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文档简介

财务管理

主编:陈玉菁宋良荣

清华大学出版社财务管理

主编:陈玉菁宋良荣1第1章财务管理导论【学习目标】掌握财务管理的目标和财务管理的环境熟悉财务管理目标的协调和财务管理的基本环节了解财务管理的产生与发展历程第1章财务管理导论【学习目标】21.1财务管理的产生和发展

原始社会的中期,第一次社会大分工财务产生的雏形

财务初步产生财务进一步完善

手工业从农业中分离出来

,第二次社会大分工

商人的出现,第三次社会大分工

表现①货币已转化为本金

表现②本金的投入与收回的不断进行,已产生了简单的本金循环周转运动。

从财务的历史发展过程可以看出,财务始终是商品生产经营管理中最重要的组成部分。

1.1财务管理的产生和发展原始社会的中期,第一次社会大31.1.1西方近代财务管理的发展1.1.2中国社会主义财务管理的发展1.1.3财务学的分类1.1财务管理的产生和发展

1.1.1西方近代财务管理的发展1.1财务管理的产生和发41.1.1西方近代财务管理的发展可划分为三个大的阶段:1.筹资管理与财务核算为主阶段2.成本管理与财务监督为主阶段3.投资管理与财务决策为主阶段

1.1.1西方近代财务管理的发展51.1.2中国社会主义财务管理的发展经历了不同的发展阶段:1.成本管理与财务核算、监督为主阶段2.分配管理与财务控制、考核为主阶段3.筹资管理与财务预测、决策为主阶段

1.1.2中国社会主义财务管理的发展61.1.3财务学的分类财务学又称理财学,它有三大分支:宏观财务学(Macro—finance)投资学(Investment)公司财务学(Corporatefinance)1.1.3财务学的分类71.1.3财务学的分类

国际上通行的另一种划分方法是把财务学分成五个分支,即:①公司财务学(Corporatefinance);②个人财务学(Personalfinance);③财政学(PublicFinance);④国际金融学(InternationalFinance);⑤跨国公司财务学(Multinationalfinance)。1.1.3财务学的分类国际上通行的另一种8财务管理目标是指企业进行理财活动所要达到的根本目的,它决定着企业理财的基本方向.1.2.1企业的目标1.2.2企业财务管理的目标1.2.3财务管理目标的协调

1.2财务管理的目标财务管理目标是指企业进行理财活动所要达到的根本目的,9生存

获利

发展企业的目标生存获利发展企业的目标10企业财务管理的目标以总产值最大化为目标以利润最大化为目标以企业价值最大化或股东财富最大化为目标缺点(1)只讲产值,不讲效益缺点(2)只求数量,不求质量缺点(3)只重投入、不重挖潜缺点(1)没有考虑利润发生的时间,货币的时间价值。缺点(2)没有考虑获取利润和所承担风险的大小缺点(3)只顾眼前,不顾长远缺点(4)没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系缺点(1)不一定能够直接揭示公司的获利能力缺点(2)法人股东对股价最大化目标没有足够的兴趣缺点(3)估价不易做到客观和准确企业财务管理的目标以总产值最大化以利润最大化以企业价值最大11债权人经营管理者股东委托代理关系矛盾与协调委托代理关系矛盾与协调债权人经营管理者股东委托代理关系矛盾与协调委托代理关系矛盾与121.3.1财务管理环境的分类1.3.2财务管理环境的内容1.3.3财务管理环境对财务管理目标的影响

1.3财务管理的环境1.3.1财务管理环境的分类1.3财务管理的环境131.3.1财务管理环境的分类1.按财务管理环境涉及的范围分类:宏观财务管理环境微观财务管理环境

2.按财务管理环境的稳定性分类相对稳定的财务管理环境处于显著变动状态的财务管理环境1.3.1财务管理环境的分类14法律环境金融环境经济环境财务管理环境企业组织形式的法律

