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文档简介

高级职员考核表（考核对象：主管/（副）部长/经理（含）以上级管理人员）姓名：岗位名称：总得分项目及考核内容配分自评上级审核领导能力以下策划能力以下工作任务及效率以下责任感以下沟通协调以下授权指导以下工作态度以下成本意识

无成本意识，经常浪费以下备注：关于工作任务这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人签名（副）总经理确认考核日期表格编号技术人员考核表（考核对象：技术服务部人员）岗位名称：姓名：考核日期:项目及考核内容配分自评上级审核工作任务以下工作质量以下工作技能以下工作态度与责任感以下协调性

以下纪律性以下备注：关于工作任务这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人签名（副）总经理确认考核日期表格编号业务人员考核表（考核对象：营业部、销售部，供应等部门人员）岗位名称：姓名：考核日期:项目及考核内容配分自评上级审核工作业绩以下成本意识以下工作态度职业道德以下信息管理以下合作精神以下工作市场

能力了解与开发以下产品认识以下纪律性经常违反公司制度被指正时态度傲慢以下备注：关于工作任务这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人签名（副）总经理确认考核日期表格编号普通职员考核表（考核对象：办公室职员、文员）岗位名称：姓名：考核日期:项目及考核内容配分自评上级审核工作任务以下工作能力处理能力以下工作技能以下工作协调以下

责任感以下工作勤惰以下工作质量以下纪律性经常违反公司制度被指正时态度傲慢以下备注：关于工作任务这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人签名（副）总经理确认考核日期表格编号试用员工考核表档案编号:姓名工号部门岗位名称入职日期考核日期

员工自评（来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程度、工作态度等方面表现，今后的打算）员工（签字）日期：年月日主管领导评语主管（签字）日期：年月日试用期考核成绩（附上试用期工作总结作为参考）考核项目配分得分评语行为得分出勤得分业绩得分总分总经理意见考核结果□合格予以录用口暂未达到要求考虑延长试用期口不合格不予录用备注试用期间每

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