开展劳动竞赛活动情况总结（精选10篇）

开展劳动竞赛活动情况总结（精选10篇）开展劳动竞赛活动状况总结精选篇1

当新年的钟声已经敲响，时间的车轮又留下了一道深深的印痕。在过去的几个月里，危机四伏中的__公司，风雨之时多过彩虹之天。面临原料价格与产品市场价格持续消失倒挂现象、公司消失严峻亏损、员工薪水受到直接影响的种.种危难，在企业生死攸关的时刻，我们的班组用坚韧拼搏的精神与能打硬仗的实力，证明白他们能够成为企业的基石，能够成为打赢控亏增盈攻坚战的主力军。

走在“挖潜增效、控亏增盈”的征途上，为了打赢降本增效、控亏增盈攻坚战，向建国100周年献礼。依据厂工会下发的“五赛”劳动竞赛活动的通知精神，结合本公司实际，经过仔细分析与周密部署，在全公司班组中开展了“六赛”(即:赛成本，降消耗;赛产量，夺第一;赛质量，创优质;赛安全，零事故;赛纪律，争先锋;赛精神，比贡献。)为主题资料的劳动竞赛活动。

通知下发后，各班组仔细领悟精神，紧紧围绕生产经营中心任务，结合本班组的实际情景，制定出了主攻方向及竞赛目标，做到岗位有项目指标，个人有竞赛资料。经过既量力而行、又尽力而为的学习实践，“六赛”活动在班组中得到了彰显。

一、赛成本，降消耗，深挖潜，重创新，精打细算降本增效。

自开展活动以来，生产班组人人注意成本，增收节支。大力开展攻关挖潜、创立“工人先锋号”等活动，构成强大的合力。

针对公司现有两台复绕机存在因收线盘装卸缓慢，以至大大降低复绕效率，直接影响产值产量完成的难题。生产班组全体员工，献计献策，充分发挥聪慧才智，对复绕机的收线盘进行了技术改造，从而优化了工艺流程，提高了生产效益，降低了成本。

经过“赛成本，降消耗”劳动竞赛，深化开展“五小”活动，充分发挥员工的聪慧才智，共进行小改小革项目项，创经济价值万余元。同时，制定增产节俭、增收节支规划。全面树立节能意识，削减“跑、冒、滴、漏”现象，实行科学组织生产、严格工艺掌握、提产降耗，使工业用煤、电、水的单位产品成本有了较大降低，平均每吨比上年下降了约元吨，综合能耗有了较大幅度降低，平均降低成本%以上。

二、赛产量，夺第一，优指标，创佳绩，攻坚克难控亏增盈。

__年末，依据总厂统一部署，根据“弹性生产”的实际需求，打破固化用工模式，对生产一线人员进行整合，实行一人多岗，以发挥每个员工的最大工作效率，从原先定额配制20人的班组，削减至8人。然而，今年以来，公司抢抓机遇，生产经营形势呈现好的进展势头，生产任务急速加大，同时，在大气候的直接作用下，沿用电解厂直供铝液流程也相应受到影响，生产经营形势更加严峻。面临所留人力资源严峻紧缺，并在短期内无法满意需求的情景下，生产一线员工放弃休息时间，不计酬劳，不讲条件，挑灯夜战，以坚持科技创新，争创高产为己任。经过不懈的坚韧拼搏，攻坚克难，今年产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超方案完成，实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。

三、赛质量，创优质，抢市场，抓机遇，凝心聚力迎接挑战。

今年以来，班组各个环节都面临新的挑战，新技术、新工艺、新人员环环相扣，无论哪一环脱扣，都将直接影响生产的顺当进行。在以质量求生存的关键时期，努力造就一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的员工队伍已成为当务之急的重要使命。

所以，经过全面培训，生产班组的每一个成员都是多面手，需要什么岗位，就在什么岗位上发挥作用。工作量大，人员少，任务重，要求高，程序繁琐，应对诸多困难，生产班组全部人员不分昼夜，充分发挥聪慧才智，对生产中的操作程序进行了合理改善，各项生产经营工作紧紧围绕ISO9000质量体系运行，始终把产品质量视为重中之重，以实现方案产品合格率为目标，用敬业精神与精益求精确保完成了“赛质量，创优质”目标的实现。今年以来，公司产品质量合格率均坚持在98%以上。

四、赛安全，零事故，勤检查，强监督，群策群力安全生产。

在班组的安全管理工作中，坚持实行“班前会五分钟安全教育”，坚固树立“以人为本，安全第一”的思想，在宣扬学习中，避开“我说你听”大道理满堂灌的情景，而是经过亲情感染、寓教于乐以及沟通争论等方式，使大家主观上真正建立安全意识、理解安全教育。同时，结合班组实际，蓬勃开展群众性的“安康杯”竞赛活动。着眼于班组安全文化的建设，着重于员工安全生产意识的提高，着力于和谐班组的构建。充分发挥工会小组劳动爱护监督检查作用，以确保“赛安全，零事故”劳动竞赛目标的实现。

