某服装厂服装设计、制作与加工项目可行性研究报告

某服装厂服装设计、制作与加工项目可行性研究报告第一章总 论项目名称及单位项目名称服装设计、制作与加工项目承担单位XX服装有限公司项目法人代表项目建设性质与地点项目建设性质新建服装制作与加工项目项目实施地点ftXXXX（XXXX）项目承办单位概况XXXXXXXXXX服装设计、开发、生产、销售、服务为一体的专业化服装制作公司，注册资金300万元，年生产能力将达十几万套。公司主营范围：行政/办公人员制服、高档商务西服///超市制服、广告衫、文化衫、T可行性研究报告编制依据可行性研究报告工作的依据ABC、工信部、发改委、财政部、商务部、人行联合公布《关于加快推进服装家纺自主品牌建设的指导意见》；D、轻工业部QBJSS-92《轻工业建设项目可行性研究报告编制内容深度规定》E、ft西省建设工程预算定额（2003；F、国家有关企业财务制度和企业财务准则；G、《中华人民共和国环境保护法》；H、建设单位提供的相关资料和有关的基础资料；J、XX市、XX县相关政策文件。可行性研究工作的范围A、对市场的预测，资源条件，生产规模和企业发展的论证；B、对建设厂址及建设条件进行论证；C、确定生产技术方案，设备方案和工程方案；D、对主要原材料，供应条件进行论证；E、对环境影响进行评价，确定劳动安全与防护措施；F、批量生产的投资估算，财务评价。项目建设的必要性XXXXXX30492.6可行性研究结论300150150存在问题及建议本项目建设遇到的主要问题是资金不到位，希望县乡政府给予政策扶持。2项目提出的背景国家或行业发展规划纺织服装产业是我国重要的支柱产业，在所有的行业中，服装行业是个永但中国服装产业整体发展很不平衡。广东、江苏、浙江、ft东、福建、上海等东80%以上的市场份额，近年来，一些沿海城GDP项目发起人和发起缘由XX苦创业，如今已经成为东村发展民营经济实体的标兵，是老百姓致富的“领头雁”。他说“个人富不叫富，大家富了，才叫真正的富XX失业率高，自然资源少，能源短缺”的现状。项目发展概况已进行的调查研究项目及其成果A10300-500B小，功率小，耗水低，耗电低。服装厂每亿元工业增加值消耗的能源（煤1.930.485914.7%C、服装厂是与农业密切相关的行业，2003年纺织服装行业消耗的天然纤62011300题。D、服装厂是出口创汇的主力，根据海关总署统计数据显示,20102065.3024.62%6770.511294.7827.73%22.83%。E、服装厂具有市场门槛低、见效快的优点，该项目投资少，见效快，投资回收期较短，而且占地面积小。F尤其是在流水线作业的工人，专人专机，专项动作，设备的机械化程度较高，工作操作简单易学。G、产品更新快，品种多，批量小，服装产品是生活消耗品，随着社会物质文明及精神文明的发展，人们的审美、爱好、追求时尚的愿望越来越强，使服装的面料、款式、色彩、图案变化多而快，流行的周期不断缩短，产品呈现出多品种、小批量的发展趋势。投资的必要性XX服装厂的建3市场调查拟建项目产出物用途调查T产品现有生产能力调查目前我国主要服装产区仍然集中在广东、浙江、江苏、福建、ft区。但是随着沿海城市人均GDP产业结构调整的重点任务之一。在此形势下，2010年我国服装产业向中西部转产生显著的经济效益和社会效益。XXXXXXftXXXXXX益教服装厂等，从服装厂地分布、生产能力分析，我地区有服装制造的区域优势。产品产量及销售量调查54001401500产品价格调查本产品的定价管理办法，由市场定价。