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文档简介

集采分收分一、业务描集中采购是企业的一种比较特殊的采购模式。集采模式下，也可以是一个单独的公司这个采购组织负责进行全的采购，下级公司有采购需求的时候将需求提交给采购采购组织由集团采购组织负责对外采购。U8C别为：集采分收分结、集采分收集结、集收集结。本文档主要介绍分收分结集采模式在U8C系统如何实公司，只有采购这个动作发生在集采组织的集采业务。，集采分收分结模式下采购组织只控制信息流而不控制流和流对于来说控制力度较弱是三种集采模式中控制力度最弱的集采模式。，二、流程配置及数据准由于集采业务是多公司的协同业务，所以流程配置必须做在业务流程管理中，对分收分务进行规则配置分收分结流程配置请购单为集采业务的依次为采购订单库存采购入库单、采购和采购应付单。采购消息驱动的动作，配置采购传应付采 消息驱动的传应付动作，配置采购应付单保存本文档集采业务演示假定需求公司为11和12，集采公司为1公司。存货必须 建立，下发到下级公司客商必须 ，并且下发到下级公司。从下发去的客商，属性默认都是客户，需要在每个，对客商的属外部客商必须为下发到下级公司且属性不能“三、场景假1、下级需求公司有采购需求，将需求提交给总公司。11请购10个分收分结存货，12请购20个分收分结存货。3、决定采购的物资，由总公司进行集中采购。向外部供应商“国美电器”下达采购订单。4、供应商直接向需求公司发货，各需求公司分别进行采购收5、需求公司分别与供应商进行采购结算四、流程截图及说和填制请购单，向公司提出采购申组织，否则这个请购无法在总公司看到。总公司汇总采购请购申请，批准的项目转为采购订单集采分收分结，需要在需求公司进行收货。行结算。集采分收分结，结算公司为需求公司。为“1公司其改为集采公司。同样的，另一个需求公司也进行采购入库操作的采购自动进行结算（公司参数PO30控制，审核时自动进行了结算，并且已经推式生成了应付单。另一个需求公司也进行同样的开票动作五、总回到总公司联查采购订单可以发现集采分收分务比较明这也正体现了集采分收分务只控制信

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