成本理论及其分析方法机会成本

机会成机会成本（OpportunityCost）：是指为了得到某种东西而所要放弃的另一样东西。机会成本小的具有比较优势。简单的讲，可以理解为把一定资源投入某一用途后所放弃的在其他用途中所能获得的利益。例如：你一套房屋全部用于居住，则不能再出租获利，也就是居住的同时也失去了用于出租等获利的机会；反过来说，你若出租，你则不能再居住。机会成本主要应用在投资过 。在投资决策中，放弃次优方案而损失的“潜在利益”，是选取最优方案的机会成本。商务印书馆《英 投资词典》解释：机会成本英语为：opportunitycost名。不可数。进行一项投资时放弃另一项投资所承担的成本。选择投资和放弃投资之间的收益差是可能获取收益的成本。如投资者仅有一份时必须放弃国债。假如国债收益为5％，而投资同时放 机会成机会成本（OpportunityCost）：是指为了得到某种东西而所要放弃的另一样东西。机会成本小的具有比较优势。简单的讲，可以理解为把一定资源投入某一用途后所放弃的在其他用途中所能获得的利益。例如：你一套房屋全部用于居住，则不能再出租获利，也就是居住的同时也失去了用于出租等获利的机会；反过来说，你若出租，你则不能再居住。机会成本主要应用在投资过 。在投资决策中，放弃次优方案而损失的“潜在利益”，是选取最优方案的机会成本。商务印书馆《英 投资词典》解释：机会成本英语为：opportunitycost名。不可数。进行一项投资时放弃另一项投资所承担的成本。选择投资和放弃投资之间的收益差是可能获取收益的成本。如投资者仅有一份时必须放弃国债。假如国债收益为5％，而投资同时放 投资国债机会成本是8％，放弃国债投资的机会成本为更加简单的讲，就是指你为了从事某件事情而放弃其他事情的价值。常拿资租赁比较谁的融资成本高？如果不把机会成本加进去的话，可能会得出一个不正确的结论。比如人们通常感觉融资租赁的融资成本比错误的主要在于没有把机会成本考虑进去。高。出现这种认识首先从利率上说租赁公司的从机会成本考虑就不一定了。是从是以来的，因此融资成本一定比占用作为标的的。融多少以算出有多大的成本。融资租赁是以租赁物件的标的为基础计算成本的，有些厂商租赁打出“零”利率的，实际上是一种促销。天下没有的宴席，从物件的采购上早已把利息提前纳入中去了。因为上述原因，和租赁公司谈利率，实际上没有什么太大的意义。融资租赁的会计处理上可能会遇到利率问题，但不是租赁公司给出的利率，而是租赁公司的收益率。是用来财务处理的，不能真正地反映融资成本。第二个概念是的利率比租赁公司高。因为的利率不能随意加减，有政策限制。租赁公司的利率可以根据双方的讨价还价来确定，有政策支持。但是 政策现在也开始变化，实际上利率已经是上不封顶。对于信用稍差的企业，的利率也不会低。融资租赁因为增加了一道物权保障，也是做的次好项目。从利率上看不会有太大的差别，因 要做这种项目也要很高的利率第三融资租赁项目的操作程序要比公开的多，申办程序要简单一些，谈判各方的地位要平等一些。请客吃饭，回扣等桌下交易要少一些，成交时间要快一些。如果把提前投产带来的效益算进去，使用融资租赁的机会成本比要小的多。第四是融资租赁在税收上有独特的好处，是任何融资方式都得不到的。加上审批过程简单，这就是为什么在国外，融资租赁成为中小企业融资的主因。的一个重要原工程机械设备的客户70%以上是中小企业，他们没有雄厚的实力到去搞公关，对小金额的融资也不感偿受到按揭的痛苦后停止了用这种方式给企业融资。融资租赁也就在这个时候悄然兴起。在新经济的环境下，人们多少要有一些财务知识，这就是通常所说的“财商”（智商以外的另一种智慧），融资租赁的真正含义应该是财务租赁（在英文中，财务、金融、融资都是一个词）。这样即可以解决融资难的问题，有可以降低机会成本的花消。机会成本在经济学上是一种非常特别的既虚既实的一种成本。它是指1笔投资在专注于某一方面后所失去的在另外其它方面的投资获利机会。在其《经济学》中曾用热狗公司的事例来说明机会成本的概念。热狗公司所有者每周投入60小时，但不领取工资。到年末结算时公司获得了的可观利润。但是如果这些所有者能够找到另外其它收入更高的工作，使他们所获年收。那么这些人所从事的热狗工作就会产生一种机会成本，它表明因他们从事了热狗工作而不得不失去的其它获利更大的机会。对于此事，这样理解：如果用他们的实际减去他们失去的的机会收益，那他们实际上是亏损的，亏损额是利了。那么如何理解上述这种现象呢？。虽然实际上他们是盈设想他们（以自己的劳动）投入热狗工作P所得的收益仍然是，而（以相同的劳动）投入某种工作工程机械设备的客户70%以上是中小企业，他们没有雄厚的实力到去搞公关，对小金额的融资也不感偿受到按揭的痛苦后停止了用这种方式给企业融资。