金蝶K3服装行业产品介绍-生产管理课件

金蝶K/3服装生产管理系统金蝶K/3服装生产管理系统1目录总体架构和流程物料属性管理BOM管理采购管理库存管理生产管理目录总体架构和流程目录总体架构和流程物料属性管理BOM管理采购管理库存管理生产管理目录总体架构和流程服装企业管理难点BOM处理。服装企业产品生命周期短，款式多，颜色和尺码的不同，BOM的维护工作量将变得非常大。物料编码和管理。布料的要求对质地、颜色、批次、长度等多属性进行管理，同种颜色里又会有不同的缸号，卷号，重量，长度等管理。计划物控。服装企业的物料上千种，每种10-20种颜色，既要准确下达采购计划，又要保障生产正常进行，对MRP运算要求很高。订单处理。服装企业多采用订货会销售模式，要求能够根据生产要求汇总或拆解订单。服装企业管理难点BOM处理。服装企业产品生命周期短，款式多，版单补货订单滚动月计划采购计划生产任务单半成品管理本厂生产加工

尾部验收入库生产发料原材料仓裁床/打飞RFID电脑条码收飞工序外包成品仓检验入库余料核对订货会订单/备货制作工艺BOM管理成本管理评版生产计划结合BOM生成用料需求单研发计划物控制造工序生产中心生产进度管理

质量信息汇总计件工资库房调拨合并采购应付帐款应收帐款合并报表网上银行综合分析成本核算物流配送分销管理财务分销终端管理系统流程图版单补货订单滚动月计划采购计划生产任务单半成品管理本厂生产加系统特点物料编码：启用了简易编码方案物料BOM：双层BOM设计，快且直观物料条码化管理：为准确管理库存提供了保证领料卡设计方案飞票管理版房管理及历史记录追踪管理预警管理等完善的权限控制，数据考核跟踪到人系统特点物料编码：启用了简易编码方案目录总体架构和流程物料属性管理BOM管理采购管理库存管理生产管理目录总体架构和流程服装行业物料编码的难题编码种类多，有近万种，工作量大编码容易重复信息查找难物料识别难服装行业物料编码的难题物料编码方案采用树形结构的编码管理方式，方便直观，同时编码可采用流水号来实现，从而用户不必记忆复杂的物料编码。物料编码+物料颜色组，组合方式编码，不同的颜色共享一个物料编码，这样可以大大减少物料编码量。重复编码效验机制：系统抽取几个关键字：物料名称，规格等进行唯一效验。这样可以解决重复编码的问题启用简易(一次性物料)物料编码方案：解决了同一物料有多种规格封度等情况。实现原理就是允许用户在业务单据中直接修改物料的规格，封度等属性。为了保证资料编码的准确性，通常物料编码将由专人来输入。支持物料图片管理物料编码方案采用树形结构的编码管理方式，方便直观，同时编码可简易物料编码针对同一物料，规格多的特点，计划增加简易物料编码方案，提高物料编码效率简易物料编码针对同一物料，规格多的特点，计划增加简易物料编码物料多计量单位物料多计量单位物料的其他控制安全库存控制最大领料控制最大收料控制缩水率物料的其他控制安全库存控制物料重要属性面料中的：克重、封度（布封）、长度、重量之间的运算关系面料中的卷号、缸号的管理物料重要属性面料中的：克重、封度（布封）、长度、重量之间的运版单资料版单资料版单资料版单资料目录总体架构和流程物料属性管理BOM管理采购管理库存管理生产管理目录总体架构和流程服装企业BOM的难题产品需要分色分码设置，工作量大。产品的配料经常变化，不同的生产单有不同的配料方式。替代物料经常发生。配料的不完整，常有少计物料情况，或计错物料情况。服装企业BOM的难题产品需要分色分码设置，工作量大。BOM设计方案从应用角度来区别：服装BOM分为两大类：标准BOM（SBOM）：这一类型的BOM主要针对产品基础资料，由版房来输入。