变电站施工组织设计

S第一章 工程概况及特点1.1 工程概况1、工程简述220kV变电所工程为新建工程，是 电网的一座重要变电所，它的建成可以缓解 地区用电紧张的局面，可以完善和提高 供电区的供电可靠性 。2、工程规模220千伏变电所规划主变容量为 千伏隔离开关 组千伏隔离开关 组；220千伏断路器 组；电流互感器 1 支；110千伏断路器 组；电流互感器 支；220千伏侧电气主接线为双母线接线，本期建设 3回；110千伏侧电气主接线为双母线接线，本期建设 2回，35千伏侧电气主接线为单母线分段接线，高压开关柜 11面；35千伏无功补偿并联电容器容量，本期建设 电容器；本期装设35千伏电抗器 2组。组织机构关系图第二章 施工组织机构根据工程的规模特点及工期特殊情况，我公司将选派技术骨干和一流的施工队伍组 220kV 变电所电气安装工程项目经理部 （见附表促进现场施工的顺利进行，实行以项目经理为主的工程项目负责制， 简捷高效地促使各项工作正常运作， 确保工期、质量、安全、环保、利润目标的实现。工程主要负责人职责及简介职责与分工部门和岗位 职责和权限公司法定代表人在本项目工程的委托代理人代表公司处理本项目贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准。贯彻执行公项 司的质量、职业健康安全、环境方针，并对本项目工程的质量、安全、进目 度、环境目标的实现负全面责任。贯彻执行公司“三标一体”管理体系，负责组建本项目工程的质量经 管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系，明确职责和权限，监理 督指导体系的有效运行。负责本项目工程经济责任制、奖惩条例的制定和落实。负责本项目工程资金的调配和使用保证工程的顺利进行。负责项目部机构及施工队的组织协调，确保工期按计划进行。负责建立本项目工程的重大疫情控制管理体系。负责本项目工程的技术质量管理工作对技术质量重大事项有决策项 权。目 转，确保各分项分部工程质量目标的实现。总 c. 负责主持施工人员的技术培训和考核工作。主持本项目工程的施工图会审工作主持编制本项目工程的施工组工 织设计和质量计划，审批各工序作业指导书、施工方案、质量安全保程 证措施。负责主持各工序开工条件的准备工作。师 f. 负责本项目工程三级质量检验制度和工程质量检验计划的落实。. 组织开展本项目工程的“Q”小组活动。监督、检查工地施工现场的安全文明施工状况和职工的作业行为。参加工地安全大检查，对发现的问题及时督促整改；参加施工现场重要施工项目和危险性工作业项目开工前的技术交底，并检查开工前安全文明施工条件，监督安全施工措施的执行情况。对本工地施工现场和安全区内文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施执行情况以及生活卫生的管理进行监督、检查。协安 助工地领导布置与检查每周的安全/环保日活动。全 d.参加工地安全工作例会，协助领导布置、检查、总结安全文专 明施工情况；协助工地领导组织人身轻伤事故等的记录、调查工作；责 负责对新入厂人员进行第二级安全教育。负责本工地施工机械（机具）和车辆交通安全监督工作。督促并协助工地有关人员做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。组织开展施工现场安全健康与环境保护的宣传教育工作。负责对分包单位的安全工作进行监督、检查与指导；负责对班组安全文明施工进行考核与奖罚。a. 负责按施工图纸、验评标准和程序规定对工程的过程和产品进行检验与测量。质 b. 参与技术、质量措施的编制，深入现场组织落实施工过程中量 的质量控制和检验。