人力现场咨询手册XXXX年最终版本new课件_第1页
人力现场咨询手册XXXX年最终版本new课件_第2页
人力现场咨询手册XXXX年最终版本new课件_第3页
人力现场咨询手册XXXX年最终版本new课件_第4页
人力现场咨询手册XXXX年最终版本new课件_第5页
已阅读5页,还剩65页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

全国免费咨询热线:400-777-6666全国免费咨询热线:400-777-6666全国免费咨询热线:400-777-6666目录背景介绍证书介绍报考条件与材料考试时间和形式课程安排尚德培训特色通过率教材教辅专家团队课程模块说明其他问题全国免费咨询热线:400-777-6666目录背景介绍证书介全国免费咨询热线:400-777-6666背景介绍1.1行业简介人力资源管理就是预测组织中人力资源需求,作出人力需求计划、招聘选择人员,进行有效组织、考核支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。人力资源作为企业里选、育、用、留人才的人力资源管理者,掌控着企业核心竞争力的源头。1.2行业潜力根据企业规模的大小,人力资源部会配备相应的专员、经理和总监,人力资源部是每个公司必设定核心部门。权威机构调查显示,国内现在需要人力资源专业人才600多万,HR人才的缺口在全国达86万人以上,仅广东保守估计缺口就在9万人左右。经过专业培训,拥有资格证书的HR人才,已成为企业争夺的对象。1.3学习的好处1.获取证书,晋升加薪2.技能提升,提高职场竞争力3.积累人脉(企业高管的集中地,可以广交人脉)4.培养职场学习习惯。学习,是一种信仰!全国免费咨询热线:400-777-6666背景介绍人力资源管人力资源六大模块解说人力资源规划招聘与配置人力资源六大模块解说人力资源规划招聘与人力资源六大模块解说绩效管理培训与开发人力资源六大模块解说绩效管理培训与人力资源六大模块解说劳动关系管理薪酬管理人力资源六大模块解说劳动关系管理薪酬管理全国免费咨询热线:400-777-6666人事助理/专员2000-4000招聘/薪酬/绩效主管4000-8000人力资源经理8000-10000人力资源总监10000-15000据统计,3年从业者的平均月薪在3500-4000元左右,5年从业者平均月薪达到5000-8000元。背景介绍1.4良好“薪”情全国免费咨询热线:400-777-6666人事助理/专员招聘全国免费咨询热线:400-777-6666背景介绍人事助理人事主管人事经理人事总监1-3年助理工作考取助理人力资源管理师晋升3-5年专员工作经验专攻人力资源六大模块中的某模块考二级人力资源师晋升熟悉其他模块专业知识及操作方法积累实战经验5年以上工作经验考一级人力资源师晋升掌握人力资源六大模块工具与实施方法,涉及人力资源规划工作财务知识+企业管理技能晋升职业经理人1.5个人晋升平台全国免费咨询热线:400-777-6666背景介绍人事助理人全国免费咨询热线:400-777-6666证书介绍颁发单位持证上岗人力资源职业资格考试是人力资源与社会保障部为配合就业准入制度实施,对从事人事工作的人员和准备从事该工作的人员举办的全国统一的职业资格鉴定考试。证书也相应地由人力资源与社会保障部颁发。国家规定,从事人力资源工作必须持证上岗,助理人力资源管理师(三级)/人力资源管理师(二级)是目前从事人力资源管理工作的国家标准,因此,获得职业资格证书是从事相关工作的基础。全国免费咨询热线:400-777-6666证书介绍颁发单位持全国免费咨询热线:400-777-6666人力资源管理师报考条件人力资源助师报考条件(三级):高中或中专,连续从事本职业工作6年以上;大专学历,连续从事本职业工作3年以上;本科学历,连续从事本职业工作1年以上;硕士研究生及以上学历证书,无需工作经验。人力资源管理师报考条件(二级):高中或中专,连续从事本职工作13年以上;人力助师,连续从事本职业工作5年以上;本科学历,连续从事本职业工作5年以上;本科学历、人力助师证,连续从事工作3年以上;硕士学历,连续从事本职业工作2年以上。报考条件全国免费咨询热线:400-777-6666人力资源管理师报考全国免费咨询热线:400-777-6666人力资源管理师报考条件人力资源助师报考条件(一级)(简称高师):

