六层办公楼外墙维修改造工程施工组织设计

江苏信息产业基地外墙维修工程EPC总承包项目施工组织设计江苏新扬建工程建设有限公司目录1编制依据 62工程概况 92.1工程建设概况 92.2设计概况 92.2.1设计概况一览表 92.2.2项目效果图及施工平面图 102.3项目主要施工条件 122.3.1扬州市气象特征 122.3.2现场施工条件 133施工部署 163.1项目管理组织 163.1.1项目管理组织机构 163.1.2项目管理人员岗位职责 193.2项目管理总目标 213.3项目重点和难点分析及对应措施 223.3.1总量大、重复内容多，作业点分散，施工的差异化是重点、难点 223.3.2安全管理及成品保护是重点、难点 233.3.3与各单位的协调管理是重点、难点 243.4各项资源安排 253.4.1劳务资源安排一览表 253.4.2工程用大宗物资供应安排一览表 263.4.3大型机械设备采购供应安排一览表 263.4.4施工周转工具采购供应安排一览表 263.5施工流水段划分及施工工艺流程 263.5.1施工流水段的划分 273.5.2场内外运输组织、搬运和堆放 284施工总进度计划 325总体施工准备与主要资源配置计划 335.1总体施工准备工作计划 335.1.1技术准备工作计划 335.1.2施工现场主要施工设施准备计划 365.2资源配置计划 365.2.1劳动力配置计划 365.2.2工程用原材料需要量计划 375.2.3主要施工机具配置计划 376主要施工方法 416.1主要施工方法和技术措施 416.2主要施工工艺 416.2.1人工吊绳施工方法 416.2.2座板式单人吊具施工方法 426.2.3金属板吊顶施工方法 426.2.4防水施工方法 446.2.5扶手、栏杆、栏板安装方法 456.3脚手架方案 456.4.1脚手架选用 456.4.2脚手架工艺 456.4季节性施工方案 497施工总平面布置图 517.1施工场地布置说明 517.1.1施工总平面布置原则 517.1.2施工总平面布置依据 517.2施工场地平面布置图 528绿色施工管理计划 538.1资源利用管理计划 538.1.1资源利用管理目标 538.1.2资源利用管理机构和职责分工 538.1.3资源节约及利用计划及保证措施 568.1.4资源利用管理制度 588.2环境管理计划 598.2.1环境管理目标 598.2.2环境管理组织机构和职责分工 608.2.3辨识重大环境因素 618.2.4环境保护资源配置计划 628.2.5环境管理制度 628.2.6施工环境保证措施 649进度管理计划 669.1确定施工进度控制点 669.2施工工期目标 669.2工期管理体系 669.3工期管理职责分工 679.3工期管理措施 699.3.1组织因素及对策 699.3.2管理因素及对策 709.3.2技术因素及对策 729.3.3合同因素及对策 739.3.4环境协调及对策 739.4各阶段进度计划保证措施 749.5赶工措施 7510质量管理计划 7910.1工程施工质量管理目标及目标分解 7910.2质量管理体系 7910.3质量管理职责分工 8110.4质量管理制度 8310.5质量管理程序 8810.6关键过程和特殊过程控制 8810.6.1关键过程控制及监测计划 8810.6.2特殊过程控制及监测计划 8910.6项目施工质量控制点 8910.7核心工序质量验收标准 9010.8现场质量控制措施 9110.8.1施工生产要素的质量控制措施 9110.8.2质量预控管理措施 9310.8.3全面性质量控制 9410.8.4施工阶段质量控制措施 9710.9质量保证措施 9910.10质量通病防治措施 10010.10.1质量通病控制管理措施 10010.10.2质量通病控制技术措施 10211职业健康安全管理计划 10711.1职业健康安全管理目标 10711.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工 10711.2.1现场职业健康安全管理组织机构 10711.2.2现场职业健康安全管理职责分工 10711.3职业健康安全危险源 11111.4职业健康安全资源配置计划 11411.5专项施工安全方案编制计划 11511.6施工现场安全生产管理制度 11511.7职业健康安全保证措施 11711.8应急预案 11911.8.1应急预案组织机构 11911.8.2应急预案成员职责 12011.8.3应急预案组织程序及应急响应管理流程 12111.8.4应急预案流程 12211.8.5应急疏散系统运行图 12511.8.6应急准备 12511.8.7可能发生的紧急情况及措施 12611.8.8抵抗风险的措施 13111.8.9送医行车路线 13311.8.10新型冠状病毒疫情防控措施 13412成本管理计划 13612.1施工成本目标及其成本目标分解 13612.1.1施工成本目标 13612.1.2目标分解 13612.2现场成本管理组织机构和职责分工 13612.2.1现场成本管理组织机构 13612.2.2现场成本管理职责分工 13712.3施工成本控制措施 13812.4风险控制措施 13912.4.1项目风险因素 13912.4.2风险防范控制对策 14013成品保护计划 14313.1成品保护管理 14313.1.1成品保护的目标 14313.1.2成品保护组织机构与职责 14313.2成品保护措施 14713.2.1施工阶段成品保护措施 14713.2.5交工前成品保护措施 149附图表一：施工进度计划表 