经济发展水平

经济政策利息率金融机构

金融市场企业税收方面的法律

经济周期

法律环境金融环境经济环境财务管理环境企业组织形式的法律151.3.3财务管理环境对财务管理目标的影响

期初财务状况其它财务管理营运财务管理投资财务管理股利分配筹资财务管理期末财务状况本期财务循环下期财务循环上期财务循环财务管理循环图1.3.3财务管理环境对财务管理目标的影响期初财务状况161.3.3财务管理环境对财务管理目标的影响

投资报酬率股利政策资本结构投资项目风险影响企业的价值的五个因素1.3.3财务管理环境对财务管理目标的影响投资报酬率股171.4.1财务预测1.4财务管理的基本环节明确预测目标搜集相关资料建立预测模型确定财务预测结果

步骤1.4.1财务预测1.4财务管理的基本环节明确预测目标步181.4.1财务预测1.4.2财务决策1.4财务管理的基本环节确定决策目标提出备选方案选择最优方案步骤1.4.1财务预测1.4财务管理的基本环节确定决策目标步191.4.1财务预测1.4.2财务决策1.4.3财务预算1.4财务管理的基本环节分析财务环境,确定预算指标协调财务能力,组织综合平衡选择预算方法,编制财务预算步骤1.4.1财务预测1.4财务管理的基本环节分析财务环境,201.4.1财务预测1.4.2财务决策1.4.3财务预算1.4.4财务控制1.4财务管理的基本环节制定控制标准,分解落实责任实施追踪控制,及时调整误差分析执行情况,搞好考核奖惩步骤1.4.1财务预测1.4财务管理的基本环节制定控制标准,211.4.1财务预测1.4.2财务决策1.4.3财务预算1.4.4财务控制1.4.5财务分析1.4财务管理的基本环节占有资料,掌握信息指标对比,揭露矛盾分析原因,明确责任提出措施,改进工作步骤1.4.1财务预测1.4财务管理的基本环节占有资料,掌握22本章小结财务管理是企业生产经营管理中最重要的组成部分,从财务管理重点内容的变化和主要管理方式的变化看,西方近代财务管理的发展已经历了三个大的发展阶段:(1)筹资管理与财务核算为主阶段;(2)成本管理与财务监督为主阶段;(3)投资管理与财务决策为主阶段。要使企业的财务管理有效率,必须设置一些目标,即财务管理目标。在我国,计划经济时期的国营(有)企业曾以总产值最大化为目标,在利润“大包干”时期又以利润最大化为目标,现代企业制财务管理的目标是企业价值最大化或股东财富最大化。企业在从事财务管理活动的过程中会面临一些不确定的因素,即财务管理环境,包括经济环境、法律环境、金融环境等,这些环境因素直接或间接地影响企业财务管理的目标。财务目标的实现过程,一般要经历财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析等几个环节。

本章小结财务管理是企业生产经营管理中最重要的组成部分23财务管理

主编:陈玉菁宋良荣

清华大学出版社财务管理

主编:陈玉菁宋良荣24第1章财务管理导论【学习目标】掌握财务管理的目标和财务管理的环境熟悉财务管理目标的协调和财务管理的基本环节了解财务管理的产生与发展历程第1章财务管理导论【学习目标】251.1财务管理的产生和发展

原始社会的中期,第一次社会大分工财务产生的雏形

财务初步产生财务进一步完善

手工业从农业中分离出来

,第二次社会大分工

商人的出现,第三次社会大分工

表现①货币已转化为本金

表现②本金的投入与收回的不断进行,已产生了简单的本金循环周转运动。

从财务的历史发展过程可以看出,财务始终是商品生产经营管理中最重要的组成部分。

1.1财务管理的产生和发展原始社会的中期,第一次社会大261.1.1西方近代财务管理的发展1.1.2中国社会主义财务管理的发展1.1.3财务学的分类1.1财务管理的产生和发展

1.1.1西方近代财务管理的发展1.1财务管理的产生和发271.1.1西方近代财务管理的发展可划分为三个大的阶段:1.筹资管理与财务核算为主阶段2.成本管理与财务监督为主阶段3.投资管理与财务决策为主阶段