*取得二级证书后,工作满3年

*取得博士学位后,工作满3年

*取得硕士学位后,工作满6年

*取得本科学位后,工作满9年

*具有非全日制本科学历,年满27周岁报考条件全国免费咨询热线:400-777-6666人力资源管理师报考全国免费咨询热线:400-777-6666大一寸黑白同版照片7张身份证复印件2份(正反面)学历证书复印件1份工龄证明1份(需加盖公章或人事部章)报考材料报考材料全国免费咨询热线:400-777-6666大一寸黑白同版照片全国免费咨询热线:400-777-6666三级考试(2个部分,均为笔试)理论知识时间:8:30—10:00(1.5小时)技能操作时间:10:30—12:30(2小时)考试时间与形式二级考试(3个部分,笔试+综合评审)笔试部分时间:同三级考试综合评审时间:以准考证时间为准全国免费咨询热线:400-777-6666三级考试理论知识技全国免费咨询热线:400-777-6666职业等级鉴定内容题型题量答题时间答题方式原始成绩配分比例人力资源管理师三级职业道德选择题(单、多选)12590分钟8:30—10:00题卡作答100《企业人力资源管理师》90%《基础知识》10%理论知识专业能力简答、计算、案例分析、方案设计100120分钟10:30—12:30纸笔作答100《企业人力资源管理师》100%二级职业道德选择题(单、多选)12590分钟8:30—10:00题卡作答100《企业人力资源管理师》80%《基础知识》20%理论知识专业能力简答、计算、案例分析、方案设计100120分钟10:30—12:30纸笔作答100《企业人力资源管理师》100%综合评审论文撰写、答辩5-15分钟答辩100考试时间与形式全国免费咨询热线:400-777-6666职业等级鉴定内容题全国免费咨询热线:400-777-6666报考费用报考费用:

助理人力资源管理师(三级):310元

人力资源管理师(二级):600元如果第一次考试没有达到全科及格,则在一年两期的考试里面有一次保留所通过科目的分数,然后继续补考没通过的科目。补考费用:三级:单/双科

200/310元二级:单/双科300/600元全国免费咨询热线:400-777-6666报考费用报考费用:全国免费咨询热线:400-777-6666报考:3月考试:5月中旬成绩公布:考试后三个月领证:成绩公布后三个月上半年下半年报考:9月报考:11月中旬成绩公布:考试后三个月领证:成绩公布后三个月考证流程安排全国免费咨询热线:400-777-6666报考:3月考试:5全国免费咨询热线:400-777-6666开班时间与地点天河区地址:壬丰大厦(广州市天河区490号壬丰大厦1001)

越秀区地址:中华广场校区:广州市越秀区中山三路中华国际广场47楼4717海珠区地址:海珠区江南西路28号南油写字楼718(江南西站A出口,公交江南西下)

