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文档简介
浙江 第1五浙江• 五团队做大做强，收入稳步提直辖部部经理第3第4第52013年以前的增员情网招、人才市场：缘故市场：有资源无方劳心劳力，成效不团队增员氛围差 数人增第6问题的根源到底在哪我的能力和培训，没有要从根上解决问题：提高 做有效率的事情：与其花时间去培第7最便捷的增员途径：缘 缘故增员最大 ：约访率第8必须突破没有压力、不容易被第9慈善例会的启2013年6月加入了慈善组每月参加一次慈善例会议内容吸引人，大家愿意参每次要求带朋友去了解慈善许多朋友都加入了慈善组第10团队长的职责是我的源动的收入，大部分源 员的辛苦付，我要感恩并回馈我的队每个月 员举办“庆生会第11第12庆生会是走进保险公司的桥增员参加，体验保险人的工作与生活状态。和工作，搭建准增员了解寿险的平台，使她们产生签约新华公司。第13增加对保 工作通过体验，产生了最佳 效第14第15要点五：关键人第16 第17要点二：“庆生会”费用人均费用：100主要花费：场地、礼 第18 第19：免费参
惩罚措第20 大面积的开拓缘故客户，会在一出现资源量少的问题，扩大了增员范增加签约成功第21前期操作中遇到不愿意参加：替别人过生日，浪费时改进措施：让身边的人影响增员成功率低：自己花钱，还没效改进措施第221 2、资源好：身边至少有10个有车的朋3、形象好：穿着得体、谈吐得第23举办会议的三个内饭店或第24上午：荣誉表彰早金直3万人价保前十伯乐最佳个人和团
第25下午：户外休闲活 第一次面谈：了解增员的基本情有资爱交第26自我介绍 讲解工作第27得到生和祝福的寿星们很快第28 第29第30早会 第31关键动作：直增酒举办时间：半个月参加人员：推荐人和未签约的准增主要内效果明显：30%人员成功签第32 建 第33围绕增员做活动，她们是活动的主团队长要有自主经营投入意第34第35第36固定：缘故市场
第37 第38营业部、组人力和业绩迅速增年年年万万%万万%年月年人人%万万%第392012 2013 2014第40签约时间：2014-1-2014年主要荣 第41
“庆生会”带来架构裂高周 周 第42做为团队长的感团队的健康发展优质增员
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