融资租赁也就在这个时候悄然兴起。在新经济的环境下，人们多少要有一些财务知识，这就是通常所说的“财商”（智商以外的另一种智慧），融资租赁的真正含义应该是财务租赁（在英文中，财务、金融、融资都是一个词）。这样即可以解决融资难的问题，有可以降低机会成本的花消。机会成本在经济学上是一种非常特别的既虚既实的一种成本。它是指1笔投资在专注于某一方面后所失去的在另外其它方面的投资获利机会。在其《经济学》中曾用热狗公司的事例来说明机会成本的概念。热狗公司所有者每周投入60小时，但不领取工资。到年末结算时公司获得了的可观利润。但是如果这些所有者能够找到另外其它收入更高的工作，使他们所获年收。那么这些人所从事的热狗工作就会产生一种机会成本，它表明因他们从事了热狗工作而不得不失去的其它获利更大的机会。对于此事，这样理解：如果用他们的实际减去他们失去的的机会收益，那他们实际上是亏损的，亏损额是利了。那么如何理解上述这种现象呢？。虽然实际上他们是盈设想他们（以自己的劳动）投入热狗工作P所得的收益仍然是，而（以相同的劳动）投入某种工作Q所得的收益也是。那么按照人们所理解的机会成本概念，他们投入工作P的机会成本是工作Q的收益即，同样，投入工作Q的机会成本是工作P的收益即为对方的机会成本。P、Q之收益互但是实际上，由于任何一个的投资（无论是劳动投资还是投资）都具有专注性，因此不能设想投资获得二注收入（“二注”即是指同时分为2个或多个方面的注入，如1投资额分为2个注入方面，这是不可能的。1的投资额只能在同一时间专注于某个行业的某一点上，这即是“投资专注”性）。通俗地说，1笔投资不能同时被假设为获得2笔（2笔以上）投资的收益。所以在计算机会成本 不能用1笔投资的二注收入来叠加，也不能用它的二注成本耗费来叠加。比不能算他们在从事热狗工作的过又再想同时获得工作Q的收益，以致如果不能获得这个收益就认为产生了机会成本。如果他们真能获得这样的二注收益，那么他们应该获得的二注收入，而不单止22000。但以上人们通常所认为的“工作P、Q之收益互为对方的机会成本”似乎具有这种投资与收益的二注性，因为它想在获得当前的工作P之收益的同时，又想要获得工作Q的收益，当不能获得工作Q的收益时，就被认为是亏损的。特别是当已经获得较高收益的同时还想得到较低收益的情况。比如当从事工作Q已经获得比工作P的收益时，还想到失去了工作P的更少收益，这样的话，所理解的机会成本就不对了。实际上机会成本应该是这样：工作P对于工作Q来说具有机会成本，但工作Q对于工作P来说就已经没有机会成本了，因为工作P的收益比工作Q小。因此所谓机会成本实际上只是“相对机会成本”而没有绝对机会成本。当一个人正在从事的工作收益比较低时，相对于你所能从事的更高收益的工作来说，就产生了机会成本。比如一个人能够做经理和教师，而经理工作的收入显然要比教师的收入大，因此当你从事教师工作时，相对于经理工作来说你就存在着一个机会成本的问题，但是不能反过来，说从事经理工作会使你失去教师工作的更低收入，从而产生一个机会成本。收入大的工作相对于收入小的工作来说，是没有机会成本的，因为你已经找到了一个更好的机会使你更好的收入。在此所谓“机会”实际上就是寻求更大利益的机会，既然获得了更大利益，那么因失去机导致的利益丧失也就相对没有了。那么，由于从事工作P比从事工作Q所获得的收入较小而产生了机会成本，其机会成本量是工作Q的收入减去工作实际上机会成本应该是这样：工作P对于工作Q来说具有机会成本，但工作Q对于工作P来说就已经没有机会成本了，因为工作P的收益比工作Q小。因此所谓机会成本实际上只是“相对机会成本”而没有绝对机会成本。当一个人正在从事的工作收益比较低时，相对于你所能从事的更高收益的工作来说，就产生了机会成本。比如一个人能够做经理和教师，而经理工作的收入显然要比教师的收入大，因此当你从事教师工作时，相对于经理工作来说你就存在着一个机会成本的问题，但是不能反过来，说从事经理工作会使你失去教师工作的更低收入，从而产生一个机会成本。收入大的工作相对于收入小的工作来说，是没有机会成本的，因为你已经找到了一个更好的机会使你更好的收入。在此所谓“机会”实际上就是寻求更大利益的机会，既然获得了更大利益，那么因失去机导致的利益丧失也就相对没有了。那么，由于从事工作P比从事工作Q所获得的收入较小而产生了机会成本，其机会成本量是工作Q的收入减去工作P的收入，即们因此亏损了。如果他们的工作P的收入渐渐提高，从2200000，则他们所失去的机会成本只是。如果他们的工作的收入再提高到与工作Q相等的45000，则他们的工作P与工作Q对比就只有等于零的机会成本了，即45000－45000＝0。如果工作P的收入再提高到比如则他们从事工作P的机会成本相对于工作Q，机会成本为负数。机会成本为负数表明什么呢？