公司年终工作述职报告五篇范文

—公司年终工作述职报告五篇范文写述职报告时应仔细总结出限定时期的工作特点，抓精华，找典型，以这段时期工作中突出而富有典型意义的大事来反映一般，抓住主要冲突，写出这一段工作的特色。以下是整理的公司年终工作述职报告，期望可以提供应大家进行参考和借鉴。公司年终工作述职报告范文一回忆这两个月来的工作，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过两个月来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将两个月来的工作情况总结如下：一、验货验货对我来说是一个全新的工作领域。作为验货员，自己苏醒地熟悉到，验货是产品品质的保证，把好品质关是我的责任，是对顾客的承诺。1、果蔬验收流程：接仓库通知——检验准备——物品核对——执行检验——感官判断——确认签字——填写记录——验收完毕；若感官判断异样则需填写品质异样单。2、包材、食材验收流程：接仓库通知——准备工具——物品核对——取样——感官判断——确认签字——填写记录——验收完毕。3、新品验收：包材要企划签字样品；食材要确认书4、乳制品验收：新批次到货需提供检验报告、取样送检验检疫局检验5、鲜酵母验收：温度小于等于8二、强化自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己两个月来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了验货员工作经验，能够比拟沉着地处理日常工作中显现的各类问题，在异样处理方面、验货标准方面、新品确认方面等力量，经过两个月的锤炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务，热爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向两个月来，本人能敬业爱岗、制造性地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和缺乏，主要表如今：第一，验货员对我而言是一个新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位；第三，自己的理论水平还不太顺应公司工作的要求。在新的一年里，自己决心仔细提高业务、工作水平，为公司经济跨越式进展，奉献自己应当奉献的力量。我想我应努力做到：第一，强化学习，拓宽学问面。努力学习食品专业学问和品质相关学问。强化对原材料感官检验标准的学习和完善，强化四周环境、同行业进展的了解、学习，第二，本着脚踏实地的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；第三，注意本部门的工作作风建设，团结全都，勤奋工作，形成良好的部门工作气氛。不断改进验货员对其他部门的支持力量、效劳水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，主动为公司制造更高价值，力争取得更大的工作成果。在验货工作缺乏主要有：1、缺乏根本的验货员工作经验，在开展详细工作中，经常表现生涩，甚至有时还觉得不知所措；2、对电脑学问的把握度较低，这直接影响到相应的工作质量；3、工作细心度不够，常常在小问题上显现错漏；4、办事效率不够快，生产常常崔货等。就总体的工作感受来说，我觉得这里的工作环境是比拟令我满意的。是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力；其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒服感和踏实感；我明白，上面的工作表现或许不能让领导感到满意，假如完全依据这些表现来确定是否可以连续留在这里工作学习，但我坚信自己能够在今后的工作中表现得更好，保证让上级领导满意。