中医理疗创新创业策划书市场营销

中医理疗创新创业策划书市场营销一、养生文化病”的观点，喻示人们从生命开始就要注意养生，才能保健防衰和防病于未然。《周易国古哲学和中国传统中医养生的精华。中医养生学认为，阴阳分别代表人体内相对的双方。《内经》说：“生之本，本于阴阳”，说明人的形成和生长发展的规律离不开阴阳。在人体正常生理状态下，保持阴阳相对平衡，如果出现一方偏衰，或一方偏亢，就会使人体正常生理功能紊乱，出现病理状态。人体养生，无论是饮食起居，精神调摄，自我锻炼，药物作用都离不开协调平衡阴阳的宗旨，人的衰老，或为阴虚，或为阳虚，或阴阳俱虚。阴虚则阳亢，阳虚则阴盛，阴盛则阳病，阳盛则阴病。故防治衰老，贵在调和阴阳，使阴平阳秘，精神乃治。这说明中国传统文化注重对称，强调平衡的哲学根底。整体观念和辨证思想就是中医的特色和优势，它也在中医食疗方法中获得了较好的彰显。中医食疗特别强调因时、因地、因人而宜，就是必须根据时令、地域和个人的体质、性别、年龄的相同，制订适当的方法。人就是宇宙的一部份，与自然界万物有著紧密的联系，人必须重新认识自然、迎合自然、适应环境自然，同时根据个体的阴阳盛衰情况展开调摄，达至健康长寿目的。这体现了中医的原则性和灵活性，中医将这种原则归纳为“知常达变”。中医食疗理论注重实事求是丁福保。分辨各种症象，分析致病原因、性质和发展趋势，融合具体情况去确认疾病性质，全面制订化疗原则，整体地颁布的化疗方法，叫做实事求是丁福保。中医食疗文化就是中国文化的一部分，它注重彰显了中国传统文化的本质。二、市场分析过去，美容院多数以面部护理及身体理疗居多，但时至今日，中医食疗瘦身及美体疗程已占有美容院利润的主要来源。因此，养生馆不但能够迎合爱美人士，还是都市人崇尚身心健康的途径。近年来，随着我国经济水平不断提升，亚健康人数也大大增加，年，中5.116%～25%的速度快速增长，显著低于发达5%～7%16%排序，预计年国内食疗产品消费总额近多亿元人民币！由此可见，中医养生已是健康美容行业发展必然趋势,中医养生将大行天下。三、项目了解1、养生馆的宗旨打造出单纯的中医蜂文化食疗会馆，发掘中医蜂疗养后生的精髓,通过食疗会馆的平台,发扬并弘扬中医文化和中国传统文化。2、养生馆的特色全国首家以蜂产品保健食疗居多，集众多特色食疗项目为一体的食疗会馆。将中医美容美体、中医理疗保健、中医特色项目融为一体化。采用菜单式中医养生项目,所有疗法安全自然，所有产品采用绿色无毒副作用的蜂产品。使用医疗诊治管理和专家会诊的经营方式，方剂丁福保，方案个性化。每周安排中医养生课程，进行顾客茶话会及联谊讲座。中国中医科学院养生专业专家团队的鼎力支持。3、养生馆理念在弘扬古代道、佛、儒三家的食疗文化基础上，发扬中医独有经络手法，融合现代中医的经络修身养性为宗旨，把道家食疗崇尚自然和返朴归真的精髓整个食疗过程中，用独家蜂精油，通过独具特色的经络走穴理疗和全身针灸，达至堵塞经络推动血液循而调动五脏六腑的最佳功能，同时进一步增强人体气化功能、培补人体三元、调节阴阳、疏经活络调和气血，达至食疗瘦身避邪延年益寿、美容养颜及独有功效。四、经营范围xx养生馆经营范围：蜂产品、中医美容、中医食疗、中医理疗保健、中医特色项目等。蜂产品是蜜蜂的产物，按其来源和形成的不同可分为：蜜蜂的Cuddalore物，例如蜂蜜、蜂花粉、蜂胶等；蜜蜂的分泌物，如蜂王浆、蜂毒、蜂蜡等。深加工产品：蜂系列化妆品、护肤品、精油等。五、项目分类、蜂蜜产品、中医美容3、中医食疗(身体)，例如蜂精油4、中医理疗保健康体，如蜂蜡5、中医特色项目，例如食疗六、养生馆选址及目标群体选址就是服务行业经营首要因素，上开养生馆美容院也就是如此。店的恰当选址，不仅就是其顺利先决条件，也就是同时实现连锁经营标准化、形式化、专业化的前提条件和基础。