151附图表二：施工总平面布置图 1521编制依据序号类别文件名称编号1国家行政文件《中华人民共和国国建筑法》第十一届全国人大大常委会第220次会议修修正版2《中华人民共和国国招标投标法法》第十二届全国人民民代表大会常常务委员会第第三十一次会会议修正版3\o"中华人民共和国招标投标法实施条例（国务院令第613号）"《中华人民共和国国招标投标法法实施条例》中华人民共和国国国务院令第7709号4《中华人民共和国国安全生产法法》中华人民共和国主主席令第30号5《中华人民共和国国环境保护法法》第十二届全国人民民代表大会常常务委员会第第八次会议修修正版6《建设工程质量管管理条例》中华人民共和国国国务院令第7714号7《建设工程安全生生产管理条例例》中华人民共和国国国务院令第3393号8《安全生产许可证证条例》中华人民共和国国国务院令第3397号9《民用建筑节能条条例》中华人民共和国国国务院令第5530号10《工程建设项目施施工招标投标标办法》七部委令第30号号11地方行政文件《江苏省建筑施工安安全生产条件件评价规范》DGJ32/TJJ55-2000612《江苏省城建档案馆馆业务工作规规程》DGJ32/C005—2000813《江苏省城市容貌标标准》DGJ32/C07-2001614《江苏省工程建设设管理条例》2018修正版15国家行业规范《建筑结构荷载规范范》GB500099-2012216《建筑抗震设计规规范》GB500111-2010017《建筑设计防火规规范》GB500166-2014418《钢结构设计标准((附条文说明明[另册])》GB500177-2017719《工程测量规范》GB500266-2007720《建筑照明设计标标准》GB50034--201321《供配电系统设计计规范》GB50052--200922《通用用电设备配配电设计规范范》GB50055--201123《建筑防雷设计规规范》GB50057--201024《环境空气质量标标准》GB3095--201225《建筑工程施工质质量验收统一一标准》GB50300--201326《安全防范工程技技术规范》GB503488-2018827《民用建筑设计通通则》GB503522-2005528《建筑材料放射性性核素限量》GB6566--201029《建筑施工场界环环境噪声排放放标准》GB125233-2011130《建筑用安全玻璃璃第1部分：防火火玻璃》GB157633.1-2000931《建筑用安全玻璃璃第2部分：钢化化玻璃》GB157633.2-2000532《建筑用安全玻璃璃第3部分：夹层层玻璃》GB157633.3-2000933《建筑用安全玻璃璃第4部分：均质质钢化玻璃》GB157633.4-2000934《建筑用硅酮结构构密封胶》GB167766-2005535《建筑幕墙》GB/T210086-2000736《建设工程监理规规范》GB/T503119-2011337《建筑工程文件归归档规范》GB/T503228-2011438《建筑工程施工质质量评价标准准》GB/T503775-2011639《绿色建筑评价标标准》GB/T503778-2011440《建筑施工组织设设计规范》GB/T505002-2000941《钢筋焊接及验收规规程》JGJ18-2201242《建筑机械使用安安全技术规程程》JGJ33-2201243《施工现场临时用用电安全技术术规范》JGJ46-2200544《建筑施工安全检检查标准》JGJ59-2201145《建筑施工高处作作业安全技术术规范》JGJ80-2201646《玻璃幕墙工程技技术规范》JGJ102--200347《建筑玻璃应用技技术规范》JGJ113--201548《金属与石材幕墙工工程技术规范范(附条文说明明)》JGJ133--200149《混凝土结构后锚固固技术规程》JGJ145--201350《建设工程施工现现场环境与卫卫生标准》JGJ146--201351《施工现场机械设设备检查技术术规程》JGJ160--201652《建筑施工工具式式脚手架安全全技术规范》JGJ202--201053《建筑涂饰工程施施工及验收规规程》JGJ/T299-2015554《建筑门窗工程检检测技术规程程》JGJ/T2055-2010055《建筑变形缝装置置》JG/T3722-2012256《民用建筑绿色设设计规范》JGJ/T2299-2010057《干挂饰面石材及及其金属挂件件第1部分：干挂挂饰面石材》JC830.11-2005558《干挂饰面石材及及其金属挂件件第2部分：金属属挂件》JC830.22-2005559合同《江苏信息产业基地地外墙维修工工程EPC总承包包项目工程施施工合同》/60设计文件《江苏信息产业基地地外墙维修工工程EPC总承包包项目工程图纸》/61招标文件《江苏信息产业基地地外墙维修工工程EPC总承包包项目工程施施工招标文件件》/62企业管理文件《扬建集团管理手手册》2018版本2工程概况2.1工程建设概况工程名称江苏信息产业基地地外墙维修工工程EPC总承包包项目工程性质公用建筑建设规模建筑改造外墙面积积约2190000平方米米工程地址江苏省扬州市信息息大道1号建设单位扬州江广工程建设设有限公司项目承包范围江苏信息服务产业业基地（扬州州）首发项目目17号地块1#--10#楼外外墙维修改造造工程、二期期工程1#--7#楼外墙墙维修改造工工程设计单位江苏扬建集团有限限公司监理单位扬州市建苑工程监监理有限责任公司合同要求质量工程设计质量标准准：施工图设设计以及后期期相关服务质质量必须达到到国家有关要要求；工程施工质量标准准：工程质量量达到国家及及行业现行施施工验收规范范合格标准。