五、赛纪律，争先锋，重基础，强管理，持续推动班组建设。

经过开展“控亏增盈，班组先行”主题活动，坚持以人为本、刚情并重，展现了一种昂扬的工作热忱和良好的工作状态。依据公司制定出台的《员工手册》，严格规范员工行为。提升班组现场管理水平，将现场的标化工作固化推动，严格按5S管理标准、两化标准和现场管理标准组织生产，设备维护、工器具管理有序，物品、物料定置合理，成效显著。经过不断的改善、推动、完善，使班组各项工作有序运行，从而强化了工艺纪律、劳动纪律，杜绝了违章指挥及违章操作，生产经营活动秩序井然，人人争做“遵章守纪模范、敬业爱岗先锋”，已成为每个班员追求的目标。

六、赛精神，比贡献，保稳定，促和谐，精诚团结求真务实。

在华新公司，从车间副主任到一线员工，全部为签约合同制员工。要带好这支队伍，并超常发挥每一个员工的进取作用，可谓困难重重。为此，倡议在员工中“赛精神，比贡献”尤其重要。经过“六赛”活动所取得的成果，充分呈现了一种不怕苦、不惧难，敢拼搏，愿奉献的团队精神。这些朴实无华的工人们感谢的是企业给了他们一个生存和实现人生价值的舞台，他们的信念就是珍惜此刻，向往将来。他们以自我无私无畏和爱岗敬业的奉献精神，充实着企业的经营理念。对他们的无怨无悔，企业不会遗忘，股东不会遗忘。由于，正是有了他们，企业才有利回报股东，才有了今日月月完成生产任务的好成果。在“六赛”中，赛出了精神，赛出了风貌，赛出了无私的奉献。

开展劳动竞赛活动状况总结精选篇2

__年我厂劳动竞赛工作，坚持对无泄漏考核、班组达标创一流淌态考核和小指标竞赛考核工作长抓不懈，考核到位。通过开展劳动竞赛工作，提高经济技术指标，巩固进展创一流成果。创历史新高。主要工作总结。

一、切实抓好各项月度竞赛考核

职工中隐藏着巨大的乐观性和制造性，但是，假如不去调动和组织，这只是潜在、分散的力气。为充分发挥职工乐观性和制造性、增加企业活力，提高安全经济效益。厂部把竞争机制引入安全生产领域，每月乐观开展小指标竞赛、无泄漏考核和达标创一流淌态考核。实施奖惩评比，奖惩工作制度化。每季召开劳动竞赛办公会议，总结布置工作，讨论争论和解决劳动竞赛过程的各种问题。每月实施达标创一流淌态考核，全年经考核不能达标的单位共有个，我们按规定进行了考核。

二、乐观开展各类竞赛活动

我们围绕企业工作目标，开展了贯穿全年的“安全在岗位”竞赛活动，共表彰了安全在岗位先进班组个。为做我厂“迎峰度夏”确保安全发电，从月份至九月份开展了“迎峰度夏”竞赛活动，并对运行部a班等个个“迎峰度夏”安全先进班组进行嘉奖。我厂受到了省经贸委的表彰。月安信检修公司开展了员工技能大赛大赛，共设立电机、变电、转动、管阀、焊工、基础钳工等六个竞赛项目，有多名员工参与竞赛，进一步促进员工学习各种技能的乐观性，提高了员工的技术素养。厂工会与团委联合组织了其次届“职工技术论文”征集活动。乐观开展职工技协活动，推动我厂群众性经济技术创新工作的深化开展。开拓了职工安全，乐观开展合理化建议活动。我厂五星安健环管理系统推广工作启动以来，竞赛办要乐观与工作小组协调，提出激励措施方案，通过开展竞赛活动，把推贯工作做得更好。

厂团委制造性地开展“青年文明号、青年岗位能手”竞赛活动，取得了优异成果。

竞赛办乐观协作安监分部组织了部分安全生产骨干二批共人赴__学习考察。依据上级文件精神，制订方案，在全厂中扎实开展“创建学习型组织，争当学问型职工”活动。

我们连续开展“优秀职工”、“优秀职工标兵”、“模范文明家庭”的竞赛活动，表彰优秀职工名；先进标兵名，模范文明家庭户。

全厂共有个集体、人获得了上级的表彰。年度我厂科技进步奖，获奖项目共项，其中：一等奖x个，二等奖：x个，三等奖：x个，四等奖：x个，五等奖：x个。共有x项、人获得了某省电力科学技术奖。

x年，我厂的劳动竞赛要根据集团公司先进发电企业考核管理方法来开展，着眼于提高企业的基础管理工作，在全厂开展专业技术竞赛、比武等活动，详细筹划请竞赛办、培训、生技等部门共同考虑，成果以厂的名义进行并发证。为职工们施展才能和制造性劳动供应一个平台。在巩固国家一流火力发电厂的基础上，进一步提高我厂的技术经济指标及综合管理素养，把我厂建设成为集团公司先进发电企业的典范。