首先必须通过出动的专业选址人员展开实地综合性商圈调查后，根据当地实际情况写下详尽调查报告，经分析核准后方可以实行。根据综合性数据相比较挑选出二至三个目标房，分别写下综合调查报告，展开技术分析，评估其中最佳的经营地点。推论经营地址与否具有合理四个基本条件就是：目标顾客群的规模及较强的消费能力。便捷的道路与交通条件店铺面积的合理性店铺具有长期经营的条件在目标商圈的选择上，是把重点集中在商圈是否符合品牌的市场定位、商圈的稳定性和成熟度，其选址目标和方法概括起来分为选择商圈和数据调查两大部分：1、根据食疗会馆打造出中医食疗文化路线的市场定位，新宠目标确认于城市中高档住宅区相对分散、明朗的区域。这些地区通常都就是环境优美、街道整齐交通便利，商业服务服务设施齐全而不喧闹，这一地区多集中于城市里的白领阶层和中产阶级，她们就是消费者的中坚力量，消费观念崇尚品牌价值和精神享用。数据调查重点放在：客户群体消费需求的层次、消费习惯、文化品位及家庭状况。务、办公、定居混合型的，所针对的就是公司涌入较多，国家机关单位密集的地段。在这些地段开店，主要消费者就是上班族。这类消费者的年龄通常都二十五岁至四十岁相对年长的人，在此开店应当以这部分人为主要目标。在布局设计上可以考量减少商务功能，上班后就是此类顾客群分散消费的时间段，而且公费消费、商务型消费占到比例较低。数据调查重点放到：以目标房周围方圆两公里内公司及机关的数量和类型、女性工作人员的比例，总收入状况、消费习惯和交通状况等。2、通常每一个城市都有一个集商业、娱乐、文化休闲高密度集中的闹市区，商铺云集，寸土寸金人口流动性大。在大型城市或特大型城市这类地区是不适合专业美容纤体中心的经营，但在中小型城市却非常适合，因为城市规模小这类商圈可能只有一个或两个，是人们休闲购物的唯一选择。选择近邻此类地区的目标房经营不仅会使品牌知名度在整个城市里迅速散播，而且会拥有大量偶然性消费的散客群体。数据调查重点放到：测算目标房门前的人流量、男女比例及年龄层，竞争者的综合情况等。七、投资成本预算回收成本期限：3--6个月投资资金主要就是在公司及培训基地，具体内容如下：1、办公室(-米/平方)租金：元/月，3万/半年2、办公设备；电脑6台，打印机，或电子邮件，电话，投资；2，5万。3、培训中心，电子设备及相关设备3万4、公司的企业文化建设：1万5、服装工牌6、项目资源整合及推展10万7、员工的工资3个月，10万8、办理工商、税务备案等费用：元9、咨询顾问及资料费：元10、公司其他支出：元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等)11、流动资金8万总成本预算(启动资金)：30-50万养生馆项目投资：50万---万元回收成本期限：3--6个月1、食疗会馆装饰30万(空调等)2、场地店租：*4=3、办公用品：电脑1台，ps机，电话，dvd音箱1万4、产品及项目整合3.5万5、生活用品及床须要6、服装工牌7、活动推展方案8、员工的工资9、生活水电费用每月/合计约万八、盈利状况公司主要收入来源有几块：1、代理费(区域代理)2、加盟费3、管理费(加盟)4、产品费5、店内营业额后续产品技术公司主要收入来源有几块：6、代理费(区域代理)7、加盟费8、管理费(加盟)9、后续产品技术加盟费10、合作经营店及直营店。11、售后服务九、市场风险预测1、竞争者的出现，是本店主要的市场风险2、地域局限，没有顾客上门是本行业的最大风险。为了避免此类风险，可采取以下三种方法：在选址上严格把关，建议搞区域市场调查。(3)员工的培训及管理构成流水操作方式。3、对服务效果的鉴定，是处理客户关系的一大风险必须防止这一类风险，必须在日常管理中，逐步完善员工的技术水平，清细化与客户的责任关系。