成本计算系统简介课件

成本計算

系統WorkflowERPII

鼎新流程導向企業資源規劃系統版本:GP2.5日期:97.09.01成本計算

系統WorkflowERPII

鼎新流程導向企1與其它系統之關聯成本計算系統製程管理系統製程參數設定作業報工單建立作業移轉單建立作業會計總帳系統會計傳票建立作業BOM用量資料建立作業產品途程資料建立作業低階碼計算更新作業標準成本計算更新作業產品結構系統進銷存參數設定作業庫別資料建立作業幣別匯率建立作業生產線資料建立作業基本資料管理系統品號類別資料建立作業品號資料建立作業成本開帳調整單建立作業庫存異動單據建立作業庫存管理系統異動明細維護作業品號每月統計維護作業製令託外系統單據性質設定作業製造命令建立作業領料單建立作業退料單建立作業生產入庫單建立作業託外進貨單建立作業託外退貨單建立作業製令指定完工作業製令聯產品成本分攤作業版本:GP2.5日期:97.09.01與其它系統之關聯成本計算系統製程管理系統製程參數設定作業報工2

主作業程序成本計算邏輯簡介篇聯產品建立作業篇基本資料設定與成本參數篇成本計算前置作業篇成本計算與核對篇一般製令範例重工製令範例聯產品製令範例成本範例引導篇聯產品簡介聯產品成本分攤比率建立製令聯產品成本分攤比率建立成本計算邏輯說明在製約量與約當產量說明有(無)在製成本計算範例基本資料管理系統庫存管理系統產品結構管理系統進銷存參數設定作業成本系統參數設定作業成本低階碼計算更新品號成本低階碼維護作業製令工時建立作業線別工時彙總作業線別成本建立作業生產成本計算作業製令成本建立作業產品成本建立作業成本差異調整作業產品成本分析表產品成本明細表製令成本分析表製令成本明細表……………版本:GP2.5日期:97.09.01主作業程序成本計算邏輯簡介篇聯產品建立作業篇基本資料設定與3在製約量及在製成本2未完工製令1餘額導入說明系統別：製令託外管理系統\製造命令建立作業做法：「指定完工」不再生產之製令，避免「在製約量」

計算錯誤。系統別：成本計算管理系統\製令成本建立作業做法：輸入在製製令之「在製成本」及「在製約量」，以作為工單下期之期初在製數量及成本。輔助報表：製令託外管理系統\生產進度表輔助報表：製令託外管理系統\製令在製材料明細表版本:GP2.5日期:97.09.01在製約量及在製成本2未完工製令1餘額導入說明系統別：製令託外4成本上線時機上線時機：進銷存系統與製令系統已穩定上線，單據已正確且即時。影響：成本系統上線時前端資料之正確性與時效性對成本之正確性有絕對影響。建議版本:GP2.5日期:97.09.01成本上線時機上線時機：進銷存系統與製令系統已穩定上線，影5加工費用以製令為成本計算依據製令/託外管理系統製造命令人工成本+製造費用材料成本成本計算邏輯說明版本:GP2.5日期:97.09.01加工費用以製令為成本計算依據製令/託外管理系統製造命令人工成6加工費用以製令為成本計算依據製令/託外管理系統製造命令材料成本人工成本+製造費用計算材料單位成本庫存管理系統月底成本計價作業製令/託外管理系統領料單退料單成本計算邏輯說明材料成本來源進貨單退貨單庫存管理系統品號每月統計維護期初值本期採購管理系統版本:GP2.5日期:97.09.01加工費用以製令為成本計算依據製令/託外管理系統製造命令材料成7加工費用以製令為成本計算依據製令/託外管理系統製造命令材料成本人工成本+製造費用計算材料單位成本庫存管理系統月底成本計價作業製令/託外管理系統領料單退料單成本計算邏輯說明加工費用製令/託外管理系統託外進貨單託外退貨單材料成本來源進貨單退貨單庫存管理系統品號每月統計維護期初值本期採購管理系統版本:GP2.5日期:97.09.01加工費用以製令為成本計算依據製令/託外管理系統製造命令材料成8加工費用以製令為成本計算依據製令/託外管理系統製造命令材料成本人工成本+製造費用計算材料單位成本庫存管理系統月底成本計價作業製令/託外管理系統領料單退料單製令/託外管理系統託外進貨單託外退貨單製令工時來源製程管理系統移轉單報工單或

