标进展分析,将各项能耗、物耗指标与股份公司下达的指标进展比照,对于超标的工程,要求生产部门进展分析,提出整改措施,并限期整改。并结合公司的能耗、物耗指标考核方案,落实本钱考核的奖罚。

四、加强应收账款的治理,帮助公司领导做好公司的资金回笼,依据公司要求合理调整折价比例,掌握好费用,有效掌握应收账款的增长。

2023财务上半工作总结及下半年工作规划(二)

半年来,在本人负责的果汁分厂财务工作中,我本着客观、严谨、细致的原则,在办理睬计事务时能做到实事求是、细心审核,加强监视,严格执行财务纪律,根据财务制度和会计根底工作标准化的要求进展财务工作,保证了会计凭证手续齐备、标准合法,确保了会计信息的真实、合法、精确、完整,切实发挥了财务核算和监视的作用。同时完成了区厂内部财务考核报表的编制汇总及各类对外报表的编制报送工作。为了能按质按量完成各项工作任务,本人不计较个人得失,常常加班加点进展工作。对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。

一、20__上半年度工作要项:

1、在财务部长的领导下,进展详细会计核算,保证账账相符、账实相符、账表相符,确保帐务处理正确合理。

2、准时开具货物销售发票、农产品收购发票准时购置各类发票。

3、相关财务报表的编制和各统计报表的填写、报送。

4、负责财务凭证、报表的搜集、整理和立卷归档工作。

5、按时、按质、按量完成厂区和分公司领导临时交待的任务和应付突发大事。

二、主要奉献:

1、财务每天都离不开资金的收付与财务报账、记账工作。这是财务人员最寻常最繁重的工作,半年来,我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。满意了各部门对我部的财务要求。本着“仔细、认真、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、精确、准时。1-5月处理睬计凭证805张,并能精确无误地出具各类内外财务报表。

2、加强与上级领导以及同事的沟通,虚心承受大家的指导,努力提高业务力量。并且充分融入到工作团队中,协作大家完成各个工作任务,使我们的团队为公司做出应有的奉献。

三、存在的缺乏:

然而,在一些事物上对细节处理的不够老道、缺乏实践、缺乏沟通,使工作不能顺当的进展。让我切切实实看到了财务治理的很多薄弱之处,唯有在以后的工作中调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度端详和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,从而使自身价值得以升华。

1、财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记账、事后算账,对事务进展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是遇到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,对企业经营活动的参加不够主动,不能深入的把握其经营活动的特性,只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进展分析时往往会将企业实际丢在一边,只是根据理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。

2、会计工作中仍有很多待改良之处。如:《差旅费报销制度》根本以集团制度为依据,但在实际工作中还存在很多缺乏之处,实际操作相对困难。在对一些已形成习惯做法的问题处理上,转变起来还有肯定困难。

3、治理工作的形式化、外表化。许多的日常治理工作做的还不够细致、深化,往往只限于形式或停留在外表,没有起到真正的治理作用,对比制度的要求,还存在问题,针对这种治理中存在的问题如何将治理工作做细做深,应是今后工作中的又一重点。

4、缺乏沟通,对相关信息把握不到位。财务工作是对企业经营活动的反映、监视,对本部门以外的信息应准时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务临时没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进展沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全把握,以至于使自己的工作有时很被动。

四、20__年下半年工作规划:

1、增加财务规划的治理,加强规划执行状况的分析与掌握,加强财务事先参加决策工作,从源头做好财务治理工作,为领导决策供应有用的决策信息。

2、加强企业内部财务治理,进一步加强财务日常监视工作。

3、加强内、外部的沟通,搜集有关信息。对内需要财务和各部门之间常常进展沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的把握,对不同时期的各种信息资料不断更新,把握每一工程的进展、最新的信息。对外加强与地方(财税)部门之间的联系,准时把握有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋。

4、不断吸取新的学问,完善自身的学问构造,提高业务水平,充分自身挖潜。

最终,在今后的工作中,盼望领导能一如既往地大力支持我工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作。

2023财务上半工作总结及下半年工作规划(三)

光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今日站在这个发言席上,我多想傲慢骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库治理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务治理的很多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对比公司的精益治理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度端详和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

其一、年初至今,财务部整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却无视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进展治理;

其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清楚,忽视了治理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

其四、忽视了团队治理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

其五、工作思路上没有创新意识,比方目标治理思路上不清楚,绩效治理上力度不够,消失问题后处理力度不够;

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监视部门,“当好家、理好财,更好地效劳企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,治理工作才能得到提高!

