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文档简介

第第页客服工作计划

客服工作计划1医院客户服务部将依据客户的累计有效消费调整客户类别。

一、钻卡金卡客户固定服务项目

开通健康服务车免费接送住院客户。

2、金卡:钻卡贵宾通道服务凡客户可径直在柜面对"金卡钻卡贵宾通道"指示牌处出示卡,说明来意后由客服人员帮助办理一切手续,使客户宾至如归,享有尊贵感受。

3、免专家及一般挂号费。

4、温馨服务:客户出院三天后会接到管床医生的问候电话,每逢重大节假日通过短信发送节日祝愿或电话祝愿,使客户时时能感受到医院对其重视和关注,从而提升客户对医院的认同感和满足度。

5、资讯快递:实时向客户免费寄送医院最新医疗服务,最新医疗信息及预防保健知识。

6、免费体检:健康询问及生日祝愿:客户每年度可享受免费体检,并可随时致电医院服务热线进行健康询问,更可在对应生日时得到医院赠送的生日礼品礼品将不定期更换

7、贵宾沙龙服务医院依据高端客户群的总体需要,每年举办一次钻卡贵宾沙龙联谊会,联谊会可依据客户特点选择不同主题,新医疗服务推介会、酒会、运动会、旅游、电影欣赏、音乐会等敏捷多样的形式举办,表达出……此处隐蔽17323个字……网点,积极推广品牌活动,紧密关注社会热点和行业进展,结合车型特点策划销售方案,适时开展二手车置换业务,汽车消费信贷业务,精品销售业务等;

4、做好客户资源管理,不断提升客户满足度,定期举办客户维系活动,讨论分析客户投诉并处理,客户问卷,客户转介绍等;

5、业务技能持续提升计划,推行维系微笑服务之星,推行工作高效率之星,开展岗位技能提升培训计划,岗位比武,形成员工内部喜爱本职、钻研业务、自我学习的良好氛围;

6、不断优化改进业务流程,制造管理效益,在实践中不断改进制定清楚严谨的规章制度和业务流程;

7、完善嘉奖机制和考核,奖勤罚懒,表彰先进,提倡团队协作精神;

8、团队长期建设,发觉人才,培育人才,对员工职业生涯进行引导和规划,设置高难度工作计划鼓舞员工挑战高峰,关怀员工生活着重思想沟通;

三、分销网络建立

1、对合作商进行考察、评估以合资的方式建立2-4个股份制地区分销中心,使合作商与公司的利益紧密相连,简化繁琐的工作流程和可能涌现的冲突,达成全都的目标。

2、建立地区分销中心各分销中心具有整车销售、储运分流、配件配送、资金结算、信息反馈、服务支持、培训评估、以及市场管理与规范八大功能,通过各分销中心径直渗透到各辖区市场,从而更径直、精确、实时的了解市场的改变状况。分销中心统一向辖区内的代理商供货,代理商径直面对当地最终用户,不实施批发销售,代理商每月向所属分销中心预报下月的产品需求,分销中心向4s店销售部预报下月产品需求量,这种做法有利于促进代理商和分销中心对市场的分析和猜测,

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