服装产品的定价从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进出口服装，只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意消费。原材料、人力成本、季节性、流行趋势等因素会影响服装产品的销售价格。市场预测国内市场需求预测产品出口分析随着改革开放以来，中国经济与世界经济的联系越来越密切，我国是世界品牌、服装质量、反倾销、环保服装几方面会影响出口。我国的服装出口中，有5030%10%左右，且款式单一，多为中式服装。附加值低、品牌意识淡漠是中国服装出口的顽症。价格预测国内服装消费增速将呈现回升。随着国内经济企稳回升，服装消费呈现明20112010消费增长的重要推动力，未来十年国内的服装消费将迎来黄金增长期。市场推销战略推销方式当今中国的服装营销模式有：大中小型零售商场、专卖店、特许经营店、批发市场、集贸市场、服装邮购公司、网上商场等。推销措施AB、价格适众策略：价格的定位，也是影响营销成败的重要因素。对于求实、求廉心理很重的中国消费者，价格高低直接影响着他们的购买行为。所谓适众，一是产品的价位要得到产品所定位的消费群体大众的认同;二是产品的价值要与同类型的众多产品的价位相当;三是确定销售价格后，所得利润率要与经营同类产品的众多经营者相当。C、服装品牌提升策略：所谓品牌提升策略，就是改善和提高影响品牌的各项要素，通过各种形式的宣传，提高品牌知名度和美誉度的策略。提升品牌，既D、刺激源头策略：所谓刺激源头策略，就是将消费者视为营销的源头，通策略。E、现身说法策略：现身说法策略就是用真实的人使用某种产品产生良好效F、媒体组合策略：媒体组合策略就是将宣传品牌的各类广告媒体按适当的比例合理地组合使用，刺激消费者购买欲望，树立和提升品牌形象。G准确地提出最能反映产品功效，又能让消费者满意的诉求点。H、终端包装策略：所谓终端包装，就是根据产品的性能、功效，在直接同的保健品购买者要征求营业员的意见。I、网络组织策略：组织起适度规模而且稳定的营销队伍，最好的办法就是的相互支持协调的各级营销组织。J促销方式促销的方式有：价格促销、人员促销、赠品促销、有奖促销、展示促销建设规模20113501502000m60（套2003734项目建设生产线2条，将达到生产各种服装产品年产量10万余套。6320080050006003201200质检部、修整部、包装部、男厕所、女厕所、洗漱间等。60（台、辆、件、套，主要设备有：单针平缝机、双针机、自动商标机、保险缝机、差东式保险缝机等。产品销售收入预测织服装的总产值约占全国总产值的十分之一，并已连续五年出口创汇顺差第一，服装产业一直为中国出口创汇做出了巨大的贡献。同时中国已成为全世界最大的服装生产加工基地，全世界每三件服装，其中一件来自于中国生产。20101-1110536.60425.24%；530.46235.85%。2010年内陆省份已经成为服装企业投资活跃的地区，尤其是中西部地区仍然保持着较好的发展势头，江西、安徽、河南、ft西、河北、湖北、湖南等省逆势而上，实现了较快发展。10500万元。4厂址选择本着节约用地，不占农田，充分利用现有资源的原则，计划把目前早已废人力、物力、财力资源进行优化组合。建设地软硬环境XX“三五”战略，有力地推动了县域经济社会的快速发展。县域经济实现了跨越发展。全县财政总收入连续三年以50%以上的幅度增3.5820026.005576.51%200528.37%15.2%XX、八义、苏店等乡镇为重点的小城镇建设和村政建设整体推进，涌现40人民群众得到了更多实惠。农民收入连年大幅度增加，并连续两年受到省委表彰。