开展劳动竞赛活动状况总结精选篇3

通过开展“劳动竞赛”主题活动，坚持以人为本、刚情并重，展现了一种昂扬的工作热忱和良好的工作状态。依据公司制定规定，严格规范员工行为。提升班组现场管理水平，将现场的标化工作固化推动，严格按公司管理标准、两化标准和现场管理标准组织生产，设备维护、工器具管理有序，物品、物料定置合理，成效显著。通过不断的改进、推动、完善，使班组各项工作有序运行，从而强化了工艺纪律、劳动纪律，杜绝了违章指挥及违章操作，生产经营活动秩序井然，人人争做“遵章守纪模范、敬业爱岗先锋”，已成为每个班员追求的目标，安全生产实现了“六个零”。在班组的安全管理工作中，坚持实行“班前会五分钟安全教育”，坚固树立“以人为本，安全第一”的思想，在宣扬学习中，避开“我说你听”大道理满堂灌的状况，而是通过亲情感染、寓教于乐以及沟通争论等方式，使大家主观上真正建立安全意识、接受安全教育。同时，结合班组实际，蓬勃开展焦煤公司的“劳动竞赛”活动。着眼于班组安全文化的建设，着重于员工安全生产意识的提高，着力于和谐班组的构建。充分发挥工会小组劳动爱护监督检查作用，以确保“赛安全，零事故”劳动竞赛目标的实现。倡议在员工中“赛精神，比贡献”尤其重要。通过“劳动竞赛”活动所取得的成果，充分呈现了一种不怕苦、不惧难，敢拼搏，愿奉献的团队精神。这些朴实无华的工人们感谢的是企业给了他们一个生存和实现人生价值的舞台，他们的信念就是珍惜现在，向往将来。他们以自己无私无畏和爱岗敬业的奉献精神，充实着企业的经营理念。对他们的无怨无悔，企业不会遗忘你们。

运输队长、带班队长、班组长充分发挥“兵头将尾”的模范作用，总是自己冲在坚苦环境的最前列，当先锋、唱主角、显身手。汗水一次又一次湿透了衣襟，但他从不叫苦叫累，在岗位上，一坚守就是几个小时。

竞赛总结表彰嘉奖人有精神需求和物资需求，二者不行或缺。为此，为最大程度地激发职工们的工作热忱，我们在劳动竞赛中充分实行物资嘉奖和精神嘉奖相结合的方法。同时为加强职工的工作责任感，也严明白惩罚制度。劳动竞赛活动开头时，就明确施工生产进度目标、质量目标、安全目标、文明施工目标，明确奖罚金额。每月项目部依据与各队（包括分包文明生产片区），坚持公开、公正、公正的原则实行考核，从安全、质量、进度、文明施工、考勤等方面指标进行严格考核，依据考核结果进行表彰嘉奖，大张旗鼓对成果突出的队伍和表现优秀的员工进行重奖。一是通过各种会议对先进队伍、人物进行大力宣扬，将评出的“优秀班组”、“优秀员工”、“优秀劳务工”进行表彰嘉奖。二是将施工任务相同的队伍组织起来，到表现突出的队伍去学习和观摩，既达到了现场教育、培训的目的，又起到了宣扬典型、树立样板的效果，发挥了物质和精神的双重激励作用。项目在施工生产的实施过程中，运用劳动竞赛的杠杆作用、激励作用，掀起了一个又一个施工高潮，涌现出很多的生产乐观分子和队伍，带动了项目整体工作不断上台阶。

通过30天的努力，我队各项工作得到了有力的推动，连续保持了我队职工良好的吃苦耐劳、能征善战形象。今后我们还将连续努力，结合实际，在职工技术培训、提高队伍素养方面多下功夫，以适应当前环境下我队的良好进展形势，为企业在激烈的市场竞争中立于不败之地做出应有的贡献。

开展劳动竞赛活动状况总结精选篇4

20__年我公司开展“六比六赛”劳动竞赛以来，公司领导班子高度重视，结合公司自身实际，确保江苏嘉隆工程建设有限公司“六比六赛”劳动竞赛工作落到实处，公司、项目部各级领导班子齐抓共管，各负其责，党组织的领导下根据公司工作指导思想，结合任务重、工期紧、施工难度大的实际情景，组织带领项目部全体员工，以饱满的热忱、昂扬的斗志。根据公司和业主“科学进展、和谐进展、奋力争先”劳动竞赛的主题，我项目部深化开展了以“六比六赛”为主要资料的劳动竞赛，现将劳动竞赛活动情景总结如下：

一、抓好赛前预备和动员环节，不打无预备之仗，为活动奠定基础为了确保重点工程阶段劳动竞赛，我们依据工程的特点，抓好赛前的预备和动员工作。

一是项目部领导班子和全体员工仔细学习领悟公司、业主劳动竞赛下发的文件，提高思想熟悉。进一步明确了“竞赛活动”的宗旨、方法以及“竞赛活动”的总体要求。明确提出了“进度保证、安全保障、质量保优、效益保佳”的竞赛总体思路。