在输入标准BOM时，用户只需提供每个产品的每个尺码所需要的物料数量和规格，但忽略了每个产品的颜色。生产BOM（MBOM）：这一类型的BOM主要应用于生产单，由生产部来确认。在生产BOM中，用户只需要在SBOM的基础上，提供产品的配色表。用户还可以对生产BOM进行修改。BOM设计方案从应用角度来区别：服装BOM分为两大类：BOM设计方案从BOM的物料构成角度来区别：金蝶的BOM又分为：布棉、生产辅料、包装辅料BOM设计方案从BOM的物料构成角度来区别：金蝶的BOM又分BOM设计方案针对服装企业设计的BOM，主要目的就是为了提高输入效率和减少出错率。BOM输入格式1：BOM输入格式2BOM设计方案针对服装企业设计的BOM，主要目的就是为了提高BOM设计方案配色表，简单方便地解决了服装配料时，不同颜色的成品需要不同物料的特点。BOM设计方案配色表，简单方便地解决了服装配料时，不同颜色的BOM设计方案BOM的审核权限控制由于BOM准确率至关重要，它直接影响到物料的采购，领料，缺料分析等。所以系统为了保证BOM的准确率，提供了多重检验机制和分部门输入模式。BOM多种权限控制的核心目的就是责任到人，每一个部门负责他职责范围内的资料准确性，若其间有差错，系统均可以追踪到源头。BOM设计特点可以允许由各部门的直接相关人员输入（版房，IE，算料组，跟单等）的，这样可以确保BOM的准确性。BOM设计方案BOM的审核权限控制BOM设计方案BOM设计方案生产通知单生产通知单可以由成品系统中销售订单生成，也可以直接输入。用户通过生产通知单，可以随时了解物料的需求，及生产工艺。生产通知单生产通知单可以由成品系统中销售订单生成，也可以直接用料计划单服装企业常见问题：理论需求的物料与实际物料需求是有差异，替代物料的问题，规格不同的问题等，或者临时改变物料的规格，增加物料种类，调整损耗率等，种种调整，均需要涉及修改BOM，而修改BOM的过程较繁杂，并要经过各种审批等。如何解决好这一问题成了服装企业上线ERP的又一道难关。如最常见的问题：由于大货生产和版单生产的物料损耗不同，同时大货生产时，由于下单量的区别，又会导到损耗率的不同，这一切是很难在一个BOM中反应的。系统采用了《用料计划单》来管理生产制造单所需物料清单的管理理念。传统的ERP的物料清单均是由BOM+生产单自动计算的，而系统把自动计算的物料清单保存在用料计划单中，这样用户可以对用料计划单直接修改（有权限控制），用户无需修改BOM，提高了效率，极大地方便了工作。用料计划单服装企业常见问题：理论需求的物料与实际物料需求是有用料计划单由于用料计划单是生产单所需物料的真实反映，用户可以根据用料计划单来生成采购计划，领料卡等。用料计划单由于用料计划单是生产单所需物料的真实反映，用户可以领料卡领料卡的管理方式：物料按领用部门来分类，制作成不同的领料卡，各部门领料时凭卡领料。仓库管理人员通过扫描领料卡条码，可以随时了解物料的领用进度，并清楚所领物料用于那一个生产单。领料卡领料卡的管理方式：物料按领用部门来分类，制作成不同的领用料计划单领料卡可以按领料部门来制作用料计划单中的记录不允许修改，只许冲数，保证原始记录的完整性及可追踪性解决了生产损耗和缩水率损耗区别。解决了物料的来源属性：原始物料、加工物料、替补物料用料计划单领料卡可以按领料部门来制作目录总体架构和流程物料属性管理BOM管理采购管理库存管理生产管理目录总体架构和流程物料采购工厂的面料辅料采购计划是建立在需求的基础上的，同时采购量的多少直接影响到库存的存货量，当采购量过多时，则产生积压，而当采购量过少时，则又会影响到企业的生产，所以控制好企业的采购计划是相当重要的。