激励培训-团队与协作课件

我要做什么？我该怎么选择？我会变成怎么样？如何变成高薪精英我想要什么？迷茫的选择我要做什么？我该怎么选择？我会变成怎么样？如何变成高薪精英我首先我们需要基本点是什么？忠诚度团队精神首先我们需要基本点是什么？忠诚度团队精神理解团队精神？【观点】团队精神有两层含义，一是与别人沟通、交流的能力；二是与人合作的自觉性。从西游记这个故事中，我们大致总结，所谓团队精神，就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。另外，对团队精神的进一步理解，我们阐述如下：团队精神的基础：尊重个人的兴趣和成就。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标。团队精神的核心：协同合作。团队精神的最高境界：全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。3理解团队精神？【观点】团队精神有两层含义，一是怎样才算是具备团队精神？1团结互助，精诚合作：团队精神的核心，实际上就是合作的精神。合作关系到每个人的生存之道。平等友善，乐于沟通：良好的沟通能力是团队合作的关键，没有沟通就没有团队精神。24怎样才算是具备团队精神？1团结互助，精诚合作：平等友善，乐于人债人在人才人灾为什么需要忠诚？1．忠诚胜于能力忠诚度高，能力也强——

“人财。”忠诚度高，能力不高——“人材”。能力强，忠诚度不高——“人才”。能力不高，忠诚度也不高——“人在”。有一定能力，无丝毫忠诚——“人债。”既无能力又无忠诚的人——“人灾”。我们通过右图来具体分析各种员工的分类：忠诚能力人材人财5人债人在人才人灾为什么需要忠诚？1．忠诚胜于能力忠诚度高，能你想要什么？

1、是初入社会获得认同，通过自身努力的到自给自足的报酬？4、是愿意在工作中学会一技之长，得到谋生的机会？2、是找到一个良好的平台，不断展示价值获得良好职业晋升空间。

3、是不断了解尝试超越，最后获取人生追寻的自我价值？如何从人在变成人财你想要什么？1、是初入社会获得认同，通过自身努力讨论：为什么人们总说“很忙”？

很忙就是对的么？研究案例小组讨论学员发表欠缺计划-有计划不忙、有原则不乱欠缺学习-磨刀不误砍柴功欠缺沟通-良好的沟通事半功倍欠缺优先-懂得分清轻重缓急欠缺行动-拖延是时间的大敌忙是由于个人执行力的缺失，它是职业人士糟糕的表现。讨论：为什么人们总说“很忙”？

很忙就是对的么？研究案例小组紧急重要不紧急不重要213445%35%5%15%不良时间分配：哪里起火往哪里跑紧急重要不紧急不重要213445%35%5%15%不良时分清轻重缓急：6点工作制第1步骤作好工作记录；第2步骤根据轻重缓急列出优先顺序；第3步骤优先做又紧急又重要的事；第4步骤大部分时间做重要不紧急的事。分清轻重缓急：6点工作制第1步骤作好工作记录；第2步骤根据轻目标法则：瞄准一只野兔目标漫无目标或者目标过多，都会阻碍我们的前进。心无旁骛地追求自己设定的目标，才是明智的选择。目标太多等于没有目标，记住：重点永远只有一个。属于你的野兔只有一只，也只有一只。目标法则：瞄准一只野兔目标漫无目标或者目标过多，都会阻碍我执行到位的三大标准：保质保量客户价值圆圆满满执行到位的三大标准：保质保量客户价值圆圆满满你值多少钱？为什么你的才华和本事发挥不出来？2000与12000的区别你值多少钱？为什么你的才华和本事发挥不出来？2000与120激励培训-团队与协作课件激励培训-团队与协作课件激励培训-团队与协作课件激励培训-团队与协作课件激励培训-团队与协作课件激励培训-团队与协作课件激励培训-团队与协作课件激励培训-团队与协作课件激励培训-团队与协作课件成功—