二是围绕施工难点，细心策划劳动竞赛方案。我们根据劳动竞赛的要求，在快速、优质、安全、低耗的前提下，全面完成业主方案为目标。在劳动竞赛活动中，项目部仔细学习了“六比六赛”的竞赛资料。即比安全，赛遵章守纪，生产安全事故为零；比质量，赛工程优良率；比速度，赛工程进度；比科学进展，赛科技创新；比管理，赛组织方案、礼貌施工；比节能、环保，赛节俭能耗、材料，环保措施落实。

三是加强舆论宣扬，抓好赛前动员。我们实行多种形式进行动员，使参战人员充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。同时利用会议、宣扬文件等，营造全方位劳动竞赛氛围。

二、抓好形象建设，创立精品工程

今年灌南工程开工以来，项目部建设逐步规范化、标准化，设置消遣室、篮球场地等消遣设施，极大地丰富了职工的业余生活，提高了职工的性；职工宿舍干净舒适，让职工体验到了家的感觉；办公室、会议室宽敞光明，布置合理，办公设备、用品一应俱全，为职工制造了舒适的办公环境；项目部院内设置旗杆、苗圃、花园、草地，道路两旁栽树，规划有序、整齐统一，树立了公司在灌南地区礼貌施工的良好形象。

安全方面，项目部落实安全生产职责制，强化管理，确保安全意识植入每人心中。杜绝违章指挥，消退安全隐患，提高安全、环境、职业健康体系建设的成效，确保了“安全零事故”。

质量方面，开工以来公司领导几次到工地检查工作，要求项目部强化项目管理，细心组织施工，千方百计克服一切困难做好每项工作。为全面实现创优质工程的质量目标，在施工全过程中，我公司始终坚持“百年大计、质量第一”的思想，视工程质量为企业的生命，仔细依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规章和质量检验评定标准去组织实施。我们的工程质量目标是：创精品、保优良。

进度方面，项目部细心组织，以最快的速度调集施工队伍，合理配置施工力气，组织突击施工。广阔职工以饱满的斗志，夜以继日的奋战在工地上，构成了大干快上的态势。为保证工期，项目加大施工投入，仔细分析工作中的难点和重点，根据竞赛中的目标职责，仔细讨论和分析，做好管理和组织工作，全面开展路基施工各项工作，完成了方案工程量，基本到达预期目标，在全体参战职工中掀起竞赛热潮。

三、抓好过程掌握环节，不做无用之功，保证活动有序开展。

我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓，实行“四抓两统一”管理。

一抓建立竞赛组织，使竞赛活动有人抓有人管。

二抓制订竞赛措施，结合业主提出的工程要求和施工实际情景，合理调整施工方案订立竞赛措施。

三抓合理配置资源，物尽其用，人尽其才，做到资源不闲置、不铺张，充分发挥作用。四抓竞赛服务到位，项目部主要管理人员深化到施工的每一个环节，依据所分管工作建立分工包保服务，使现场遇到的问题得到准时解决。同时把竞赛与日常施工“两统一”：日常施工与“组织竞赛”统一支配，做到目标明确，落实到位；施工管理与劳动竞赛机构统一办公，做到协调协作，指挥灵敏。

四、抓好竞赛总结表彰嘉奖环节，发挥激励作用，促进活动长久深化。

人都有物质的精神的内在需要。吃、穿、住等是基本的物质需求，成就感和荣誉感是高层次的精神追求。与此相对应的是物质嘉奖和精神嘉奖两种，对劳动竞赛的嘉奖恰是物质嘉奖和精神嘉奖的结合。劳动竞赛活动开头时，项目部就与施工队伍签订“职责状”，制定相关施工生产目标，明确奖罚金额。施工队任务完成后，项目部坚持公开、公正、公正的原则，实行考核，由项目部技术、安质、财务、物装等主管部门，从安全、质量、进度、礼貌施工等指标进行严格考核。依据考核结果进行表彰嘉奖，大张旗鼓对取得的成果施工队伍和竞赛过程中表现优秀的员工进行重奖。同时经过各种会议对先进队伍、人物事迹进行大力宣扬，把劳动竞赛的激励机制由以精神嘉奖为主、物质嘉奖为辅向精神物质嘉奖并重转变。项目部在施工生产的实施过程中，运用劳动竞赛的杠杆作用，激励作用，掀起了一个又一个施工高潮，涌现出一批好的生产活动的开展强有力地推动了项目部其它各项工作。做到了劳动竞赛与施工人员思想工作相结合、与提高施工人员素养工程相结合。