1.1.1西方近代财务管理的发展281.1.2中国社会主义财务管理的发展经历了不同的发展阶段:1.成本管理与财务核算、监督为主阶段2.分配管理与财务控制、考核为主阶段3.筹资管理与财务预测、决策为主阶段

1.1.2中国社会主义财务管理的发展291.1.3财务学的分类财务学又称理财学,它有三大分支:宏观财务学(Macro—finance)投资学(Investment)公司财务学(Corporatefinance)1.1.3财务学的分类301.1.3财务学的分类

国际上通行的另一种划分方法是把财务学分成五个分支,即:①公司财务学(Corporatefinance);②个人财务学(Personalfinance);③财政学(PublicFinance);④国际金融学(InternationalFinance);⑤跨国公司财务学(Multinationalfinance)。1.1.3财务学的分类国际上通行的另一种31财务管理目标是指企业进行理财活动所要达到的根本目的,它决定着企业理财的基本方向.1.2.1企业的目标1.2.2企业财务管理的目标1.2.3财务管理目标的协调

1.2财务管理的目标财务管理目标是指企业进行理财活动所要达到的根本目的,32生存

获利

发展企业的目标生存获利发展企业的目标33企业财务管理的目标以总产值最大化为目标以利润最大化为目标以企业价值最大化或股东财富最大化为目标缺点(1)只讲产值,不讲效益缺点(2)只求数量,不求质量缺点(3)只重投入、不重挖潜缺点(1)没有考虑利润发生的时间,货币的时间价值。缺点(2)没有考虑获取利润和所承担风险的大小缺点(3)只顾眼前,不顾长远缺点(4)没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系缺点(1)不一定能够直接揭示公司的获利能力缺点(2)法人股东对股价最大化目标没有足够的兴趣缺点(3)估价不易做到客观和准确企业财务管理的目标以总产值最大化以利润最大化以企业价值最大34债权人经营管理者股东委托代理关系矛盾与协调委托代理关系矛盾与协调债权人经营管理者股东委托代理关系矛盾与协调委托代理关系矛盾与351.3.1财务管理环境的分类1.3.2财务管理环境的内容1.3.3财务管理环境对财务管理目标的影响

1.3财务管理的环境1.3.1财务管理环境的分类1.3财务管理的环境361.3.1财务管理环境的分类1.按财务管理环境涉及的范围分类:宏观财务管理环境微观财务管理环境

2.按财务管理环境的稳定性分类相对稳定的财务管理环境处于显著变动状态的财务管理环境1.3.1财务管理环境的分类37法律环境金融环境经济环境财务管理环境企业组织形式的法律

经济发展水平

经济政策利息率金融机构

金融市场企业税收方面的法律

经济周期

法律环境金融环境经济环境财务管理环境企业组织形式的法律381.3.3财务管理环境对财务管理目标的影响

期初财务状况其它财务管理营运财务管理投资财务管理股利分配筹资财务管理期末财务状况本期财务循环下期财务循环上期财务循环财务管理循环图1.3.3财务管理环境对财务管理目标的影响期初财务状况391.3.3财务管理环境对财务管理目标的影响

投资报酬率股利政策资本结构投资项目风险影响企业的价值的五个因素1.3.3财务管理环境对财务管理目标的影响投资报酬率股401.4.1财务预测1.4财务管理的基本环节明确预测目标搜集相关资料建立预测模型确定财务预测结果

步骤1.4.1财务预测1.4财务管理的基本环节明确预测目标步411.4.1财务预测1.4.2财务决策1.4财务管理的基本环节确定决策目标提出备选方案选择最优方案步骤1.4.1财务预测1.4财务管理的基本环节确定决策目标步421.4.1财务预测1.4.2财务决策1.4.3财务预算1.4财务管理的基本环节分析财务环境,确定预算指标协调财务能力,组织综合平衡选择预算方法,编制财务预算步骤1.4.1财务预测1.4财务管理的基本环节分析财务环境,431.4.1财务预测1.4.2财务决策1.4.3财务预算1.4.4财务控制1.4财务管理的

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