工期合同总工期：1000日历天计划开工日期：22020年3月09日计划竣工日期：22020年6月16日（具体开竣竣工日期以建建设单位指令令为准）总承包单位江苏新扬建工程建建设有限公司司安全无重大伤亡事故、火火灾事故，月月均一般事故故频率控制在在1.5‰以下下，特种作业业人员持证上上岗率1000%，施工现现场按JGJJ59-20011标准评评分合格率1100%。工程主要功能或用用途本项目为公共建筑筑工程，今后后主要承担信信息产业园的对外外办公出租职能。2.2设计概况2.2.1设计概况一览表主楼建筑面积约219000㎡数量17幢二期1#、2#，地上上5F，高度23.7m3#，地上13FF，高度55.35m4#、5#，地上5F，高度22.95m6#，地上5F，高度度23.7m7#，地上六层（局部五五层），高度21,.6m17地块1#、2#、3##、4#、9#、10#，地上上5F，高度23.7m5A#，地上2FF，高度11.6617m5B#，地上2FF，高度10.8m7#、8#，地上上5层，高度23.7m工程范围江苏信息产业基地地外墙维修工工程施工图设设计及施工。在在招标人提供供的设计任务务书及相关资资料的基础上上，完成本项项目的施工图图设计工作【含含江苏信息服服务产业基地地（扬州）首首发项目177号地块1#--10#楼外外墙维修改造造工程、二期期工程1#--7#楼外墙墙维修改造工工程等所有设设计工作】、施施工【含外墙墙改造、屋面面维修、幕墙墙维修、栏杆杆改造出新、钢钢结构雨棚维维修等施工内内容】至工程程竣工验收，完完成并配合业业主办理报建建、报批、工工程结（决）算算审计、工程程保修等工作作。环境保护依据现行标准规范范结合工程特特点、工程场场地、周围环环境、工期进进度和作业环环境要求，制制定相应的安安全文明具体体措施。2.2.2项目效果图及施工平面图17地块一号楼效果图（详见图2.2.2-1所示），二期三号楼效果图（详见图2.2.2-2所示），二期四号楼效果图（详见图2.2.2-3所示），幕墙维修、氟碳漆出新效果图（详见图2.2.2-4所示），雨棚、防盗窗、铝板吊顶效果（详见图图2.2.2-5所示）。图2.2.2-117地块一号楼效果图图2.2.2-2二期三号楼效果图图2.2.2-3二期四号楼效果图图2.2.2-4幕墙维修、氟碳漆出新效果图图2.2.2-5雨棚、防盗窗、铝板吊顶效果2.3项目主要施工条件2.3.1扬州市气象特征扬州市地处江苏省中部，江淮下游，位于北纬31°56′～33°25′，东径119°01′～119°54′之间，属北亚热带湿润气候区，四季分明，气候温和，日照充足，雨量丰沛，年平均气温为14.8～15.3℃，年降水量961～1048毫米，年日照时数1896～2182小时，光、热、水三要素时空配置较为协调，生物物种资源丰富，生态环境较好，适宜人居环境优良。一年中60%的雨量集中在5至9月的汛期，汛期有冬春之交大型连阴雨雪天气(2月底-3月初，也叫冬梅雨季)、梅雨（通常始于6月中旬，结束于7月上旬）、秋雨三个雨期，6月平均降雨量最大。扬州高温一般出现在6-9月。气候主要特点：四季分明，日照充足，雨量丰沛，盛行风向随季节有明显变化。冬季盛行干冷的偏北风，以东北风和西北风居多；夏季多为从海洋吹来的湿热的东南到东风，以东南风居多；春季多东南风；秋季多东北风。冬季偏长，4个多月；夏季次之，约3个月；春秋季较短，各2个多月。2.3.2现场施工条件交通状况场外交通本工程位于江苏省省扬州市信息息大道1号（锦华路与福福康路交叉口口），场外交交通状况优良良，满足材料料、机械、人人员运输条件件，且外界干干扰源较少。项目区位图声谷路、健民路道道路状况健民路道路状况场内交通本工程施工场地内内道路已完成成,，材料运输输车辆可将货货物运到相应应位置，基本本满足现场材材料运输需求求。现场施工道路情况况临时设施施工用水用电施工用水、用电现现场联系物业业单位，统一一安排专人从从提供接驳管线线接出，接至至相关施工区区域。3施工部署3.1项目管理组织3.1.1项目管理组织机构项目管理组织机构（详见图3.1.1所示）。江苏信息产业基地外墙维修工程EPC总承包项目施工组织设计江苏新扬建工程建设有限公司项目管理层项目管理层企业保障层本工程领导小组质量员资料员安全员会计师设计师商务经理材料员施工员项目副经理技术负责人项目经理工程技术部质量管理部安全生产管理部造价合约部物资设备部深化设计部施工作业层施工队项目经理项目经理项目副经理项目总工项目商务经理设计师安全生产管理体系各专业队伍负责人技术员各劳务队负责人安全总监电工安全工程师专项工程师分包安全员安全生产监督体系图3.1.1项目管理组织机构江苏信息产业基地外墙维修工程EPC总承包项目施工组织设计江苏新扬建工程建设有限公司3.1.2项目管理人员岗位职责序号管理岗位管理职责1项目经理履行项目承包合同同，执行质量量方针，遵守守公司规定，实实现工程质量量目标。组织织项目质量策策划和质量计计划的编制，实实施及修改工工作。组织编制工程项目目施工组织设设计，包括工工程进度计划划和技术方案案，制定安全全生产和质量量保证措施，并并组织实施。负责施工队伍的权权责任命和分分配，同时确确保提供安全全竣工所需的的所有设备。科学组织和管理进进入项目工地地的人财物资资源协调关系系，做好人力力、物力和机机械设备的调调配与供应，及及时解决施工工中出现的问问题，保证履履行与公司签签订的承包合合同，提高综综合经济效益益，圆满完成成任务。2项目副经理负责施工现场的生生产安排、进进度管理及各各种资源管理理；负责协调调各专业之间间的交叉施工工管理；是工工程工期、施施工协调、现现场管理的主主要责任人。