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文档简介
—学生入学生会社团部的自荐信社团部是高校内部负责社团间协调、管理的同学组织,一般隶属于团委或者同学会。主要职责是社团部主要职责是依据学校总体要求、结合同学特点,制定切实可行的社团工作方案,选择适合的社团活动及内容。下面我为大家整理了关于入同学会社团部的自荐信,供大家参考。入同学会社团部的自荐信1敬爱的领导:您好,我是中药系X级(2)班的同学,现任志愿者协会校内部干事。本人证明和善,很荣幸有时机竞选下届志愿者协会校内部部长,我肯定会好好珍惜和把握这次时机。(一)协会以及部门熟悉:志愿者协会是一个具有特色的团体,是优化高校生活,丰富高校生内涵、提升高校生素养的团体。志愿者协会始终秉承“奉献、友爱、进步”这一宗旨,一直奉行“志愿、奉献、务实、长久”的原则,发扬“助人为乐、吃苦耐劳”的精神。志愿者协会主动开展有益于同学、学校、社会的公益活动,并立足于校内,放眼社会,拓展同学们的社会空间,增加同学们了解社会、接触社会的时机,使同学们的力量得到提高,奉献精神得到培育。志愿者是指在不为任何物质酬劳的情况下,能够主动担当社会责任而不关怀酬劳奉献个人的时间及精神的人。而我们校内部的志愿者不止要效劳于社会,更要一心一意为我们全院师生效劳。校内部是以效劳于全院师生为宗旨,负责教室的钟表时间调整问题,张贴一些宣扬小告示让同学们更好的节约资源、爱护环境,例如:节约用水,节约用电,保持课桌清洁等等。(二)协会工作总结:在过去的一学期志愿者协会工作中,我积累了很多有价值的珍贵工作经验,特别是对校内部的工作非常熟识,每双周周四坚持参与补盆活动从未缺席。从进入志愿者协会那天开头,我就以主动负责任的看法做好志愿者协会的每一件事。在过去的一学期的时间内,我参与了我们部门的“清理课桌”和“补盆”活动,以及负责303教室的钟表问题,并且我也主动参与了“义教”、“开发区募捐”和“四校联谊”等活动,所以我肯定相信我有力量做好志愿者协会的工作,效劳于全院师生。假如我能够成为下一届志愿者协会校内部部长,我肯定会连续努力工作,尽心尽力,并且我相信,凭我剧烈的责任心和较强的工作力量,在志愿者协会担任部长一职会更有激情,意义更大,所以我会不负重任,努力工作,让我们对全院的师生的校内生活更加精彩。我期望志愿者协会考验我的责任心和工作力量,接受我应聘校内部部长一职的恳求,同时我也感谢您在百忙之中抽时间看完我的自荐书,谢谢。入同学会社团部的自荐信2敬爱的社联指导老师、主席团成员以及各位部长:大家好!我是20X届同学社团联合会的干事,我叫X。非常感谢各位敬爱的领导能在百忙之中抽出时间来看我这份自荐书,谢谢!本次我想自我推举的职务是社联部长,我怀着一颗热诚的心和对同学会工作的执着追求,真诚地向您推举自己。水本无波,相荡而起涟漪,石本无华,相撞而起火花,能量在相荡相击中释放。社团联合会是一个充满温馨与青春的组织,它管理并效劳与社团,传达学校的规章制度和管理意向;鼓舞社团呈现自己的风采,组织同学参与各种有益身心健康的文体活动;桥梁和纽带的作用是社联存在的根底;自我锤炼,提升自我素养的意义是社联不断进展的动力源泉。自从进入社联,它变成为我高校生活中的一部分,使我得到锤炼,得到成长。在社联的这一年里,我通过虚心的向本部门部长以及一些前辈学习,和社联其他部门成员之间沟通,也大体上了解社联各部门的工作职责以及留意事项。在这一年里我主动参与社联的各项事务,未缺席社联举办的各项会议,主动地完成领导布置的各项任务。并且主动和其他部门部长及干事沟通,建立了肯定程度的人际关系网,并与相关团委老师有肯定的熟悉和了解。在这段时间里,我学会了怎样为人处世、怎样忍耐,怎样解决一些冲突,怎样协调好社团各成员之间的关系,怎样处理好社团与其它部门之间的关系,怎样发动一切可以团结的力量,怎样处理好学习与工作之间的冲突。