采购申请采购计划询价管理采购系统包括以下几个模块：生产计划+BOM生成总的物料需求缺料分析物料采购工厂的面料辅料采购计划是建立在需求的基础上的，同时采采购系统通过缺料分析，用户可以方便了解库存状况，缺料情况，给用户提供采购建议。若确定某种物料在库存中已有，并且计划要应用于某个生产单时，则采购人员必须及时通知仓库人员锁定这一批物料，从而保证这个生产单的可用库存是真实的，并且不会被其他生产单挪用。通过锁定库存用量这一管理方法，可以真正解决物料进度跟进问题，对准确安排生产计划至关重要。这也是系统的一大特点。采购系统通过缺料分析，用户可以方便了解库存状况，缺料情况，给采购申请单在采购申请单中，将允许用户重新调整采购数量及确定采购供应商。采购申请单在采购申请单中，将允许用户重新调整采购数量及确定采采购收货系统作为收货人员在收货时，除了要把好货物质量关，数量关时，还要清楚了解物料的用途，最终要用于那一批生产单。库存上限，和最大在收料控制，企业可以做到库存积压事前控制。采购收货系统作为收货人员在收货时，除了要把好货物质量关，数量采购收货系统采购收货后，用户必须要对物料进行检验，检验的目的：审查物料质量，并对物料进行按单分类管理和设置物料的条形码。物料检验系统的另一目的就是对物料进行设置物料用途，根据物料用途大致可以区分为：有单：要输入相应的生产单号待单：表示未能确定用于那一个生产单公用料：表示每个生产单均可以使用它客供料：有示客户专用的物料借料，版单用料等。设置物料用途的最终目标就是让仓管人员清楚每一种物料的归属，保证在发料时做到专单专用，从而准确了解库存状况。采购收货系统采购收货单界面采购收货单界面目录总体架构和流程物料属性管理BOM管理采购管理库存管理生产管理目录总体架构和流程库存管理作为物料管理人员，必须要在物料进仓前就开始对物料进行规划。有单待单（公用料）预定客供取消单退料借料版单用料待加工物料通常按物料用途来划分物料，并分别存放库存管理作为物料管理人员，必须要在物料进仓前就开始对物料进行物料检验和条码制作在物料检验的过程中，制作物料标识卡物料检验和条码制作在物料检验的过程中，制作物料标识卡物料条形码管理的好处设置条形码的最终目的就是方便物料的库存管理，使库存管理变得简单。布料的条码可以按卷来设置，辅料的条形码可以根据辅料的特点来设置，如按常用包装单位来设置条码或按整个生产单的用料来设置条形码。物料在进仓时，就开始分类精确管理，这种方式的管理方式比事后管理要简单许多，并且效率很高。事前精确管理是金蝶服装ERP的又一管理特点。它解决了服装企业库存管理混乱，数据不准确的难题。物料条形码管理的好处设置条形码的最终目的就是方便物料的库存管条码制作采购退货物料检验(条码制作)采购收货采购申请物料检验后再出库扫描物料条码扫描领料卡条码扫描入库采购订单在检验环节制作条码，可以把检验信息集成到物料卡上条码制作采购退货物料检验(条码制作)采购收货采购申请物料检验生产领料由于有精确的事前物料管理控制，金蝶ERP系统的发料变得极为简单，并且对仓管人员的要求也不高。通过查询领料卡仓库人员可以随时了解每个生产单的领料进度，在领料时扫描物料条码，系统将会自动效验，所领料是否在领料卡中，同时也会效验有没有挪用其他生产单的物料，物料颜色是正确，有没有超领物料。当领料出现异常时，系统会要求授权：如下图生产领料由于有精确的事前物料管理控制，金蝶ERP系统的发料变查看领料进度物料是否在领料卡中是否超领物料用途是否相符支持一个条码多次领料查看领料进度物料是否在领料卡中物料库存用户通过调拨管理不仅可以调整物料的仓位，架位等，还可以调整物料的用途。