2005445012%。机关干部职工收入大幅度增加，20051428322.2%社会保障覆盖面进一步扩大，离退休干部职工工资按时足额发放。2005年全县50204了村村通闭路，各项事业欣欣向荣、蒸蒸日上。全县社会保持了安定团结。县四套班子思想统一，广大干部凝心聚力，全了安定团结、风正气顺的大好局面。项目实施进度按照国家服装行业建筑规范设计，该项目的具体实施内容有：证，资金筹措，厂区地质勘探，设计基础资料准备，初步设计；施工图设计，开工报告报批；设备订货；土建施工；房间装修；设备安装；人员的招收和培训；本项目的建设进度计划见下表建设进度计划表

2011年度建设时间（月度）3建设时间（月度）3456789101112审批可行性报告初步设计施工图设计土建施工设备订货土建施工设备订货设备安装人员招收和培训5工艺流程工作才得以开展。工艺流程图（1）总工艺流程图2）物料流程图（3）;(4)工艺流程的分析及审定。成衣生产工艺流程服装制作方式分类成衣化生产 指工业化标准生产方法。半成衣化生产 指以工业化标准生产为基础由用户对某些部位提出特殊要求结合工业化生产的方法投入工厂生产线完成的生产方法定 做 指以个人体型为准量体裁衣单件制作的生产方法。家庭制作 指自己购料缝制服装。成衣化服装生产特点由于是分工序进行加工，能有效地利用人、物、机械。可推行以计算机系统应用为主的机械化、自动化生产。能进行工业化连续生产。质量好而且加工合适。B能在家庭进行制作CD但价格高。成衣生产工艺流程服装产品种类很多，各类产品所用的原材料亦不相同，加工要求也有分，包括样衣设计试制、衣片的准备（裁剪工艺流程（缝制工艺流程）和成衣后的整理（整烫工艺流程。其工艺流程如下：样衣设计试制款式—纸样设计—打板—推挡—生产用样板裁剪工艺流程排料—验布—预缩—辅料—裁剪—验片—编号—分包—扎包—送缝纫车间缝纫工艺流程粘合衬—烤边—部件缝合—中间整烫—拼装缝合—检验—送整烫车间整烫工艺流程整烫—钉扣—检验—折叠—包装—成品技术方案（一）计划性计划是生产管理中重要的内容，主要有以下几个方面1、原辅材料入库计划，材料的单耗与总耗明细，入库计划；2、产品交货计划；3、在1、2的基础上派定生产计划，详细的裁剪缝制进度计划。4、下达核心生产文件“生产通知单”；5、落实各项计划的实施，配合这种落实需要详细的数字，这就是生产管理的另一个重要的内容“统计数字”（二）统计数字统计数字主要包括下列内容：１、原辅材料入库清点明细；２、裁剪、缝制、包装生产日报表；３、成品装箱单（三）人—机－在制品－环境的协调管理有效的完成生产任务，还需要进行人—机－在制品－环境的协调管理１、平衡生产流水线，达到均衡生产，２、文明生产管理，３、设备管理；４、职工素质教育ERP现。1、简明、清晰解决服装款号、面料、颜色、尺码四维因素的难题ERP的实现。2CAD实现，服装设计开发(市场预测→图稿设计→样衣物料采购→生产→验证及评审BOM/成本、工艺标准及说明、检验标准)的管理流程。3、全面、集成解决复杂的服装工艺管理难题服装行业ERP的工艺卡就是蓝图与脉搏，必须将物料表、尺寸规格表、工艺图、裁剪图、样图、绣花图、吊唛图等集成管理，并在工序、工艺路线中集中管理各工序的标准工时、标准成本、标准工价，工艺标准说明、检验标准、分扎方式、成本归集标识等。4、完美解决服装BOM快捷录入与自动生成的难题ERPBOMBOM，BOM，同款同色同码物料变异，BOM，BOM5、全面采用条形码，解决服装生产繁杂的工票、飞仔跟踪难题（裁床、工票、计件一体化采用唛架比例分扎技术解决裁床裁剪管理难题ERP6、必须解决服装工单智能、快速排程瓶颈难题ERP人员能准确下达工单任务。