周六/周日/晚班循环开课全国免费咨询热线:400-777-6666开班时间与地点天河(1)多校区开班,可循环听课(2)考试不过免费重修(3)通过率高,技能提升(4)4:4:2师资团队(5)独家研发教辅(6)科学课程设计全国免费咨询热线:400-777-6666尚德培训特色尚德特色教学体系(1)多校区开班,可循环听课(2)考试不过免费重修(3)通过全国免费咨询热线:400-777-6666人力资源管理师三级2010年通过率助理人力资源师网络班HR经典取证班金牌保过班HR专家班2010年5月考期68.5%76.8%87.6%87.6%2010年11月考期55.2%70.1%84.7%84.7%人力资源管理师二级2010年通过率人力资源管理师网络班HR经典取证班金牌保过班HR专家班2010年5月考期41.6%67.7%85.4%85.4%2010年11月考期32.2%60.9%82.3%82.3%全国免费咨询热线:400-777-6666人力资源管理师三级全国免费咨询热线:400-777-6666国家指定教材人力教材为劳动部制定教材《企业人力资源管理(基础知识)》《企业人力资源管理师(师/助师)》《人力资源考试指南》尚德独家教辅《人力资源管理师论文集》《人力资源管理师历年真题集》《人力资源红宝书》《人力资源经理百宝箱》《人力资源移动课程》《职业测评卡》《职业生涯规划卡》教材教辅全国免费咨询热线:400-777-6666国家指定教材人力教全国免费咨询热线:400-777-6666全国免费咨询热线:400-777-6666全国免费咨询热线:400-777-6666教材教辅人力资源管理师论文集论文没有想象的那么难,撰写要求与技巧,答辩过关秘籍全部包括,细致指导,另有数十份高分经典论文供您借鉴。人力资源管理师历年真题全集(三级)含4年人力资源考试全部8套真题,根据经验和规律,每年考试的重点热点重合度在30%以上人力资源考试通关红宝书指定教材太大,携带很不方便,尚德机构为您贴心准备了行业内第一本应试口袋书,考点随时把握,还表示有曾经被出题的类型和例题。全国免费咨询热线:400-777-6666教材教辅人力资源管全国免费咨询热线:400-777-6666教材教辅人力资源经理的百宝箱近千家全球知名企业人力资源管理的内部资料及案例,帮助解决棘手问题提高工作效率,极大提升专业性及工作能力。人力资源管理同步移动课程随时随地,拿出耳机即可学习。高效利用时间碎片强化记忆,显著提高学习效率和成绩。职业测评卡职业能力综合分析测试,三套全方位测评问卷。准确了解工作的优势和劣势,更好的规划职场路径和方向。人力资源管理同步网路课程尚德机构独家签约名师领衔主讲,考试通过率提高的秘密武器,每听一遍,通过率提高15以上。全国免费咨询热线:400-777-6666教材教辅人力资源经全国免费咨询热线:400-777-6666在尚德,师资只有专家。尚德经验验证4:4:2的师资匹配最科学。40%的实战派名师+40%的理论派名师+20%的鉴定派名师——造就学员实力:

高通过、厚基础、强胜任科学师资配比全国免费咨询热线:400-777-6666在尚全国免费咨询热线:400-777-6666学院派老师鉴定中心组老师企业实战精英科学师资配比高通过、厚基础、强胜任40%的实战派名师40%的理论派名师20%的专家组名师全国免费咨询热线:400-777-6666学院派老师鉴定中心全国免费咨询热线:400-777-6666名师概况考试鉴定派:时勘:国家人力资源管理师鉴定考试教材编委人事部和劳动和社会保障部人才测评专家组成员国家人力资源管理师资格鉴定专家委员会副主任国家劳动和社会保障部职业技能鉴定中心专家组成员学员满意度:98.4%万教授广东外语外贸大学国际工商管理学院教授广东省职业技能鉴定企业人力资源管理专家组成员国家职业技能鉴定高级国家考评员擅长招聘、培训模块,对人力资源管理六大模块熟悉,对于人力资源管理师职业资格认证考点精准把握学员满意度:97.3%全国免费咨询热线:400-777-6666名师概况全国免费咨询热线:400-777-6666名师概况考试鉴定派:刘建:广东省人力资源管理协会和广东劳动学会理事广东省和广州市职业技能鉴定专家委员会专家人力资源管理师/企业培训师职业技能鉴定高级考评员2008年开始,成为人力资源管理师职业技能鉴定综合评审的首席命题专家学员满意度:97.2%王贵军国家人事部首届人才测评师国家人事部人力资源管理经济师企业人力资源管理师职业资格鉴定高级考评员广东省职业技能鉴定中心企业人力资源管理师技能鉴定专家学员满意度:96.4%全国免费咨询热线:400-777-6666名师概况全国免费咨询热线:400-777-6666名师概况考试鉴定派:王红刚:高级人力资源管理师、经济师、广东省职业鉴定中心人力资源高级考评员广东省职业鉴定中心人力资源专家学员满意度:93.7%企业实战派精英:梁宇亮:企业大学西门子管理学院特聘培训讲师、AACTP高级职业经理国际认证讲师现在国际五大人力资源咨询公司之一任职高级咨询顾问,广州人力资源沙龙、人力资源公益负责人之一中国首创OWT培训方法的培训师、尚德机构签约A级讲师擅长模块:薪酬管理、绩效管理学员满意度:96.8%全国免费咨询热线:400-777-6666名师概况考试鉴定派全国免费咨询热线:400-777-6666名师概况企业实战派精英:陈啸语:工商管理硕士,高级人力资源管理师、企业人力资源管理师资深培训师、高校特邀讲师;中国制造业管理咨询培训网特聘培训导师;英国剑桥CIE人力资源中国区培训导师;外资企业高管任职经历,研究领域涉及人力资源管理、风险管理、生产管理、经济管理。擅长领域:战略人力资源规划、集团管控、组织架构设计、绩效体系、薪酬体系、招聘体系、TS16949出版专著:《HR教你拿高薪》、《计件型薪酬设计技术》、《定岗定编就这样做》擅长模块:绩效管理、薪酬管理及其实战课程学员满意度:95.2%全国免费咨询热线:400-777-6666名师概况全国免费咨询热线:400-777-6666名师概况侯笑梅:北京大学法学专业本科毕业,精通劳动法律法规。高级人力资源管理师、经济师大学毕业后曾从事法律教学工作,后在外资企业从事劳动人事管理工作,有十多年外企人力资源管理的工作经验曾担任广州市劳动局劳动法律咨询窗口的咨询顾问,专业人力资源公司劳动法律咨询顾问,及多家省属和市属企业的劳动法律咨询顾问,同时被聘为广东金融学院校外教学实践辅导老师,尚德机构特聘A级讲师擅长法律法规、劳动关系、合同关系等培训,主讲劳动关系及其实战课程学员满意度:94.7%易欣:教育学和心理学双博士,高级人力资源管理师,广州仲裁委员会仲裁员(主办劳动与人事关系纠纷),连续6年从事2-3级人力资源管理师职业资格考试考前培训及题库组织编写;现任某人力资源公司总经理(猎头、培训为主)尚德机构特聘A级讲师,擅长人力资源规划、招聘与配置、培训与开发课程模块学员满意度:93.3%全国免费咨询热线:400-777-6666名师概况全国免费咨询热线:400-777-6666名师概况专业学院派:顾文静经济学博士,管理学副教授.原就职于浙江省温州大学管理学院.现任广东商学院工商管理学院副教授、硕士研究生导师。社会兼职主要为浙江省参政议政委员会委员。注重理论联系实际,参与设计多项由企业人力资源管理策划项目,多次协助劳动社会保障部门进行相关政策法规培训和问题研讨。所写提案多次评为优秀提案,并进入政府决策文件。主要课程:主要担任《人力资源管理规划》、《劳动关系》、《组织行为学》、《劳动经济学》等课程的教学,重视教学内容的改革与教学方式的创新,教学质量受到广泛好评擅长模块:人力资源规划、劳动关系学员满意度:93.2%全国免费咨询热线:400-777-6666名师概况全国免费咨询热线:400-777-6666名师概况