在20__下半年，我们决心在公司领导和公司机关的正确领导和大力支持下，充分利用好劳动竞赛这个平台，进一步细化工程进度、质量、安全、环保、效益等各项指标，加大劳动竞赛活动深度、广度和奖罚力度，力求使活动掩盖全体参建员工、贯穿施工生产全过程和每一项活动。紧密结合项目实际，把开展劳动竞赛作为加强项目管理的一项常常性工作，紧紧围绕施工生产，适时掀起大干高潮，努力夺取社会经济效益双丰收，为公司不断进展再立新功，为灌南地区大路建设事业竭尽全力。

开展劳动竞赛活动状况总结精选篇5

为仔细落实市总工会关于劳动竞赛工作的总体部署，我镇制定了竞赛活动方案和通知。各单位依据自身特点和状况专心开展竞赛活动，活动取得了良好成效，现汇报如下：

一、统一思想，仔细组织。

为确保劳动竞赛工作落到实处，各企业都相应建立了动竞赛管理机构，明确各自职责，逐层抓好劳动竞赛组织，为劳动竞赛工作的顺当开展带给了强有力的组织保证。并建立了由镇领导和劳动、安全、技术、教育等部门参加的专业竞赛管理机构，构成党委领导、行政挂帅、工会主抓、其它部门参加的领导格局和管理体系。

二、加强宣扬、活动开展

大力开展宣扬动员工作，营造良好的氛围。活动中，各单位基层工会依据镇工会的要求透过网站、简报以及悬挂竞赛横幅标语等形式大力宣扬劳动竞赛活动中涌现出来的先进典型和竞赛成果，加深一线职工对开展劳动竞赛好处的熟悉，营造竞赛氛围，激发广阔职工投身竞赛、学赶先进、争创一流的劳动热忱，使竞赛活动深化人心。典型示范，整体推动。为了将劳动竞赛活动的各项工作落实到各个单位、各个部门乃至各个岗位，确保活动搞出成效。镇工会紧紧围绕镇党委、镇政府中心工作，专心主动为改革、进展、稳定、建立的大局服务，组织全镇企事业单位广泛开展了多种形式的岗位练兵、技能比武和非公有制企业创新竞赛。各工会联合会在镇工会的带领下，依据各自的实际，突出劳动竞赛重点，确定本企业劳动竞赛的重点行业、重点单位，注意培育、宣扬典型。各行业专心作为，掀起了千名职工技术练兵的高潮。充分发挥了全体人员在建立礼貌城市的主力军作用。

在服务行业中开展“微笑”为主题的优质服务活动，围绕加强社会主义精神礼貌建设和构建和谐社会，以“讲礼仪、比服务态度，讲诚信、比服务品牌，讲规范、比服务管理，讲效率、比服务技能”为主要资料，开展劳动竞赛。“太平洋影业有限公司员工各部门开展“比服务、比态度、比质量”的优质服务周。参赛选手备赛过程中表现出的勤奋、坚持和赛后宣扬、总结在影城构成了乐学超赶的深厚氛围，带动了全体影城仔细工作，奋勉向上的势头。

镇卫生院、灯煌家私、众智机械等企业都纷纷开展了竞赛活动，先后有近40余名员工参与。分别评出了技术标兵、技术能手和服务先锋。展现了企业文化和企业的业务潜力和服务质量。竞赛活动充分调动了员工学习的专心性和参加热忱，促进了员工的业务素养和业务水平的进一步提高，提升了单位的可持续进展力。此次在企业开展的竞赛，为分散职工力气，激发职工潜能，推动我镇经济社会又好又快进展作出了专心贡献，今后我们将更加深化贯彻落实_，扎扎实实地开展好劳动竞赛活动，促进企业的安全生产和快速进展，维护好职工的切身利益，做出我们应有的贡献。

开展劳动竞赛活动状况总结精选篇6

去年下半年以来，受国际金融危机和国家宏观调控影响，企业经济效益受到较大冲击，厂工会乐观发挥劳动竞赛对企业生产的巨大推动作用，坚持做好“科学制定实施方法，实施过程狠抓技术创新，检查考核公正公开，表彰嘉奖精神物质相结合”四个特点，充分调动职工工作热忱，极大地促进了产品产量质量和技术指标的提高，为企业顺当度过金融严冬，走向二次创业作出了乐观贡献。