在工作中,我也曾在迷雾里失去了方向,但我一直坚持自己处理事情的原则:仔细认真对待每一件事,公正公正地处理问题。我有自信、有责任心,有主动的看法,我期望在同学社团联合会这么优秀的集体中更好地发挥和磨炼自己。我深知“举大业,德为先,先做人,后做事”的人生哲理。一个人的工作力量只有在实践中锤炼,才能不断提高,在学习中工作,在工作中学习,才能提高自身素养,才能有所收获,并更好地效劳同学。所以在社团联合会换届之际我期望能连续留在社团联合会,为社联尽自己的一份绵薄之力。今日我在这里努力争取这份责任,期望担当这份责任,不是为了荣誉和名号,而是期望伴随大家一起成长,一起为社联的工作献出一分微薄但很坚实的力量。就我个人而言我认为成为一名合格的同学干部就要先想到自己担任这个职务能让下一届干事从我身上学到什么。第一、就是思想方面他们能从我身上学到的东西当然这些也是我自己在社联工作中所学到的,“让优秀成为习惯”这句话让我有非常深的感受,我们每个人一生都会交许多的好友当我们把自己置身于优秀的行列式我们也会变得优秀,当我们对自己要求严格时当然也会对身边的好友有一个好的影响;“但闻耕耘,莫问收获”,学会低调做人,高调做事以及在高校中必需要学会的几件事:学会学习、学会做事、学会相处、学会共享;还有一些我在学习和生活中的感悟等等这都是我能给下一届干事传达的理念。第二、就是如何培育从而提高他们的综合力量和对于工作持之以恒的热忱,我会选择以激励教育为主,放手让他们去做;并且很好的保存它们的自荐书、工作方案、心得体会等等这样在他们心情显现波动时就可以让他们明确自己当时来到这里的最开头的动力,从而使他们重新燃起工作的热忱。假如我有幸能成为部长:首先,我会严格要求自己,不管在学习、工作,还是生活上,我都要起到模范表率作用,要经得起领导、老师和广阔同学的监督、考验。我会不断的提高自己的综合素养,强化自身的修养。其次,我会和其他成员搞好关系,团结其他同学,关怀和维护社联正值的权益,按时地反映社团提出的看法、建议和要求,充足发挥纽带作用。最终,我会和本部全部成员一起更好地做好本部工作,找出缺乏之处及存在的问题,发觉闪光点和值得发扬、继承的好方法,好策略。将好的方面加以宣扬、进展,对于存在的问题和缺乏之处,加以整理,编入工作方案,再逐个逐个的解决好。我相信:世事洞明皆学问,人情练达即文章。我有信念担当工作任务,有决心搞好学习和工作。泰戈尔有句话:“天空中没有鸟的痕迹,但我已飞过。”而我想说:“天空中没有鸟的痕迹,但我正在翱翔”。担任社团联合会部长,是一种荣誉,更是一种责任。我明白这条路上有很多挑战,但我自信我有力量担当这副担子,由于我的热忱,我的毅力,我脚踏实地的工作看法。假如我有幸中选,我将以良好的精神状态,帮助主席团管理社团内事务,使校内生活更加多姿多彩,真正做好本届社团联合会的工作!假如我不能中选,我也不会灰心、气馁,我将在今后努力提高自己的力量,同时期望社团的工作在本届社团成员的管理、协作下越做越好!请各位领导考验我!入同学会社团部的自荐信3敬爱的系领导、社团领导:我叫张梦阳,来自X级城规系建设三班,作为社团管理委员会的一员,本人热爱工作,工作责任心强。工作执勤能准时到位,仔细完成,不马虎了事,并且有团体观念,能听从集体工作的分配。能主动参与系里分配的执勤,以及社团内部的各项活动,擅长与人合作,能和本社团其他成员建立良好的合作关系。因此本人期望能为社团做出更多的奉献,我这次准备竞选社团管理委员会主席这个职位。社团是一个独立自主开展工作,完成同学自我管理的同学组织,我们是以“效劳学校、效劳同学”为宗旨,努力建设良好的校风和严谨的学风以及丰富校内精神文明,促进同学自我管理,自我学习。在社团这里工作,我们不仅是有感情,更重要的是有那份责任。我们来到这里,就有责任把这个部门发扬光大。“责任重于泰山”,要做到泰山压顶,浑然不动。作为社团的一员,我有种莫名的任务感,我认为我有责任就要做好自己的工作,让社团更加壮大。