會計總帳管理系統會計傳票

直接人工成本

製造費用其他製造費用來源庫存管理系統庫存異動單

部門領用計算部門領用成本庫存管理系統月底成本計價作業成本計算管理系統生產成本計算作業庫存管理系統異動明細維護作業品號每月統計維護計算製令成本更新入庫成本更新月加權成本賦予銷貨成本訂單管理系統銷貨單銷退單成本計算邏輯說明材料成本來源進貨單退貨單庫存管理系統品號每月統計維護期初值本期採購管理系統補充說明製令工時建立成本系統製令/託外管理系統生產入庫單版本:GP2.5日期:97.09.01加工費用以製令為成本計算依據製令/託外管理系統製造命令材料成9在製約量-定義即現場的WIP量、視同完成品。在製約量針對當月未結案之製令，為使其單位成本更接近實際成本，可對於在製品認定一預估完成之約量。

版本:GP2.5日期:97.09.01在製約量-定義即現場的WIP量、視同完成品。在製約量針對當月10當月完工製令-產品之單位成本製令單數量:100台………………………………品名:數位照相機領料單品名:PCBA-Main品名:PCBA-Sensor品名:相機包材組品名:防塵套生產入庫單日期:1/18日期:1/20……………………品名:數位照相機日期:1/27………………………………材料成本人工成本製造費用1,000,000元20,000元10,000元數位照相機(1,000,000+20,000+10,000)100==10,300元產品單位成本已完工數量:100台版本:GP2.5日期:97.09.01當月完工製令-產品之單位成本製令單數量:100台………………11當月未完工製令-產品之單位成本製令單數量:100台………………………………品名:數位照相機領料單品名:PCBA-Main品名:PCBA-Sensor品名:相機包材組品名:防塵套生產入庫單日期:1/18日期:1/20……………………品名:數位照相機日期:1/27………………………………材料成本人工成本製造費用1,000,000元15,000元5,000元數位照相機(1,000,000+15,000+5,000)60==17,000元產品單位成本數量:60台40台數位相機未完工完工程度趨於80%未完工合理嗎??×版本:GP2.5日期:97.09.01當月未完工製令-產品之單位成本製令單數量:100台……………12在製約量-定義40台數位相機未完工其完工程度趨於80%表示再投入些許工時即可全部完成在製約量=(40×80%)=32即現場的WIP量、視同完成品。在製約量製令當月未完工才會有在製情形系統提供多種在製約量衡量基礎範例針對當月未結案之製令，為使其單位成本更接近實際成本，可對於在製品認定一預估完成之約量。

版本:GP2.5日期:97.09.01在製約量-定義40台數位相機未完工表示再投入些許工時即可全部13約當產量40台數位相機未完工其完工程度趨於80%表示再投入些許工時即可全部完成分析生產入庫單數量:60台品名:數位照相機日期:1/27………………約當產量=60＋(40×80%)=92約當產量＝實際生產入庫數量＋在製約量結論版本:GP2.5日期:97.09.01約當產量40台數位相機未完工表示再投入些許工時即可全部完成分14(1,000,000+15,000+5,000)60+40×80%==11,087元產品單位成本調整計算基礎較接近實際成本當月未完工製令-產品之單位成本(1,000,000+15,000+5,000)60==17,000元產品單位成本版本:GP2.5日期:97.09.01(1,000,000+15,000+5,000)60+40×15以下我們以兩張製令所發生之實際生產記錄及成本來向各位說明產品成本之來源要素及計算邏輯，希望藉著本範例加強各位對成本計算的概念。範例說明版本:GP2.5日期:97.09.01以下我們以兩張製令所發生之實際生產記錄及成本範例說明版16範例說明-無在製材料當月月加權成本:10元:5元:1元小計：16元ABCDBCD版本:GP2.5日期:97.09.01範例說明-無在製材料當月月加權成本:10元:5元:17範例說明-無在製製令單單號：MO-000001生產/入庫數量:100pcs/100pcs領料套數:100pcs投入工時:5HR工資率:50元/HR製造費用率:30元/HR託外進貨費用:150元製令成本