“查找缺乏赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进展对口红旗竞赛”的今日,作为个人我们要实现表达自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务治理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰难创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益治理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,效劳于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库治理与财务分析这二块,下面就工作规划与思路向大会作一汇报:

一、完善公司内部治理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;

内部治理制度通过将近一年多来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使企业的治理制度更趋于完善,财务部将结合集团治理的要求,与有关部门进展修正。

部门责任领导之间明确分工职责,根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚;

二、针对此次突击检查与仓库治理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,连续加强培训力度与仓库治理检查监视力度;

今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相比照较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库治理员的突击考试,我们将依据库房各位治理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进展高效有序的组织,另一方面连续加强培训,让每一位仓库治理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻,(文化)素养与业务治理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,治理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位治理人员都能熟识电脑、把握电脑操作,扎扎实实提高每个治理员的业务治理水平,会议之后我们将严格对仓库治理员实施目标治理与绩效治理,确定目标,达成目标,加强考核监视力度,与工资挂勾,真正做到奖罚清楚。

三、加强团队建立,充分发挥财务职能部门的作用:

作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务治理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮忙条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中绽开竞赛活动,发挥团队的力气,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满足二个放心”,三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”;

四、加大各项费用掌握力度,充分发挥财务的核算与监视职能;

今年是精益治理年、效益满足年、科技创新年,我们将连续加强各项费用的掌握,行使财务监视职能,审核掌握好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,仔细处理审核每一笔业务;

五、搞好财务分析,为领导供应有效的参考依据;

我知道合理高效的财务分析思路与(方法),是(企业治理)和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业本钱分析上向沈科学习、向车间的教师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析详细的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和治理供应有力的财务信息支持;

六、加强应收款催收治理力度,掌握好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理掌握资金的使用:

公司进展至今,生产资金的筹集,始终是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款治理与库存治理上进展掌握,压缩库存,合理生产,掌握资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时掌握到最底线,在资金尤为紧急的状况下,财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;

七、连续做好各部门工资奖金的核算工作:

今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将连续严谨细致而仔细地根据责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放;

以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡连接、废品的治理、标准财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找缺乏赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线全部人员重点思索如何在治理上创新,如何在实施本钱掌握上做(文章)!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同成长。

2023财务上半工作总结及下半年工作规划(四)

正是荆条开花的季节,我们完毕了上半年的工作,这半年我们遇到了许多新问题,正是由于问题的暴漏,促使公司不断的改良,对各部门治理工作都提出了更高的要求。这半年来,财务部在公司领导的支持和帮忙下,在其他部门的有效协作下,以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到准时精确完成核算工作,为公司经营进展做好监视效劳;真实反映公司财务状况、经营成果,为领导经营决策供应依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下:

一、仔细完成公司日常各项财务核算工作,严格遵守财务会计制度和税收法规,仔细履行职责,严格根据公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,准时反映公司经营状况。

二、防范经营风险,特殊是防范税务风险,促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通,仔细听取对方意见和建议,使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报,准时足额交纳各项税款。

三、积极做好汇算清缴工作

在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表,并汇算清缴,结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。

四、高新技术企业复审的相关工作

为通过高新技术企业复审,我们承受了事务所针对高新技术企业

复审的专项审计,对事务所供应了_年的申报资料,包含研发的材料、人工、固定资产折旧、收入等。

五、积极践行公司(企业文化)及各种规章制度。实行每天召开早会的制度,每位员工在早会上准时汇报工作完成状况以及安排规划当天的工作内容,即到达了团队间有效的沟通,又使工作得到更好的连接。对于新进员工,依据每个人的特点进展准时合理的安排及调整,使之得到更多熬炼时机;同时积极参与公司的各种文体活动,使之增加团队分散力。定期召开共享会,把对详细大事的理解、观点与大家一起共享,共享欢乐、共享成果。

六、不断完善会计电算化,使财务工作又上一个新的台阶

为建立标准的公司帐套体系,对会计科目、核算工程、费用工程的设置依据各个部门的实际状况进展设置,为今后税务部门、审计部门进展帐务检查做好前期工作。目前财务人员都娴熟把握了软件账务处理模块的应用与操作,固定资产模块、选购模块、销售模块及存货模块也在逐步应用,并且选购与销售部门也开头学习应用,这样信息流逐步实现数据共享,这不仅为财务人员节省了时间,提高工作效率,还可以使选购销售针对自己的业务范围及需求,进展数据查询统计,使我们的工作上了一个新的台阶。