专 c. 负责外部检验与试验的送检工作并保存记录。责 d. 负责授权的分项、分部工程的评级和合格品放行。工 e. 负责施工过程中的质量控制和检验活动的开展。程 f. 负责质量缺陷的处理和记录。师 g. 参加工程验收活动。h. 负责收集、整理、保存和审查工程质量竣工资料。第三章 施工方案施工准备1、施工技术资料准备a、做好图纸预审、会审，预审由项目总工组织有关人员参加，会审由建设单位或监理主持，有关单位参加。b针对本工程的施工重点和难点， 对参与项目实际过程控制的有关人员进行技术培训。c、分部工程开工前应完成以下工作、技术交底、技术资料编制。（、施工人员的技术培训和考核。（、施工人员的安全培训和考核。d、施工准备计划表3、施工场地准备与相关单位联系以保证工程能按时、顺利进行。施工及生活临时用电的电源。4、施工机械配置a、为加快施工进度，提高施工质量，我公司使用性能优良的施工机械进入施工现场。b、所有施工机械设备进场前都应进行相应的检测， 确保机械不带病运行，保证施工安全。主要施工机械详见 220kV 变电所主要施工机具设备表 (附表)5、施工力量配置a、为保证安全、优质、按期完成施工任务，我分公司在施工管理、施工技术、施工力量安排上选派曾多次担负过工程施工的经验丰富、 技术过硬的施工队来承担本次施工任务。b、本工程工作量及计划进度的安排、 施工过程将投入足够的施工力量， 以确保工程按期完成。c、技术力量的安排：以项目总工为首的技术管理人员，根据各阶段的施工计划安排进入施工现场，在工程施工紧张，技术人员不够时，可随时向公司本部要求增派。d、作业队伍及管理人员在上岗前，完成岗位职责教育，安全、技术培训考核。根据工程工期特点和我公司的技术装备 ,劳动力资源状况 ,在科学合理地使用各类资源的基础上,根据工程量资源配置本着资源优化的原则 ,计划进入现场施工人员合计为40人，其中管理人员 4人，包括项目经理 1人，项目总工 1人，专职质检员 1人，专职安全员 1人,一次安装工 25人,二次安装工 16人.施工工序总体安排和主要工序的施工方法1主变部分技术交底工器具、材料准备安装油枕 附件清洗检查及试验 变压器游过滤变压器破氮芯部检查残油处置油枕放气安装高中低压套管调压装置检查外观、密封检查安装散热器 安装其他附件变压器抽真空真空注油安装净油器热油循环本体密封检查静置交接试验b、变压器安装方法①检查变压器运输碰撞记录仪， 本体运输气体压力，附件清点检查试验，确认合格后准备安装。② 技术分队施工人员进行安装交底。③变压器安装选在晴天干燥无风天气进行。④ 在安装之前进行变压器油的循环处理，直至变压器油合格。⑤变压器附件安装完成后， 检查变压器油必须合格，而且变压器必须具备注油条件再进行注油，采用小流量抽真空法注油，注油采用真空滤油机进行真空注油。⑥注油至合适油位，从补充注油后到 48h静置完成后，均应反复多次从套管、升高座、冷却器、气体继电器及压力释放装置等有放气堵头的地方放气。⑦按规程进行变压器试验。变压器芯部检查a、施工前，施工人员严格按照操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工。b、变压器芯部检查所需的工器具要满足施工要求，施工前对使用的工器具应再一次进行检查，确保其完好无损。调试人员要按规定控制调试设备的使用、保管、维护和检验。c、变压器芯部检查所使用材料、配件要进行标识，防止施工中使用时出现错误和丢失。d、作业场地应平整，无积水，场地四周应清洁和有防尘措施。附件摆放应方便作业，并且有防止倾倒、滑落及防火措施。、器身检查时周围空气温度不宜低于 器身温度不应低于周围空气温度；当器身温度低于周围空气温度时，应将器身加热，宜使其温度高于周围空气温度 10℃；当空气相对湿度小于 时，器身暴露在空气中的时间不得超过 。