材料：1,600元

人工：250元

製費：150元

加工：150元

小計：2,150元製令別單位入庫成本：@21.5元已完工製令單單號：MO-000001版本:GP2.5日期:97.09.01範例說明-無在製製令單單號：MO-000001生產/入庫數量18範例說明-無在製製令單單號：MO-000001生產/入庫數量:100pcs/100pcs領料套數:100pcs投入工時:5HR工資率:50元/HR製造費用率:30元/HR託外進貨費用:150元製令成本

材料：1,600元

人工：250元

製費：150元

加工：150元

小計：2,150元製令別單位入庫成本：@21.5元製令單單號：MO-000001製令單單號：MO-000002生產/入庫數量:200pcs/200pcs領料套數:200pcs投入工時:12HR工資率:50元/HR製造費用率:30元/HR託外進貨費用:250元製令成本

材料：3,200元

人工：600元

製費：360元

加工：250元

小計：4,410元製令別單位入庫成本：@22.05元已完工版本:GP2.5日期:97.09.01範例說明-無在製製令單單號：MO-000001生產/入庫數量19範例說明-無在製製令單單號：MO-000001生產/入庫數量:100pcs/100pcs領料套數:100pcs投入工時:5HR工資率:50元/HR製造費用率:30元/HR託外進貨費用:150元製令單單號：MO-000002生產/入庫數量:200pcs/200pcs領料套數:200pcs投入工時:12HR工資率:50元/HR製造費用率:30元/HR託外進貨費用:250元製令成本

材料：1,600元

人工：250元

製費：150元

加工：150元

小計：2,150元製令別單位入庫成本：@21.5元製令成本

材料：3,200元

人工：600元

製費：360元

加工：250元

小計：4,410元製令別單位入庫成本：@22.05元產品A月初成本：2,000元月初數量：100PCS當月月加權平均單價＝2,000＋2,150＋4,410100＋100＋200＝21.4版本:GP2.5日期:97.09.01範例說明-無在製製令單單號：MO-000001生產/入庫數量20製令單單號：MO-000001生產/入庫數量:100pcs/100pcs領料套數:100pcs投入工時:5HR工資率:50元/HR製造費用率:30元/HR託外進貨費用:150元範例說明-有在製已完工製令成本

材料：1,600元

人工：250元

製費：150元

加工：150元

小計：2,150元製令別單位入庫成本：@21.5元版本:GP2.5日期:97.09.01製令單單號：MO-000001生產/入庫數量:100pcs/21範例說明-有在製製令單單號：MO-000001生產/入庫數量:100pcs/100pcs領料套數:100pcs投入工時:5HR工資率:50元/HR製造費用率:30元/HR託外進貨費用:150元製令單單號：MO-000002生產/入庫數量:200pcs/160pcs領料套數:200pcs投入工時:8HR工資率:50元/HR製造費用率:30元/HR託外進貨費用:200元製令成本

材料：3,200元

人工：400元

製費：240元

加工：200元

小計：4,040元製令別單位入庫成本：@??元約當產量：??PCS未完工製令成本

材料：1,600元

人工：250元

製費：150元

加工：150元

小計：2,150元製令別單位入庫成本：@21.5元版本:GP2.5日期:97.09.01範例說明-有在製製令單單號：MO-000001生產/入庫數量22範例說明-有在製製令單單號：MO-000001生產/入庫數量:100pcs/100pcs領料套數:100pcs投入工時:5HR工資率:50元/HR製造費用率:30元/HR託外進貨費用:150元製令單單號：MO-000002生產/入庫數量:200pcs/160pcs領料套數:200pcs投入工時:8HR工資率:50元/HR製造費用率:30元/HR託外進貨費用:200元製令成本

