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文档简介

Quality&Satisfy深圳德信诚经济咨询有限公司Quality&Satisfy深圳德信诚经济咨询有限公司1东莞德信诚相关培训课程:中基层管理干部TWI系列训练

M01优秀班组长管理实务公开课(班组长公培训)M02优秀班组长现场管理实务培训班M03优秀班组长品质管理实务培训班M04优秀班组长生产安全管理实务培训班M06提升团队执行力训练课程(执行力培训)M07如何做一名优秀的现场主管培训班M08中基层现场干部TWI管理技能提升(TWI培训)M09有效沟通技巧培训班(团队沟通企业内外部沟通)M10企业内部讲师培训班(TTT培训)M11MTP中阶主管管理才能提升培训班(MTP培训)M12高效能时间管理培训班东莞德信诚相关培训课程:2

时间管理

3人生的时间表0—20岁:20-40岁:40-60岁:60-80岁:人生的时间表0—20岁:470岁人的时间分配工作睡觉看电视其他休闲吃东西坐车70岁人的时间分配5什么是时间?1、时间是主管最宝贵的资源,也是最大的敌人2、做好时间管理,就能享受工作和生活3、能掌握每一天,就能掌握一生什么是时间?6时间管理的涵义

时间的观念时间效益观念时间管理的涵义7时机观念时机观念就是要抓住时机的意思。任何一项工作,在一定的时机内在做就会产生非常好的效果,错过时机就会适得其反。管理者只有抓住时机,才能取得良好的时间效益。

时机观念8时间的特性时间的特性9

时间管理的重要性

1、时间有限,而工作无限2、努力工作却并不快乐3、能主导自己的生命4、能实现自己的理想5、能兼顾自己和别人的要求6、做到忙而不盲时间管理的重要性10浪费时间*由于记忆欠佳,需要重新阅读同一材料*对每天规定的目标只完成一半,却不知为何*每天的大量时间用于对凡事大惊小怪上*漠视自己的行动计划变得越拖越长*当需要时,无法找到重要的文件*由于随手乱放,不得不耗费时间四处寻找浪费时间11如何找到原因1、我做了什么根本不需要做的事?2、我做了什么能够由别人,并且应该由别人做的事?3、我做了什么耗时过长的事?4、我做了什么会浪费别人时间的事?如何找到原因12时间管理的原则1、应有一张思考的床,不要穷忙、瞎忙、无心的忙。2、对不可控制的时间先行控制,并订定处理原则3、养成事先规划时间的习惯,依事情的轻重缓急优先顺序妥善安排4、定期研讨工作内容与时间安排,如何改进并提升效率5、心无旁骛地在一段时间内解决一件事情6、有效运用每天的黄金时间时间管理的原则13自我检查1、我是否难以说清一天里干了些什么?2、我是否碰到了一个无法再拖延的问题?3、我是否做了实际上不需要做的事?4、我是否常常越权处理?5、我是否往往对某些任务要花费更多的时间?6、我是否难以按时赴约?7、我是否经常会忘记接下去准备做的事?自我检查14时间管理观念15

8:00—10:00:10:00—12:00:13:00—15:00:15;00—16:00:

16:00—18:00:。8:00—10:00:16时间管理三步曲1、记录自己的时间,追踪流向,诊断并分析时间运用的状况2、订定目标并拟订计划,使时间的应用更具效用3、切实执行计划,研究造成时间浪费的因素及因应之道改掉浪费时间的习惯,成为掌握时间的主人时间管理三步曲17时间管理观念18时间管理观念19时间管理观念20时间管理观念21

时间计划表

工作起止时间使用时间优先顺序备注

时间计划表 22计划的基本概念计划的基本概念23

良好计划的好处1、充分利用企业的有限资源,发挥最大的效能2、预测问题,防范事端于未然3、事情推展前,做有效沟通,让其他部门了解我们需要的协助,也同时了解我们能为他们做些什么4、协助评估目标的可行性5、避免不必要的重复,减少无谓的浪费6、建立优先顺序,按部就班,不赶工,

不加班良好计划的好处24时间管理观念25良好的工作计划的技巧优先顺序良好的工作计划的技巧优先顺序26设立目标可使你:设立目标需要设立目标可使你:27有效目标计划的关键有效目标计划的关键28目标的要求1、2、3、4、5、目标的要求1、29排时间表排时间表30节约时间的方法1、列清单2、处理文书工作(归档、执行、传阅、废弃)3、个人记事4、有序排列、摆放物品及文件5、采用便捷方法节约时间的方法31与他人共事与他人共事32授权时应注意1、有一套制度用以监督管理2、你选择的人务必是心甘情愿,并且有能力3、教育部属、指导部属使他们有成长的机会4、确定他们有必要的工具和支援供给,以便完成工作5、鼓舞部属,促使部属保持积极与热诚的态度6、授权意味着不仅要分配不好干的事,也要分配容易做的事7、不能把自己难以胜任的工作转交给别人授权时应注意33为自己创造时间为自己创造时间34时间管理观念35完全时间管理1、事先周详的计划2、排定工作的优先顺序3、设定长短程目标4、订定每日工作计划5、挑战效率最高点6、学习分配工作7、今日事今日毕8、避免分散注意力9、将阻碍减到最低10、培养说“不”的能力11、应付突发状况12、随时检视完全时间管理1、事先周详的计划36结论:透过有效的时间管理,带动部属推动组织成长,创造企业利润。做好时间管理,则他的身体必健康、家庭必美满、财务会富裕、工作圆满达成。结论:37与您一同创造德信诚与您一同创造德信诚38Quality&Satisfy深圳德信诚经济咨询有限公司Quality&Satisfy深圳德信诚经济咨询有限公司39东莞德信诚相关培训课程:中基层管理干部TWI系列训练