f、破氮前要核对氮气压力，压力值符合规程后排尽氮气，残油应做电气强度、含水量、介损试验，以判断变压器是否受潮，合格后放净残油。g、器身检查：事先根据规范和制造厂家说明书确定器身检查的内容。如果采用不吊罩的施工方法时，施工人员通过人孔进入油箱进行检查时， 人员不超过三人。进入油箱检查人员应穿清洁无尘、 无钮扣的专用耐油服， 清洁鞋帽。不得随带除工具外的一切金属物件。内部检查携入油箱内的工具均应登记， 设专人监督，带出油箱的工具要立即消号。h、真空注油：绝缘油电气强度及其他技术指标符合要求；确定真空度及抽真空时间和保持时间；真空注油不宜在下雨天进行。i、热油循环：当真空注油后取样试验后电气强度超标要进行热油循环。热油循环应按 GBJ148-90第 2.8.1 、2.8.2 条及《电气装置 安装工程电 气交接试 验标准GB50150-91》的规定进行。软母线架设a、软母线架设安装工艺流程图技施技施弛下线瓷紧弛术工度夹瓶度交准计压串调底备算线接组线整装b、软母线架设工艺：导线架设前必须进行拉力试验，送检试件不少于 2件。作业前主要检查、准备：①检查钢梁各处应牢固，用钢卷尺实测并记录每相的实际挂点长度。②检查选用导线、金具应符合规定要求， 检查钢锚铝压接管的平均外径、 检查钢锚可插入刚芯的深度是否一致。③绝缘子外观完好，应按合成绝缘子出厂要求做相应合成绝缘子串现场试验， 试验合格后方可起挂安装。④检查绝缘子串长度是否一致，各组串长度误差应小于 。⑤线夹、钢锚孔用 汽油清洗，分类防尘保管待用。c、主要作业工序及要求：①逐档、逐相核算并有记录下线长度， T形线夹位置。下线：防线架应支持牢固，导线应由上端展放，为了保证架设质量，在工作场地面上铺设柔软性材料铺垫， 挪动导线时严禁再地面拖拽。②量线标记应选则垂直、平齐的钢芯端面或有整数标记的线 。量线时应使用检查时的同钢卷尺平行测量，应注意起点读数，核对实际长度。③切割前应在标记出两端加绑扎线， 切割是保持轴向垂直，用钢锯切剥铝线内层后应用折断法，严禁划伤钢芯。④钢芯插入钢锚孔时，应插到底，与铝台顶预留长度宜统一大于 。⑤耐张铝管断部与钢锚环口宜保持 的间隙，不足时应修正铝管预留位置。压接：①被压线管宜保持持与压钳口同同一平面直线线位置。②相邻压接段重叠叠保持 m最后一模可可加大重叠，至至被压管端部部保持 10-155mm距离。③耐张钢锚施加压压力保持合格格试件压力，铝铝管可保持刚刚合模时压力力。④压接后被压部分分外形应是正正六边形。⑤游标卡尺检查，耐耐压管上应打打上操作者工工号。⑥清除扉边，弯曲曲度超过 的应校正正。⑦铝压接管口附近近的导线外观观不应出现隆隆起和松股。紧线： 正式紧线线应用下滑车车法：穿力经经电动卷扬机机、转向滑车车、下滑向滑滑车、上滑车车、瓷串的顺顺序进行。弛度检查：可用弛弛度板检查或或张悬标志线线方式进行。SF6 断路器安安装a、工艺流程图安装前检查技开地本技开地本套套真气术箱脚体管管空体交检螺安安联检充底查栓预埋装装结查入b、SF6断路器安装装工艺①安装前检查：设设备名牌及其其他参数应与与订货相符， 装箱清单应与实物相符， 外观应无明显缺损及锈蚀。②安装应在无风沙沙、无雨雪的的天气下进行行。③器身固定应牢固固可靠、支架架或基础的垫垫片不宜超过过 3片其总厚度不不应大于 ；各片应焊焊接牢固。④所有部件的安装装为应正确，并并按制造厂规规定要求保持持其应有的水水平或垂直位位置。⑤按产品的技术规规定选用吊装装器具、吊点点和吊装程序序。⑥套管安装前应把把厂方所带 SF6气体逐逐瓶测定微水水份，应与瓶瓶上标明相同同，均应在合合格范围内。⑦SF6气体检漏时时，应用专用用的 SF6气体检检漏仪在专用用的检查点、 密封面周围进行。