在技术培训上，中国中医科学院专门从事中医食疗研究的专业讲课团队就是勇敢的后盾。十、项目可行性分析项目前景宽广：女性身心健康食疗产业――有著非常大市场前景和发展空间的新兴产业，市场需求非常大，未来20年内不能复苏的行业；产品可靠：国内外权威专家，机构认定，绿色安全无毒副作用让您完全放心经营；“产品效果显著：全效化解女性身心健康问题，立竿见影；我们的产品“不怕说道违宪，就害怕你不识，用了都流泪”零风险投资：无风险，小投资，大回报，一次投资，终身受益，一年可赚10―30万；完善的退换货制度解除了创业者的后顾之忧；寡头垄断经营：独有运营模式――中医美容美体+康复化疗+食疗保健+中医治未病一体化，资源寡头垄断，不容激活；区域寡头垄断，不能产生恶性竞争现象；整店输出合作经营：公司完善的营销方案和管理方案让您工作得心应手，轻松经营不费神；前期协助选址、策划、培训；开业初专家驻店指导、推广、培训；后期讲师团专家广告积极支持：展开大型公益身心健康讲座、媒体宣传和积极开展各种形式的体验、健康检查活动，营造市场氛围，快速促进市场；品牌优势：统一的物料配送，统一的市场零售价，统一的.经营管理，统一的店内装饰，统一的销售宣传，统一的形象展示，彰显品牌优势；享用多重积极支持：创业者享用公司、社区、政府的多重积极支持；强大的研发力：公司与中国中医科学院共同合作，成功研发了养生系列产品，质量有保证，后续开发力强；十一、行业有关法律法规1、根据《中华人民共和国全加盟合同法》：全国在年开放加盟市场，现在做全国加盟是未来商业的趋势和标准，全国首富国美集团是做连锁的，未来中国连锁行业肯定是服务专业化，管理专业化，营销专业化，品牌专业化的格局。2、根据《中华人民共和国劳动法》规定，与员工签定劳动合同，缴纳适当的社会保险。3、依法纳税，合法经营。十二、前期公司的结构及组成部分总经理：1名(统筹全盘，负责战略性规划)推展部门：2人(主要负责管理连锁加盟店策划和网络推展)市场部：2人(主要负责店务管理和市场开拓)财务部：2前台：1培训部：1人(可以和办公室合在一起)公司人员：共8名，要求持证上岗店的人员结构及组成部分店长：1名(负责店内经营管理人员培训)前台：1人(主要负责管理崭新顾客的沟通交流和开卡招待、老中医会诊)技术老师：3人(负责服务顾客及售后)十三、加盟售后服务特许加盟或合作经营整店输出中国养生会馆新一轮的利润增长点是服务品质，因此养生会馆的老板们函待认识和解决的问题是如何尽快学会服务品质管理，服务就是生产力，必须赢得主动，否则即会有被淘汰的可能！1、全新的公司：拟建的“xxx”母婴护理中心是一个以“以人为本、服务至上，科学护理”为宗旨；以“让所有的妈妈更漂亮、让所有的宝宝更聪明、让所以的人更健康”为使命，为广大孕妇、产妇等提供咨询、集中护理、产妇形体恢复、营养膳食搭配、产后心理疏导预防、以及外派月子护理等服务。中心将依靠先进的护理理念、先进的设备、科学的护理方法、合理的营养膳食搭配，为产妇和婴儿提供优质和科学的服务。2、杰出的团队：本中心创业团队均来自xx工业大学。同时均为学生干部，有着一定的管理经验和不同的特长。创业团队应付能力中心还将邀请和聘任xx工业大学相关教授和有关医科高校教授担任管理和医学顾问。3、专业的服务：本中心为产妇和婴儿提供全方位、针对性、专业化服务，如母婴营养调配、产妇孕妇的产前产后咨询诊断、产后形体恢复、产后日常护理等专业服务。根据顾客的不同要求，分集中护理和外派护理。中心将营造温馨、舒适的护理环境，给产妇、婴儿及其家人以家的感觉。服务是中心的生命，质量中心的灵魂，中心的目标是让每一个顾客期盼而来，满意而去。