由于生产过程中，经常会有挪料情况发下，仓库管理人员必须要根据生产需要及时调整物料用途。物料库存管理包括：库存调拨，库存盘点，库存帐本等物料库存用户通过调拨管理不仅可以调整物料的仓位，架位等，还可库存帐龄分析库存积压报表和库存帐龄分析，可以让仓库管理人员及时了解库存是否有积压和积压时间。库存帐龄分析库存积压报表和库存帐龄分析，可以让仓库管理人员及物料准备进度分析物料资料输入进度分析，可以了解每个单的资料输入进度,方便相关人员接着跟进。物料准备进度分析物料资料输入进度分析，可以了解每个单的资料输其他相关分析报表计划领料和实际领料分析计划用料与库存物料对比分析物料采购计划单交货进度分析物料库存日报表物料库存流水帐报表单件物料成本分析生产单成本分析其他相关分析报表计划领料和实际领料分析目录总体架构和流程物料属性管理BOM管理采购管理库存管理生产管理目录总体架构和流程生产系统金蝶生产系统包括：款式资料、销售订单、生产计划、生产通知生产系统金蝶生产系统包括：款式资料、销售订单、生产计划、生产工艺单采用OLE超级链接技术，用户可以在金蝶ERP系统中直接操作EXCEL格式的工艺单，兼容性好，操作简单易学。同时金蝶的文档管理还具备管理各种相关的资料（在生产通知单中的超级链接）。工艺单采用OLE超级链接技术，用户可以在金蝶ERP系统中直接生产计划单生产计划单汇总了全部销售订单的数据。生产计划单生产计划单汇总了全部销售订单的数据。生产排单主关键工序进行设置排单日期.可以做提前发现生产进度是否有逾期.生产排单主关键工序进行设置排单日期.可以做提前发现生产进度是生产逾期做到提前发现,提前修正.

生产逾期做到提前发现,提前修正.生产逾期做到提前发现,提前修正.

生产逾期做到提前发现,提前异常订单透视分析异常订单透视分析逾期工序积压分析用户可方便了解每个车间积压的工作量.逾期工序积压分析用户可方便了解每个车间积压的工作量.返工率统计返工率统计生产通知单生产通知单主要有以下几个功能：物料分析配色表生产BOM生成用料计划单装箱清单（系统菜单进品进出仓相关模块）生产通知单生产通知单主要有以下几个功能：裁床单支持多种分札方法飞票格式自定义产量报表统计分析裁床单支持多种分札方法电脑收飞电脑收飞生产分析报表工资报表产量报表停留时间相关报表生产通知单进度报表排产达标分析和排单产量分析查货与领料报表（已完工的产量和已领料量对比）进度异常报表上一道工序到下一道工序耗时报表发外加工进度报表生产分析报表工资报表案例分享世界上最大的内衣胸杯厂，年营业额300多亿元人民币,员工30000多人。维珍妮公司在香港的分公司主要负责销售接单和少量的海外采购，在大陆的分公司负责产品设计、制造、原料采购。主要应用效果利用条码收集数据，用来管理车间生产，半成品、成品、物料的跟踪和员工产量统计，减少人为书写错误，节省时间，提高效率，库存数据准确率接近100%。会计部采用系统自动计算工资，做到当天的工资当天统计。香港管理层通过系统联网，随时了解车间的生产进度。案例分享世界上最大的内衣胸杯厂，年营业额300多亿元人民币谢谢!谢谢!金蝶K/3服装生产管理系统金蝶K/3服装生产管理系统62目录总体架构和流程物料属性管理BOM管理采购管理库存管理生产管理目录总体架构和流程目录总体架构和流程物料属性管理BOM管理采购管理库存管理生产管理目录总体架构和流程服装企业管理难点BOM处理。服装企业产品生命周期短，款式多，颜色和尺码的不同，BOM的维护工作量将变得非常大。物料编码和管理。布料的要求对质地、颜色、批次、长度等多属性进行管理，同种颜色里又会有不同的缸号，卷号，重量，长度等管理。计划物控。服装企业的物料上千种，每种10-20种颜色，既要准确下达采购计划，又要保障生产正常进行，对MRP运算要求很高。订单处理。服装企业多采用订货会销售模式，要求能够根据生产要求汇总或拆解订单。服装企业管理难点BOM处理。服装企业产品生命周期短，款式多，版单补货订单滚动月计划采购计划生产任务单半成品管理本厂生产加工

