工程估价与成本设计

工程估價與成本控制緒言工程估價工程數量計算工料分析預算作業成本控制原則結語一、緒言「估價」為營建實務最重要、最繁雜也是最困難的工作之一。本章針對營造廠商之作業方式，探討估價與成本控制的方法；本章介紹之順序依次為估價概說、數量計算、工料分析、預算作業及成本控制。二、工程估價工程估價概要估價工程師應具備之條件工程估價種類估價準確性之評估方式營造廠之估價流程估價項目市場價格的調查工程估價概要所謂工程估價，即根據工程設計圖、說及工料時價，分別計算工程數量及分析與評估所需之材料、人工、設備、風險及管理等費用；進而預測工程之營造費用。一般工程算標時間，約為七至十四個工作天，重大工程為二十八至四十天左右；而一般估價可依其用途及目的可分為：概估、設計估價、競爭估價、明細估價、實費精算估價、雇工估價及期別估價等。估價工程師應具備之條件1.豐富的施工經驗。2.對該被估價工程的工作範圍及施工順序有充分的瞭解。3.有能力利用分工結構圖進行施工項目之列舉。4.瞭解圖面之架構與識圖的能力。5.執行工料分析的能力。6.對建材種類之瞭解。7.對協力廠商報價之判斷力。8.對於時價及未來之物價波動有所認知。工程估價種類1.概估2.設計估價3.競爭估價4.明細估價5.實費精算估價6.雇工估價7.期別估價概估概估又稱概略估算，大多用於工程著手設計前或設計時為了要了解大概的工程款，以編列工程預算，決定工程之規模，或作為設計調整之準繩；因此，概算常影響工程之規模及計畫的可行性。概算乃由設計概念或草圖概略推斷該工程所需之工料費用，亦可利用過去實際的工程統計資料中選擇最類似的工程以推算之；當然亦可由一般設計圖表面之裝修材料估計之。概估然而，最普遍的方法多由經驗來假設並計算大約之材料數量，並乘以適當之單價而求出工程造價。普通於工程規劃階段中，除營造工程費用必須估算外，對土地費用、營運收益、資金調度等之可行性，亦須詳加評估。設計估價（預算估價）設計估價除了做設計調整之準繩外，也作為訂定工程底價之標準。其做法乃根據設計圖、施工說明書、工地現場狀況等資料計算工程數量，再參考市價合算基本材料費、勞務費用、設施費用、臨時工程費用等工程總價，並將營建廠商之管理費、稅金、利潤等一併計入，計算該工程之預定資金作為施工者（營造業者）投標之比較標準（俗稱工程底價）。競爭估價（比價估價）由營造廠商根據設計圖、施工說明書、工地現場狀況等資料精算工程數量，再參考市價估算基本材料費、勞務費用、設施費用、臨時工程費用等工程總價，並將管理費、稅金、利潤等一併計入，估算該工程款；並以此價提出來公開和其他廠商做比較，以合理或最低價者為得標者；並以該標價作為工程費用。競爭估價為目前使用最多的方式，這種選擇營建廠商的方法俗稱競標制，這類估價作業也因此稱之為競爭估價或比價估價。明細細估估價價當營營造造廠廠商商得得標標後後，，依依實實際際得得標標之之工工程程費費總總額額決決定定工工程程進進行行之之程程序序與與步步驟驟，，進進而而編編列列預預算算書書或或各各工工程程種種類類之之材材料料明明細細表表；；並並於於施施工工前前重重新新詳詳細細估估算算競競爭爭估估價價中中之之內內容容，，使使其其更更合合乎乎實實際際狀狀況況。。因此此，，大大都都將將各各估估價價項項目目分分解解為為各各單單位位要要素素，，並並依依市市通常在編製明細估價的同時，需用材料之採購、人工與設備之調配等施工計畫亦應予以重新檢討。實費費精精算算估估價價（（實實費費計計酬酬））係成成本本報報酬酬契契約約狀狀況況下下由由營營造造業業者者代代替替起起造造人人（（工工程程業業主主））辦辦理理材材料料費費、、勞勞務務費費等等直直接接工工程程費費之之估估價價，，再再加加上上工工程程管管理理費費（（包包括括工工地地間間接接費費用用及及營營造造業業者者本本身身之之利利潤潤））作作為為工工程程費費用用。。因其利利潤為為材料料費、、勞務務費用用等外外另行行計算算，施施工時時可確確實按按照規規格配配料、、加工工，故故其所所得品品質應應較一一般發發包方方式為為佳，，但所所估價價格常常較競競標者者高。。雇工估估價按設計計預算算編定定項目目，其其所需需材料料完全全由業業主供供給；；估價價僅包包括材材料以以外的的組裝裝費，，即俗俗稱之之包工工不包包料。。本方式式之工工程需需依靠靠小包包工人人之高高度配配合，，若工工程選選擇之之包工工不佳佳時，，常會會影響響工程程之進進展而而延誤誤工期期。期別估估價（（估驗驗計價價）工程若若採用用工期期分段段付款款，營營造廠廠商對對業主主或營營造廠廠商的的小包包對營營造廠廠商請請款時時，針針對該該期所所完成成的各各項工工程數數量之之估計計以做做為付付款之之依據據。估價準準確性性之評評估方方式1.以單位位價格格來比比較2.以以重大大項目目之百百分比比來比比較3.