材料：3,200元

人工：400元

製費：240元

加工：200元

小計：4,040元製令別單位入庫成本：@??元約當產量：190PCS假設產品A標準成本21元

當月約當產量＝4,04021＝192.38≒190未完工製令成本

材料：1,600元

人工：250元

製費：150元

加工：150元

小計：2,150元製令別單位入庫成本：@21.5元版本:GP2.5日期:97.09.01範例說明-有在製製令單單號：MO-000001生產/入庫數量23範例說明-有在製製令單單號：MO-000001生產/入庫數量:100pcs/100pcs領料套數:100pcs投入工時:5HR工資率:50元/HR製造費用率:30元/HR託外進貨費用:150元製令單單號：MO-000002生產/入庫數量:200pcs/160pcs領料套數:200pcs投入工時:8HR工資率:50元/HR製造費用率:30元/HR託外進貨費用:200元製令成本

材料：1,600元

人工：250元

製費：150元

加工：150元

小計：2,150元製令別單位入庫成本：@21.5元製令成本

材料：3,200元

人工：400元

製費：240元

加工：200元

小計：4,040元製令別單位入庫成本：@21.26元約當產量：100PCS約當產量：190PCS版本:GP2.5日期:97.09.01範例說明-有在製製令單單號：MO-000001生產/入庫數量24範例說明-有在製製令單單號：MO-000001生產/入庫數量:100pcs/100pcs領料套數:100pcs投入工時:5HR工資率:50元/HR製造費用率:30元/HR託外進貨費用:150元製令單單號：MO-000002生產/入庫數量:200pcs/160pcs領料套數:200pcs投入工時:8HR工資率:50元/HR製造費用率:30元/HR託外進貨費用:200元製令成本

材料：1,600元

人工：250元

製費：150元

加工：150元

小計：2,150元製令別單位入庫成本：@21.5元製令成本

材料：3,200元

人工：400元

製費：240元

加工：200元

小計：4,040元製令別單位入庫成本：@21.26元約當產量：100PCS約當產量：190PCS產品A月初成本：2,000元月初數量：100PCS當月月加權平均單價＝2,000＋2,150＋4,040100＋100＋190＝21版本:GP2.5日期:97.09.01範例說明-有在製製令單單號：MO-000001生產/入庫數量25成本計算步驟檢核未確認異動單據步驟1步驟2檢核未完工之製造命令步驟3檢核異常單據步驟4設定帳務凍結日步驟5確定庫存資料之正確性步驟6材料計價步驟7統計間接材料成本步驟8工時的蒐集步驟9彙總線別工時及人工製費步驟10確定成本低階碼的正確性步驟12成本計算作業步驟13成本計算後異常資料檢核步驟14成本計算後之成本檢視步驟15調整殘留期末之成本步驟16庫存成本的調整步驟17解除凍結日期步驟18確認成本調整資料步驟11成本計算前異常資料檢核步驟19拋轉成本分錄步驟20月結步驟21關帳版本:GP2.5日期:97.09.01成本計算步驟檢核未確認異動單據步驟1步驟2檢核未完工之製造命26演讲完毕，谢谢观看！演讲完毕，谢谢观看！27成本計算