尾部验收入库生产发料原材料仓裁床/打飞RFID电脑条码收飞工序外包成品仓检验入库余料核对订货会订单/备货制作工艺BOM管理成本管理评版生产计划结合BOM生成用料需求单研发计划物控制造工序生产中心生产进度管理

质量信息汇总计件工资库房调拨合并采购应付帐款应收帐款合并报表网上银行综合分析成本核算物流配送分销管理财务分销终端管理系统流程图版单补货订单滚动月计划采购计划生产任务单半成品管理本厂生产加系统特点物料编码：启用了简易编码方案物料BOM：双层BOM设计，快且直观物料条码化管理：为准确管理库存提供了保证领料卡设计方案飞票管理版房管理及历史记录追踪管理预警管理等完善的权限控制，数据考核跟踪到人系统特点物料编码：启用了简易编码方案目录总体架构和流程物料属性管理BOM管理采购管理库存管理生产管理目录总体架构和流程服装行业物料编码的难题编码种类多，有近万种，工作量大编码容易重复信息查找难物料识别难服装行业物料编码的难题物料编码方案采用树形结构的编码管理方式，方便直观，同时编码可采用流水号来实现，从而用户不必记忆复杂的物料编码。物料编码+物料颜色组，组合方式编码，不同的颜色共享一个物料编码，这样可以大大减少物料编码量。重复编码效验机制：系统抽取几个关键字：物料名称，规格等进行唯一效验。这样可以解决重复编码的问题启用简易(一次性物料)物料编码方案：解决了同一物料有多种规格封度等情况。实现原理就是允许用户在业务单据中直接修改物料的规格，封度等属性。为了保证资料编码的准确性，通常物料编码将由专人来输入。支持物料图片管理物料编码方案采用树形结构的编码管理方式，方便直观，同时编码可简易物料编码针对同一物料，规格多的特点，计划增加简易物料编码方案，提高物料编码效率简易物料编码针对同一物料，规格多的特点，计划增加简易物料编码物料多计量单位物料多计量单位物料的其他控制安全库存控制最大领料控制最大收料控制缩水率物料的其他控制安全库存控制物料重要属性面料中的：克重、封度（布封）、长度、重量之间的运算关系面料中的卷号、缸号的管理物料重要属性面料中的：克重、封度（布封）、长度、重量之间的运版单资料版单资料版单资料版单资料目录总体架构和流程物料属性管理BOM管理采购管理库存管理生产管理目录总体架构和流程服装企业BOM的难题产品需要分色分码设置，工作量大。产品的配料经常变化，不同的生产单有不同的配料方式。替代物料经常发生。配料的不完整，常有少计物料情况，或计错物料情况。服装企业BOM的难题产品需要分色分码设置，工作量大。BOM设计方案从应用角度来区别：服装BOM分为两大类：标准BOM（SBOM）：这一类型的BOM主要针对产品基础资料，由版房来输入。在输入标准BOM时，用户只需提供每个产品的每个尺码所需要的物料数量和规格，但忽略了每个产品的颜色。生产BOM（MBOM）：这一类型的BOM主要应用于生产单，由生产部来确认。在生产BOM中，用户只需要在SBOM的基础上，提供产品的配色表。用户还可以对生产BOM进行修改。