4、巨大的市场：131.38出生，也就是说，中国每年有将近万妇女将经历坐月子这一人生的特殊经历。假使每位妇女坐月子期间平均花费元，那么中国每年在坐月子这一产业上将消费万x=亿元的市场。然而，传统的坐月子是虽重视但不科学，传统的坐月子由于产妇和护理人员的专业知识和经验不够，往往造成产妇和婴儿在坐月子期间存在许许多多的不科学的地方，为产妇以后的生活和婴儿的发育、成长造成不良影响。“xxx”母婴护理中心正是把握住在这一传统严重不足做为切入口，通过科学的护理和育儿方法去赢回社会各界顾客，为产妇和婴儿提供更多专业、特色，优质的服务。同时，新型的月子护理中心做为一个新兴产业，市场潜力非常非常大。5、高效的管理：中心将根据发展阶段的相同，建立相应的非政府机构，并使中心的非政府机构趋向于战略性和动态化。在管理过程中中心将以数据信息为基础，推行网络化管理，由此同时实现中心各部门的有效率连结；充分利用网络技术，创建一条完备的服务信息链；创建人才看板和人力资源评价体系，挖掘人才、发掘人才、取悦人才。同时，中心还将创建学习型和鞭策型非政府，培育员工的企业价值观和归属感。6、市场竞争：做为不同于传统月子护理的新兴行业，中心直面竞争的策略就是“立足专业、健全于竞争”。本中心靠全面性的理念、优质的服务和合理的价格、以及独有高效率的营销模式和管理模式等内部优势去弱化外部威胁，从而适应环境时代的发展建议，快速蜕变，身心健康发展，在竞争中独领风骚。7、财务、风险分析：中心注册资本：万。权益%、债务0%。资金来源：创业团队自筹万元，风险投资万元。股权机构为：创业团队40%(其中以劳务和技术参股13%)、风险投资60%本中心属新兴产业，机遇大于风险，利润空间大，但由于跟进速度快，存在一定的潜在风险。中心将通过优化内部管理、提高服务质量、加大品牌宣传来防范市场风险。一、社会背景根据国家统计局公布的数据：截止xx11656.96%；601.310.2%。而联合国传统标准，6010%(657%)即视作为该国家或地区进入老龄化社会。按上述的数据显示，我国从xxxx1.55020%，更是世界上唯一老年人口总数过亿的国家。非常大的冲击。特别就是xx种背景下，传统的家庭养老模式已经开始崩溃，旧人们发生无人照料、陪伴的情况。所以我们社会必须谋求一种方法去化解，这时各式各样的养老机构必然进雨后春笋般发生并蓬勃发展出来，这些非政府机构可以有效率化解老人的养老问题，不断地满足用户老人的物质与精神上的各种市场需求，多样其生活，使旧人们老有所养，旧有所依，老有所学，老有所乐。这些养老机构更能够高度关注老人的生活，更周到老人的生活，也能够使儿女们更安心的工作。从这可以窥见，敬老院这一服务业必将发展壮大出来。二、行业前景根据民政部门统计数据，至xx70%左右。而在这空巢现象日益明显的情况下，社会的养老机构也蓬勃发展，人被关入敬老院。并且，养老院的老人们多，老人之间将可以存有更多的话题，彼此家访，所以也存有很多老人挑选入养老院。但现在我国却面临着尴尬的床位问题。我国601.50.8%，换一种1远超过了供应。可是，我国的政府所创建的养老机构，却还存有着诸多的问题：1、老年公寓供不应求，数目少，规模极少。2、政府队老年人的住宅设施的注重和积极支持力度比较，老年公寓和养老机构的资金投入资金远远严重不足，无法满足用户市场需求。因此，在政府的创建养老机构的提供更多的床位严重不足的情况下，将可以引导民办养老院。而我国的老年人口多，并且我国的独生子女越来越缺乏对父母的关心，也同意了养老机构将迎一个前所未有的机遇。所以养老机构就是一个前途无穷的行业。三、市场的发展前景1、可以预知的服务群众xx1.550%20%，更是世界上唯一老年人口总数过亿的国家。2、入住率低经过对几个城市市区的范围内养老机构的统计和抽样调查，各种各样的所有制形式的养老机构平均入住率为63%。