注气后，应做某温度下压力值记录，头两天宜 4h内观测记录一次，供今后同温度下比较。⑧最终检查：断路路器应牢固可可靠、外表清清洁。动作性性能符合规定定。电气连接接应可靠且接触良好好。联动应正正常，无卡阻阻现象。分合合闸指示正确确。辅助开关关动作可靠。密密度继电器的报警警、闭锁定值值应符合规定定。电气回路路传动正确。 气体压力、泄漏率和微水量应符合规定。油漆应完整，相色标志正确，接地良好。隔离开关安装安装前应仔细核对对底座安装尺尺寸，控制好好地脚螺栓予予埋尺寸。对对于剪刀式隔隔离开关应主主要控制动静静触头的安装装调整。a、安装工艺流程如如下：设备连线施工准备 主体安安装 附件安装 调 整b、关键工序施工要要点① 施工准备 开箱检检查,核对附件。检检查设备支架架相关尺寸，应应符合设计及及说明书要求求。② 主体安装 首先固固定底座,其次安装支支柱绝缘子 ,装配导电杆杆,安装接地刀刀闸。支柱绝绝缘子在吊装装前应整组装装好，保证整整柱绝缘子没没有弯曲。导导电杆安装后后应动作灵活，不得有卡阻现现象。③ 附件安装 按制造造厂技术要求求装配电动机机构 ,机构主轴与与隔离开关主主体传动轴应应处于同一轴轴线上。按制制造厂技术要要求配制垂直直传动杆，水水平传动杆及及其相应的连连接件。④调整按产品品说明书中介介绍方法调整整隔离开关的的垂直度,分合闸位置置,,同期三相联动动时有此项目目),备用行程及及动静触头的的相对位置等等项目,直到满足足要求。电动动操作隔离开开关应动作正正确分合闸操操作均到位，动动静触头接触触良好。调整整接地刀闸的开距，触头插入入深度及与主主刀闸间的机机械闭锁应符符合要求。当当制造厂有要要求时，测量量主刀闸动静静触头间的夹夹紧力或主回回路的回路电电阻应满足要要求。高压开关柜安装高压开关柜安装就就位 ,采用吊装与与人工搬运相相配合，安装装前应核对基基础位置，尺尺寸，保护屏屏要根据平面面布置图要求求进行安装， 安装时要注意盘柜外观漆层完好， 盘柜内电器元件完好。安装完毕后，垂直度，水平偏差，盘面偏差，盘间接缝偏差应符合规范要求。、电缆敷设和二次次接线：①电缆在搬运中防防止摔坏缆盘盘，损伤电电缆，电缆在在搬运和存放放时不得将电电缆盘平放。②电缆直向通道清清理干净，电电缆桥架及焊焊接电缆架已已安装完毕。③准备好电缆敷设设所需工器具具及材料，包包括电缆盘架架。④控缆做好屏蔽线线的可靠接地地 。⑤做好敷设电缆的的标示。⑥接线正确、整齐齐，排列及接接线形式一致致，横平竖直直。⑦电缆芯标志头采采用电子线号号印字机。⑧做好敷设电缆防防火处理。电电缆敷设程序序：电电电电示电挂终回缆缆牌缆标端路试架通电敷志头查安道缆设牌安线验装标并装二次设备安装二次设备安装就位位 ,采用吊装与与人工搬运相相配合，安装装前应核对基基础位置，尺尺寸，配配电屏，端子子箱要根据平平面布置图要要求进行安装装， 安装时要注注意盘柜外观观漆层完好， 盘柜内电器元件完好。安装完毕后，垂直度，水平偏差，盘面偏差，盘间接缝偏差应符合规范要求。3. 工程成本的的控制措施在保证质量、工期期的条件下,,科学合理的的充分利用资资源 ,避免资源浪浪费,选择施工最最佳方案,充分优化网网络,减少资源的的投入以控制制工程成本。工程材料,在工程程成本中占有有相当大的比比重 ,节约材料用用量,减少材料的的储运和保管管中的损失,,降低材料费费用,可以有效的的控制工程成成本。3、充分、合理、有有效地利用模模板和机械设设备,在维护、保保养保证机械械设备及模板板完好率的情情况下,提高模板的的周转率和机机械设备的利利用率,,也是控制制工程成本的的一个重要因因素。、认真会审图纸,,积极提出修修改意见 ,不仅能解决决施工难题 ,有利于施工工顺利进行。还还可以使工序序由复杂变简简单 ,降低资源消消耗,从而起到控控制工程成本本的作用。