屈慧仪MBA毕业,高级人力资源管理师、高级工程师南华工商学院特聘专任副教授连续几年被聘为暨南大学MBA教育中心MBA毕业论文人力资源管理方向的评阅人及评委擅长模块:招聘与配置、培训与开发学员满意度:92.9%卢丹任企业人力资源经理、主管,曾在武汉职业技术学院任教,现从事某企业人力资源工作,熟悉各模块工作进程,具有企业实操行政管理经验,教师科研、开发能力强,善于理论与实际结合的教学方式,注重逻辑授课思路。擅长模块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬管理、绩效管理学员满意度:92.7%全国免费咨询热线:400-777-6666名师概况全国免费咨询热线:400-777-6666模拟自测系统:在线自测系统题库,题型等形式与考试时题型完全一致,可考察课程掌握程度,锻炼考试试题型的熟练及时间的掌握程度,可在线提交评分,系统会自动进行评分点评,并附有标准答案和评分标准,可帮助学员快速掌握每个章节的知识点及考点。全程精准押题模块:根据历年的规律来预测考题的方向,跟着老师的思路讲解会有相应的板书出现。大模块为区域来分别押题,每节可听二十次,徐明主讲,老师会详细介绍每一章的知识点分布、热门考点和所占分值,对考试的次要点把握和知识点的梳理很有帮助。A卷考试突破课程(考试突破强化模块):全部为选择讲解。由理论考试试题分析(详细分析题型、考试时间的把握方法、分值分布、答题方法、多种命题视角及考试陷阱分析),七大模块理论突破课程(讲解历年热门经典考题、失分重点和解题思路的展开)及职业道德组成,每一个课件可听20次,徐明老师主讲。B卷考试突破课程(考试突破强化模块)