表明他们工作P相对于工作Q来说已经非但没有机会成本，而是还大大“抵值”呢！由于成本作为一种代价耗费是总是趋最小化的，因此从事一项工作，它的机会成本越小越好，它的最小值自然要包括0值以下的负数。工程经济学解释：机会成本是由于资源的稀缺性，考虑了某种用途，就失去了其他被使用而创造价值的机会，在所有这些其他可能被利用的机会中，把能获取最大价值作为项目方案使用这种资源的成本，称为机会成本。机会成本的计算以下面的例子作为计算例子：农民在获得土地时，如果选择养猪就不能选择养其他家禽，养猪的机会成本就是放弃养鸡的收益。假设养猪可以获得A元，养鸡可以获得B元，那么养猪的机会成本是B元，同样的，养鸡的机会成本则为A元。在馆看书学习还是享受电视剧带来的之间进行选择。那么在馆看书学习的机会成本是少享受电视剧带来的馆看书学习所得到的东西。，享受电视剧的机会成本是失去了在假若一人拥有一所房子，那人选择自住的机会成本就是把房子租给他人所能拥得的收入。因为这机会成本并不牵涉实际金钱交易，所以也可成为隐含成本t)机会成机会成本（OpportunityCost）是指做一个选择后所丧失的不做该选择而可能获得的最大利益简单的讲，可以理解为把一定资源投入某一用途后所放弃的在其他用途中所能获得的利益。更加简单的讲，就是指你为了从实某件事情而放弃其他事情的价值。常拿融资租赁比较谁的融资成本高？如果不把机会成本加进去的话，可能会得出一个不正确的结论。比如人们通常感觉融资租赁的融资成本比高。出现这种认识错误的主要在于没有把机会成本考虑进去。首先从利率上说租赁公司的从机会成本考虑就不一定了。是从是以来的，因此融资成本一定比占用作为标的的。融多少以算出有多大的成本。融资租赁是以租赁物件的标的为基础计算成本的，有些厂商租赁打出“零”利率的，实际上是一种促销。天下没有的宴席，从物件的采购上早已把利息提前纳入中去了。因为上述原因，和租赁公司谈利率，实际上没有什么太大的意义。融资租赁的会计处理上可能会遇到利率问题，但不是租赁公司给出的利率，而是租赁公司的收益率。是用来财务处理的，不能真正地反映融资成本。第二个概念是的利率比租赁公司高。因为的利率不能随意加减，有政策限制。租赁公司的利率可以根据双方的讨价还价来确定，有政策支持。但是 政策现在也开始变化，实际上利率已经是上不封顶。对于信用稍差的企业，的利率也不会低。融资租赁因为增加了一道物权保障，也是做的次好项目。从利率上看不会有太大的差别，因 要机会成机会成本（OpportunityCost）是指做一个选择后所丧失的不做该选择而可能获得的最大利益简单的讲，可以理解为把一定资源投入某一用途后所放弃的在其他用途中所能获得的利益。更加简单的讲，就是指你为了从实某件事情而放弃其他事情的价值。常拿融资租赁比较谁的融资成本高？如果不把机会成本加进去的话，可能会得出一个不正确的结论。比如人们通常感觉融资租赁的融资成本比高。出现这种认识错误的主要在于没有把机会成本考虑进去。首先从利率上说租赁公司的从机会成本考虑就不一定了。是从是以来的，因此融资成本一定比占用作为标的的。融多少以算出有多大的成本。融资租赁是以租赁物件的标的为基础计算成本的，有些厂商租赁打出“零”利率的，实际上是一种促销。天下没有的宴席，从物件的采购上早已把利息提前纳入中去了。因为上述原因，和租赁公司谈利率，实际上没有什么太大的意义。融资租赁的会计处理上可能会遇到利率问题，但不是租赁公司给出的利率，而是租赁公司的收益率。是用来财务处理的，不能真正地反映融资成本。第二个概念是的利率比租赁公司高。因为的利率不能随意加减，有政策限制。租赁公司的利率可以根据双方的讨价还价来确定，有政策支持。但是 政策现在也开始变化，实际上利率已经是上不封顶。对于信用稍差的企业，的利率也不会低。融资租赁因为增加了一道物权保障，也是做的次好项目。从利率上看不会有太大的差别，因 要做这种项目也要很高的利率第三融资租赁项目的操作程序要比公开的多，申办程序要简单一些，谈判各方的地位要平等一些。请客吃饭，回扣等桌下交易要少一些，成交时间要快一些。如果把提前投产带来的效益算进去，使用融资租赁的机会成本比要小的多。第四是融资租赁在税收上有独特的好处，是任何融资方式都得不到的。加上审批过程简单，这就是为什么在国外，融资租赁成为中小企业融资的主因。的一个重要原工程机械设备的客户70%以上是中小企业，他们没有雄厚的实力到去搞公关，对小金额的融资也不感偿受到按揭的痛苦后停止了用这种方式给企业融资。融资租赁也就在这个时候悄然兴起。在新经济的环境下，人们多少要有一些财务知识，这就是通常所说的“财商”（智商以外的另一种智慧），融资租赁的真正含义应该是财务租赁（在英文中，财务、金融、融资都是一个词）。这样即可以解决融资难的问题，有可以降低机会成本的花消。