工程成本控制按照照成本管理程程序先确定预预算成本 ,在确定预算算成本的基础础上预测成本本降低额,编制计划成成本,根据计划成成本控制实际际成本。施工工过程中进行行成本分析 ,找出误差原原因,制定解决措措施,调整计划成成本,使项目成本本管理水平不不断完善、健健全。、用好、用活激励励机制 ,调动职工及及民工增产节节约的积极性性 ,也是控制工工程成本不可可缺少的措施施。第四章、工期及施施工进度计划划4.1 总工期规规划计划开工日期为 年 月 日，计划竣竣工日期 年 月 日，日历工工期共计 天。进度计划风险分析析序 进度计划号 风险分析对策简述管理人员素质 抽技强成员。特殊作业、特殊工工种进行岗位位培训。施工人员2.具体见 “组组织机构”部部分。施工人员积极性 搞好医疗、后后勤保障，解解除职工后顾顾之忧。岗位职责 建立健健全各种岗位位责任制，做做到奖罚分明明。施工机具 机具及及时到位，状状况良好。1电电等编导方施工技术方案施工方法设计变更施工计划划的9合理性施工进度计划10的执行案。2.督促施工人人员按施工方方案和公司各各项作业指导导书进行操作作。严格执行规程规范范和作业指导导书。施工过程按公司“三三标一体管理理体系程序文文件”进行操操作。积极与监理工程师师、项目法人人、设计单位位联系协商。及时调整资源供应应计划。结合本工程的实际际情况，参考考以往类似本本工程施工经经验，编制总总体和每周施施工计划。分阶段、定期、系系统的对影响响工期的主要要因素进行识识别、分析，积积极采取网络络技术进行有有效控制。积极主动协助业主主做好材料物物资供应等工工作，以确保保工程按期开开工，顺利进进行。计的跟踪及控制 对对施工过程中中计划的执行行情况进行详详细跟踪，及及时调整。质量及安全 体大保全”。进度计划控制措施施经我们分析，影响响本工程进度度的主要原因因为施工组织织安排、 土建交付电电气时间、货货物到场时间间影响及施工工计划实施情情况，以下我我们就这些原原因提出相应应的控制措施施。⑴ 施工组织保证a. 分公司将组组织强有力的的项目工程领领导班子和调调动具有施工工经验的施工工队伍进驻施工现场。组成以分公司副总经理李述宾为首的现场保障领导小组， 随时根据现场进度情况与项目经理的要求， 对现场的技术力量、劳动力、机械及工器具给予补充保证。b实行经济责任任制和“多劳劳多得”的分分配原则，落落实奖惩制度度，调动全体体施工人员的的积极性，合合理地安排和和组织劳动力力，做到优化化组合、均衡衡施工。落实机械员职责，提提前检查和定定期维修机械械，保证机械械设备运转良良好。⑵ 材料供应保证为保证工程材料及及时有序地进进入施工现场场， 我分公司项项目经理部提提前与供货厂厂家取得联系系，掌握供货货信息，督促促厂家按期供供货，以免影影响施工进度度。对于项目法人供应应的主要材料料，随时向项项目法人咨询询材料到站情情况，并配合合项目法人催催促生产厂家家按期供货。项目部将组织和调调配足够的运运输机械和劳劳动力，及时时组织工程材材料的运输，使使材料和工器具及时时运抵现场。施工进度计划控制制程序我公司在本项目工工程中利用微微机管理工程程进度计划， 对工程进行动态管理。具体控制程序如下：编制计划：将工程程过程进行工工序分解，计计算工作量，确确定施工天数数和施工力量量配备，编制制网络计划和和横道图计划划，报监理工工程师批准；；实施计划：按批准准的计划进行行资源配置，组组织施工；检查计划：在进度度计划实施过过程中，定期期（每 10天和每月月底）进行检检查和分析；；调整计划：若计划划实施过程中中与原计划有有差距，分析析原因并调整整修改进度计计划；实施调整计划：按按调整后的计计划组织施工工，保证总工工期不变。