公司年终工作述职报告范文二本人自去年11月进入XX公司以来，经过近半年时间的了解，已全面地了解XX公司的详细生产状况及运作，本着在其位谋其政的看法，从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项。来到一厂，由于厂情的不同，大部分的工作方法都必需做出转变，有效管理量化考核方法在XX推行要有一段时间过渡。如何引导，是一个技巧问题，弄不好会事与愿违，所以非常感谢公司领导对我的信任，并赐予时机让我担负（银碳、绿油、车啤）工序主管这一重担，相信这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验，所以我会用最良好的心态和更务实的看法来面对如今的工作，只要我努力，肯定会在XX公司做出成果。公司的认知主要表达在：①、人员状态良好，但冲劲缺乏，对公司缺乏归属感。②、基层管理员渴望认知新奇事物，但浮于外表。③、职责不清，不勇于担当责任，本职工作未做好。④、机械装备良好，主力做单双面板不成问题。⑤、生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套，人员的流失就会失去技术力量。⑥、环境管理、设计不到位，当生产难度高的板子时，环境因素影响凸显。生产装备具有肯定的规模，这是我们工厂在深圳生产PCB的优势，但我们要充足利用现有的装备资源、新旧两个厂之间资源共享，才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶颈”，互相取长补短，使XX公司成为PCB行业的佼佼者。管理方法的认知和理解：①、首要为安全生产，要强化巡拉及有力催促各当班领班、组长搞好安全防护措施确保安全生产；②、看紧出数与货期，按公司月目标方案推动各工序的生产出数和交货期，以到达每天出数的达成率准时交货率；③、将各异样情况进行科学的、严谨地调查与采集，并用E—mall的形式传呈给各经理和相关主管；④、注意个人形象，以自身为典范，严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好，且员工纪律长期严抓不懈；入职半年来的工作成果：1、以主动进取的工作热忱很快融入了XX生产部这一团队，并已顺应了相应的企业文化，在生产的岗位上真正表达出统筹与推动的作用，形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制；2、通过学习，已由原来不熟识银孔板生产制程转变为熟识银的生产制程，并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善；3、与其它部门，如工程、QA和PMC人员已建立良好的沟通，生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决；4、通过不断巡拉，有效订正部分员工操作的不标准及转变部分人纪律观念的状况，使生产进入正常的生产状态；5、常常催促各生产组长、领班强化车间的“5S”活动，有效保障了生产环境良好，维持了厂房所应有的新形象；6、在工作中擅长发觉问题和疑点，并即时将问题和疑点反映给经理和各领班，并有力推动改善；7、刚入职时发觉生产线上员工操作不标准，在我剧烈的反映和制订了具体标准下，现生产工序员工都已能按操作标准作业；8、主导成立擦花小组，每两周进行检讨、以使擦花的报废得到很大程度的改善。工作中的缺乏之处和需要强化改善的事项：1、巡拉不力!3月23日银碳打磨机水管异样，末能按时通知修理处理及末能调配好员工工作，有着相当的不行推卸的责任；2、协调力量和推动力量有待提高，对部分工序达成率和生产目标均没有达标有肯定责任。