有技能考题分析(针对技能考卷中的改错、简答、技能、论述的各种出题思路的讲解),还有实操六大模块技能突破课程(各个模块中的出题热点及解题思路)。重点课程模块全国免费咨询热线:400-777-6666模拟自测系统:在线全国免费咨询热线:400-777-6666HR十大常用工具:由佘玲艳博士主讲,每节可听二十次,主要讲解HR在日常工作中的工作方法和工具。对每个常用工具首先讲解概念、大纲以及具体的实施步骤,然后举实例说明实际运用的过程,最后小结。详细阐述各个工具的评估、案例、优缺点、注意问题、有效性及负面效应。对实际工作的帮助和技能考试的通过帮助非常大。包括:人力供需预测工具、行为面试法、平衡计分卡、360度测评、人员供需预测工具、人才测评常见工具、人力资源配置工具等十项。能力拓展课程:关于HR在日常工作必然遇见的各种工作情境进行详尽的拆解分析,如工资,讲解工作的组成和支付,工资与假期,支付前提与延期支付、加班费与工时、带薪休假等。除了工资组成与支付、月度奖金分配方案、岗位与岗位说明书外,还有战略性人力资源管理实战案例,通过对典型性案例的分析,提炼应对的思路和方案,优点和缺点,以及一体化的工作管理方式。HR专家实训课程:实训课程全部由企业高管、人力资源培训师授课。如泰康人寿前任首席培训师曾恩明老师,泛华报销集团HR总监、还有蓝图国旅知名HR总监谢文韬老师、省劳动厅就业指导服务部布思艳老师、西门子、香港家顿集团人力资源高级咨询顾问梁宇亮老师等。他们的面授实训与实际工作能力提升特别有意义,都是这些资深人力高管们非常珍贵的经验。企业精英实战课程:对应人力资源管理六大模块匹配的实战课程,以实战演练与案例分析的形式剖析HR实际工作中遇到的瓶颈问题,并给予解决方案与工具,有效提高HR工作效率。而且在课程中您可以认识好多从事人力资源工作的同学,这个也特别好,大家都是同行,一起交流工作经验对于提升也很有帮助重点课程模块全国免费咨询热线:400-777-6666HR十大常用工具:全国免费咨询热线:400-777-6666其他问题全国免费咨询热线:400-777-6666其他问题全国免费咨询热线:400-777-6666全国免费咨询热线:400-777-6666全国免费咨询热线:400-777-6666目录背景介绍证书介绍报考条件与材料考试时间和形式课程安排尚德培训特色通过率教材教辅专家团队课程模块说明其他问题全国免费咨询热线:400-777-6666目录背景介绍证书介全国免费咨询热线:400-777-6666背景介绍1.1行业简介人力资源管理就是预测组织中人力资源需求,作出人力需求计划、招聘选择人员,进行有效组织、考核支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。人力资源作为企业里选、育、用、留人才的人力资源管理者,掌控着企业核心竞争力的源头。1.2行业潜力根据企业规模的大小,人力资源部会配备相应的专员、经理和总监,人力资源部是每个公司必设定核心部门。权威机构调查显示,国内现在需要人力资源专业人才600多万,HR人才的缺口在全国达86万人以上,仅广东保守估计缺口就在9万人左右。经过专业培训,拥有资格证书的HR人才,已成为企业争夺的对象。1.3学习的好处1.获取证书,晋升加薪2.技能提升,提高职场竞争力3.积累人脉(企业高管的集中地,可以广交人脉)4.培养职场学习习惯。学习,是一种信仰!全国免费咨询热线:400-777-6666背景介绍人力资源管人力资源六大模块解说人力资源规划招聘与配置人力资源六大模块解说人力资源规划招聘与人力资源六大模块解说绩效管理培训与开发人力资源六大模块解说绩效管理培训与人力资源六大模块解说劳动关系管理薪酬管理人力资源六大模块解说劳动关系管理薪酬管理全国免费咨询热线:400-777-6666人事助理/专员2000-4000招聘/薪酬/绩效主管4000-8000人力资源经理8000-10000人力资源总监10000-15000据统计,3年从业者的平均月薪在3500-4000元左右,5年从业者平均月薪达到5000-8000元。背景介绍1.4良好“薪”情全国免费咨询热线:400-777-6666人事助理/专员招聘全国免费咨询热线:400-777-6666背景介绍人事助理人事主管人事经理人事总监1-3年助理工作考取助理人力资源管理师晋升3-5年专员工作经验专攻人力资源六大模块中的某模块考二级人力资源师晋升熟悉其他模块专业知识及操作方法积累实战经验5年以上工作经验考一级人力资源师晋升掌握人力资源六大模块工具与实施方法,涉及人力资源规划工作财务知识+企业管理技能晋升职业经理人1.5个人晋升平台全国免费咨询热线:400-777-6666背景介绍人事助理人全国免费咨询热线:400-777-6666证书介绍颁发单位持证上岗人力资源职业资格考试是人力资源与社会保障部为配合就业准入制度实施,对从事人事工作的人员和准备从事该工作的人员举办的全国统一的职业资格鉴定考试。证书也相应地由人力资源与社会保障部颁发。国家规定,从事人力资源工作必须持证上岗,助理人力资源管理师(三级)/人力资源管理师(二级)是目前从事人力资源管理工作的国家标准,因此,获得职业资格证书是从事相关工作的基础。全国免费咨询热线:400-777-6666证书介绍颁发单位持全国免费咨询热线:400-777-6666人力资源管理师报考条件人力资源助师报考条件(三级):高中或中专,连续从事本职业工作6年以上;大专学历,连续从事本职业工作3年以上;本科学历,连续从事本职业工作1年以上;硕士研究生及以上学历证书,无需工作经验。人力资源管理师报考条件(二级):高中或中专,连续从事本职工作13年以上;人力助师,连续从事本职业工作5年以上;本科学历,连续从事本职业工作5年以上;本科学历、人力助师证,连续从事工作3年以上;硕士学历,连续从事本职业工作2年以上。报考条件全国免费咨询热线:400-777-6666人力资源管理师报考全国免费咨询热线:400-777-6666人力资源管理师报考条件人力资源助师报考条件(一级)(简称高师):