一、在竞赛方法制定上讲求科学合理，激励职工“跳起来摘桃子”。

在竞赛方法的制定上，厂工会一不追求形式，二不搞花架子，而是围绕生产经营重点难点切切实实地制定竞赛项目，力求切入生产，促进生产，把劳动竞赛这个“美味的桃子”真真实切的挂在职工面前，激励职工去努力奋斗。厂成立了以工会主席、生产副厂长为组长，工会、调度、技术、机动能源、工程、安环等相关职能科室负责人为成员的劳动竞赛领导小组，为劳动竞赛日常管理机构。每年年初的工会全委会上，厂工会主席与各车间分会主席签订劳动竞赛协议书，将竞赛任务层层分解到各个车间、科室。厂工会依据劳动竞赛协议书的内容制定下发劳动竞赛实施方法，20__年，厂工会围绕生产经营重点难点，开展“三比三赛”为主题的劳动竞赛。即“比产量赛贡献，比质量赛技术，比成本赛效益”。一是在主要生产单位开展“重点项目劳动竞赛”（在备料车间、发电车间开展延长“4#干燥窑开窑、23t锅炉开炉时间”竞赛；在熔炼、修炉、修理、仪控开展“诺兰达炉寿攻关”竞赛；在熔炼、转炉、硫酸、电一、电二开展“主产品产量质量”竞赛；在熔炼、转炉、渣冷开展“提高冶炼回收率”竞赛；在电一、电二开展“降低残极率”竞赛；在硫酸、电一、电二开展“降低能耗”竞赛）；二是在帮助车间、后勤单位开展“人均创千元班组”、“优质服务班组”竞赛；三是在全厂职工中广泛开展“生产明星”、“节能明星”、“安全明星”、“质量明星”、“技术明星”、“学习明星”、“服务明星”等7项明星竞赛。二、在组织实施中狠抓职工技术创新，向科技要效益，用才智代替汗水。

“科技是第一生产力”，在现代企业管理中，要想更好的发挥劳动竞赛的强大生产推动作用，不仅要激发职工的动力，更要激发职工的智力。在劳动竞赛的组织实施中，大冶有色冶炼厂狠抓职工技术创新，向科技要效益，用职工才智的结晶替代汗水，取得了良好的效果。多年来，该厂坚持在职工中开展合理化建议和技术创新活动，发动职工围绕劳动竞赛的目标想方法、提建议、搞创新，厂每季度、车间每月召开“职工合理化建议评审会”，对促进生产经营、安全、降低成本等方面的建议视制造价值多少按5%的比例进行嘉奖。__年至今，职工共提合理化建议近万条，实施5000余条，发放合理化建议奖60余万元。20__年，电一、电二两车间围绕阴极铜产量劳动竞赛克难攻坚，合作提出并实施的《缩短小板电解铜系统同极距》建议，将厂湿法生产小板极距由原来的95mm缩短到88mm，同时将电流密度由原来的235a/㎡提高到250a/㎡，年增加阴极铜产量7813吨，节省用电量2877008kwh，被评为20__年度黄石市“职工技术创新成果”一等奖。修炉车间工人技师孙建华经过多年摸索，围绕备料干燥窑开窑时间竞赛提出的《干燥窑大修砌筑综合改进建议》获__年度黄石市“职工十大技术创新成果”一等奖，20__年度湖北省“职工技术创新成果”三等奖，孙建华本人被授予黄石市“五一”劳动奖章。电二车间职工夏智勇经过多年观看摸索，自制“不溶性复合铅阳极板”代替铅合金阳极板进行湿法生产，并申报了国家专利，获湖北省“职工技术创新成果”三等奖。各车间围绕重点劳动竞赛项目，成立技术攻关组，组织职工针对生产中的重点、难点进行攻关，极大地促进了厂技术改进，推动了厂劳动竞赛形式从苦干型、阅历型向智能型、创新型方面迈进。

开展劳动竞赛活动状况总结精选篇7

__年3—5月是锻压车间进展史上的重要里程碑，车间完成了历史性的新高，产量达245万件。在这个阶段里，车间在公司、分厂两级领导的正确领导下，以建立现代企业制度为契机，坚决不移地围围着“安全第一、预防为生”的方针，充分发挥领导班子的政治核心作用和领导干部的模范带头表率作用，自3月份以来，在车间内大力开展劳动竞赛，最大限度地调动全体职工的乐观性，激励职工奋勉向上，比贡献、比才智、争先进、争荣誉，为今年全面完成公司下达的各项生产方案作出了巨大贡献。

一、提高职工素养，明确奋斗目标；今年三月以来，车间任务特殊紧急，这种时期，有一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的职工队伍，就显得尤为重要。在这一特殊时期，我们首先想到的是怎样让全小组团结一心，群策群力，分散成最大的力气，共渡难关。而让全小组参加的有效途径，就是在车间范围内开展全员劳动竞赛。通过竞赛，激励职工奋勉向上，鼓舞职工在工作中比贡献、比才智、争先进、争荣誉；通过竞赛，提高职工的技术素养，强化职工的工作责任心；通过竞赛，职工团结协作的精神得到了加强，集体荣誉得以增加；通过竞赛，领导班子团结务实，有了奋斗的目标。

二、明确责任，规范制度，公正竞争；锻压车间的工作方针是“安全第一、预防为主”，“预防”在前，要“预防”，必需“严”字当头，抓安全、查违章、反“三违”，变被动为主动。截止5月31日，已实现连续安全生产151天的好成果，与开展的劳动竞赛密不行分。明确责任，规范制度，必需坚决不移地坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实车间和班组各范围的生产责任及第一责任人，严厉 劳动纪律并实行安全生产重奖重罚制度。这样一来，全体小组人员心往一处想，劲往一处使，在各自的岗位上按时、保质、保量地完成各自的任务，为连续安全运行供应了牢靠的保障。