以以過去去相似似工程程之總總價來來比較較4.以以協力力廠商商之報報價來來比較較5.以以概算算法所所得之之價款款來比比較6.以以兩組組人來來估算算以做做比對對7.以以系統統間之之數量量或價價格百百分比比來比比較。。營造造廠廠之之估估價價流流程程初步步準準備備擬定定施施工工計計劃劃估價價作作業業初步步準準備備1.工工地地勘勘查查2.圖圖說說規規範範研研讀讀擬定定施施工工計計劃劃(一一)1.工地地現現場場之之組組織織系系統統2.施施工工方方法法3.施施工工機機械械之之機機種種配配合合及及使使用用計計劃劃4.工工期期計計畫畫5.臨臨時時設設施施計計畫畫擬定定施施工工計計劃劃(二二)6.勞勞務務計計畫畫7.財財務務調調度度計計畫畫8.運運輸輸計計畫畫9.安安全全衛衛生生計計畫畫10.資資金金調調度度計計畫畫估價價作作業業(一一)1.計計算算工工程程數數量量2.編編制制工工程程估估價價明明細細表表3.計計算算單單位位工工程程之之總總單單價價4.估估價價單單之之製製作作5.計計算算總總工工程程費費6.決決定定投投標標估估價價單單估價價作作業業(二二)估價價作作業業流流程程圖圖估價單草擬審查及協議投標估價單工料市場調查/協力廠商報價工程數量計算結構體數量計算內外裝修數量計算集計錯誤校對工程數量明細表填價單金額計算最後校對第一階段作業(80%左右)第二階段作業(20%左右)估價價項項目目1.直接接工工程程費費：：材材料料費費、、勞勞務務費費、、直直接接經經費費2.間間接接工工程程費費：：共共同同假假設設費費、、共共同同臨臨時時工工程程費費、、假設設工工程程費費3.諸諸經經費費(管管理理費費)：：工工地地管管理理費費、、一一般般管管理理費費及及利潤潤市場場價價格格的的調調查查材料料價價格格之之查查詢詢分包包項項目目之之詢詢價價材料料價價格格之之查查詢詢1.材材料料規規格格及及規規範範2.工工地地位位置置3.材材料料需需求求計計畫畫4.材材料料數數量量5.報報價價有有效效期期限限6.報報價價日日期期7.聯聯絡絡人人、、地地址址、、電電話話、、傳傳真真分包包項項目目之之詢詢價價1.設設計計圖圖、、施施工工說說明明書書2.材材料料規規範範3.預預定定進進度度4.工工作作項項目目及及數數量量5.工工地地說說明明三、、工工程程數數量量計計算算工程程數數量量計計算算須須知知估算算數數量量時時應應注注意意之之事事項項工程程數數量量計計算算的的項項目目工程程數數量量計計算算須須知知1.一一般般的的工工程程數數量量計計算算，，原原則則上上以以設設計計數數量量為為基基準準，，但但是是需需求求可可採採用用計計畫畫的的數數量量或或實實需需數數量量。。2.估估價價者者應應按按照照國國內內工工程程機機構構所所指指定定的的工工程程項項目目分分別別估估價價。。3.計計算算用用紙紙的的格格式式宜宜用用方方格格紙紙、、橫橫格格紙紙等等。。4.計計算算單單位位長度度；；公公尺尺。。面面積積：：坪坪、、平平方方公公尺尺。。體積：立方方公尺。重重量：公公噸、公斤斤。雜項項：式。5.工程計計算複雜的的項目，宜宜設計一工工程計算及及複核均便便的格式。。估算數量時時應注意之之事項估算者須在在估計前將將該工程相相關的設計計圖，規範範要求及施施工說明書書詳細閱讀讀瞭解。若若發現設計計圖說之中中有疏漏之之處，應將將疑問向有有關單位提提出，並加加以記錄。。倘若項目目分開估算算時，應適適當地明確確劃分出不不同範圍，，以避免重重複或漏估估的情形發發生。工程數量計計算的項目目1.準備及及假設工程程的項目：：公共設施施遷移、整整地、抄平平放樣、臨臨時圍牆、、工地辦公公室等。2.基礎工工程的項目目：挖方、、填方、擋擋土設備、、排水設備備、殘土處處理、排卵卵石、打基基樁等。3.鋼筋混混凝土工程程項目：無無鋼筋混凝凝土、鋼筋筋混凝土、、清水混凝凝土、輕質質混凝土、、模板、鋼鋼筋等。四、工料分分析工料分析的的意含建築工程工工料分析的的準則管理費工料分析的的意涵工料分析簡簡單的說是是將組成某某項工作之之勞務及物物料全數列列舉出來並並計算其組組成該基本本單位之數數量，並繼繼而乘以各各該工料之之單價而得得到該工作作項目之基基本單價。。建築工程工工料分析的的準則1.材料價價格除供給給的材料價價格外還包包括運雜費費材料價格格內，材料料應有的正正常損耗也也應包括在在材料數量量內計列。。2.工程用用機具設備備損耗，動動力設備費費、動力費費、油料費費、應按實實計算後，，按工程費費比例分攤攤於各項工工程項目內內。管理費工地管理費費一般管理費費工地管理費費工地管理費費用內容項目內容人事費用福利津貼費文書用品費交通通信費租

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