7、多角度解决服装订单、生产、工单的多环节跟踪难题ERP/成本/8、解决服装的分类成本核算及控管问题必须科学解决如何将众多的物料能方便、简易的按物料大类（包装）小类（前片、后片、里料、拉链、胶袋）序的直接人工成本归集到大工序（剪裁、缝制、整烫、包装，同时，可以以单款单件成本，单款多件成本，多款多件成本报表。9、必须解决服装生产的装箱配码、装箱单、按件按箱管理库存与发货ERP/成本/10、解决服装多变环境的生产管理及一系列行业特性及生产特殊问题物料变更、款式颜色尺码计划变更、生产人员变更，客户的订单的边设计、边生产、边采购问题；主要面料、辅料、专用材料的订单分配问题，主要材料的备料管理，解决已分配量、可用量、冻结量问题。5.2.1产品标准衬衫：棉服装：男西服大衣：女西服大衣：GB/T2660-1999GB/T2662-1999GB/T2664-2001GB/T2666-2001男、女西裤：羽绒服装：丝绸服装：丝绸围巾：GB/T2666-2001GB/T14272-2002GB/T18312-2000GB/T43014-2001睡衣套：连衣裙，裙套：牛仔服装；男女单服装：GB/T81001-1991FZ/T81004-2003FZ/T81006-1992FZ/T81007-2003茄克衫：人造毛皮服装：风雨衣：领带：FZ/T81008-1994FZ/T81009-1994FZ/T81010-2001FZ/T81011-1999男女儿童单服装；棉针织内衣：袜子：桑蚕丝针织服装：FZ/T81003-2001GB/T8878-2002FZ/T73001-2004FZ/T43015-2001文胸：毛混纺及纺毛针织腈纶针织内衣：针织运动服：FZ/T73012-1998品：FZ/T73005-2002FZ/T73006-1995FZ/T73007-2002针织T恤衫；羊绒针织品；针织工艺品：针织腹带：FZ/T73008-2002FZ/T73009-1997FZ/T73010-1998FZ/T73011-1998针织泳装：亚麻针织品：粗梭牦牛绒针织品：针织保暖内衣、絮片FZ/T73013-1998FZ/T73015-1999FZ/T73014-1999类：FZ/T73016-2000针织睡衣：毛针织品：FZ/T73017-2000FZ/T73018-2002安全标识：GB18401-2003安全标识：GB18401-2003ACBC类非直接接触皮肤的产品。（一）前期跟单1、阅订单资料服装接到订单资料后，仔细查看资料是否完整准确。订单资b)c)d)e)了解客户特殊要求2ab)c)3LOT（留意布的正反面，中边色差，倒顺毛等等）/少的情况下，问客人是否可缩裁/加裁.遇有绣/印花的，需整理好绣印花样办，核对正确后，才可外发.（二）中期跟单批办完毕后，接下来生产大货，首先跟生产部排期，标准办样办返厂后，根据客人的评语，要求和样办，制作大货生产单，交技术部审查。召集工厂管理QCQC核对的重点包括：面、辅料的材质、颜色是否正确；款式是否正确注意事项：生产过程中，将资料交QC，由QC定的任务，保证货期和质量.大货因客观问题需要延期，必需写出廷期原因及廷期后的交货期，与客户商讨，要求尽快回复，需客人出邮件/书面签回。成品洗OK，确定接受后，方可洗大货。当成品在总查后发现有太多次品（三）后期跟单包装办：大货包装前，核查包装的第一件包装办，确保物料齐备及包装方一成不变的，每个订单都有不同的做法，应根据实际的情况及客人要求来。