3技术负责人直接领导各级技术术人员，施工工员和有关职职能部门人员员的技术工作作，承担项目目的技术领导导责任，贯彻彻执行技术规规范、标准，制制订施工项目目的技术管理理制度，组织织工程的施工工验收工作，领领导工程安全全事故的预防防和处理工作作，组织工程程的施工安全全验收工作等等。与设计、监理保持持经常沟通，保保证设计、监监理的要求与与指令在各施施工队中贯彻彻实施。组织对本项目的关关键技术难题题进行科技攻攻关，进行新新工艺、新技技术的研究，确确保本项目顺顺利进行。4深化设计负责人负责本工程深化设设计部管理工工作。负责制制定本工程深深化设计标准准和细则，以以及编制深化化设计出图计计划。负责本本工程深化设设计工作的整整体协调，并并负责本工程程深化设计图图内部审核。5施工负责人在项目经理直接领领导下，全面面负责工程的的生产施工管管理，审批各各种进度计划划，适时、合合理组织劳动动力，配置生生产要素。参参与各种施工工措施的编制制，提出经验验意见。参与与审批各种进进度计划，适适时、合理组组织劳动力，配配置生产要素素，保证进度度计划的顺利利完成。负责协调各专业之之间的交叉施施工管理；工工程工期、施施工协调、现现场管理的主主要责任人。6商务负责人负责建立成本核算算保证体系、合合同管理保证证体系。编制制项目工程施施工图预算，做做好预算的签签发审核工作作。及时、准准确的提供月月、季、年度度预算资料；；及时完成工工程竣工结算算。根据施工工图计算材料料用量，为材材料供应部门门提供材料总总需用量和节节点需用量，协协助材料部门门编制材料需需用计划。7质量负责人负责建立健全质量量生产保障体体系、制度体体系和各项责责任制，发挥挥实质性管理理效能。严肃肃处理质量、安安全（未遂）事事故，调查分分析并提出处处理意见，严严格记录各种种事故处理，有有台账。负责项目工程的质质量技术交底底和开工前对对项目工程技技术人员、安安全人员、施施工人员进行行技术安全等等方面全面交交底及负责办办理签字手续续。参与施工组织设计计审查和施工工方案的讨论论，提出编制制质量措施的的意见并对贯贯彻执行工序序程序技术措措施情况进行行监督、检查查，保证落实实。督促做好好质量资料的的收集、整理理、传递，并并及时归档。8安全负责人对工程中任何工作作的安全标准准进行监督，在在发现缺陷的的时候，向业业主及工程监监理提供书面面报告；要确确保所有工作作都同当前的的法律法规，公公司及施工地地点的安全条条例相符；确确保施工过程程遵守同《公公司安全条例例》中的《事事故汇报程序序》。按照总承包商以及及监理公司的的要求，参加加施工过程中中的会议以及及安全委员会会。按照要求安排或进进行安全训练练；确保将法法定的安全文文件和资料进进行存档；按按现行规定对对事故进行调调查；按照现现行法律的要要求，确保个个人保护设施施的正常使用用。9物资负责人负责建立物资（材材料）管理保保证体系。负负责本项目所所需材料、物物资供应，根根据有关部门门提供的原始始资料，负责责汇总编制一一次性材料计计划、构配件件加工订货计计划、市场采采购计划、周周转料具租用用计划及材料料节约计划等等，并上报上上级材料主管管部门。保证证物资(材料)按计划时间间进场，贯彻彻执行限额领领料规定；参参与施工组织织设计（方案案）的编制工工作。规划现现场存料场地地、仓库及其其他运输道路路的位置。建立材料质量证明明收、发台帐帐。做好材料料成本分析表表，按计划核核算指标，限限额供料。按按供料合同要要求，及时办办理材料价差差签证。建立立材料进出台台帐，积极协协助管理积压压物资。认真真进行市场调调查，掌握市市场信息。文明施工管理，做做好管区内的的材料管理达达标，材料堆堆场及加工场场达到文明施施工工地标准准。定期检查查收验进出库库物资。10深化设计师负责本工程专业深深化工作，编编制竣工图；；配合施工技技术人员做好好技术交底工工作；指导现现场施工技术术工作。11施工员接收设计、施工交交底、签证，做做好施工队的的施工工序交交底。熟悉施施工现场、施施工内容、施施工工艺流程程。全面控制制、报告项目目工程安装进进度和质量。做做好第一手资资料的收集、整整理工作，填填写施工日记记。负责现场场的施工与指指导，执行技技术方案、组组织样板施工工，指导现场场施工，督促促劳务队伍遵遵守规范、规规程和按图施施工，发现问问题及时解决决。12质量员贯彻国家及地方的的有关规范、工工艺标准、质质量标准；全全面开展现场场质量跟踪检检查等工作；；负责分解质质量目标，制制定质量创优优实施计划，并并监督实施；；负责工程质质量资料的搜搜集、整理和和管理工作，组组织分项、分分部、单位工工程的验收和和质量等级评评定工作。13安全员负责宣传贯彻安全全生产方针、政政策、规章制制度，推动项项目安全组织织体系的正常常运行；组织织各施工队伍伍安全人员开开展安全监督督和巡查工作作；认真贯彻彻落实上级有有关安全生产产规定、指令令及施工组织织设计中所规规定的各项安安全技术措施施；对违章指指挥、违章操操作的行为，有有权责令整改改或停工。负负责现场文明明施工及环境境保护工作；；定期组织对对项目部全体体人员的培训训和教育，提提高全体人员员的环保意识识。14造价员负责现场合同管理理及预决算、变变更等工作，提提供工程量完完成情况报表表，按施工进进度进行各阶阶段完成工程程量的审核工工作，按合同同的要求办理理竣工、结算算和审查结算算。负责项目目成本的核算算与控制，统统计项目各项项开出情况，并并就项目成本本管理向项目目领导提出建建议。15材料员按项目施工进度计计划编制、申申报材料分阶阶段使用计划划，落实材料料、半成品的的外加工、订订货的质量和和供应时间。按按现场材料计计量要求，对对进场材料的的规格、质量量、数量把好好验收关，负负责监督、检检查工程部位位和材料耗用用情况。