经过对老人们的问卷调查，我们可以了解到，有一大部分的老人不愿选择养老机构是因为一些养老机构的设备不完善和服务不满意。从此，我们可以推测如果我们把敬老院的设施完备，服务完善，入住率将达到一个更高的水准。3、并非供过于求1.50.8%，1薪。这是需求远远超过了供应。4、收费标准高我国的养老机构的收费标准低，一般家庭都可以支付得起老人的入住费用。一般每位老人每个需向养老机构支付的费用仅仅是元左右。而我国许多老人都有退休金，可以轻松支付与养老机构的费用。四、敬老院选址这个优秀的养老机构。地址的考虑是非常重要的。因此，我们在选址中应该考虑到下面几个方面问题：1、交通便利。交通方面就是最为基本的条件，必须存有公车抵达，这也便利了老人的乘车火或子女的探望。2、周围环境应恬静。因为老人的睡眠质量较差，经不起吵闹，所以应远离闹事、娱乐场所。我们应选择安静的地点，最好接近自然，靠近公园等场所。3、周围存有广场或活动中心。旧人们须要获得充份的娱乐及锻炼身体。4、附近有设备完善的大型医院。由于老人属于高危意外及突发死亡率较高的人群。为防患于未然，应靠近大型医院。五、管理制度及模式敬老院是一个民办的养老机构的服务产业。它是一个社会服务机构，也会死一个报恩社会行业。我们在为祖国做一点贡献，也为老人们献出我们的爱心。我院采用院长总负责制度。院长直接管理所有人员，这样可以减少人员花费。院长总揽大小事务，所有事务直接向院长负责。六、人员素质建议1还要有较强的忍耐力，遇事冷静，反映迅捷，并有团队意识，有优秀的交际能力，更重要的是要敬老爱老，爱岗敬业，有坚定的职业操守和奉献精神。2、护理人员建议。精神素质不好，精神面貌不好，敬老爱老，爱岗敬业，较好的沟通交流能力，并懂基本的护理科学知识。3、厨师要求。懂得基本的药膳、养生知识，懂得调配营养，并有吃苦耐劳的工作精神。4、清洁工建议，清洁工建议刻苦，细心，热心。七、敬老院的规模我院面积预计总面积为平方米，可以拒绝接受多位老人。内设娱乐场所，包含基本养老机构设施，并根据老人的具体内容须要设置各种娱乐设施以满足用户相同须要。八、设施1、房间设施：每间房间四张床位，四套桌椅，一套洗衣设备，每人一个衣柜并存有单一制卫生间，一台液晶高清电视，一台冷暖空调。2、日常生活器材：厨具，餐具，杯具，洗具，冰箱，消毒柜，洗衣机。3、办公设施：电脑，打印机，东风小康。九、经济投资1、租房和场地门锁租金掌控在6万元一下每年。2、房屋改造和简单装修费用预算投资4万元。3、基本设施：床柜元�m套*套=元床上用品元�m套*套=元50�m�m*50�m*50415、家庭影院设施1万元6、餐饮设备1.47、洗衣设备18、办公设施591101xx厨师每月清洁工每月10、伙食成本：每年元11、水电费xx0每年12、办公费用每年96.88按80%入住率排序1�m*12**80%=元2�m*12**80%=元3、餐费元�m月*12月**80%=元4、水电费80元�m月*12月**80%=元按以上收费标准计算，一年总收入为.万元。40�m**80%3-96.88-3-0.64=16十一、办院风险1、入住率严重不足。房租，人工费和水电费等硬性支出不能获得有效率分摊，无法步入良性循环。2、入住老人收费风险。由于老人及子女的财务状态恶化等原因，造成入住老人不及时缴费。敬老院又不能强行迫使其离开，造成负面影响。3、老子的不幸危害风险。老人的不幸及突发性死亡率较低，一旦出现纠纷，可以给我院增添人力与物力上的经济负担。4、养老院内的设施受损，带来一定的.经济损失。十二、冠名1、向政府申请。我院可以尽量向政府申请资金，让政府给与一定政策上的扶助或提供一定设施设备。2、向冷暖空调或电视厂商拉赞助，以以获取一定的优惠。