现代服装厂岗位管理制度现代服装工厂的工厂管理为了工厂的各项工作顺利进行和工厂的正常运转特订本则:一、员工守则凡本厂职工必须尊守本守则按时上下班，不得迟到早期，有事向厂，组长请假服从厂里安排，听从调动认真做好本职工作，做好每一事情加强团结，发挥团体合作精神不得打架闹事，不得组织他人罢工相互帮助，提高技能相互尊重，体现企业文化诚实守信进取防火防盗，人人有责如要辞职，须提前半月书面申请二、厂长责任制做好人力资源管理工作认真处理好各部门之间的交接工作能独立处理好应急事件组织好工人完成生产任务调节好整厂的正常生产运行领导好本厂工人提高技能，提高数量和质量具有开拓创新精神,把握好市场调节好工人与厂方之间的矛盾调节好外部合作关系上报工厂每日生产情况及工厂运作情况做好考勤工作三、技术厂长责任制装根据国家标准,结合本厂情况及图纸或来样制订好企业技术标准认真执行和督促技术人员按照标准做事.做好事指导技术人员达到标准向下执行开拓创新新技术，新工艺，新方法，运用推广努力提高产品质量搞好团体合作，相互促进四、设计师责任制认真调研市场，预测流行趋势，把握好流行市场认真做好图纸，主要部位要注明清楚认真查看面辅料的运用和搭配认真研究饰件和色彩的搭配和运用协调好制板小样，完成好设计任务查看.调研完成的作品.做好修改，精益救精五、制版师责任制认真、仔细、看清、理解、效果图、来样，设计好造型尺码和规格根据服装原理分解好每一线，结构要合理样板要符合造型效果裁剪板和工艺板要完整，不多不少搞好合作，热情配合好，造型，小样，完成好设计任务合理议建的技术标准六、裁断人员责任制记录认真清查好样衣样板，不得少片或多片画皮要紧，准，好，科学合理，线条要清晰，改线要注明宽窄不一致的面料要分开裁剪面皮画好后和开裁前，一定要对样清查，以免漏洞铺料要整齐，上下要一致，疵点要放到小片位置开裁前要查看面皮和铺料是否对齐裁剪时要注意狐刑，上下层一致，刀口及定位眼认真清理好衣片，验片分包做好数量，版号记录，做到发放无误做好样板的管理工作七、工艺员责任制认清造型和结构裁好衣片认真做好样品，做好每一道工艺对面料的特性研究好，用新方法，新工艺认真记录好样品的工艺过程，以便更好的指导生产督促和检查半成品的技术标准，发现问题及时处理制好工艺技术文件书做好工艺创新八.质检员责任制指导好工艺生产，抽查半成品，以免大批反工工艺线顺直督促工人及时反工，做好反工记录做好验收记录7.九、整烫工艺员责任制根据各款式的工艺要求，认真整烫好每一部位在整烫时认真查看各部位，发现问题及时交质检处理品质员，应积极认真地做好本质工作，把好质量关认真做好产品、产量记录十、包装工艺员责任制做好整洁.整理工作，清理好线头发现有质量问题的衣服，交质检及时处理认真叠好每一件衣服要分清码号，颜色配比，不要错装检查标识,商标.码标.洗涤标.吊牌.袋标及款号都要一一对应十一、组长责任制组织和领导好本组职工定位眼掌握好本款式的生产工艺和技术要求组织和安排好本组员工工序指导本组员工技术工作，提高产品质量和数量抽查半成品，发现问题及时处理，以免出现大批反工认真记录好本组员工的考勤和业绩认真记录好产量做好交接工作十二、车位工责任制保持良好的心情做好每一事情数量是经济效益的前提工理如有本道工序反工的产品应及时反好爱护公共卫生，保养好各自的机台节约用电.离开机台便关机，养成好的习惯6建设地区的环境现状XX县位于上党盆地的中心，XX县辖11个乡镇（即：韩店镇、苏店镇、荫XX）254个行政村、4个居委会，人口32万，面积483平方公里。XXXXXX，1973XXXXXXft二左右，原面平整，海拔均在1200ft为最高，海拔1419XXXX207（或水泥路项目的地理位置XX30492.6个党支部（308XX468个发展为动力，以经济转型为目标，全力探索科技创新之路。