物流个人工作总结大全4篇_第1页
物流个人工作总结大全4篇_第2页
物流个人工作总结大全4篇_第3页
物流个人工作总结大全4篇_第4页
物流个人工作总结大全4篇_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

本文格式为Word版,下载可任意编辑——物流个人工作总结大全4篇

物流个人工作总结范文大全4篇

物流个人工作总结范文大全篇1

物流管理部正式成立,部门员工将在计划部时参与相关工作举行收尾并交接后,主要精力都放在创办相关事宜上。物流部在各级领导和同事的指导和扶助下,紧紧围绕年度工作目标,以物流园区创办为重点突破口,抑制人员缺乏和阅历不够的困难,通过不断学习和主动斟酌,在摸索中不断前进。现将本部门正式成立后第三季度工作总结如下:

一、工作总结

该工作在上一季度已经开头,但是一是由于集团物流资源在快速整合和进展中,好多信息也在不停更新,二是调查阅历的欠缺,导致报告屡屡修改完善。这一季度的主要工作有:

1、查询国家开展甩挂运输试点工作的相关资料,并向了解开展该项工作的信息。

2、了解自有船的航线和承运人信息,跟进新购集装箱和新购船的信息,并通过远洋运输公司了解梧州矿石运至珠海的货量、船期、堆存面积、装卸地点等信息。

3、向接洽散改集货物信息和概括操作方式以及货柜内重要货种等信息。

4、向集团生产业务部接洽码头生产业务信息。

5、进一步完善调查报告,形成阶段性成果,并将未能解决的问题和下一步还需跟进的工作逐一列明。

二、工作中存在的问题

摸索中前进,未知中笃行,暴露了一些问题,主要有:

1、在理论学习和信息搜集的过程中,要巩固对这些理论、信息的分辩力和敏锐度。

2、要加强与集团内其他业务关联单位的联系,实时沟通信息。

3、在目前部门人员配置现状下,需要提高每一个人的独立工作才能。

三、下季度工作重点

总结一季度物流部的工作,大片面工作时间都放在物流园开发创办前期打定上。目前物流园区开发已经具备开展实质性工作的条件,在接下来的工作要重点做好以下工作:

1、协同股份公司战发部、做好第四方物流服务商招标工作。在确定接洽公司后,全力合作接洽公司做好珠海港物流园区市场调查、工程定位、功能规划、营销推广等工作。

2、合作总解决工程中的相关问题。

物流个人工作总结范文大全篇2

我站是一家以物流运输为主业的公司,服务站也是在原来的自保站的根基上转型的。今年上半年由于我公司添置了一批中国重汽的车辆,服务站也相应的跟着公司新购置的车辆运行。

六月份处境总结:

六月份主要的工作是落实空调送凉快的活动,在活动范围的车辆正好是--年-月-日至--年-月-日的车辆。我站通过统计修理记录对车辆举行服务。由于我公司车辆普遍去了河北的迁安和曹妃店新首钢。而我们服务站的基地在北京长途的跟踪服务很有困难。正在申请在河北迁安及河北曹妃店建自保站,个人工作总结《物流运输公司个人工作总结》。用户对中国重汽产品的真实观法:用户反映,以前的车辆司机可以随意开,车辆出了故障可以自己解决,现在不行了,很大片面司机上车要很长时间才能适应新车,车辆出了故障不知所措。知道了问题又没有配件,而且不能一下就知道配件在哪。主要是司机一般都看不到使用说明,而保修卡都在车主有单位车队长手里保管着。对于新车的了解只能在驾驶车辆后得到积累和习惯。

对分公司服务及中心库人员的要求:

梦想分公司领导能够了解区域内各服务站的特点,并创造一些条件给各服务站一个相互学习相互合作的机遇,在修理遇到问题时能在服务经理的指导下,各服务站合作,能省时省力一起解决用户的问题;能常巡察一下各服务站的工作,现场处理一些突发事情。能够把我站的一些无法彻底解决的问题解决一下。例如:针对夏天有一批车水温高无法摈弃。在不能调件的一些配件梦想中心库能报告我们当地的什么地方可以添置。旧件回收的观法:在一线通报的旧件,只要是单子通过了。说明配件厂家就是对的。只要上交的旧个把确定是上交的旧件就可以了。上交了旧件收回以后不对应上报的,后果自付。现在这样上交旧件“劳师动众”其他重卡厂家在你站区域内的销售、服务处境汇总:车辆故障里程照片和铭牌照片太累人了。现在想做报修的,做个里程或者找个铭牌只是费点劲,用这两样根本做不到限制作假。而欧曼、陕汽都没有这些问题。

物流个人工作总结范文大全篇3

时光飞逝,转瞬间20-年已经过了,回想一下,感想颇多,在20-年的工作中,感谢领导给我的平台,让我在工作中学到好多学识,学会了与客户交流的技巧,怎样去察言观色,莫过于业务才能和工作阅历的提高与收获。

在15年的工作中,我的岗位是受托话务岗、划价岗。每一个岗位的工作都是不一致的,在话务岗,由于干的时间对比长,工作起来得心应手,录入单据正确,通知客户车号和接货点实时,接听电话实时,能够纯熟地解答客户提出的各种问题,能够实时察觉装卸人员写错车号,根据不同车号就能断定卸货点的对错,在第一时间里通知客户,制止给客户带来的不便。