既然是社团的一员,就要对社团的负责尽管我只是小小的社员,但我也要扮演好属于我的角色。两个学期的艰辛,两个学期的跋涉,两个学期的执着,在社团这里我们可以熟悉更多优秀的同学,我们的心都是和社团在一起。在我社团在这一学年主办的“棋王大赛”“忆趣游戏”中,大家都为此辛苦地付出了许多汗水。大家都把社团管理委员会当作一个家。其实社管委的确是个温馨的大家庭,一旦专心投入进来就不想离开了。这个大家庭的特点就是团结,在这个大家庭中有各种各样的人,在每一次沟通的同时就是在不断提高自己的交际力量。所以我非常感谢社管委这个大家庭给我这个平台。我相信我们这个大家庭会越团结。越来越好。我仍然记得刚进高校时的那几分稚气,和我刚参与社团的那几分惊喜,时辰不能忘记,仍然记得在社团里那些不断追求卓越的故事,仍然记得工作时的那种艰辛,还有那一次次社团例会,和社员们一起举办活动的开心与欢乐,还有大家沟通时流露出的那一张张笑容。社团也是个很锤炼人的地方,在这里能够学到许多东西,我们也共享很多欢乐和汗水。我感受到了我们社管委特有的凝聚力和创新力,从中我学会了如何友善地与人交往、沟通;如何更好地表达自我、呈现自我;如何融入一个新集体、更好地与人合作,还有许多许多。我要感谢学哥学姐们。是你们把我带进了这个大家庭。而且有的工作犯一些错误。你们不但不责怪我们,反而鼓励我们。告知我们怎样做,以后尽量防止错误。在这里我想对你们说一声谢谢你们。这一学年我成长了不少。在以后的工作中。我们将既往开来,争取取得更大的进步。社团作为不断更新的组织,肯定会离开一部分人,这或许是每个人说不想看到的事情,但这是我们会面对的。既然要面对的事情,那就去面对吧,英勇地面对。不管谁走谁留,社管委的传统不会变,更不会变质。我一直相信天道酬勤,一分耕耘、一分收获。成为主席后,我会在工作上尽职尽责,努力完成了自己的本职工作,将来还需要连续努力,学海无涯,工作无止境,我会永远牢记屈原的那句话“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,在将来的一年里为我们社管委的工作做出更大奉献。我决心在将来的工作中,在沟通力量和工作看法方面改进,通过自我学习不断提高社管委社员的自我素养,提高队伍的工作水平,培育社员之间的团结协作精神,树立集体意识,保持旺盛的战斗力,努力开展社团的各项活动,着重开创社团的活动特色,更好的组织进行和应对各项活动。在工作中我也发觉了我们社管委的一些缺点和缺乏:1、对学哥学姐们过于依靠,尚未能独立应对各种工作中的改变和解决部分难题;2、社管委内部之间以及系里其他社团的各个部门的沟通和沟通还有待进一步强化。3、宣扬力度不够,社管委没有打出系属社团该有的知名度。我期望在将来的一年里,社管委能够踏实走好每一步,我也期望我们能更好地做到:一、端正看法:期望我们把自己的工作也当成是在高校学习的一个重要组成部分。不仅学习书本的学问,我们也在做事的时分学习社会学问。而这就提示我们端正学习看法,要不断地学习新的做事理念,做事方法,学习在思索中做事。二、发挥主人翁精神:期望我们能自觉培育一种对自己所在的组织的感情。在社团中,我们不是这个组织的一个过客,而是这个组织在这个阶段的主人。当我们没有做主人的时分,我们关注他;当我们成了主人时,我们一边思索一边做事;当我们离开后我们还能连续关注他的进展。或许这就是一份感情。三、提高宣扬力度:社管委作为系属社团,尚有许多同学不明白我们社团的工作范围,甚至不明白我们社管委的存在,所以我们在下一学年,要加大宣扬力度,举办更多有意义的活动,把城规系社团管理委员会的名头打响,让更多的学弟学妹们参加我们,参加社管委这个大家庭。最终,为了这份感情,这份责任,社管委加油吧。此致敬礼!自荐人:X时间:XX年X月X日入同学会社团部的自荐信4敬爱的同学会各位部长:我是来自民航商务125302班的赵玙皓,作为社团部的干事,我很快乐也很荣幸有时机参与本次同学会部长竞选。