机会成本在经济学上是一种非常特别的既虚既实的一种成本。它是指1笔投资在专注于某一方面后所失去的在另外其它方面的投资获利机会。在其《经济学》中曾用热狗公司的事例来说明机会成本的概念。热狗公司所有者每周投入60小时，但不领取工资。到年末结算时公司获得了的可观利润。但是如果这些所有者能够找到另外其它收入更高的工作，使他们所获年收。那么这些人所从事的热狗工作就会产生一种机会成本，它表明因他们从事了热狗工作而不得不失去的其它获利更大的机会。对于此事，这样理减去他们失去的解：如果用他们的实际的机会收益，那他们实际上是亏损的，亏损额是利了。那么如何理解上述这种现象呢？设想他们（以自己的劳动）投入热狗工作P所得的收益仍然是。虽然实际上他们是盈，而（以相同的劳动）投入某种工作Q所得的收益也是。那么按照人们所理解的机会成本概念，他们投入工作P的机会成本是工作Q的收益即，同样，投入工作Q的机会成本是工作P的收益即为对方的机会成本。P、Q之收益互但是实际上，由于任何一个在其《经济学》中曾用热狗公司的事例来说明机会成本的概念。热狗公司所有者每周投入60小时，但不领取工资。到年末结算时公司获得了的可观利润。但是如果这些所有者能够找到另外其它收入更高的工作，使他们所获年收。那么这些人所从事的热狗工作就会产生一种机会成本，它表明因他们从事了热狗工作而不得不失去的其它获利更大的机会。对于此事，这样理减去他们失去的解：如果用他们的实际的机会收益，那他们实际上是亏损的，亏损额是利了。那么如何理解上述这种现象呢？设想他们（以自己的劳动）投入热狗工作P所得的收益仍然是。虽然实际上他们是盈，而（以相同的劳动）投入某种工作Q所得的收益也是。那么按照人们所理解的机会成本概念，他们投入工作P的机会成本是工作Q的收益即，同样，投入工作Q的机会成本是工作P的收益即为对方的机会成本。P、Q之收益互但是实际上，由于任何一个的投资（无论是劳动投资还是投资）都具有专注性，因此不能设想投资获得二注收入（“二注”即是指同时分为2个或多个方面的注入，如1投资额分为2个注入方面，这是不可能的。1的投资额只能在同一时间专注于某个行业的某一点上，这即是“投资专注”性）。通俗地说，笔投资不能同时被假设为获得2笔（或2笔以上）投资的收益。所以在计算机会成本 不能用1笔投资的二注收入来叠加，也不能用它的二注成本耗费来叠加。比不能算他们在从事热狗工作的过又再想同时获得工作Q的收益，以致如果不能获得这个收益就认为产生了机会成本。如果他们真能获得这样的二注收益，那么他们应该获得的二注收入，而不单止22000。但以上人们通常所认为的“工作P、Q之收益互为对方的机会成本”似乎具有这种投资与收益的二注性，因为它想在获得当前的工作P之收益的同时，又想要获得工作Q的收益，当不能获得工作Q的收益时，就被认为是亏损的。特别是当已经获得较高收益的同时还想得到较低收益的情况。比如当从事工作Q已经获得比工作P的收益时，还想到失去了工作P的更少收益，这样的话，所理解的机会成本就不对了。实际上机会成本应该是这样：工作P对于工作Q来说具有机会成本，但工作Q对于工作P来说就已经没有机会成本了，因为工作P的收益比工作Q小。因此所谓机会成本实际上只是“相对机会成本”而没有绝对机会成本。当一个人正在从事的工作收益比较低时，相对于你所能从事的更高收益的工作来说，就产生了机会成本。比如一个人能够做经理和教师，而经理工作的收入显然要比教师的收入大，因此当你从事教师工作时，相对于经理工作来说你就存在着一个机会成本的问题，但是不能反过来，说从事经理工作会使你失去教师工作的更低收入，从而产生一个机会成本。收入大的工作相对于收入小的工作来说，是没有机会成本的，因为你已经找到了一个更好的机会使你更好的收入。在此所谓“机会”实际上就是寻求更大利益的机会，既然获得了更大利益，那么因失去机导致的利益丧失也就相对没有了。那么，由于从事工作P比从事工作Q所获得的收入较小而产生了机会成本，其机会成本量是工作Q的收入减去工作P的收入，即们因此亏损了P22000则他们所失去的机会成本只是。如果他们的工作P的收入再提高到与工作Q相等的45000，则他们的工作P与工作Q对比就只有等于零的机会成本了，即45000－45000＝0。如果工作P的收入再提高到比如50000，则他们从事工作P的机会成本相对于工作Q来说就是，机会成本为负数。机会成本为负数表明什么呢？表明他们工作P相对于工作Q来说已经非但没有机会成本，而是还大大“抵值”呢！由于成本作为一种代价耗费是总是趋向于最小化的，因此从事一项工作，它的机会成本越小越好，它的最小值自然要包括0值以下的负数。Opportunitycostis那么，由于从事工作P比从事工作Q所获得的收入较小而产生了机会成本，其机会成本量是工作Q的收入减去工作P的收入，即们因此亏损了P22000则他们所失去的机会成本只是。