BOM设计方案从应用角度来区别：服装BOM分为两大类：BOM设计方案从BOM的物料构成角度来区别：金蝶的BOM又分为：布棉、生产辅料、包装辅料BOM设计方案从BOM的物料构成角度来区别：金蝶的BOM又分BOM设计方案针对服装企业设计的BOM，主要目的就是为了提高输入效率和减少出错率。BOM输入格式1：BOM输入格式2BOM设计方案针对服装企业设计的BOM，主要目的就是为了提高BOM设计方案配色表，简单方便地解决了服装配料时，不同颜色的成品需要不同物料的特点。BOM设计方案配色表，简单方便地解决了服装配料时，不同颜色的BOM设计方案BOM的审核权限控制由于BOM准确率至关重要，它直接影响到物料的采购，领料，缺料分析等。所以系统为了保证BOM的准确率，提供了多重检验机制和分部门输入模式。BOM多种权限控制的核心目的就是责任到人，每一个部门负责他职责范围内的资料准确性，若其间有差错，系统均可以追踪到源头。BOM设计特点可以允许由各部门的直接相关人员输入（版房，IE，算料组，跟单等）的，这样可以确保BOM的准确性。BOM设计方案BOM的审核权限控制BOM设计方案BOM设计方案生产通知单生产通知单可以由成品系统中销售订单生成，也可以直接输入。用户通过生产通知单，可以随时了解物料的需求，及生产工艺。生产通知单生产通知单可以由成品系统中销售订单生成，也可以直接用料计划单服装企业常见问题：理论需求的物料与实际物料需求是有差异，替代物料的问题，规格不同的问题等，或者临时改变物料的规格，增加物料种类，调整损耗率等，种种调整，均需要涉及修改BOM，而修改BOM的过程较繁杂，并要经过各种审批等。如何解决好这一问题成了服装企业上线ERP的又一道难关。如最常见的问题：由于大货生产和版单生产的物料损耗不同，同时大货生产时，由于下单量的区别，又会导到损耗率的不同，这一切是很难在一个BOM中反应的。系统采用了《用料计划单》来管理生产制造单所需物料清单的管理理念。传统的ERP的物料清单均是由BOM+生产单自动计算的，而系统把自动计算的物料清单保存在用料计划单中，这样用户可以对用料计划单直接修改（有权限控制），用户无需修改BOM，提高了效率，极大地方便了工作。用料计划单服装企业常见问题：理论需求的物料与实际物料需求是有用料计划单由于用料计划单是生产单所需物料的真实反映，用户可以根据用料计划单来生成采购计划，领料卡等。用料计划单由于用料计划单是生产单所需物料的真实反映，用户可以领料卡领料卡的管理方式：物料按领用部门来分类，制作成不同的领料卡，各部门领料时凭卡领料。仓库管理人员通过扫描领料卡条码，可以随时了解物料的领用进度，并清楚所领物料用于那一个生产单。领料卡领料卡的管理方式：物料按领用部门来分类，制作成不同的领用料计划单领料卡可以按领料部门来制作用料计划单中的记录不允许修改，只许冲数，保证原始记录的完整性及可追踪性解决了生产损耗和缩水率损耗区别。解决了物料的来源属性：原始物料、加工物料、替补物料用料计划单领料卡可以按领料部门来制作目录总体架构和流程物料属性管理BOM管理采购管理库存管理生产管理目录总体架构和流程物料采购工厂的面料辅料采购计划是建立在需求的基础上的，同时采购量的多少直接影响到库存的存货量，当采购量过多时，则产生积压，而当采购量过少时，则又会影响到企业的生产，所以控制好企业的采购计划是相当重要的。采购申请采购计划询价管理采购系统包括以下几个模块：生产计划+BOM生成总的物料需求缺料分析物料采购工厂的面料辅料采购计划是建立在需求的基础上的，同时采采购系统通过缺料分析，用户可以方便了解库存状况，缺料情况，给用户提供采购建议。