*取得二级证书后,工作满3年

*取得博士学位后,工作满3年

*取得硕士学位后,工作满6年

*取得本科学位后,工作满9年

*具有非全日制本科学历,年满27周岁报考条件全国免费咨询热线:400-777-6666人力资源管理师报考全国免费咨询热线:400-777-6666大一寸黑白同版照片7张身份证复印件2份(正反面)学历证书复印件1份工龄证明1份(需加盖公章或人事部章)报考材料报考材料全国免费咨询热线:400-777-6666大一寸黑白同版照片全国免费咨询热线:400-777-6666三级考试(2个部分,均为笔试)理论知识时间:8:30—10:00(1.5小时)技能操作时间:10:30—12:30(2小时)考试时间与形式二级考试(3个部分,笔试+综合评审)笔试部分时间:同三级考试综合评审时间:以准考证时间为准全国免费咨询热线:400-777-6666三级考试理论知识技全国免费咨询热线:400-777-6666职业等级鉴定内容题型题量答题时间答题方式原始成绩配分比例人力资源管理师三级职业道德选择题(单、多选)12590分钟8:30—10:00题卡作答100《企业人力资源管理师》90%《基础知识》10%理论知识专业能力简答、计算、案例分析、方案设计100120分钟10:30—12:30纸笔作答100《企业人力资源管理师》100%二级职业道德选择题(单、多选)12590分钟8:30—10:00题卡作答100《企业人力资源管理师》80%《基础知识》20%理论知识专业能力简答、计算、案例分析、方案设计100120分钟10:30—12:30纸笔作答100《企业人力资源管理师》100%综合评审论文撰写、答辩5-15分钟答辩100考试时间与形式全国免费咨询热线:400-777-6666职业等级鉴定内容题全国免费咨询热线:400-777-6666报考费用报考费用:

助理人力资源管理师(三级):310元

人力资源管理师(二级):600元如果第一次考试没有达到全科及格,则在一年两期的考试里面有一次保留所通过科目的分数,然后继续补考没通过的科目。补考费用:三级:单/双科

200/310元二级:单/双科300/600元全国免费咨询热线:400-777-6666报考费用报考费用:全国免费咨询热线:400-777-6666报考:3月考试:5月中旬成绩公布:考试后三个月领证:成绩公布后三个月上半年下半年报考:9月报考:11月中旬成绩公布:考试后三个月领证:成绩公布后三个月考证流程安排全国免费咨询热线:400-777-6666报考:3月考试:5全国免费咨询热线:400-777-6666开班时间与地点天河区地址:壬丰大厦(广州市天河区490号壬丰大厦1001)