以后工作的初步方案：1、应生产形势要求，下月对生产部全部组长进行一次培训，目前培训教材我已初步完成，下一步送呈相关经理审核，我会尽的热忱和精力来挑战我的工作；2、工作中努力学习PCB生产制程技术；3、连续在工作中将一些建议和想法连同相关数据呈报经理，如可采纳，将尽力度帮助实施与跟进；4、主导推行成立擦花改善小组，监督各工序的PCB板操作标准的方法，提升员工品质意识；5、协作生产部的品质改善方案，力争在本年度将双面板报废降到2%以下，全力跟进绿油因渗油、移位、擦花，银碳因阻值偏大及板污等工程的品质改善；6、全力协作生产经理在生产效率及品质改善方面到达公司所制定的各项指标。让XX电路板厂在清静与详和中迎来新的一页，并祝福XX电路板厂在末来日子里生产中取得更辉煌的成果。公司年终工作述职报告范文三敬爱的领导：您好!光阴如流星划过，瞬间即逝。进入公司工作已经四个月了，记得我是在夏日炎炎的七月末进入本公司的，那时对本工作的工作流程不熟，业务不精，环境也很陌生，但经过这几个月的锤炼、，并在领导和同事们的悉心指导和帮忙下，使我取得了许多进展。这份工作虽然技术性不高，但需要勤劳细心，每一天的工作都有许多新问题发生，需不断学习，并在第一时间去解决问题，这就需要向有经验的同事虚心学习，总结经验来不断提升自己的业务水平和专业技能。还要借助有关书籍不断给自己“充电”，以增加库管员管理方面的学问，并在日常生活中仔细贯彻落实以备后用。现将我入职以来的工作做如下总结：一、主要工作总结1、明确目标，理清思路，干好本职。作为一个仓库管理员的工作能够用收、管、发三个字来概括。这三个字看似简洁，但是要真正做到位，做齐全。做完善。就需每个仓管员在工作当中必需要持续清楚的头脑，仔细，认真的核实每张单据上的资料，以及依据单据精确核对，做到单据与实物一一对应。为此杨主管为了提高我们仓管的工作技能水平，每一天对我们进行仓库技能培训。为了我们能更快，更好的做好本区域的工作，每次都是亲自带着以身作则，现场指导，随时让我们对全部实物进行整理清点，全部物资按要求分区放置，归类摆放，尤其注意发货过程中的相关问题，为了让我们能快速精确无误的找到实物，以此来提高我的工作效率。使全部物资都做到有帐可查，有据可依。随时要求我们进行安全库存盘查，为了做到时辰对货物心中有数，我们要随时答复任何一种钢材型号的件数，以及支数，并指定在哪里存放。随时做好库存的盘点工作，精确无误的把数据记在脑海里以便利工作。2、遵循原则，坚持先装后卸，先进先出原则。这两原则一直贯彻在我们每一天的工作流程中，也是我们每个人务必遵循的原则。当然为了工作需要有时也能够敏捷应运，对与货场的货物我们都是把先进来的货物最先发完，在对新货物按新旧程度分先后发货。3、恪尽职守，坚持高标准，提高效劳质量。装卸货时，我们务必核对各钢厂的单据，并核实单据上每项资料与所发实物一一对应，公司公章与经办人签字等手续齐全方可进行下一步奏的工作。再装卸货前，务必对货物所放地点、型号、数量明确。以便派吊车时有明确目标，装卸货时才会井然有序，也要明确告知客户要装卸货物的详细状况，以便客户心中有数。装卸货完毕，检查单据上的装卸手续是否齐全，若各项盖章签字手续齐全方可交与客户安全离开。做到让客户快乐而来，满意而归。二、经验教训1、要对每一天的工作进行归纳总结。这一点很重要，记得刚来的时分我很迷茫，对每一天的工作感觉很混乱，于是主管推举我每一天写日记，把每一天的工作流程和缺乏做个总结，这方法真的帮了我许多忙，是我在以后的工作中受益匪浅。在繁忙的工作中，不仅仅要有忘我精神，还要回过头随时做好归纳总结。对已做过的工作进行回忆，细心核对每一个详情，对工作经验进行总结分析，归纳出怎样才能有效利用时间，提高效率，使工作程序化、系统化，条理化，流水化。从而使百尺竿头，更进一步，到达新层次，进入新境界，开创新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的脚步。2、学会多听，多问、多学、多想、多沟通，学会换位思索。我们每个人都处在一个社会的大家庭里，要想时辰过的开心欢乐，就务必建立好一个良好和谐的人际关系。这也是我们做好每项工作的一个关键环节。