3、医院合作。我院可与附近医院合作，定期到医疗给老人进行检查，优惠看病，减少老人发病风险。十三、阶段目标十年内分为三个阶段3更好的的服务理念。我们将派遣人至其他杰出机构自学实地考察，建设我院特色服务。第二阶段：在有属于自己的特色服务下，加强我院的宣传工作，增强知识度，并扩大我院规模，从而做到接受人规模。我们也会建设有自已特色的娱乐场所，丰富老人生活。我们将建立老年大学和医疗点，让老人做长期体检，达到我院的"老有所养、老有所医、老有所学、老有所乐"的办院宗旨。第三阶段：在我院基本发展健全的情况下，也多样我院的院外活动，与旅游社合作，使老人游ft玩水，开阔视野，惬意心情，好好地享用晚年。十四、总论1、项目具备课前瞻性和可操作性2、项目成立的时机与条件成熟，风险小，经济回报率高3、市场定位明晰，就是国家导向项目4它更是我国急需发展的全新商业模式的公益项目，是我国目前难得的投资机会并有希望短时间内取得上市资格。一、项目概述1、项目名称：xx中医养生馆2、项目规模：选址在新城区内，-平方米左右的商铺，交通简洁，停放便利，周边商业氛围的环境规模。3、项目背景：随着人们收入水平的提高，人们追求健康长寿的愿望增强，加上生活和工作的压力增大、环境的破坏导致的人们健康状况下降，使得人们对健康养生的需求年增加。而中医养生有“上工治未病”之说，上----医未病之病，中医 医欲病之病，下医 医已病之病的理论基础；通过中医传统理疗、经络疏通、调解人体阴阳平衡为主、以治未病为目的打造出xxxx性强的养生馆，以及xx4、经营理念：中医特色养生馆通过独有的针灸、艾灸、药浴、熏蒸、养生茶、药酒等食疗项目的服务，达至全方位、针对性、见效快、氢铵自然疗法的亚健康调理项目，以满足用户人们食疗保健市场需求，注重专业性、品牌性、规模性的特色养生馆。二、中医养生项目1、针灸、理疗、针灸；2、悬灸、艾灸、拔罐、刮痧；3、药浴、熏蒸、洗衣；4、养生茶、保健品；5、药油、药酒；6、女士美容美体减肥；7、中医体质实事求是、健康检查、咨询。三、中医养生馆营销1、市场细分：a)三十岁以上的老板，白领，政府人士，银行工作人员等。b)25―55岁的女性，存有中等以上的总收入。c)追求健康自然的中医养生人群、老年人。d)颈肩腰腿痛、骨质增生等亚健康人群。2、市场定位中医特色养生馆―用中端的价格，高端的服务，专业化的水平为客人服务，设计成金字塔赢利模式。也就是说，在赢利模式设计时，必须女团相同的产品和服务，主要分成两部分：一部分是没有特色普遍性的项目，它们作为利润的金字塔底部分，这些服务大多是微利或不赢利的，比如足浴，推拿是很多养生馆都有的，也是一般人都能消费的，那么这部分价格就不能定的很高了，普通大众都能接受，而且比医疗机构价格又实惠，又能享受到好的环境。另一部分则就是非常存有特色和竞争力的项目，比如说药浴熏蒸、艾灸、养生茶、药酒等这部分产品或服务存有中医特色，客户对它们的心智利益必须必须非常低才可以，它们做为金字塔顶上，可以销售价很高，这样利润就存有了。总的说来，“金字塔”赢利模式，就是既要有“暴利”的产品又要有微利的产品，既要有高端客户，又兼顾中低端客户，组合起来，分别对待，才能达到养生馆综合赢利。3、环境定位整体风格：室内精装修古朴优雅不失时尚，创造视觉、心境上最佳享受。洋溢渲染唐装、中ft养生馆弥漫着一股醉人的花草香气。4、促销方式广告降价qqqq人员上门推展因为您的客户群主要是一些机关工作人员白领及老板。所以除了广告营销之外一定要配合人员营销。建立客户群关系。对于机关单位可以去跟单位商量能不能以福利卡的形式买的消费卡。所以要是这个渠道销售最主要，主要通过关系客户，达到网状式营销常规降价充分产品销售有利时机：新产品上市促销、流行项目推广时期，进行会员发展及优惠抵价券的派发。