系統WorkflowERPII

鼎新流程導向企業資源規劃系統版本:GP2.5日期:97.09.01成本計算

系統WorkflowERPII

鼎新流程導向企28與其它系統之關聯成本計算系統製程管理系統製程參數設定作業報工單建立作業移轉單建立作業會計總帳系統會計傳票建立作業BOM用量資料建立作業產品途程資料建立作業低階碼計算更新作業標準成本計算更新作業產品結構系統進銷存參數設定作業庫別資料建立作業幣別匯率建立作業生產線資料建立作業基本資料管理系統品號類別資料建立作業品號資料建立作業成本開帳調整單建立作業庫存異動單據建立作業庫存管理系統異動明細維護作業品號每月統計維護作業製令託外系統單據性質設定作業製造命令建立作業領料單建立作業退料單建立作業生產入庫單建立作業託外進貨單建立作業託外退貨單建立作業製令指定完工作業製令聯產品成本分攤作業版本:GP2.5日期:97.09.01與其它系統之關聯成本計算系統製程管理系統製程參數設定作業報工29

主作業程序成本計算邏輯簡介篇聯產品建立作業篇基本資料設定與成本參數篇成本計算前置作業篇成本計算與核對篇一般製令範例重工製令範例聯產品製令範例成本範例引導篇聯產品簡介聯產品成本分攤比率建立製令聯產品成本分攤比率建立成本計算邏輯說明在製約量與約當產量說明有(無)在製成本計算範例基本資料管理系統庫存管理系統產品結構管理系統進銷存參數設定作業成本系統參數設定作業成本低階碼計算更新品號成本低階碼維護作業製令工時建立作業線別工時彙總作業線別成本建立作業生產成本計算作業製令成本建立作業產品成本建立作業成本差異調整作業產品成本分析表產品成本明細表製令成本分析表製令成本明細表……………版本:GP2.5日期:97.09.01主作業程序成本計算邏輯簡介篇聯產品建立作業篇基本資料設定與30在製約量及在製成本2未完工製令1餘額導入說明系統別：製令託外管理系統\製造命令建立作業做法：「指定完工」不再生產之製令，避免「在製約量」

計算錯誤。系統別：成本計算管理系統\製令成本建立作業做法：輸入在製製令之「在製成本」及「在製約量」，以作為工單下期之期初在製數量及成本。輔助報表：製令託外管理系統\生產進度表輔助報表：製令託外管理系統\製令在製材料明細表版本:GP2.5日期:97.09.01在製約量及在製成本2未完工製令1餘額導入說明系統別：製令託外31成本上線時機上線時機：進銷存系統與製令系統已穩定上線，單據已正確且即時。影響：成本系統上線時前端資料之正確性與時效性對成本之正確性有絕對影響。建議版本:GP2.5日期:97.09.01成本上線時機上線時機：進銷存系統與製令系統已穩定上線，影32加工費用以製令為成本計算依據製令/託外管理系統製造命令人工成本+製造費用材料成本成本計算邏輯說明版本:GP2.5日期:97.09.01加工費用以製令為成本計算依據製令/託外管理系統製造命令人工成33加工費用以製令為成本計算依據製令/託外管理系統製造命令材料成本人工成本+製造費用計算材料單位成本庫存管理系統月底成本計價作業製令/託外管理系統領料單退料單成本計算邏輯說明材料成本來源進貨單退貨單庫存管理系統品號每月統計維護期初值本期採購管理系統版本:GP2.5日期:97.09.01加工費用以製令為成本計算依據製令/託外管理系統製造命令材料成34加工費用以製令為成本計算依據製令/託外管理系統製造命令材料成本人工成本+製造費用計算材料單位成本庫存管理系統月底成本計價作業製令/託外管理系統領料單退料單成本計算邏輯說明加工費用製令/託外管理系統託外進貨單託外退貨單材料成本來源進貨單退貨單庫存管理系統品號每月統計維護期初值本期採購管理系統版本:GP2.5日期:97.09.01加工費用以製令為成本計算依據製令/託外管理系統製造命令材料成35加工費用以製令為成本計算依據製令/託外管理系統製造命令材料成本人工成本+製造費用計算材料單位成本庫存管理系統月底成本計價作業製令/託外管理系統領料單退料單製令/託外管理系統託外進貨單託外退貨單製令工時來源製程管理系統移轉單報工單或