M01优秀班组长管理实务公开课(班组长公培训)M02优秀班组长现场管理实务培训班M03优秀班组长品质管理实务培训班M04优秀班组长生产安全管理实务培训班M06提升团队执行力训练课程(执行力培训)M07如何做一名优秀的现场主管培训班M08中基层现场干部TWI管理技能提升(TWI培训)M09有效沟通技巧培训班(团队沟通企业内外部沟通)M10企业内部讲师培训班(TTT培训)M11MTP中阶主管管理才能提升培训班(MTP培训)M12高效能时间管理培训班东莞德信诚相关培训课程:40

时间管理

41人生的时间表0—20岁:20-40岁:40-60岁:60-80岁:人生的时间表0—20岁:4270岁人的时间分配工作睡觉看电视其他休闲吃东西坐车70岁人的时间分配43什么是时间?1、时间是主管最宝贵的资源,也是最大的敌人2、做好时间管理,就能享受工作和生活3、能掌握每一天,就能掌握一生什么是时间?44时间管理的涵义

时间的观念时间效益观念时间管理的涵义45时机观念时机观念就是要抓住时机的意思。任何一项工作,在一定的时机内在做就会产生非常好的效果,错过时机就会适得其反。管理者只有抓住时机,才能取得良好的时间效益。

时机观念46时间的特性时间的特性47

时间管理的重要性

1、时间有限,而工作无限2、努力工作却并不快乐3、能主导自己的生命4、能实现自己的理想5、能兼顾自己和别人的要求6、做到忙而不盲时间管理的重要性48浪费时间*由于记忆欠佳,需要重新阅读同一材料*对每天规定的目标只完成一半,却不知为何*每天的大量时间用于对凡事大惊小怪上*漠视自己的行动计划变得越拖越长*当需要时,无法找到重要的文件*由于随手乱放,不得不耗费时间四处寻找浪费时间49如何找到原因1、我做了什么根本不需要做的事?2、我做了什么能够由别人,并且应该由别人做的事?3、我做了什么耗时过长的事?4、我做了什么会浪费别人时间的事?如何找到原因50时间管理的原则1、应有一张思考的床,不要穷忙、瞎忙、无心的忙。2、对不可控制的时间先行控制,并订定处理原则3、养成事先规划时间的习惯,依事情的轻重缓急优先顺序妥善安排4、定期研讨工作内容与时间安排,如何改进并提升效率5、心无旁骛地在一段时间内解决一件事情6、有效运用每天的黄金时间时间管理的原则51自我检查1、我是否难以说清一天里干了些什么?2、我是否碰到了一个无法再拖延的问题?3、我是否做了实际上不需要做的事?4、我是否常常越权处理?5、我是否往往对某些任务要花费更多的时间?6、我是否难以按时赴约?7、我是否经常会忘记接下去准备做的事?自我检查52时间管理观念53

8:00—10:00:10:00—12:00:13:00—15:00:15;00—16:00:

16:00—18:00:。8:00—10:00:54时间管理三步曲1、记录自己的时间,追踪流向,诊断并分析时间运用的状况2、订定目标并拟订计划,使时间的应用更具效用3、切实执行计划,研究造成时间浪费的因素及因应之道改掉浪费时间的习惯,成为掌握时间的主人时间管理三步曲55时间管理观念56时间管理观念57时间管理观念58时间管理观念59

时间计划表

工作起止时间使用时间优先顺序备注

时间计划表 60计划的基本概念计划的基本概念61

良好计划的好处1、充分利用企业的有限资源,发挥最大的效能2、预测问题,防范事端于未然3、事情推展前,做有效沟通,让其他部门了解我们需要的协助,也同时了解我们能为他们做些什么4、协助评估目标的可行性5、避免不必要的重复,减少无谓的浪费6、建立优先顺序,按部就班,不赶工,

不加班良好计划的好处62时间管理观念63良好的工作计划的技巧优先顺序良好的工作计划的技巧优先顺序64设立目标可使你:设立目标需要设立目标可使你:65有效目标计划的关键有效目标计划的关键66

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