16资料员实施项目的文件控控制，负责项项目所有文件件的报批、收收发、标识、记记录、更改等等。负责配合合公司档案室室按档案管理理制度移交工工程资料，收收集整理工程程竣工技术资资料和其他记记录资料。3.2项目管理总目标项目管理目标名称称目标值工期合同总工期：1000日历天计划开工日期：22020年3月09日计划竣工日期：22020年6月16日（具体体开竣工日期期以建设单位位指令为准）质量目标工程设计质量标准准：施工图设设计以及后期期相关服务质质量必须达到到国家有关要要求；工程施工质量标准准：工程质量量达到国家及及行业现行施施工验收规范范合格标准。安全目标无重大伤亡事故、火火灾事故，月月均一般事故故频率控制在在1.5‰以下下，特种作业业人员持证上上岗率1000%，施工现现场按JGJJ59-20011标准评评分合格率1100%。环境目标文明施工，减少施施工噪音与粉粉尘，合理节节约材料与能能源，施工场场地噪音满足足GB125523-20011标准要要求，固体废废弃物1000%合法处置置，废水处理理率达1000%，相关方方投诉趋于减减少，无重大大环境事故//事件，社区区投诉处置率率100%，无无重大社区投投诉。3.3项目重点和难点分析及对应措施3.3.1总量大、重复内容多，作业点分散，施工的差异化是重点、难点重点、难点描述：本工程施工区域共计17幢单体，面积约约219000平方米，项目是涉及建筑整体外墙涂料出新、建筑所有幕墙、门窗的清理保洁、建筑所有铁质栏杆氟碳漆出新、屋面防水翻新、门厅入口台阶两侧原有装饰更换（包括部分栏杆下口装饰）、外立面幕墙、雨篷破碎玻璃更换（雨篷钢架外露部位氟碳漆出新）、铝板吊顶翻新、一层铁质防盗窗氟碳漆出新等多工种、多专业的综合性工程。各专业间的接口众多，单位间的协调管理能力要求高，加之由于楼层多、装修面积大，实际施工需要的班组人员较多，各班组人员施工会产生差异化。解决措施：为避免各层施工效果产生差异化，我司计划在本工程施工中采用分段流水施工作业，并在部分区域配合采用工业化装配施工。施工现场统一放线下单，后场统一进行成品生产，运至现场直接安装装配，确保各楼栋装饰效果趋于统一。工业化装配的方式既能解决各楼层施工差异化，又避免场内材料加工产生的垃圾需要外运问题，还可减少材料现场加工场地的需要，一举多得。同时，我单位将充分发挥总协调管理的能力和经验，对施工的全过程及参与施工的所有分包单位实施统一的计划、组织、控制和监督，确保质量、安全、文明施工、进度等各项管理目标的顺利实现。3.3.2安全管理及成品保护是重点、难点重点、难点描叙：本工程施工系统多、专业多、工作面广、施工人员多，且存在高处坠落、高处坠物等危险源，且在同一工作面的交叉施工和协调配合多，涉及到的安全管理及成品和半成品的保护难度较大，如何做好安全管理及成品保护、各方的协调工作将直接影响工程的质量和工期。解决措施：安全管理措施（详见表3.3.2所示）。表3.3.2安全管理措施安全管理措施本工程位于扬州市市广陵新区核核心地带，周周边大型企业业办公楼林立立，市政道路路、绿化带都都已经建成交交付使用，且且政治、商业业活动频繁，本本工程要满足足周边道路和和区域管理的的各项规定。1、现场管理重点的识识别：（1）管理人员、施工工人员进出带来的影响响；（2）材料设备运输车车辆进出场及及停靠卸货带带来的影响；；（3）室外材料临时堆堆放带来的影响；；（4）施工灯光，特别别是夜间施工时照照明灯光带来来的影响；（5）施工扬尘带来的的影响；（6）施工噪音带来的的影响。市区施工保障措施施：1、在施工过程中，必必须采取喷、洒洒水措施，保保持地表面有一定定的湿润度。2、运输车辆上的装载载物不得超高高、超载，并并且车厢必须须加盖，防止止扬沙。3、运输车辆在规定路路段必须限速速行驶，行驶驶速度不得超超过15公里。4、派专人在责任区的的施工道路全全天执勤，检检查来往运输输车辆对上述述规定的执行行情况。5、派专人对责任区的的施工道路进进行保洁，在在保证通行车车辆安全的前前提下，采取取喷、洒水等等措施，保持持路面有一定定的湿润度，防防止产生扬沙沙、扬尘。6、确保施工过程中不不能有物品、材材料飘落，不不得影响周边边的安全。文明施工解决措施：1、管理措施（1）事先与各物业及各小业主单位沟通，各班组间有序组织；定期召开工程协调会，由项目部组织，主要介绍各方的进度情况及急需解决的问题，相互通气，力争把问题消灭在萌芽状态。（2）加强对工人的教育，提高他们的成品保护意识和道德素质，做到“我不破坏别人、别人不破坏我、不相互破坏”的“三不”原则。（3）制定严格的规章制度，对于破坏成品者将根据实际情况进行赔偿；尤其对于恶意破坏者除加倍要求赔偿外，还要将当事人驱逐出施工现场，并对所属队伍进行罚款；对于保护成品措施得当的队伍和个人进行适当的奖励。2、成品保护措施（1）制定详细的成品保护方案，包括成品和半成品两类。其中包括半成品的加工、运输、装卸、保管等保护方案，根据成品所在的部位、材质等不同而采用不同的保护措施，特别是对已安装好的末端设备进行必要的保护。（2）制定成品保护等级，易碎易污染易损成品为重点保护等级，贵重成品的保护采取隔离保护措施。（3）编制成品保护标牌，保护标牌根据保护等级及材种不同制定分类，标牌的规格、字体、颜色应清晰醒目，标牌用语应简洁明确。3.3.3与各单位的协调管理是重点、难点重点、难点描述：本工程除建设、监理外，还涉及多个单位，如园区物业、园区管委会、小业主、生活区住宿人员等，施工过程中存在大量的沟通交流及专业交叉，配合协调内容多，所以安全施工是施工控制的重点。解决措施：与各单位的协调管理、配合措施（详见表3.3.3所示）。