會計總帳管理系統會計傳票

直接人工成本

製造費用其他製造費用來源庫存管理系統庫存異動單

部門領用計算部門領用成本庫存管理系統月底成本計價作業成本計算管理系統生產成本計算作業庫存管理系統異動明細維護作業品號每月統計維護計算製令成本更新入庫成本更新月加權成本賦予銷貨成本訂單管理系統銷貨單銷退單成本計算邏輯說明材料成本來源進貨單退貨單庫存管理系統品號每月統計維護期初值本期採購管理系統補充說明製令工時建立成本系統製令/託外管理系統生產入庫單版本:GP2.5日期:97.09.01加工費用以製令為成本計算依據製令/託外管理系統製造命令材料成36在製約量-定義即現場的WIP量、視同完成品。在製約量針對當月未結案之製令，為使其單位成本更接近實際成本，可對於在製品認定一預估完成之約量。

版本:GP2.5日期:97.09.01在製約量-定義即現場的WIP量、視同完成品。在製約量針對當月37當月完工製令-產品之單位成本製令單數量:100台………………………………品名:數位照相機領料單品名:PCBA-Main品名:PCBA-Sensor品名:相機包材組品名:防塵套生產入庫單日期:1/18日期:1/20……………………品名:數位照相機日期:1/27………………………………材料成本人工成本製造費用1,000,000元20,000元10,000元數位照相機(1,000,000+20,000+10,000)100==10,300元產品單位成本已完工數量:100台版本:GP2.5日期:97.09.01當月完工製令-產品之單位成本製令單數量:100台………………38當月未完工製令-產品之單位成本製令單數量:100台………………………………品名:數位照相機領料單品名:PCBA-Main品名:PCBA-Sensor品名:相機包材組品名:防塵套生產入庫單日期:1/18日期:1/20……………………品名:數位照相機日期:1/27………………………………材料成本人工成本製造費用1,000,000元15,000元5,000元數位照相機(1,000,000+15,000+5,000)60==17,000元產品單位成本數量:60台40台數位相機未完工完工程度趨於80%未完工合理嗎??×版本:GP2.5日期:97.09.01當月未完工製令-產品之單位成本製令單數量:100台……………39在製約量-定義40台數位相機未完工其完工程度趨於80%表示再投入些許工時即可全部完成在製約量=(40×80%)=32即現場的WIP量、視同完成品。在製約量製令當月未完工才會有在製情形系統提供多種在製約量衡量基礎範例針對當月未結案之製令，為使其單位成本更接近實際成本，可對於在製品認定一預估完成之約量。

版本:GP2.5日期:97.09.01在製約量-定義40台數位相機未完工表示再投入些許工時即可全部40約當產量40台數位相機未完工其完工程度趨於80%表示再投入些許工時即可全部完成分析生產入庫單數量:60台品名:數位照相機日期:1/27………………約當產量=60＋(40×80%)=92約當產量＝實際生產入庫數量＋在製約量結論版本:GP2.5日期:97.09.01約當產量40台數位相機未完工表示再投入些許工時即可全部完成分41(1,000,000+15,000+5,000)60+40×80%==11,087元產品單位成本調整計算基礎較接近實際成本當月未完工製令-產品之單位成本(1,000,000+15,000+5,000)60==17,000元產品單位成本版本:GP2.5日期:97.09.01(1,000,000+15,000+5,000)60+40×42以下我們以兩張製令所發生之實際生產記錄及成本來向各位說明產品成本之來源要素及計算邏輯，希望藉著本範例加強各位對成本計算的概念。範例說明版本:GP2.5日期:97.09.01以下我們以兩張製令所發生之實際生產記錄及成本範例說明版43範例說明-無在製材料當月月加權成本:10元:5元:1元小計：16元ABCDBCD版本:GP2.5日期:97.09.01範例說明-無在製材料當月月加權成本:10元:5元:44範例說明-無在製製令單單號：MO-000001生產/入庫數量:100pcs/100pcs領料套數:100pcs投入工時:5HR工資率:50元/HR製造費用率:30元/HR託外進貨費用:150元製令成本