如果他们的工作P的收入再提高到与工作Q相等的45000，则他们的工作P与工作Q对比就只有等于零的机会成本了，即45000－45000＝0。如果工作P的收入再提高到比如50000，则他们从事工作P的机会成本相对于工作Q来说就是，机会成本为负数。机会成本为负数表明什么呢？表明他们工作P相对于工作Q来说已经非但没有机会成本，而是还大大“抵值”呢！由于成本作为一种代价耗费是总是趋向于最小化的，因此从事一项工作，它的机会成本越小越好，它的最小值自然要包括0值以下的负数。Opportunitycostisthecost(sacrifice)incurredbychoosingoneoptionoveralternativetmaybeequallydesired.Thus,opportunitycostisthecostpursuingonechoiceinsteadofanother.Everyactionhasanopportunitycost.example,hoinvests$10,000inastockdenieslftonecanearnbyleavingthe$10,000dollarsinaaccountinstead.costisnotrestrictedtomonetaryor lcosts:therealcostofoutputlosttime,pleasureoranyothertprovidesutilityshouldalsoOpportunitycostisakeyconceptineconomicsbecauseitsthendesirable,yetmutuallyexclusiveresults.sbeendescribedexpressing"thebasicrelationshipnscarcityandActualResaleValue(ARV)=Originalprice/2-Ifacitydecidestobuildahospitalonvacantlanditowns,theopportunityisthevalueofthebenefitsoneofsomeotherthingvedhasiththelandandconstructionfundsinstead.Inbuildingthehospital,theonetheopportunitytobuildasportscentertland,oraparkinglot,theabilitytosellthelandtoreducethecity'sdebt,sincethoseusestendtomutuallyexclusive.Alsoheopportunitycostwouldbeinvestmentsorpurchasestheprivatesectoretarilymadeifitnottaxedtobuildthehospital.Thetotalopportunitycostsofsuchanactionneverbeknownwithy(andaresometimescalled"hiddencosts"orlosses",Evensbeenpreventedfrombeingproducedcannotbeseenorsibilityofinactionisalostopportunityhisexample,topreservesceneryas-isforneighboringareas,perhapsincludingtititselfItsoapplytotime;onemightusealimitedvacationtimetotraveltoplaceofculturalentortodohouseholdimprovements.Thusthetwokroadtripmightprecluderepairingorpamajorityofpeople,timehasvalue.ingone'styear.TothevastOpportunitycostneedsnotbeonetaryterms,butrathercanermsofanythingwhichisofvaluetosngassessing(orthoseaffectedbye).Forrsonwhotoroadtripmightprecluderepairingorpamajorityofpeople,timehasvalue.ingone'styear.TothevastOpportunitycostneedsnotbeonetaryterms,butrathercanermsofanythingwhichisofvaluetosngassessing(orthoseaffectedbye).Forrsonwhotowatch,ortorecord, programcannotwatch(orrecord)anyotherthesametime.