若确定某种物料在库存中已有，并且计划要应用于某个生产单时，则采购人员必须及时通知仓库人员锁定这一批物料，从而保证这个生产单的可用库存是真实的，并且不会被其他生产单挪用。通过锁定库存用量这一管理方法，可以真正解决物料进度跟进问题，对准确安排生产计划至关重要。这也是系统的一大特点。采购系统通过缺料分析，用户可以方便了解库存状况，缺料情况，给采购申请单在采购申请单中，将允许用户重新调整采购数量及确定采购供应商。采购申请单在采购申请单中，将允许用户重新调整采购数量及确定采采购收货系统作为收货人员在收货时，除了要把好货物质量关，数量关时，还要清楚了解物料的用途，最终要用于那一批生产单。库存上限，和最大在收料控制，企业可以做到库存积压事前控制。采购收货系统作为收货人员在收货时，除了要把好货物质量关，数量采购收货系统采购收货后，用户必须要对物料进行检验，检验的目的：审查物料质量，并对物料进行按单分类管理和设置物料的条形码。物料检验系统的另一目的就是对物料进行设置物料用途，根据物料用途大致可以区分为：有单：要输入相应的生产单号待单：表示未能确定用于那一个生产单公用料：表示每个生产单均可以使用它客供料：有示客户专用的物料借料，版单用料等。设置物料用途的最终目标就是让仓管人员清楚每一种物料的归属，保证在发料时做到专单专用，从而准确了解库存状况。采购收货系统采购收货单界面采购收货单界面目录总体架构和流程物料属性管理BOM管理采购管理库存管理生产管理目录总体架构和流程库存管理作为物料管理人员，必须要在物料进仓前就开始对物料进行规划。有单待单（公用料）预定客供取消单退料借料版单用料待加工物料通常按物料用途来划分物料，并分别存放库存管理作为物料管理人员，必须要在物料进仓前就开始对物料进行物料检验和条码制作在物料检验的过程中，制作物料标识卡物料检验和条码制作在物料检验的过程中，制作物料标识卡物料条形码管理的好处设置条形码的最终目的就是方便物料的库存管理，使库存管理变得简单。布料的条码可以按卷来设置，辅料的条形码可以根据辅料的特点来设置，如按常用包装单位来设置条码或按整个生产单的用料来设置条形码。物料在进仓时，就开始分类精确管理，这种方式的管理方式比事后管理要简单许多，并且效率很高。事前精确管理是金蝶服装ERP的又一管理特点。它解决了服装企业库存管理混乱，数据不准确的难题。物料条形码管理的好处设置条形码的最终目的就是方便物料的库存管条码制作采购退货物料检验(条码制作)采购收货采购申请物料检验后再出库扫描物料条码扫描领料卡条码扫描入库采购订单在检验环节制作条码，可以把检验信息集成到物料卡上条码制作采购退货物料检验(条码制作)采购收货采购申请物料检验生产领料由于有精确的事前物料管理控制，金蝶ERP系统的发料变得极为简单，并且对仓管人员的要求也不高。通过查询领料卡仓库人员可以随时了解每个生产单的领料进度，在领料时扫描物料条码，系统将会自动效验，所领料是否在领料卡中，同时也会效验有没有挪用其他生产单的物料，物料颜色是正确，有没有超领物料。当领料出现异常时，系统会要求授权：如下图生产领料由于有精确的事前物料管理控制，金蝶ERP系统的发料变查看领料进度物料是否在领料卡中是否超领物料用途是否相符支持一个条码多次领料查看领料进度物料是否在领料卡中物料库存用户通过调拨管理不仅可以调整物料的仓位，架位等，还可以调整物料的用途。由于生产过程中，经常会有挪料情况发下，仓库管理人员必须要根据生产需要及时调整物料用途。物料库存管理包括：库存调拨，库存盘点，库存帐本等物料库存用户通过调拨管理不仅可以调整物料的仓位，架位等，还可库存帐龄分析库存积压报表和库存帐龄分析，可以让仓库管理人员及时了解库存是否有积压