越秀区地址:中华广场校区:广州市越秀区中山三路中华国际广场47楼4717海珠区地址:海珠区江南西路28号南油写字楼718(江南西站A出口,公交江南西下)

周六/周日/晚班循环开课全国免费咨询热线:400-777-6666开班时间与地点天河(1)多校区开班,可循环听课(2)考试不过免费重修(3)通过率高,技能提升(4)4:4:2师资团队(5)独家研发教辅(6)科学课程设计全国免费咨询热线:400-777-6666尚德培训特色尚德特色教学体系(1)多校区开班,可循环听课(2)考试不过免费重修(3)通过全国免费咨询热线:400-777-6666人力资源管理师三级2010年通过率助理人力资源师网络班HR经典取证班金牌保过班HR专家班2010年5月考期68.5%76.8%87.6%87.6%2010年11月考期55.2%70.1%84.7%84.7%人力资源管理师二级2010年通过率人力资源管理师网络班HR经典取证班金牌保过班HR专家班2010年5月考期41.6%67.7%85.4%85.4%2010年11月考期32.2%60.9%82.3%82.3%全国免费咨询热线:400-777-6666人力资源管理师三级全国免费咨询热线:400-777-6666国家指定教材人力教材为劳动部制定教材《企业人力资源管理(基础知识)》《企业人力资源管理师(师/助师)》《人力资源考试指南》尚德独家教辅《人力资源管理师论文集》《人力资源管理师历年真题集》《人力资源红宝书》《人力资源经理百宝箱》《人力资源移动课程》《职业测评卡》《职业生涯规划卡》教材教辅全国免费咨询热线:400-777-6666国家指定教材人力教全国免费咨询热线:400-777-6666全国免费咨询热线:400-777-6666全国免费咨询热线:400-777-6666教材教辅人力资源管理师论文集论文没有想象的那么难,撰写要求与技巧,答辩过关秘籍全部包括,细致指导,另有数十份高分经典论文供您借鉴。人力资源管理师历年真题全集(三级)含4年人力资源考试全部8套真题,根据经验和规律,每年考试的重点热点重合度在30%以上人力资源考试通关红宝书指定教材太大,携带很不方便,尚德机构为您贴心准备了行业内第一本应试口袋书,考点随时把握,还表示有曾经被出题的类型和例题。全国免费咨询热线:400-777-6666教材教辅人力资源管全国免费咨询热线:400-777-6666教材教辅人力资源经理的百宝箱近千家全球知名企业人力资源管理的内部资料及案例,帮助解决棘手问题提高工作效率,极大提升专业性及工作能力。人力资源管理同步移动课程随时随地,拿出耳机即可学习。高效利用时间碎片强化记忆,显著提高学习效率和成绩。职业测评卡职业能力综合分析测试,三套全方位测评问卷。准确了解工作的优势和劣势,更好的规划职场路径和方向。人力资源管理同步网路课程尚德机构独家签约名师领衔主讲,考试通过率提高的秘密武器,每听一遍,通过率提高15以上。全国免费咨询热线:400-777-6666教材教辅人力资源经全国免费咨询热线:400-777-6666在尚德,师资只有专家。尚德经验验证4:4:2的师资匹配最科学。40%的实战派名师+40%的理论派名师+20%的鉴定派名师——造就学员实力:

高通过、厚基础、强胜任科学师资配比全国免费咨询热线:400-777-6666在尚全国免费咨询热线:400-777-6666学院派老师鉴定中心组老师企业实战精英科学师资配比高通过、厚基础、强胜任40%的实战派名师40%的理论派名师20%的专家组名师全国免费咨询热线:400-777-6666学院派老师鉴定中心全国免费咨询热线:400-777-6666名师概况考试鉴定派:时勘:国家人力资源管理师鉴定考试教材编委人事部和劳动和社会保障部人才测评专家组成员国家人力资源管理师资格鉴定专家委员会副主任国家劳动和社会保障部职业技能鉴定中心专家组成员学员满意度:98.4%万教授广东外语外贸大学国际工商管理学院教授广东省职业技能鉴定企业人力资源管理专家组成员国家职业技能鉴定高级国家考评员擅长招聘、培训模块,对人力资源管理六大模块熟悉,对于人力资源管理师职业资格认证考点精准把握学员满意度:97.3%全国免费咨询热线:400-777-6666名师概况全国免费咨询热线:400-777-6666名师概况考试鉴定派:刘建:广东省人力资源管理协会和广东劳动学会理事广东省和广州市职业技能鉴定专家委员会专家人力资源管理师/企业培训师职业技能鉴定高级考评员2008年开始,成为人力资源管理师职业技能鉴定综合评审的首席命题专家学员满意度:97.2%王贵军国家人事部首届人才测评师国家人事部人力资源管理经济师企业人力资源管理师职业资格鉴定高级考评员广东省职业技能鉴定中心企业人力资源管理师技能鉴定专家学员满意度:96.4%全国免费咨询热线:400-777-6666名师概况全国免费咨询热线:400-777-6666名师概况考试鉴定派:王红刚:高级人力资源管理师、经济师、广东省职业鉴定中心人力资源高级考评员广东省职业鉴定中心人力资源专家学员满意度:93.7%企业实战派精英:梁宇亮:企业大学西门子管理学院特聘培训讲师、AACTP高级职业经理国际认证讲师现在国际五大人力资源咨询公司之一任职高级咨询顾问,广州人力资源沙龙、人力资源公益负责人之一中国首创OWT培训方法的培训师、尚德机构签约A级讲师擅长模块:薪酬管理、绩效管理学员满意度:96.8%全国免费咨询热线:400-777-6666名师概况考试鉴定派全国免费咨询热线:400-777-6666名师概况企业实战派精英:陈啸语:工商管理硕士,高级人力资源管理师、企业人力资源管理师资深培训师、高校特邀讲师;中国制造业管理咨询培训网特聘培训导师;英国剑桥CIE人力资源中国区培训导师;外资企业高管任职经历,研究领域涉及人力资源管理、风险管理、生产管理、经济管理。擅长领域:战略人力资源规划、集团管控、组织架构设计、绩效体系、薪酬体系、招聘体系、TS16949出版专著:《HR教你拿高薪》、《计件型薪酬设计技术》、《定岗定编就这样做》擅长模块:绩效管理、薪酬管理及其实战课程学员满意度:95.2%全国免费咨询热线:400-777-6666名师概况全国免费咨询热线:400-777-6666名师概况侯笑梅:北京大学法学专业本科毕业,精通劳动法律法规。高级人力资源管理师、经济师大学毕业后曾从事法律教学工作,后在外资企业从事劳动人事管理工作,有十多年外企人力资源管理的工作经验曾担任广州市劳动局劳动法律咨询窗口的咨询顾问,专业人力资源公司劳动法律咨询顾问,及多家省属和市属企业的劳动法律咨询顾问,同时被聘为广东金融学院校外教学实践辅导老师,尚德机构特聘A级讲师擅长法律法规、劳动关系、合同关系等培训,主讲劳动关系及其实战课程学员满意度:94.7%易欣:教育学和心理学双博士,高级人力资源管理师,广州仲裁委员会仲裁员(主办劳动与人事关系纠纷),连续6年从事2-3级人力资源管理师职业资格考试考前培训及题库组织编写;现任某人力资源公司总经理(猎头、培训为主)尚德机构特聘A级讲师,擅长人力资源规划、招聘与配置、培训与开发课程模块学员满意度:93.3%全国免费咨询热线:400-777-6666名师概况全国免费咨询热线:400-777-6666名师概况专业学院派:顾文静经济学博士,管理学副教授.原就职于浙江省温州大学管理学院.现任广东商学院工商管理学院副教授、硕士研究生导师。社会兼职主要为浙江省参政议政委员会委员。注重理论联系实际,参与设计多项由企业人力资源管理策划项目,多次协助劳动社会保障部门进行相关政策法规培训和问题研讨。所写提案多次评为优秀提案,并进入政府决策文件。主要课程:主要担任《人力资源管理规划》、《劳动关系》、《组织行为学》、《劳动经济学》等课程的教学,重视教学内容的改革与教学方式的创新,教学质量受到广泛好评擅长模块:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论