主要物资供应计划划1、主要设备供应计计划2、材料供应计划a、提前做好物质供供应计划，必必须保证准时时到货，实行行物质、材料料验收备案，台台帐追踪管理理。b、提前做好送检报报验，不合格格，不满足达达标物质材料料严禁入场。c、对特殊物质、材材料统一集中中管理，严格格按时间控制制。d、严格按计划制定定物质进场，使使用时间表，限限期使用。第五章 量目标、质质量保证体系系及技术组织织措施、质量目标质量总目标 满足足国家施工及及验收规范，实现达标投产、创优质工程的要求，确保实现一次验收合格率 ，单位工程优良率。本工程质量目标：：1、工程质量等级达达到优良等级级；2、工程实现达标投投产目标；工合0，优良品率率；次率。质量目标分解质量管理措施、质量管理的措施施测试正确判断率1自入，且动作正正确、可靠、齐齐全，符合设设计要求，一一次投运成功功。杜绝重大质量事故故满足国家施工验收收规范标准，实实现“达标投投产” 。工程移交资料完整整、真实、数数据准确，满满足工程达标标投产归档要要求a、严格作业程序，遵遵守作业制度度，保证作业业质量坚持技术管理与质质量管理相结结合的原则， 搞好工程质量。技术管理是质量管理的基础,提高施工人员的技术素质是搞好工程质量的基本条件 ,因此要充分发挥每个施工人员的技术工艺水平 ,使他们能够在各自的施工工序上创造出最佳的工艺水平。建立技术管理机构和质量管理机构 ,使两个机构在统一领导下相互配合、协调，把各个技术岗位上的工作分配给专人负责处理 ,并对工程质量负责。这样有利保证工程质量和工程进度严格技术规范和质质量标准。开开工前组织人人员审查 ,熟悉图纸及及设计文件 ,对项目总工工、技术负责责人、工长及及各班组长和和主要施工人人员进行技术术交底。编制制各种施工技技术措施 ,做好技术术复核工作。对工程质量量的控制轴线线、控制标标高与坐标质质量的复校和和材料质量的的认证工作，抓好技术标准、规定的贯彻,严格执行操作规程、验收规范和质量检定标准。搞好试验、检验、施工记录、技术档案、技术革新和合理化建议工作。通过上述技术管理工作,使工程质质量事故得到到了有效的控控制 ,保证了工程程质量目标的的实现。b、实行施工台帐管管理，创建透透明工程在该工程施工过程程中 ,建立六大台台帐管理制度度 (材料追踪台台帐、质量控控制台帐、文文明施工管理理台帐、安全全管理台帐、工工期计划台帐帐 )，对整个变变电所电气安安装施工从材材料来源、各类试验到到用在建筑物物内电气设备备的哪个部位位， 都进行真实实详细的记录录， 各道工序分分项分部工程程何人施工操操作，何时完完工，何人检检查签证，质质量认证情况况，在质量台台帐中均有详尽记录。建立财务台帐可以确保工程项目做到专款专用， 可以从台帐中清楚地了解到每项工程款的用途， 保证财务支出的正确性， 通过对六大台帐的检查和管理， 可以加强对工程各个环节的有效控制， 为决策者提供可靠的决策依据， 确保工程管理方向的正确。c、实施分项工程质质量评比制度度 ,严格奖惩等等办法本工程将严格执行行工序质量管管理制度 ,做到每个施施工员在各自自施工段上挂挂牌施工 ,做到谁施施工、谁负责责、有检查、有有评比、有奖奖惩 ,当一个分项项工程完成后后 ,对每个施工工人员所施工工的分项工程程，按施工规规范和质量评评比标准， 由项目专责责质检师组织织质检人员检检查,对分项工程程达到优良标标准的给予奖奖励 ,对不合格者者给予处罚 ,从而控制分分部工程的优优良率。、处理好质量与工工期、质量与与效益的关系系，严把质量量关，建立质质量、工期双双保意识，实现现质量、工期期双丰收。在在施工中质量量和工期发生生矛盾时 ,应采取的方方法是在抓工工期的同时也要抓质质量。