虽然在社团部的时间不长只有短短3个月,但我对热爱工作,平常表现主动。我认为同学会工作能很好的锤炼我的力量,尤其在社团部这个小集体中,让我感受到了一种激情,一种和谐,一种充实,一种富有特别音符的音调。在社团负责方面,我被分配负责网球社,由于学校场地原因,经过我和社长的多方协调,在华师大租赁了场地,才使得每周三的社团活动都能准时有效地开展,同时也得到了社员们的主动响应。当然面对社团遇到的问题,作为负责人我必将力争让社团活动井然有序的开展下去。我是一独特格开朗的人,不管是生活还是学习工作,我敢于挑战新事物,敢于开拓创新,敢于面对失利和挫折。在这次由飞羽社主板的第二届“飞羽杯”羽毛球赛上,我有幸担任开幕式主持一职,在拿到主持稿后我仔细阅读,了解开幕式的每项流程,力争做到完善。竞赛结束后,我也同时完成了通讯稿的记录。我认为只有对一件事充满责任心,才能真正把他做到。我同样奉行以最快速度做效益事的工作原则,总之事情不能拖,不能用嘴说。假设我成为了主席团的一员,我要从各方面进一步完善自己。在工作中,大胆创新,锐意进取,虚心向老部长学习,进一步听取部内人员的看法,接受的的建议,同时坚持自己的原则。在将来工作方案上,每周的部门例会是不行缺少的,准时参与也是对每个干事的根本要求。开会时要讲实事切勿铺张时间在闲聊上。当然我会组织部门内的联谊增进干事与部长间的友情。同时我期望做到每周与2、3名干事沟通,指出他们在工作上的长处与缺乏,互相探讨如何把社团部的每项活动办得更加胜利。比方,既然学校开办了“十佳歌手”这一活动,何不由社团部旗下街舞社主办一个“十佳舞者”的节目呢?只有常常和干事谈心沟通对工作的不同看法,才能让社团部有更好的进展。一个优秀的部门,不仅仅是有一名有决策力的部长,更少不了团队的通力合作,而团队的凝聚力就是靠我的霸气和亲和力。另外我们也要主动协作主席及其他部门的工作,真正做到在其位谋其职。假如我没有中选,我仍然会为同学会社团部的进展尽自己的努力。假如给我这个时机,我将以“一心一意效劳同学”为宗旨,带着部员把社团部的明天进展的更加美妙。自荐人:X时间:XX年X月X日入同学会社团部的自荐信5敬爱的X:我是X,通编部干事,进入流通经济学社通编部的一年间,写下了多篇与学社的活动相关的通讯稿,参与过学社的主要活动,如流通征文大赛、流通学问竞赛、流通第二次会员培训的策划工作。一路走来,感觉自己无论是实践力量、相关的组织力量,还是待人处事的力量都有了很大的提高,同时也积累了许多的经验和教训。为了更好地把自己的所得以不一样的方式带给新的干事们,为了一年的积累和收获不仅仅停留在个人的层面上,我确定竞选通编部部长一职。部长首先要对自己的职责有苏醒的熟悉,应当充当一个总领全局、运筹帷幄的角色,对自己一年的工作要有清楚的定位,并能拥有自己独到的领导和协调力量。谈到部门建设,我认为一个好的部长应当做到以下几个方面:1.把握好面试关。部长有识人的慧眼,长远的目光和伯乐的思维。有力量在短短的几分钟内选取出踏实、稳重、干练和有才华的同学,收到通编部麾下。2.人尽其才。在选取好干事后,部长要对每一位干事的独特、特长、工作热忱都了解清晰,并因才施用,尽可能使每位干事都能在部门里发挥出最大的效用。3.做好内部协调工作。部长要有很强的察言观色的力量,能从干事们一个微小的动作或者表情推知其心理状态,然后妥当布置好他们的工作,防止给干事明显的偏向感觉,使整个部门始终保持高涨的热忱,只对工作的顺当开展至关重要。4.保持融洽的部门气氛。在工作之余,要隔段时间组织干事们一起聚餐或是组织部门间的联谊的活动,为干事们更多地沟通制造时机,部长要多跟干事们沟通和沟通,让整个部门在一个融洽和谐的气氛中开展工作。在以后的工作中,应当从以下几个方面来引导我们的干事:第一,抓详情。要教会我们的干事做事要细心:无论是开会、方案书,还是申请课室、发飞信下达通
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