重要节日促销：元旦、春节、妇女节、母亲节、教师节、中秋节及周年庆典。在这些节日举行优惠活动，发展会员及优惠抵价券的派发。专业降价经常开展一个中医养生免费学堂，一星期开展两次或者一次，地点放在自己的店里，邀请老板，领导，白领人士、亚健康过来学习养生健康知识。发展自己的客户。一传十，十传百，学员会越来越多。效果会更好。四、管理制度甚至可以说，内部管理就是我们的生命线。因此，需建立经营管理制度，达到更好的经济效益。1、日常管理制度、考勤制度2、奖励制度、卫生制度3、工作流程制度、犯罪行为礼仪制度4、专业操作规则、专业服务用语5、会议制度、培训制度6、人事管理、财务制度五、投资计划13-4时间收回成本。(一)投资规模1、面积：-平方米左右211)5(4)222123、人员：总负责人：1人专业养生技师：5-8人前台收费行政后期：2人(二)投资成本1、房屋室内精装修：10万元2、购置养生设施设备、家具家电：6万元3、广告宣传、开业庆典、公关降价：3万元4、房屋租金：3-5万元/年5、人员工资：平均值每人元/月6、养生医用耗材、员工服装、办公用品、水电网络等2万月/元。(三)效益分析分三期：1、建馆已经开始营业后，第一期为资金投入期。须要资金投入广告、宣传，使须要中医保健食疗的朋友对我们的特色中医养生馆存有一个心智过程，时间为一年。2、第二期为无回报期，此期开始有会员加入。各馆室开始正常运行，但收入与支出最好也只能收支平衡，此期为一年。3、第三期为会员稳定期、投资回报期。此期各会员平衡，并不断存有代莱会员重新加入，贫客户也可以源源不断；养生馆的效益已经开始大幅度的下降。第四年以后的每年可以以30-40%效益利润的减少。具体数字会与建馆投入的资金、场地、设施成正比，在此未祥列出。一、继续执行总结（一）公司简介与服务介绍老小孩托老所就是创建在大学校园中的以日托居多的养老非政府，有著一套完备的管理体系、合作的团队、杰出的骨干，为老人提供更多宽敞、扩充的晚年生活。老人们白天来到老小孩托老所，同自己的老年朋友和青年朋友聊天娱乐，晚上回家和(二)遭遇的市场机会我国已进入老龄化社会，年轻人的工作越来越忙，两个孩子照顾四个老人，人力财力老小孩托老所把托老所建在大学校园中，形式新颖，收费低，有学生和老人聊天，能解决老人的孤独问题。（三）目标市场定位与预测老小孩托老所面向的是全体老人，尤其是孩子工作忙，无人照顾的“空巢”老人。（四）市场环境和竞争优势我国老年人数量不断增加，现有的养老机构远不足以满足社会的需求。无暇照顾老人的孩子们迫切需要一个值得信赖的舒适的养老机构照顾自己的父母。老小孩托老所与大学相结合，让老年人在同大学生的接触中感受年轻人的活力。并且可以与学校公用许多基础设施，节省资金，实现资源共享，减少自身的融资压力。因此，老小孩托老所有良好的市场前景和较大的市场优势。（五）经济状况和盈利预测1.成本薪金财政预算营成36每天共有人用餐，一年共计老人在托老所天，共计费用60总成本=薪金财政预算+经营成本财政预算+经营成本财政预算=元2.总收入平均每人每月收费元，需要车接车送服务的每天加5元。假设有50人需要车接车送。每年共收入元。3.利润利润=收入-成本=元经本财政预算（六）团队概述总经理1人副经理兼采购1人专业护理2人日常护理2人（七）所须要资源及提供更多利益6-8棋牌和空竹等一些老人喜欢的娱乐和运动器材。同时需要政府的支持。老小孩托老所为年轻人减低养老经济负担，为社会化解“空巢”老人问题，使老人存有一个欢乐、扩充的晚年生活。还可以给学生提供更多更多的课堂教学机会，学生在同老年人的交流中学得宝贵的生活经验。二者结合可以充分利用校园基础设施，节省资源。二、服务介绍（一）产业背景与市