在处理理质量与效益益的关系时 ,应该牢记“质量是企企业的生命 ,是效益的源源泉没有质量就就没有效益 ,在保证质量量的前提下 ,才能有效益益,每个施工人人员要把质量量视为自己的的生命 ,把自己企业和质量量视为一体 ,视企业为自自己的生命 ,严把质量关关。、关键工序的质量量控制根据变电所施工的的特点，对整整个变电所的的施工质量进进行全方位的的控制与管理理。关 键 质量 控 制 要 点 一 览 表控制环节 控制要点变压主要控制人参与控制人主要控制内容参与控制内容工作依据 工作见证1器安1器安充气检漏装2断路器安导线压接装程师专责工程师质检员 组织实施施 检查实施质检员 组织实施施 检查实施作业指导书作业指导书充气检漏记录安装记录质量管理及检验标标准质量保证技术措施施1、质量保证技术措措施a、认真贯彻岗位责责任制，认真真细心审阅图图纸，说明和和有关施工的的规程、规范范和工艺标准，正确完完整领会设计计意图， 加强中间检检查力度，对对贯标程序的的执行情况定定期检查。、严格执行本公司司的《技术交交底制度》 ，所有单项项工程开工前前必须进行技技术交底工作作，使每个施施工人员对所所担负的施工工任务心中有有数，认真填填写技术交底底记录。c、工程量实行目标标管理，采取取挂牌制，责责任制和样板板制。d、加强教育，坚持持凡事有人负负责，及时发发现和正确解解决施工中出出现的各种问问题，收集、掌掌握并保管好好工程中的第第一手安装和和调试记录，做做到有章可循循，有案可查查。e、做好设计变更的的签证工作，在在工作中发现现问题时，变变更需经设计计、甲方或监监理工程师、施施工单位几方方签证后方有有效，并及时时办理、整理理后妥善保管管。f、组建安装技技术攻关小组组，积累安装装经验。、 质量薄弱环节分析析及拟采取的的技术措施序薄弱环节 拟采取取的预防技术术措施号安装前检查密封垫垫完整无损，密密封面平整光光滑；螺栓、螺螺渗母紧固时应顺序对对称交替进行行，逐步紧固固到位。断路器微水水超标隔离开关支柱瓷瓶瓶垂直度超差，操作作不灵活气气体前，应逐逐瓶测量瓶气气的微水含量量，数值应与与瓶上标称微微水值相等。真真空度及保持持时间严格按按验收规范的的要求进行隔离开关支柱瓷瓶瓶连接时应仔仔细调整垂直直度，导向连连接后应使使支柱瓷瓶受受力最小，各各部位紧固件件应符合要求求，加强调调整后检查的的经常性；在在传动部分安安装前进行检检查、润滑。二次接线准确率技术负责人仔细认认真审图，保保证图纸准确确无误；提高高接线人员工工作责任心；；接线完毕后后，再次进行行校核第六章 安全目标标、安全保证证体系及技术术组织措施为贯彻执行“安全全第一 ,预防为主”的的安全生产方方针 ,保证所有施施工作业人员员的人身安全全,预防和消除除人生伤害事事故 ,设备及机械械损害事故。依据电力部《生产安全工作规定》及《电力建设安全施工管理规定》 ,以及《西北电管局关于严肃处理违章作业的规定和我公司指定的重点开展反习惯性违章活动 ,结合 220kV 变电所电气安装施工的具体情况,提出以下安全文明施工管理措施 :安全管理目标a、不发生本单位负负同及以上责责任的员工伤伤亡交通事故故；我公司职业业健康安全目标本工程的安全目标标b、不发生一般及以以上施工机械械设备损坏事事故；c、不发生一般及以以上火灾事故故；d、不发生因工程建建设而造成的的电网意外停停电或电网解解裂事故；e、不发生电网瓦解解、大面积停停电、主设备备严重损坏事事故；f、不发生重大大未遂事故；；1, 控制未遂事事故和记录事事故指标为 0不发生人身轻伤事事故，指标为为 0不发生一般机械事事故，指标为为 0不发生一般设备事事故，指标为为 05, 不发生一般般火灾事故，指指标为 06, 不发生一般般责任交通事事故，指标为为 0、安全管理组织机机构及主要职职责安全员资资格证书如下下：、安全管理组织机机构详见 220kVV 变电所工程程施工安监体体系 (见附表)。