地形、地貌、土壤、地质、水文、气象XX411160矿藏、森林、草原、水产和野生动物、植物、农作物XX24234XX燃料、冶金、机械、化工、建材、食品、纺织等。现有耕地36.56万亩，主要灭绝的物种。XXXX的旅游胜地。XX构成了境内特有的旅游资源。XX县物华天宝、ft川秀丽，自然风光独特，文物古迹众多，是华夏文明发祥地之一。首阳ft、黎都公园留下了中华民族祖先炎帝神农氏的足迹；天下都城隍、五凤楼、正觉寺、丈八寺塔、泰ft庙、炎帝庙等一大批国家、省级文物保护单位，呈现了唐、宋、元、明、清等不同时代的古建筑风格；西坡慈禧出生地、上秦娘娘院，解开了慈禧生平百年之迷；上党战役刘邓指挥部旧址、决死三纵队XX县独具魅力的旅游资源。在厂区五公里范围内无森林保护区及国家和地方政府注册的名胜古迹。现有工矿企业分布情况上世纪八、九十年代曾拥有海棠洗衣机、长河锅炉、长鹰起重设备、低压电ft煤矿、红ft煤矿、西ft煤矿心水果茶、华南纸业等新兴工业企业发展迅速。生活居住区分布情况和人口密度、健康状况、地方病等情况6548332交通运输情况XX，ft35°—36°，112°—113°之间。是ft西、河南、河北三省承接地。高速公路北上省城200210180XX焦铁路和太原至大口干线公路穿越西部，中部有XXXX项目主要污染源和污染物及对环境的影响本项目是以纺织材料加工为主，工艺以劳动密集型为主，具有低能耗、少污染的特点，成品为服装制品，无生产废弃物、污染物的产生。项目拟采用的环境保护标准项目坚持“三同时”原则，即环境治理设施与项目主体工程同时设计，同时施工，同时投产使用，力求环境效益与经济效益相统一，使项目建成后符合国家环境保护法律、法规和环境功能规划的要求。设计采用标准：《污水综合排放标准》GB897-1996;《大气环境质量标准》GB3095-82;《大气污染物综合排放标准》GB16297-1996;《工业“二废”排放标准》GBJ4-88;《工业企业噪声控制设计规范》GBJ87-85;《工业企业厂界噪声标准》GB12348-90;国家计委，国务院环委会发布的(86)国环字第003号文《关于建设项目环境保护管理办法》。治理环境的方案本项目将把噪声处理做为环保设计的重点，噪声污染源主要来自于土建作55dB(A)以下。本绿化措施，包括防护地带的防护林和建设区域的绿化根据当地气候特点，种植树木和花草，扩大绿化面积，提高绿化系数，从而净化空气、遮挡风沙、消音减噪、美化环境。绿化面积占到场区面积的50%以上，达到调节厂区小气候的目的。环境影响评论结论设置环保管理机构，以主管领导负责组织、落实、监督本企业的环境保护质量和安全生产。该项目不产生大的污染，对产生的生活废水、噪音等在设计中就考虑采取一定的保护措施，保证项目对环境的影响减少至最低程度。劳动保护与安全卫生本项目所处的地理位置周围，不存在对本工程构成劳动危害的外在因素。及生产应执行国家及行业相关规定。和职业卫生措施。劳动卫生措施:本项目的工艺设备是在国际上处于领先水平的机电一体化设备，生产过程中不产生有害、有毒物质，生产过程比较安全。操作工通过设备的工况自动控制系统.为保证安全生产采用如下措施:A保护工人身体健康。B操作时应严格遵守操作规程和劳动纪律。C设置永久性的消防器材，全厂区严禁吸烟，防火防爆，做到安全第一。消防措施和设施方案建议服装生产原料主要是棉。毛、睛纶、涤纶等纤维的集成物，这些物质都是可燃的。在整个生产过程中，原料、包装的可燃物多，机械设备多，用电量多，存在较大的火灾危险性。