狼的生存法则

成功—狼的生存法则人的能力必须在不断积累中提升，坚守本职工作再求发展。人的能力必须在不断积累中提升，坚守本职工作再求发展。1+1＞2是团队力量不变的法则。1+1＞2是团队力量不变的法则。了解自己能做到什么、不能做到什么，切忌好高骛远。了解自己能做到什么、不能做到什么，切忌好高骛远。目前航服正在高速的发展，搭乘着这条快船的你必然会通过自身的努力换回最大的回报。目前航服正在高速的发展，搭乘着这条快船的你必然会通过自身的努工作中应发扬互帮互助、携手共进的作风，才能促使团队的整体发展。工作中应发扬互帮互助、携手共进的作风，才能促使团队的整体发展做一个诚实守信的人，诚实是换取别人信任的唯一途径。六、表里如一狼也很想当一支善良的动物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的就是干干净净的吃掉每次猎物。工作中应自己真实的一面展示出来，不可说一套做一套。做一个诚实守信的人，诚实是换取别人信任的唯一途径。六、表里如取人之长，补己之短；知人知己，百战不殆——《孙子兵法》。取人之长，补己之短；知人知己，百战不殆——《孙子兵法》。工作中不断总结，改善工作方法，才能有所进步。所谓“师傅领进门，修行在各人。”工作中不断总结，改善工作方法，才能有所进步。所谓“师傅领进门激励培训-团队与协作课件佰诚佰承佰成做诚信敢承担便成功佰诚佰承佰成做诚信敢承担便成功我要做什么？我该怎么选择？我会变成怎么样？如何变成高薪精英我想要什么？迷茫的选择我要做什么？我该怎么选择？我会变成怎么样？如何变成高薪精英我首先我们需要基本点是什么？忠诚度团队精神首先我们需要基本点是什么？忠诚度团队精神理解团队精神？【观点】团队精神有两层含义，一是与别人沟通、交流的能力；二是与人合作的自觉性。从西游记这个故事中，我们大致总结，所谓团队精神，就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。另外，对团队精神的进一步理解，我们阐述如下：团队精神的基础：尊重个人的兴趣和成就。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标。团队精神的核心：协同合作。团队精神的最高境界：全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。35理解团队精神？【观点】团队精神有两层含义，一是怎样才算是具备团队精神？1团结互助，精诚合作：团队精神的核心，实际上就是合作的精神。合作关系到每个人的生存之道。平等友善，乐于沟通：良好的沟通能力是团队合作的关键，没有沟通就没有团队精神。236怎样才算是具备团队精神？1团结互助，精诚合作：平等友善，乐于人债人在人才人灾为什么需要忠诚？1．忠诚胜于能力忠诚度高，能力也强——

“人财。”忠诚度高，能力不高——“人材”。能力强，忠诚度不高——“人才”。能力不高，忠诚度也不高——“人在”。有一定能力，无丝毫忠诚——“人债。”既无能力又无忠诚的人——“人灾”。我们通过右图来具体分析各种员工的分类：忠诚能力人材人财37人债人在人才人灾为什么需要忠诚？1．忠诚胜于能力忠诚度高，能你想要什么？

1、是初入社会获得认同，通过自身努力的到自给自足的报酬？4、是愿意在工作中学会一技之长，得到谋生的机会？2、是找到一个良好的平台，不断展示价值获得良好职业晋升空间。

3、是不断了解尝试超越，最后获取人生追寻的自我价值？如何从人在变成人财你想要什么？1、是初入社会获得认同，通过自身努力讨论：为什么人们总说“很忙”？

很忙就是对的么？研究案例小组讨论学员发表欠缺计划-有计划不忙、有原则不乱欠缺学习-磨刀不误砍柴功欠缺沟通-良好的沟通事半功倍欠缺优先-懂得分清轻重缓急欠缺行动-拖延是时间的大敌忙是由于个人执行力的缺失，它是职业人士糟糕的表现。讨论：为什么人们总说“很忙”？

很忙就是对的么？研究案例小组紧急重要不紧急不重要213445%35%5%15%不良时间分配：哪里起火往哪里跑紧急重要不紧急不重要213445%35%5%15%不良时分清轻重缓急：6点工作制第1步骤作好工作记录；第2步骤根据轻重缓急列出优先顺序；第3步骤优先做又紧急又重要的事；第4步骤大部分时间做重要不紧急的事。分清轻重缓急：6点工作制第1步骤作好工作记录；第2步骤根据轻目标法则：瞄准一只野兔目标漫无目标或者目标过多，都会阻碍我们的前进。心无旁骛地追求自己设定的目标，才是明智的选择。目标太多等于没有目标，记住：重点永远只有一个。属于你的野兔只有一只，也只有一只。目标法则：瞄准一只野兔目标漫无目标或者目标过多，都会阻碍我执行到位的三大标准：保质保量客户价值圆圆满满执行到位的三大标准：保质保量客户价值圆圆满满你值多少钱？为什么你的才华和本事发挥不出来？2000与12000的区别你值多少钱？为什么你的才华和本事发挥不出来？2000与120激励培训-团队与协作课件激励培训-团队与协作课件激励培训-团队与协作课件激励培训-团队与协作课件激励培训-团队与协作课件激励培训-团队与协作课件激励培训-团队与协作课件激励培训-团队与协作课件激励培训-团队与协作课件成功—

狼的生存法则

成功—狼的生存法则人的能力必须在不断积累中提升，坚守本职工作再求发展。人的能力必须在不断积累中提升，坚守本职工作再求发展。1+1＞2是团队力量不变的法则。1+1＞2是团队力量不变的法则。了解自己能做到什么、不能做到什么，切忌好高骛远。了解自己能做到什么、不能做到什么，切忌好高骛远。目前航服正在高速的发展，搭乘着这条快船的你必然会通过自身的努力换回最大的回报。目前航服正在高速的发展，搭乘着这条快船的你必然会通过自身的努工作中应发扬互帮互助、携手共进的作风，才能促使团队的整体发展。工作中应发扬互帮互助、携手共进的作风，才能促使团队的整体发展做一个诚实守信的人，诚实是换取别人信任的唯一途径。六、表里如一狼也很想当一支善良的动物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的就是干干净净的吃掉每次猎物。工作中应自己真实的一面展示出来，不可说一套做一套