遇事不公能够换位思索一下，以便到达互相理解融洽相处，最终到达心灵与效益的共赢。3、强化安全意识，并随时持续库房卫生清洁，给自己制造一个良好的工作环境。库管工作，首先要做好库房货物的存储和安全工作，要具体的记录货物的进出以及库存状况，留意货物销售的大致走向。确保库存货物的安全性存放。随时做好人身与财产安全的检查工作，确保在安全的环境中工作，在工作中留意安全，安全不保何谈效益。4、工作中还有许多缺陷，性格优柔寡断，缺乏果断性，不够细心，缺乏警惕性。由于马虎犯了许多失误，比方开门不拿钥匙，锁门不关窗。自己拿不中的事情没能按时向领导请教，失误层出。专业学问欠缺，综合潜力不强。今后我将竭力学习并改正，努力打造完善的自己。三、明年主要工作方案1、今后我将连续落实贯彻公司的各项管理制度，并连续脚踏实地、勤勤恳恳、认仔细真、努力完成各项工作。自觉主动地做好每一项工作，正视自己的工作，勇于担当，无论工作是繁忙还是悠闲，都要适时提示自己不忘本职工作的职责。平常团结同事，维护公司利益。每一天都持续一种朝气蓬勃的精神面貌应对工作。2、连续学习完善自我。学习专业学问，不仅仅要向有经验同事请教，还要透过书本学问，把握更丰富的理论学问，并用运与实践。打破单一的学习方法，向着多元化综合化的高素养人才能进展，以顺应社会的现代化需求。总之，回忆过去，是为了更好地应对将来。在这段时间的库管员工作中，我得到不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和协作。对过去的缺乏，我将会不懈努力争取做到更好，我会用行动来证明。为顺应企业的进展，努力提高自己职业技能和业务水平，仔细学习公司的各项管理制度，以专心的看法做好领导交给的每一项工作，是自己在一般的岗位上发挥自己的光和热!此致敬礼!公司年终工作述职报告范文四一元复始，万象更新。年末岁初之时，也是整个酒和烟草行业满载而归之际。今日我怀着无比愉快的心情和良好的状态，向局党组织汇报一下这一年来的学习和工作的各项情况。我在烟草公司已经有十年的工作经验了，虽谈不上公司元老级员工，却也轮得上资深了。在烟草公司工作的这十年里，我无时无刻都怀着一颗感恩的心，本着“客户利益至上、消费者利益至上的”的工作准则，真诚的用我满腔的热诚仔细的投入到每一项工作当中。一年的时间就在弹指一挥间，回首这一年的工作历程，有拼搏、有奋斗；有欢笑、有泪水；有收获、有感谢。现将我这一年来的工作总结如下：一、强化理论学习，紧跟时期步伐。学问使人进步。我深知，在市场经济的大环境下，要驾驭市场，首先得有强盛的理论学问做后盾。一年来，我仔细学习党的X大报告精神，深入领悟国家局、省局及市局文件精神和国家局姜成康局长、省局赵全意局长及市局马力局长等各级领导的重要讲话精神，研读中国烟草企业文化及“两个利益至上”的核心价值观，品读马局长依据国家烟草“知行”文化提出的仙桃烟草“搏”文化，用理论的铠甲武装自己，确保政治敏锐、思想创新，一直与当地进展路线和行业进展路线保持全都。二、钻研专业学问，提升专业素养。为了提升自身的专业素养和职业技能，更好的效劳于广阔客户，我仔细钻研并娴熟把握国家局“532”、“461”的品牌培育战略任务及国家局、省局大力开展的客户经理“135”工作方法和“142”体系建设目标实施方法，进一步提升个人价值观和业务理论水平，为顺当开展工作奠定了扎实的根底。做好本职工作的同时，我仔细学习《市场营销》、《效劳营销》、《品牌营销》等专业学问，参与行业内卷烟营销师资格鉴定考试，并取得了高级营销师资格。三、强化客户联系，建立良好互动关系。身为一名客户经理，每天都要和不同的客户打交道，并尽力让客户对自己的工作满意，如何做好营销工作、与客户绽开良好合作是完成营销目的至关重要的前提。当前施行根据客户订单组织货源的运营模式，要求我必需提高对行业政策的把握、对整体销售形势的熟悉，增加与客户联系，提升客户满意度，以形成营销环节的良性循环。