表3.3.3与各单位的协调管理、配合措施序号单位与各单位的协调管管理、配合措措施1物业单位1、服从物业单位的统统一部署。同时，我我公司也会根根据施工的具具体情况，提提前向相关专专业提出界面面及时间要求求。2、接受物业单位对工工程质量、工工程进度、产产品保护、安安全施工、现现场文明管理理各项工作的的管理。3、协调现场施工场地地安排、现场场设施的提供供；水、电的的供应；相互互协调和配合合；现场管理理和安全；文文明管理和保保卫。6建设单位1、施工及作业人员须须虚心接受建建设单位的指指导及质量监监督，及时整整改质量问题题。2、图纸资料及设计变变更由建设单单位按规定数数量及时供应应，施工与设计的的有关事项由由建设单位协协调。3、施工图技术交底会会审由建设单单位组织并在在交底后整理理“会审纪要”作为施工图图纸的补充。工工程竣工后在在规定时间内内将全部竣工工资料移交建建设单位。4、工程竣工时为建设设单位培训维维修人员。并并在承诺的保保修期内满足足建设单位的的保修需要，作作到服务及时时、满意、随随叫随到。7监理单位1、开工前将施工组织织设计及施工工计划报送监监理单位审定定，经监理单位审批批后实施，在在实施过程中中接受监理单单位监督。2、本工程各类检测设设备及仪器和和重要施工设设备的进场情情况向监理单单位申报并签签证，经监理理单位检测合合格并批准后后投入使用。3、施工用各类类主要材料均均向监理单位位报送样品、材材质证明等有有关技术资料料，经监理单单位审核批准准后再行采购购使用,材料进场及及时向监理报报审。4、提前制定详细的检检测计划和时时间安排及时时报送监理单单位，检测时时间与地点，检检测方法与计计划经监理单单位审批后实实施并及时将将检测报告报报送监理单位位。5、积极组织并参加监监理单位组织织的技术交底底，施工交底底、监理例会会等工作。8设计单位1、与业主及设计方进进行充分有效效的沟通，使使工程在设计计与加工方面面完全按照设设计师与业主主的要求进行行设计，确保保该工程达到到设计师与业业主的理想效效果。2、深化设计过程中，发发现问题或图图纸没明确的的做法要与设设计师联系，提提出合理化建建议，帮助设设计师完善设设计。3、积极配合设计师进进行图纸更改改、补充，虚虚心听取设计计师的意见，密密切配合，保保质保量完成成深化设计任任务。9其他单位1、根据本工程的特点点和现场情况况，施工过程程中，将与各各专业施工单单位进行交叉叉施工配合，我我单位将在物物业单位统一一管理和协调调下，本着为为建设单位负负责，为工程程负责的态度度，积极主动动地搞好与相相关单位的配配合工作，做做到顾大体、顾顾大局，遇到到问题不扯皮皮、不推诿，相相互创造施工工条件，相互互保护施工成成品。3.4各项资源安排3.4.1劳务资源安排一览表序号施工项目名称专业施工队名称分包商资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式1江苏信息产业基地地外墙维修工工程EPC总承包包项目幕墙清洗施工队资质齐全2020.033个月劳务分包公开招标2涂料施工队伍资质齐全2020.033个月劳务分包公开招标3外装饰施工队伍资质齐全2020.033个月劳务分包公开招标3.4.2工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位采购地点要求进场时间责任人钢材项目部上海2020.04..01材料员玻璃项目部上海2020.04..10材料员铝板项目部上海2020.04..10材料员外墙涂料项目部上海2020.03..20材料员3.4.3大型机械设备采购供应安排一览表序号机械设备名称数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人1汽车吊1租赁2020.032020.06材料员2升降车2租赁2020.032020.06材料员3叉车1租赁2020.032020.06材料员3.4.4施工周转工具采购供应安排一览表项目部将合理安排施工进度计划，采用网络计划技术进行优化、采用先进的施工方案和先进的周转料具。减少租赁时间，选择质优价廉的租赁单位，以降低租赁费用。通过建立规章制度、建立约束和激励机制，控制周转工具的损坏、修理和丢失。施工周转工具采购供应安排一览表（详见图3.4.4所示）。图3.4.4施工周转工具采购供应安排一览表周转工具名称估计数量（台）提供方式要求进场时间计划出场时间责任人电焊机5劳务队自备2020.03..152020.6.115材料员金属切割机2劳务队自备2020.03..152020.6.115材料员电动角磨机2劳务队自备2020.03..152020.6.115材料员电锤2劳务队自备2020.03..152020.6.115材料员自攻钻8劳务队自备2020.03..152020.6.115材料员空压机8劳务队自备2020.03..152020.6.115材料员无尘腻子打磨机8劳务队自备2020.03..152020.6.115材料员3.5施工流水段划分及施工工艺流程3.5.1施工流水段的划分根据招标范围、工程特点、工程量大小以及工期要求等各方面因素，并考虑各区工作量平衡以及劳动力的合理配备，为确保施工现场多个区段能够同步展开施工，合理分配资源，降低施工成本，科学有序的组织施工，保证工程质量和工期，我司对装饰工程施工作如下区段划分与组织。施工区段的划分（详见表3.5.1-1所示，图3.5.1-2所示）。表3.5.1-1施工区段的划分序号施工区施工段1第一施工区17号地块各楼为一个施工段段，共十个施工段段。2第二施工区二期各楼为一个施工段段，共七个施工段段。