b、安全管理部门及及人员的主要要职责项目经理为该项目目工程安全施施工第一责任任者 ,对施工安全全管理负全面面领导责任。各各级施工安全全管理人员依依照安全管理理体系层层落落实。项目经理必须将安安全工作列入入重要工作日日程 ,坚持在计划划、布置、检检查、结构、评评比工作的同同时,抓好安全工工作项目经理在安全管管理工作中 ,时刻牢记“安全第一一,预防为主”的的方针,确保本项目的安全指标,,达到预期期目的。强化安全管理,,实施重奖重重罚,安全工作必必须与承包责责任制紧密挂挂钩 ,安全奖罚按按有关安全施施工管理规定定执行。项目经理负责检查查项目各班组组的安全活动动 ,每周六为班班组安全活动动日 ,活动不少于于两小时,项目经理每每月下旬组织织一次安全互互检活动 ,对检验项目目各班组的安安全互检活动动,对检查出的的事故隐患及及时提出整改改意见 ,整改措施要要有“三定”(定负责人,定处理方案,定处理日期期),并有记录录台帐。安全管理制度及办办法、 未经安全三级教育育 ,未取得安全全上岗证人员员不得参加施施工操作。、 重要工序没有安全全技术措施 ,未经安全技技术交底不得得施工。c、 没有佩戴安全帽人人员不得进入入施工现场 ,高空作业未未配戴安全带带不准施工。、 不准穿高跟鞋、拖拖鞋、凉鞋、裙裙子、短裤进进入施工现场场。、 酒后、睡眠不足,,精神病者不不得进入施工工现场。f、 不准在施工现场打打闹嬉戏。、 夜间照明不足不准准施工操作、 非电工不准拆卸电电源 ,非机械工不不准操作机械械。i、 电动机械械无漏电保护护器不准使用用。l、 吊装工作作应设专人指指挥、专人操操作、定岗定定位 ,项目安全员员必须亲临现现场监督安全全施工。、 吊装施工现场0米半径区域域范围内严禁禁闲杂人员逗逗留。、高空作业施工工,应设置护栏栏、护网、搭搭铺架板、盖盖好洞口 ,以防高空坠坠落事故发生。、 搭、拆脚手架要自自上而下拆除除 ,应设专人监监护,戴好安全带带。、 有登高禁忌症及其其它病症不适适合高处作业业的人员不准准从事高空作作业。q、严禁乱拉、乱接接、私设电源源以防触电伤伤人。r、 施工中坚持三不伤伤害原则。重要施工方案和特特殊施工工序序的安全过程程控制重大危危险因名称断路器安装素分析物体打击机械伤害害窒息高空坠落采取的对策及措施施1、安装前依据安装装作业指导书书施工。2、吊装过程中，设设专人负责统统一指挥，吊吊装的设备及及物体离地面面10厘米时时，应停止起起吊，全面检检查确认无误误后，方可继继续起吊。3、严禁超限吊装。4、施工前对施工机机械、工器具具进行检查、维维护、保养，以以保证吊装安安全。5、高空作业人员必必须持证上岗岗。开工前进进行安全培训训和身体检查查。、按要求搬运和保保管 SF6气瓶。7、对设备进行充气气时必须佩戴戴劳动防护用用品第七章 环境保护护及现场文明明施工环境保护根据工程实际情况况分析，本工工程因施工可可能引起环境境保护方面的的问题主要方方面有：气气体（F、、等）泄泄漏、机械车车辆尾气、油油漆、施工及及生活垃圾等等。针对这些些问题，可采采取下列措施施：a、现场施工气体泄泄漏的防范措措施 :现场使用的的气阀门和输输气管路经检检合格后方可可使用；管接接头绑扎牢固固;操作人员熟熟悉输气设备备使用方法并并定时巡视；； 充气时应有有人监护；对对氧气,乙炔应分开开放置.、现场施工废弃油油漆的防范措措施 :施工用油漆漆(黄,绿,红,灰,黑,银粉漆)使用后的废废弃物严禁乱乱倒或挖坑掩掩埋 ;现场集中收收集统一处理理 .c、现场开箱垃圾的的防范措施 :设备开箱后后的废弃木材材集中收集统统一处理 ;废弃螺丝铁件尽量重复利用用 ,不能利用的的统一收集集集中处理 ;废弃塑料,牛毛毡严禁禁挖坑掩埋 ,集中收集统统一处理。、生活垃圾的防范范措施 : 废弃塑料严严禁挖坑掩埋埋 ,集中收