客户如今不仅仅是要求明白订购哪些品牌的卷烟能够获得化的收益，更期望能够参与到行业整体的营销规划中，完成一体化进展，这就需要我们不断地学习行业政策并按时与客户进行沟通沟通，听取客户建议，参考客户实际情况，帮忙制定合理完善的营销策略，真正使客户与公司凝聚在一起，调动客户的主动性。为此我在工作中特别注意以下几点：1、与客户换位思索，引导客户从烟草行业整体的营销角度看问题，全都立场，而我则尽量从客户的销售角度动身，消退双方沟通障碍，建立良好工作友情，使卷烟营销工作得以顺当开展。2、深化了解客户实际经营情况，依据周边消费群体、客流量等因素，结合客户经营力量，对客户的合理库存量、卷烟订购类别等做出合理建议，真诚帮忙客户，赢得客户的信任和支持。3、想顾客之所想，急顾客之所急。任何时分，只要零售客户在卷烟销售过程中遇到任何问题向我求助，我都会在第一时间帮其解决。有些零售户对“新商盟”网上订货操作不是很娴熟的，我会亲自上门指导操作，和客户建立了亦商亦友的良好互动关系。四、分析片区实况，提升网上订货及电子结算率。网上订货和电子结算作为营销工作的重中之重，省局领导非常重视，我也深感肩上的责任重大。为了提升卷烟零售户参与网上订货的主动性和电子结算的成交率，每月初，我都会在第一时间将销售任务细化分解到每周、每天，并细心做好拜见布置。周二拜见官路片，周三拜见排湖片，周四拜见通海口街道片，周五拜见潘坝片。一年来，我严格根据方案，细致的做好每个客户的`拜见工作，对每周客户的订单做出具体的质量分析，拟定重点拜见名单，并依据实际情况做出订单指导，很大程度的提升了网上订货率及电子结算率。截止到11月底，通海口片区的网上订货率为%，电子结算率为%。下阶段我将连续以这两项工作为重点，努力提高网上订货和电子结算比例，力求完成分管辖区网上订货和电子结算工作标准化、标准化、常态化的目标。五、肯定听从指挥，形成团队工作合力。作为一名客户经理，端正看法，仔细履行本职工作，主动协作领导指示，提高执行力，是我在工作中始终坚持的方向和原则。在工作中我时辰提示自己，敬业乐业才是工作的正确看法，无论什么样的工作，都要主动去做，全力完成上级领导布置的工作任务，切实提升执行力。在工作期间，我力求精益求精，对工作仔细负责，在做好客户经理本职工作的根底上，主动协作我部领导，参与本地卷烟营销方案的制定和根底管理工作，团结全都，努力进取，获得了领导和同事的全都好评。六、事必躬亲，主动开展新品牌培育工作。红金龙“晓楼”系列和“禧”系列是省公司结合我省吸烟者的喜好、吸食习惯等因素新开发出来的一种品牌，属于质优价低的新产品，它不仅丰富了红金龙品牌市场的种类，同时做好它们的品牌培育工作对培育“532”、“461”知名品牌也起到了主动的促进作用。这几个月来，在每次的走访过程中，我都会带上“晓楼”品牌和“禧”品牌的宣扬单，主动主动地向零售客户和消费者宣扬推介，力求让零售客户和消费者更好的了解、接受并购置新品牌。七、专销互动，创下历年卷烟销售新高。作为客户经理，在做好客户维护工作的同时，还要与片区专管员专销互动。我和片区专管员李永胜同志主动协作，通力合作，共同营造了一个良好的卷烟销售环境，确保了本片区全年卷烟销售任务顺当完成，截止至2X年11月底，我所分管片区已完成，下欠，估计12月销售，创下历年销售新高。这一年的成果，令人可喜；这一年的收获，令人感动；在下一步的工作中，我将会更加严格地要求自己，常怀感恩之心，常思进取之志，向领导多请教，向同事多学习，向理论求真知，向实践要成果，用青春的热血、饱满的激情为仙桃烟草事业的蒸蒸日上奉献自己的力量。一滴水，虽缺乏以成为XXX大海，却可以点染一片期望的绿洲；一缕阳光，虽缺乏以情暖人间，却可以驱走寒夜的阴霾。我甘愿做这一滴水、一缕阳光，效劳在平凡的客户经理岗位上。公司年终工作述职报告范文五迎接20X年，仍然是机遇和挑战并存，我们有必要回忆一年来的工作，按时对经验教训进行总结，以开创全新的工作局面，为完成明年更大的工作目标做好充足准备。下面我向大家做个人述职报告。我个人的工作成果是与我们营业部的进展分不开的。20X年，我的工作岗位是会计结算柜，主要负责企业单