(Therulestillsiftherecordingdevicecanrecordmultipleprograms;thereisgoingtobealimit,andifthenumberofprogramsexceedsthecapacityoftherecorder,someofthemwillnotbeandthuscannotbeseen.)Inanycase,atthetimechoosestowatchprogram,eitherliveoronarecording,theycannotwatchsomethingelse,andtheyarenotabletorecordrogramshowingatthesametime,opportunitytoviewitislost(presumingtheparticularprogramisnotrepeated).asanotherexample,inggamecanchoosetowatchaorplaygameontheTV;theycan'tdobothsimultaneously.onetheychooseisalostopportunitytoexperiencetheother.Ortmatter,lostopportunitytoengageinsomeotheractivityentirely(exercisingoutdoors,visitingwithfamilyorfriends,asmerelytwoTheconsiderationofopportunitycostsisoneofthekeyntheconceptsofeconomiccostandaccountingcost.Assessingopportunitycostsfundamentaltoassessingthetruecostofanycourseofhecasethereisnoexplicitaccountingormonetarycost(price)attachedtoacourseaction,ignoringopportunitycostsmayproducethenothingatall.Theunseenopportunitycoststitsbenefitsetheimplicithiddentcourseoftopportunitycostisnotthesumoftheavailablealternatives,ratherofbenefitofthebestalternativeofthem.Theopportunitycostofthetobuildthehospitalonitsvacantlandisthelossofthelandforacenter,ortheinabilitytousethelandforaparkinglot,orthemoneywhichcouldebeenmadefromsellingtheland,orthelossofanyofthevariousothersibleuses—butnotalloftheseinaggregate,becausethelandcannotbefornoneoftheseHowever,mostopportunitiesaredifficulttocompare.OpportunitysbeenseenasthefoundationofthemarginaltheoryofvalueaswellasthetheorytimeandInsomecasesitmaysibleemoreofeverythingbydifferent;forinstance,whenaneconomyiswithinitsicroeconomicsthisisunusual,becauseindividualsamediseutility,butitisafeatureofKeynesianmacroeconomics.theseopportunitycostisaseful1】某企业准备将其所属的餐厅改为洗浴中心，预计洗浴中心未来一年内可获70000元，在这种情况下，企业主是否应该将其所属的餐厅改为洗浴中心？他应该怎11999912000911icroeconomicsthisisunusual,becauseindividualsamediseutility,bu