火灾危险性有：1．生产过程中所采用的原料、制成品、包装材料并没有改变其原有的性质，仍是易燃或是可燃的，遇到热源或火源至其燃烧温度便可着火，尤其废絮、线绒、布屑与空气接触面大更易燃烧，导致火灾。2．机台密集，人员集中，原料、成品堆挤，且一些不封闭的电气开关插座、电燃烧速度快，人员疏散困难，后果严重。3．机器转动摩擦发热，电裁刀摩擦加剧或刀刃与金属杂物相碰而打出火花，也容易引燃落在附近的飞絮、布屑等可燃物。4．熨斗长时间放置在衣料上或工作台上，或下班时忘掉断开电源，将服装、桌子或其他可燃物烤着酿成火灾。5伏，静电所放出的火花也能引起一些易燃可燃物发生火灾。防火措施1．服装生产属于丙类生产，厂房的耐火等级。防火间距等应按丙类生产设计。2．厂房内机台布置要留出不少于2米宽的纵横通道，四周要留出1．2米以上的墙距，不能在通道和墙距里堆放原料和成品。3．生产车间、原料库、成品库禁止一切明火。所用电气设备宜采用加防护外罩管或锌管后引入房内；电气设备需接地良好。7、随着服装生产中的新工艺、新材料、新设备、新技术的应用，应制定与其相适应的防火要求，同时注意工艺生产中新能源的应用随之产生的特殊防火要求。7企业组织XXXX200企业组织形式组织机构拟采用直线职能制，设置市场营销、材料采购、人力资源、财务部门、A、B生产部门六个职能部门。企业工作制度840研究人员也可根据课题的特点，实行弹性工作制度。操作工实行8小时工作制，四班二运转，平均每周工作40小时。公用设施操作人员、设备维修人员根据生产任务安排工作时间，平常执行8小时工作制，需要时按两班运转。劳动定员和人员培训劳动定员20010况（详见下表）岗位定员明细表序号部 门小计1管理人员102生产工人1551、裁剪302、缝纫603、熨烫304、锁钉205、包装153设计人员81、设计师22、版型师23、排版师24、工艺师24服务人员17职工福利3卫生保健2文化教育2保卫消防105其他人员106合计2007.2.3人员培训个人进行工作和扩展技能的动机，也枚关竞争优势。公司在筹建一开始就A、文明素质的教育B、专业技术的培训C、消防安全的培训D、法律法规的培训管理制度原则服装生产产品复杂，品种多变，而且数量少周期短，原辅材料多，工艺处理复杂，技术管理环节多质量控制任务繁重，服装生产管理非常重要。A理模式需要和现代管理相结合。B执行。C、生产流水线的组织与管理。D、文明生产。E、原辅材料管理。F、数据表格化管理。G、质量管理与控制。HI、奖惩管理。J、设备管理。缝纫班组长素质要求班组长在流水线中起决定性的作用，对班组长有下列要求：A、懂得并能够熟练操作服装的各种缝制技术；BC、随时动态调整流水平衡，避免瓶颈的出现；D、具有对问题可预见性的能力，能够预先意识到潜在的问题，并及时采取预防措施；E、与职工达成一片，具有公心；8项目估算说明A8%计算。B、土建工程依照当地建筑工程单位造价水平及工程量估算。C、其他配套工程费用按工程量估算。D、其他费用按实际工作量估算。E、不可预见费按工程费用的5%计算。资产总投资项目总投资额为300万。项目固定资产投资总额为150万、流动资金总额140万，项目前期费用10万。资金筹措资金来源以自筹为主。投资使用计划项目预算名称项目预算名称预算金额(万元)一、项目前期考察、准备10二、固定资产投资1501、土建工程902、购置设备403、自制配套设备104、购置检验设备10三、补充流动资金140合计300固定资产投资预算明细，总投资150万元①机械设备投资预算明细表设备名称规格型号单位数量投资金额（万元）备注多功能验布机C