三、竞争出成果，竞赛结硕果。劳动竞赛的开展，对我们小组在任务重人员少的特别时期起到了特别的作用。以班组为单位，在班组与班组之间进行激烈的竞争，各班组在组长的带领下，在强化安全生产、确保设备安全的基础上，大力开展岗位培训，加强技术练兵。至5月底，车间已保质保量完成249万件任务，经过全小组的努力我们共生产15万件。班组间的竞争推动了整个车间的劳动竞赛机制，使整个车间在各方面的素养得以提高。通过竞赛也鼓舞着全体职工在下半年里以更高的起点迈向新的高度的步伐，在工作中勇于探究，比贡献、争先进，把我们公司建设得更加富强富强机而全力以赴。

开展劳动竞赛活动状况总结精选篇8

__年是__车间进展史上的重要里程碑，车间完成了由筹备阶段到管理阶段的顺当过渡，由设备安装调试到设备正常运行工作的接轨。在这个阶段里，车间在公司、分公司两级领导的正确领导下，以建立现代企业制度为契机，仔细学习贯彻_，坚决不移地围围着“安全第一、预防为生”的方针，充分发挥领导班子的政治核心作用和领导干部的模范带头表率作用，自4月份以来，在车间内大力开展劳动竞赛，最大限度地调动全体职工的乐观性，激励职工奋勉向上，比贡献、比才智、争先进、争荣誉，为今年度全面完成公司下达的各项生产方案作出了巨大贡献。同时，精神文明建设有了长足进展，培育出了一支有抱负、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工队伍。

一、提高职工素养，明确奋斗目标;

今年，车间特殊紧急，新技术、新工艺、新设备、新人员，设备安装、调试、投产、消缺等，偌大的车间、巨大的工作量、繁重的投产工作……。风、水、电环环相扣，无论哪一环脱扣，后果不堪设想。这种时期，有一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的职工队伍，就显得尤为重要。在这一特殊时期，我们首先想到的是怎样让全员团结一心，群策群力，分散成最大的力气，共渡难关。而让全员参加的有效途径，就是在车间范围内开展全员社会主义劳动竞赛。通过竞赛，激励职工奋勉向上，鼓舞职工在工作中比贡献、比才智、争先进、争荣誉;通过竞赛，提高职工的技术素养，强化职工的工作责任心;通过竞赛，职工团结协作的精神得到了加强，集体荣誉得以增加;通过竞赛，领导班子团结务实，有了奋斗的目标。

二、明确责任，规范制度，公正竞争;

__车间的工作方针是“安全第一、预防为主”，“预防”在前，要“预防”，必需“严”字当头，抓安全、查违章、反“三违”，变被动为主动。截止12月31日，已实现连续安全生产__天的好成果，与今年开展的劳动竞赛密不行分。

明确责任，规范制度，为了使竞赛有章可循，各项工作有个标准，围绕动力车间的工作中心，在竞赛开头就着重强调：必需坚决不移地坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实车间和班组各范围的生产责任及第一责任人，严厉 劳动纪律并实行安全生产重奖重罚制度。

并且，为了对各班组在竞赛中的各项指标有一个量化标准，特将其分为八大指标，即安全生产、文明生产、生产指标、劳动纪律、宣扬指标、职工教育、方案生育、综合治理。每项指标又细划分为若干项，并一一给予分数值，使广阔职工在竞赛中责任明确、有章可循。这样一来，全体职工心往一处想，劲往一处使，在各自的岗位上按时、保质、保量地完成各自的任务，为连续安全运行供应了牢靠的保障。

三、竞争出成果，竞赛结硕果。

劳动竞赛的开展，对__在特别时期起到了特别的作用。自设备通电以来，车间马上投入到设备熟识、运行管理、设备调试、协作投产等工作中去。因其他车间有些设备尚在安装，我们既要协作兄弟车间打通流程，又要面对自身设备的管理、操作、使用、消缺等，还必需同时兼顾开关站、微机爱护、微机监护等各方面的工作，这些对__来说，是一个挑战，但同时也是一个可以证明他们驯服集高新技术于一体的这匹“黑马”的机遇。经过一番深思和部署，士气昂扬的__人在车间内部绽开了一场与严酷形势相抗衡的拼搏。

以班组为单位，在班组与班组之间进行激烈的竞争，竞争内容详细到劳动竞赛的八大方面。各班组在班长的带领下，具体制定了班组的竞赛方案和目标，在强化安全生产、确保设备安全的基础上，大力开展岗位培训，加强技术练兵，同时兼顾卫生、宣扬等多方面的内容。至__年底，车间已精确     无误地完成大型倒闸操作__次，完成外协任务__次，发觉和处理大小缺陷、隐患__次，小改小革__次，其中获得集团公司“五小”成果二、三等奖各一项。经过一系列的改革预防工作，新设备顺当度过酷暑。10月份以来，车间完全依靠自己的技术力气对设备进行全面地维护、检修和试验，这样的成果是具有同样规模的变电站从未达到过的。劳动竞赛总结