积极联系上门接送货业务,接听电话时,有接洽发货的客户时,主动介绍我们有上门接送货这一项业务,从最初的介绍到后来我们有了固定的上门接送货客户,提高了收入,也赢得了客户的好评。退货登记表专心留心记录每一票的退货日期和理由,并实时通知发货人带有效证件来取货。电话本信息记录完整。登记北京箱车运费,早班话务岗不忙,主动扶助划价岗对箱车的货物,扶助收费岗催收欠条,和其他岗位合作默契,工作井然有序。

划价岗:在工作中做到了对价格的纯熟掌管,服务热心,及客户所及,尽最大才能得志客户的要求,在价格方面和客户做好沟通,做到长期拥有这名客户,让客户对我们合意,在能照管的原那么上尽量得志客户在价格方面的优待,给客户介绍我们新增开的几条专线物流。单据填写齐全,账目领会。推销三产(箱子、信封、饮料、)积极进展货源,介绍我们的优势--价格低廉、时间快、货物保证安好等。劝阻客户先发一票试试。下半年,新增果尚水果,积极推销。

工作缺乏:

话务岗,接听电话时,没能够做到细心细致的回复每一个来电电话,工作不够细致,没有察觉工作中存在的差距主动服务意识欠缺。对售卖三产不积极。

对流失的客户没有做到回访,只看到每天的客户群在裁减,没有主动去查找理由,也没有主动去和老客户交流。

同事之间有时候存在沟通不实时,造成不必要的损失。

划价岗:宣传力度不够,没能够做到给每一位来发货的客户,介绍我们新增开的专线,只是看到发货时车上还有货的客户和老客户宣传我们的专线。

明年工作计划:

首先端正工作态度,用感恩的心去工作,喜欢自己的岗位,才能把工作做得更好,以饱满的精神,兢兢业业的做好本职工作,珍惜工作岗位,干一行,爱一行,只有这样,才能全身心的投入到工作中。

在明年的工作中,在培养老客户的同时,再去进展新客户,争取做到从老客户中再挖掘新的货源。深入客户中,了解客户的货源走向。把有价值的客户信息和资料,要实时供给给带班领导。做好有价值的客户登记信息。要想有新的客户,务必要有更好的服务和优势,做好服务是开展新工作的关键!

建议:多印宣传册,增加宣传力度,增加标识牌。

在即将开头的工作中,总结阅历,争取在明年的工作中,取得更好的劳绩!

望领导和同事们监视指导!

物流个人工作总结范文大全篇4

20年,物流营运中心在公司领导的高度重视和全力支持下,专心执行公司整合施行的方案,精细化管理全局,不断提升驾驶员、管理人员的职业素质和服务水品,精细关注市场动态;精心扩大业务规模;用心寻求新产业突破;有效执行工程绩效赏赐制度;切实改善员工工作环境。全体员工同心同德、群策群力,确保了公司主营业务稳步进展,产业多元化探索有所收获,超额完成了上班年度的目标任务。现将20-年度工作总结以及工作计划报告如下:

一、主要业绩指标完成状况。

一年来,物流营运中心秉承“集思广益,多劳多得”的工作作风,抑制了众多困难,广开营销渠道,严控内外本金,确保利润最大化,实现收入1214535、28元,同比增长50、99%,完成总进度的51、68%,实现利润2、1万元,完成利润目标的52、5%;圆满完成了公司下达的收入利润指标,实现“时间过半,收入过半,利润过半”的目标。

二、主要工作开展状况。

1、稳步进展现营业务。

工程完成收入432076。9元,占总收入的35。58%。目前该项业务收入占对比大,在确保该业务稳步进展的同时精心拓展相应市场,目前分公司已和昭通市公司物流中心就至配送工程达成初步意向性协议。目前已完成线路勘测,零售点布局,配送线路设计等前期工作。

2、变更营销策略。

收入777837。38元,占总收入的64。04%;营业部收入2896元;营业部收入1725元。度,物流营运中心专心执行公司领导的指导方针,即:由公司领导率领部门班子开发大客户市场,让驾驶员在运输配送过程中探索客户;鼓动公司内部员工利用自己的信息源开发客户,“三管齐下”的营销策略。目前,由公司领导率领并告成攻克的有等大客户。由公司内部员工进展的有、等客户。专心执行公司领导下达的赏赐政策,鼓动宏大员工的精心性,使公司的进展更上一个新的台阶。

3、精心进展新型物流业务。

公司领导率领相关部门职员奔赴市场,亲力亲为,精心进展供给链金融业务,涉及钢材市场、矿产品市场、烟酒类市场等,目前已和钢材市场精心联系,客户有明确贷款意向,期望得到公司在业务上指导。

4、国际物流业务进展。

公司领导经过多方努力在地区探索进展到国外的的客户。目前公司领导正研讨,透过地理优势(接壤X,X,X),进展省外国外的双向运输中转专线,已进展的目标客户目前仅对外贸易。

三、下一步工作计划。

专心贯彻公司“转型增效”的总体路线,明确进展思路,从传统物流向现代物流进展,精细化管理人员和设备,俭约

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论