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个人护理龙头遭群雄讨伐屈臣氏江湖地位难保

在个人护理领域，屈臣氏凭借其“健康与美丽”的理念，深耕数十载，造就了其行业霸主地位。但是近来，屈臣氏在我国过得却并不如意，外来掘金者、本土企业的围追堵截之下，屈臣氏有点手忙脚乱。消费升级，当然要从自身做起。尤其在当下健康、绿色理念深入人心，个人护理行业也借着这个由头来了一次大洗牌。娇兰佳人、丝芙兰、万宁等财力雄厚的个人护理品牌，并不能容忍屈臣氏一家独大，纷纷攻城略地抢占市场。而不久前屈臣氏更是在大数据领域砸下重金，想要借助科技的力量，分析消费者购买偏好，进而对自身产品进行调整，进而保持住其个人护理行业龙头的宝座。想当初，屈臣氏为了打入内地市场，精准聚焦年轻女性，满足这一部分人群对健康保健品与个人护理产品的需求，打造“个人护理专家”品牌，取得了不错的效果。而且，屈臣氏在个人护理领域独辟蹊径，将化妆品店与药店融合到一起。这种主题式的连锁商超，标榜了其在保健、健康、美容领域的专业化领导者地位，另外，其产品结构也与品牌定位联系紧密，个人护理品占比达到30%，化妆品及护肤品为35%。这种产品结构，轻易地与那些小而精的便利店和大而全的超市区分开来，形成了独树一帜的“屈臣氏”模式。如今，市场上经营个人护理产品的商家鱼龙混杂，有日化店、超市、商场，而眼下消费者对个人护理产品的重视度逐渐提升，开始倾向于那些具有专业水准的、能为自己提供专业个护知识、能解决个人护理问题的专营店。因此，对于经营个人护理产品的企业来说，只有打造出具有专业水准的店面，才能吸引消费者的眼球。而且，在店面经营过程中，也需要做好市场调研，了解周边客户的需求，制定发展的产品种类。而且，在市场调研的基础上，个人护理企业也可以根据热销的代理商品，复制出与该商品近似的自有产品。因为大多数个人护理销售企业并不具有生产能力，而这些企业如果只充当一个“中间商”的角色，难以在行业内有长远的发展。在个人护理领域，很多品牌为了提高产品知名度，甚至投身于个人护理、美妆问答平台的建设过程中，也带来了不错的效果。据《中国个人护理用品市场调研与投资预测分析报告》的分析，当下我国个人护理企业想要

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