七、仔细做好常规性财务工作。

每天的选购入库核算,销售开单发货工作、每月工资的发放工作;每天费用报销、记账、票据审核工作,同时协作选购部核数、销售公司核价等工作;做好大量的会计报表资料、银行资料、以及税务申报的资料;每月凭证的整理归档保管等工作,在这最寻常最繁琐的工作中,财务部能够轻重缓急妥当处理各项工作,准时为各项经济活动提

供有力的支持和协作,满意了各部门对财务部的工作要求。

对日常的财务工作流程娴熟把握,能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种根底财务资料的收集,都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律根据财务档案治理制度执行,深化了财务根底工作,使得财务部成为公司的信息库。

八、不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需准时针对专业学问方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,进展学习、争论,争取使企业利润化。将公司财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务治理的作用,增加独立解决问题的力量。

上半年工作的缺乏及改良措施

在上半年的工作中,由于刚刚接收工作,流程内部规定不熟识,只能在工作中渐渐熟识、了解,工作中存在许多缺乏;

1、我们的公司内存货的盘点、办事处盘点,虽然有了小小的进步,都没有到达我们想要的效果,下半年我们要对每一个月的盘点状况与当月的收发存账务处理进展有效核对,准时找出不符点,进展更正。

2、车间计件薪资安排的审核,没有实行有效的掌握,车间的产量与原料消耗不配比,明明是一车间的产品,入库时却入到二车间;薪资安排标准笼统,不细化,造成消失不同开工线数与产量时,找不到适用的标准;车间零工使用状况没有备案,使薪资安排不能表达多劳多得。

3、浪潮软件的应用还需加强,软件的好处我们大家有目共睹,

前提是我们要做好根底数据的初始记录,上半年我们在应用好账务处理的同时,加强了销售模块和选购模块的应用,虽然取得了肯定的进步,但应用的还不是特殊好,所以软件的应用,特殊是销售与选购模块的应用贵在坚持。

下半年工作规划:

财务部门作为公司的一个主要职能监视部门,“当好家、理好财,更好地效劳生产”是财务部应尽的职责。在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的学习与总结,治理工作才能得到提高,鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点应在以下几个方面进展:

一、严格遵守并执行股份公司下发的各项规章制度和治理方法,以厂为家,树立员工的良好形象,遵守和执行各项劳动纪律,带着财务人员以饱满的工作热忱投入到工作中去。

二、稳定财务队伍,进一步提高财务人员的综合素养,连续推动岗位之间的穿插培训工作,增加相互工作的认知、理解程度,增加相互之间工作的有效协作,并增加部门员工责任感及企业归属感,保证财务人员队伍的稳定,使公司的财务核算水平进一步的提高。

三、与国、地税部门沟通协调各项税费减免、纳税申报等相关事宜;加强对出口货物退税流程的学习,准时享受国家出口退税的优待政策。

四、加强应收账款的治理,帮助营销做好公司的资金回笼,掌握好费用,有效掌握应收账款的增长。

五、仔细做好档案资料的归集整理、账务处理、财产物资的盘点核实及债权债务的清偿等各项清理工作,做到账账、账证、账实、账表相符。

最终,财务部的工作并非独立的,离不开各个部门的协作,盼望在今后的工作中,大家相互支持,相互帮忙,发扬兄弟人的精神,为完成下半年度的工作,为企业的经营目标的实现做出更大的奉献

2023财务上半工作总结及下半年工作规划(五)

一、仔细做好20_年年终决算工作。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本构造,为20_年度的绩效考核、经营责任目标考核工作供应了真实可信详尽的数据信息。财务部将依据公司领导的经营思路,不断积存(阅历),供应更加详尽的财务数据。

二、多方协调及调整,科学编制20_年财务经营预算。围绕公司年度经营目标,制定和下达年度财务预算,持续推动全面预算治理工作。

三、仔细做好常规性财务工作。财务部能够轻重缓急妥当处理各项工作,准时为各项经济活动供应有力的支持和协作,满意了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程娴熟把握,能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种根底财务资料的收集,都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律根据财务档案治理制度执行,深化了财务根底工作,使得财务部成为公司的信息库。

四、仔细完成公司日常各项财务核算工作,严格遵守财务会计制度和税收法规,仔细履行职责,严格根据公司有关规定程序和审批权

限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,准时反映公司经营状况。

五、防范经营风险,特殊是防范税务风险,促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通,仔细听取对方意见和建议,使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报,准时足额交纳各项税款。

六、积极做好汇算清缴

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