图3.5.1-2施工区段的划分施工垂直流向：垂直方向施工流向遵循从上往下施工的原则，两个施工区同时施工，施工区内施工段按照楼层从高楼层往低楼层进行流水施工。根据工程设计特点、工程自身特点及施工条件，本着合理安排工序，精心组织的施工原则，每一个施工段进行流水作业以确保各工序质量实现优良。两个施工区同时施工，施工区内施工段按照楼层从高楼层往低楼层进行流水施工。3.5.2场内外运输组织、搬运和堆放1、运输组织原则本工程主要采用汽车运输，成品及半成品可在加工完毕后运到施工现场。如遇到紧急情况，可考虑在现场进行简单加工组装。汽车运输的装箱原则为：合理安排装车次序，叠放次序，摆放紧密，整齐不留空隙，确保所装货物不窜动或少窜动，必要时需加以捆绑，优先保护装饰面和重要装饰部位，确保货物完整无缺，不散落，不挤折，不磨损，安全抵达工地。金属材料装车时应在车厢下垫减震木条，顺车厢长度方向紧密排放。型材摆放高度超出车厢板时，需捆扎牢固。装卸及搬运：一类为钢材及配件，由于此类材料较零散，且单件重量不大，材料进场后，可使用人工搬运，我公司在劳动力配备上考虑设立搬运小组，专门从事卸货及材料的二次运输。一类为铝板及玻璃板块，由于此类材料已装箱，卸货只需用汽车上自有的吊机吊运至指定位置即可，然后再进行二次搬运至楼内各层。2、材料的运输（1）场内运输组织本工程为外墙维修工程，材料运输量大，需对施工场地内水平运输、上下垂直运输进行合理安排，最大限度地减少场内二次搬运。材料垂直运输为主要困难点，部分材料可采用楼内运输货梯。各种材料须按计划分期分批地进场，以充分利用场地。同时，合理安排生产流程，施工机械的位置及材料、成品、半成品等的堆场，尽量布置在使用地点附近。合理选择运输方式，以保证各种材料和其他资源的运距及转运次数最少，尽量减少同一层面上的水平运输工作。水平运输：相关材料的屋顶运输使用机具主要为液压车，水平运输机械（详见图3.5.2-1所示）。图3.5.2-1水平运输机械垂直运输：相关的材料在垂直楼内运输，主要使用楼内运输货梯（后期），垂直运输机械。做好场地内平面布置规划，实现板块和构件的合理，有序堆放，否则将大大降低板块和构件的安装速度，为做好此项管理应注意以下几个方面：1）玻璃板块及钢构件必须按安装顺序进场，否则会占用场地内有限空间。2）在任何时候应确保行人及板块和构件运输通道的畅通。3）不同种类的板块和构件原则上不允许叠放，但为了节省场地使用面积，可将不同种类的板块和构件根据编号叠放。（2）场外运输组织本工程位于江苏省扬州市信息大道1号（锦华路与福康路交叉口），交通相对便利。项目制定科学合理、切实可行的交通运输方案，以保证各项方案切的实施。本工程的主要施工材料，全部采用汽车运输至施工现场，进入施工场地后，通过场内机动车道路，直接运至外置电梯入口附近卸货、转运，场外运输道路情况（详见图3.5.2-2所示）。图3.5.3-2场外运输道路情况材料运输中需摆放需紧密、整齐不留空隙，防止在行驶中发生窜动。材料摆放高度超出车箱板时，须捆扎牢固。金属材料装车时需立放，底部垫泡沫保护垫，金属材料需要进行隔离，根据需要，进行木箱装配，确保车辆行驶中的震动和晃动不使材料破损，变形。（3）材料的堆放1）场地的选择：材料进场应及时运至楼内各层材料堆放区，材料堆放区地应通风、平整、干燥、防雨水渗漏，应注意防雨、防潮，不得与酸、碱、盐类物质或液体接触；应远离主要交通过道及施工面或上部有物体坠落区域，便于材料转运。贮存区应利于轻搬轻放,且不应放置在繁忙通道的两边；对国标及行业标准规定有贮存条件的物资应严格按标准执行。材料堆放地应具有一定的面积和空间，满足三维方向的摆放要求。材料堆放地不可露天，应具有防雪防雨功能。材料堆放地应具有防火、防盗设施。2）堆放要求：库房物资的贮存要堆放整齐、分类、有序、防火、防潮、防腐蚀、易于取用，对于玻璃板块、铝板、型材等易划伤、变形、破碎物品的堆放应避免碰撞挤压,必要时应在材料周围设置保护屏障，材料上的原有的标识标签要朝向显要且易被看到的地方。4施工总进度计划本项目总工期100日历天，计划开工日期：2020年3月09日，计划竣工日期：2020年6月16日（具体开竣工日期以建设单位指令为准）。根据节点工期要求合理安排进度计划并满足节点工期和总工期的要求。网络进度计划（详见附图表一）。5总体施工准备与主要资源配置计划5.1总体施工准备工作计划5.1.1技术准备工作计划1、技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量1《江苏省建筑施工工安全生产条条件评价规范范》DGJ32/TJJ55-2000612《江苏省城建档案案馆业务工作作规程》DGJ32/C005—2000813《江苏省城市容貌貌标准》DGJ32/C07-2001614《江苏省工程建设设管理条例》2018修正版15《建筑结构荷载规规范》GB500099-2012216《建筑抗震设计规规范》GB500111-2010017《建筑设计防火规规范》GB500166-2014418《钢结构设计标准准(附条文说明明[另册])》GB500177-2017719《工程测量规范》GB500266-20077110《建筑照明设计标标准》GB50034--2013111《供配电系统设计计规范》GB50052--2009112《通用用电设备配配电设计规范范》GB50055--2011113《建筑防雷设计规规范》GB50057--2010114《环境空气质量标标准》GB3095--2012115《建筑工程施工质质量验收统一一标准》GB50300--2013116《安全防范工程技技术规范》GB503488-20188