材料：1,600元

人工：250元

製費：150元

加工：150元

小計：2,150元製令別單位入庫成本：@21.5元已完工製令單單號：MO-000001版本:GP2.5日期:97.09.01範例說明-無在製製令單單號：MO-000001生產/入庫數量45範例說明-無在製製令單單號：MO-000001生產/入庫數量:100pcs/100pcs領料套數:100pcs投入工時:5HR工資率:50元/HR製造費用率:30元/HR託外進貨費用:150元製令成本

材料：1,600元

人工：250元

製費：150元

加工：150元

小計：2,150元製令別單位入庫成本：@21.5元製令單單號：MO-000001製令單單號：MO-000002生產/入庫數量:200pcs/200pcs領料套數:200pcs投入工時:12HR工資率:50元/HR製造費用率:30元/HR託外進貨費用:250元製令成本

材料：3,200元

人工：600元

製費：360元

加工：250元

小計：4,410元製令別單位入庫成本：@22.05元已完工版本:GP2.5日期:97.09.01範例說明-無在製製令單單號：MO-000001生產/入庫數量46範例說明-無在製製令單單號：MO-000001生產/入庫數量:100pcs/100pcs領料套數:100pcs投入工時:5HR工資率:50元/HR製造費用率:30元/HR託外進貨費用:150元製令單單號：MO-000002生產/入庫數量:200pcs/200pcs領料套數:200pcs投入工時:12HR工資率:50元/HR製造費用率:30元/HR託外進貨費用:250元製令成本

材料：1,600元

人工：250元

製費：150元

加工：150元

小計：2,150元製令別單位入庫成本：@21.5元製令成本

材料：3,200元

人工：600元

製費：360元

加工：250元

小計：4,410元製令別單位入庫成本：@22.05元產品A月初成本：2,000元月初數量：100PCS當月月加權平均單價＝2,000＋2,150＋4,410100＋100＋200＝21.4版本:GP2.5日期:97.09.01範例說明-無在製製令單單號：MO-000001生產/入庫數量47製令單單號：MO-000001生產/入庫數量:100pcs/100pcs領料套數:100pcs投入工時:5HR工資率:50元/HR製造費用率:30元/HR託外進貨費用:150元範例說明-有在製已完工製令成本

材料：1,600元

人工：250元

製費：150元

加工：150元

小計：2,150元製令別單位入庫成本：@21.5元版本:GP2.5日期:97.09.01製令單單號：MO-000001生產/入庫數量:100pcs/48範例說明-有在製製令單單號：MO-000001生產/入庫數量:100pcs/100pcs領料套數:100pcs投入工時:5HR工資率:50元/HR製造費用率:30元/HR託外進貨費用:150元製令單單號：MO-000002生產/入庫數量:200pcs/160pcs領料套數:200pcs投入工時:8HR工資率:50元/HR製造費用率:30元/HR託外進貨費用:200元製令成本

材料：3,200元

人工：400元

製費：240元

加工：200元

小計：4,040元製令別單位入庫成本：@??元約當產量：??PCS未完工製令成本

材料：1,600元

人工：250元

製費：150元

加工：150元

小計：2,150元製令別單位入庫成本：@21.5元版本:GP2.5日期:97.09.01範例說明-有在製製令單單號：MO-000001生產/入庫數量49範例說明-有在製製令單單號：MO-000001生產/入庫數量:100pcs/100pcs領料套數:100pcs投入工時:5HR工資率:50元/HR製造費用率:30元/HR託外進貨費用:150元製令單單號：MO-000002生產/入庫數量:200pcs/160pcs領料套數:200pcs投入工時:8HR工資率:50元/HR製造費用率:30元/HR託外進貨費用:200元製令成本

材料：3,200元

人工：400元

製費：240元

加工：200元

小計：4,040元製令別單位入庫成本：@??元約當產量：190PCS假設產品A標準成本21元

當月約當產量＝4,04021＝192.38≒190未完工製令成本