班组间的竞争推动了整个车间的劳动竞赛机制，使整个车间在各方面的素养得以提高。年底以竞赛项目的评分作为重要依据，车间评出两个先进班组并赐予物质和精神上的双重嘉奖。同时，车间被公司评为年度先进车间、优秀党支部，并被集团公司授予“青年文明号”等荣誉。这些荣誉不仅确定了劳动竞赛结出的硕果，也鼓舞着__全体职工在新的一年里以更高的起点迈向新的高度的步伐，在工作中勇于探究，比贡献、争先进，把我们公司建设得更加富强富强机而全力以赴。

开展劳动竞赛活动状况总结精选篇9

一年来，为了仔细贯彻落实市五次精神，最大限度地激发广阔职工的劳动热忱和制造活力，结合工作实际，深化开展了以“勇担新使命，服务新跨越”为主题的劳动竞赛活动。透过劳动竞赛活动的开展，促管理、促生产、促进展，营造出“比、赶、超”专心向上的工作氛围，充分调动了广阔员工的专心性和职责心，专心推动了各项工作，圆满完成既定工作目标。现将劳动竞赛活动总结如下：

一、加强领导，落实职责，细心组织，营造氛围

为加强竞赛活动组织领导，成立了以经理__为组长，副经理__为副组长，各部门负责人为组员的竞赛委员会领导小组。使竞赛活动做到主要领导重视、分管领导详细抓，各部门齐头共进，构成上下互动的工作格局，为劳动竞赛的顺当开展带给强有力的组织保证。

20__年为了落实“勇担新使命，服务新跨越”为主题的劳动竞赛活动，公司要求各部门，不断要把劳动竞赛融入到今年的各项工作中去，而且还要加强舆论宣扬，做好动员，使干部职工充分了解劳动竞赛的目的、好处和要求。要专心营造竞赛活动氛围。

二、仔细抓好各项竞赛活动，确保竞赛实效

根据年初制定的《工会20__年劳动竞赛工作方案》，为确保劳动竞赛能真正取得好的效果，把劳动竞赛活动作为贯穿全年各项工作的重点来抓。开展的活动资料包括：1、全体专业技术人员中进行办公软件操作系统、计算机网络基础学问问答竞赛。2、开展技能竞赛。3、开展“节能减排，降本增效”劳动竞赛活动。4、连续深化建立“工人先锋号”活动。5、连续深化“安康杯”竞赛活动。自年初开头，我处围绕各项工作，一边组织生产一边深化开展各项学习竞赛活动，始终把安全生产和各项活动作为工作的重心。

三、充分发挥好工会的纽带作用，抓好竞赛评比机制，促进竞赛活动长久性

围绕竞赛委员会提出的“保安全、降成本、增效益、强素养、促进展”为核心的竞赛要求，工会在劳动竞赛中实行物质嘉奖和精神嘉奖相结合、竞赛评比标准和各部门目标考核职责制相结合的方法，对在竞赛中取得好成果的部门和个人，根据竞赛活动方案兑现嘉奖，将各项评比活动纳入年底“争先评优”考核指标，使劳动竞赛的杠杆作用、激励作用得到了充分发挥，掀起了一个又一个竞赛高潮。

透过劳动竞赛活动，我公司的各项工作得到了有力的推动，今后我们会一如既往的将此项活动连续深化、有效地开展下去，在上级工会的正确领导下，充分利用好劳动竞赛这个平台，最大限度地激发广阔职工的劳动热忱和制造活力。结合本单位工作实际，在职工技术学习培训、职工的各种操作技能水平、提高队伍素养方面多下功夫，为决战“十二五”，实现新跨越式多做贡献。

开展劳动竞赛活动状况总结精选篇10

__市__有限公司是由原湖北省荆江化工总厂改制而成立的有限责任公司，是我国为数不多的全卤制碱企业，是湖北省盐化工基地之一，主要生产经营烧碱、盐酸、液氯、工业盐、氯化石蜡以及精细化工等系列产品。

__公司5万吨/年全卤制碱系统节能技改工程，总投资7831万元。项目建成后，可以满意周边企业对相关原料的需求，促进区域经济的进展。在__化学的周边，聚集了相关联的七家企业，利用__化学的氯气、氢气和烧碱，随着本项目的建成投产，可以满意这些企业对于这些化工原料的需求。同时，本项目的建成，也是公司实现装置技术升级，降低产品能耗的需要。在__市规模经济以上企业中，__化学的能耗总量排在华盛和华润化肥之后，名列第三。节能减排任务艰难，在完善各项能源管理制度之后，节能空间已经很小，只有进一步从结构和技改上做文章，才能更有效降低单位产品能耗水平。通过此次技术改造，可以使电