117《民用建筑设计通通则》GB503522-20055118《建筑材料放射性性核素限量》GB6566--2010119《建筑施工场界环环境噪声排放放标准》GB125233-20111120《建筑用安全玻璃璃第1部分：防火火玻璃》GB157633.1-20009121《建筑用安全玻璃璃第2部分：钢化化玻璃》GB157633.2-20005122《建筑用安全玻璃璃第3部分：夹层层玻璃》GB157633.3-20009123《建筑用安全玻璃璃第4部分：均质质钢化玻璃》GB157633.4-20009124《建筑用硅酮结构构密封胶》GB167766-20055125《建筑幕墙》GB/T210086-20007126《建设工程监理规规范》GB/T503119-20113127《建筑工程文件归归档规范》GB/T503228-20114128《建筑工程施工质质量评价标准准》GB/T503775-20116129《绿色建筑评价标标准》GB/T503778-20114130《建筑施工组织设设计规范》GB/T505002-20009131《钢筋焊接及验收收规程》JGJ18-22012132《建筑机械使用安安全技术规程程》JGJ33-22012133《施工现场临时用用电安全技术术规范》JGJ46-22005134《建筑施工安全检检查标准》JGJ59-22011135《建筑施工高处作作业安全技术术规范》JGJ80-22016136《玻璃幕墙工程技技术规范》JGJ102--2003137《建筑玻璃应用技技术规范》JGJ113--2015138《金属与石材幕墙墙工程技术规规范(附条文说明明)》JGJ133--2001139《混凝土结构后锚锚固技术规程程》JGJ145--2013140《建设工程施工现现场环境与卫卫生标准》JGJ146--2013141《施工现场机械设设备检查技术术规程》JGJ160--2016142《建筑施工工具式式脚手架安全全技术规范》JGJ202--2010143《建筑涂饰工程施施工及验收规规程》JGJ/T299-20155144《建筑门窗工程检检测技术规程程》JGJ/T2055-20100145《建筑变形缝装置置》JG/T3722-20122146《民用建筑绿色设设计规范》JGJ/T2299-20100147《干挂饰面石材及及其金属挂件件第1部分：干挂挂饰面石材》JC830.11-20055148《干挂饰面石材及及其金属挂件件第2部分：金属属挂件》JC830.22-2005512、施工方案编制计划表序号施工方案名称责任人协助人员审批完成时间1施工组织总设计总工技术员公司2020.3.552临时用电（专项）方方案总工技术员公司2020.3.553应急救援预案总工技术员公司2020.3.554安全文明（专项）方方案总工技术员公司2020.3.555幕墙清洗（专项）施施工方案总工技术员公司2020.3.555涂料工程（专项）施工方案总工技术员公司2020.3.553、施工试验检验计划表序号检测项目检测参数检测地点1防水卷材拉力、延伸率、低低温柔度、不不透水性、热热老化后低温温柔度等实验室2腻子干燥时间、耐水性性、耐碱性、粘粘结强度等实验室4涂料理化性能、光学性性能、老化性能等实验室4、样板制作计划表序号工程部位样板名称样板工作量制作时间责任人1二期1#楼幕墙清洗样板玻璃、铝材2020.3.55-20200.3.8施工员2二期6#外墙涂料样板20㎡施工员5、班组技术交底计划序号技术交底内容交底人审批人交底班组完成时间1临时用电安全技术术质量交底技术员总工水电安装、装饰班班组2020.3.882电焊作业安全技术术质量交底技术员总工水电安装、装饰班班组2020.3.883高处作业安全技术术质量交底技术员总工水电安装、装饰班班组2020.3.884手持电动工具安全全技术质量交交底技术员总工水电安装、装饰班班组2020.3.885涂料喷涂安全技术术质量交底技术员总工水电安装、装饰班班组2020.3.886玻璃安装安全技术术质量交底技术员总工水电安装、装饰班班组2020.3.887铝板安装安全技术术质量交底技术员总工水电安装、装饰班班组2020.3.888不锈钢扶手栏杆安安全技术质量量交底技术员总工水电安装、装饰班班组2020.3.886、工程技术资料收集计划序号资料名称资料内容资料提交人资料审核人提交时间1施工管理资料施工过程中的管理理资料技术员总工2020.3-22020.662施工技术资料施组、发方案、技技术交底、图图纸会审、设设计变更等技术员总工2020.3-22020.663施工物资管理资料料材料、构配件进场场检验记录、进进场复试、复复验报告等技术员总工2020.3-22020.664施工记录资料验收记录、测量记记录、检查记记录等技术员总工2020.3-22020.665施工试验与检测资资料实验检测记录等技术员总工2020.3-22020.666施工质量验收资料料质量验收记录及汇汇总表等技术员总工2020.3-22020.667竣工图地铁工程竣工图纸纸技术员总工2020.3-22020.665.1.2施工现场主要施工设施准备计划序号单位（项）工程名名称设施名称临建设施类型数量（或面积）完成时间责任人1江苏信息产业基地地外墙维修工工程EPC总承包包项目办公室项目部指挥部6间2020.3.55材料员2材料临时周转场地地露天堆场场地100㎡2020.3.55材料员3大宗材料、机械仓仓库室内材料加工场地地200㎡2020.3.55材料员4材料加工区室内材料加工场地地150㎡2020.3.55材料员5危险品仓库室内50㎡2020.3.55材料员5.2资源配置计划5.2.1劳动力配置计划单位：人工种