诺基亚手机发展生存面临的八大问题及破解_第1页
诺基亚手机发展生存面临的八大问题及破解_第2页
诺基亚手机发展生存面临的八大问题及破解_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

诺基亚手机发展生存面临的八大问题及破解之法一、诺基亚股价上周大跌,并调低二季度和全年业绩预期,在高端智能手机这块收到苹果、谷歌的强力冲击,在中低端市场又得跟国内手机厂商的竞争,可以说是腹背受敌。那么到底是什么原因导致诺基亚现在处于这样的困境?诺基亚到底怎么了?答:垄断阻碍创新这句话在诺基亚身上得到了很好的印证。诺基亚一直保持40%以上的全球手机市场份额,而且在智能手机领域的份额更高,这让诺基亚失去了创新的动力。我们看到多年来Symbianv3系统一直没有任何大的改变,也未针对移动互联网、触摸作出任何反应。其智能手机除了外壳不同外,功能上基本雷同。当市场上出现新的智能手机,特别是iPhone以其崭新的形象再次定义智能手机的时候,当众多手机企业纷纷采用android平台的时候,消费者看到了诺基亚的老迈,所以毅然放弃其智能手机。因此,可以说是垄断害了诺基亚。二、在产品、研发、营销策略、企业发展战略等方面存在哪些问题?答:在产品上无法跟进当前的手机发展潮流,屏幕小,移动互联网性能弱,不够炫酷,操作系统老化;在研发上,欧洲人天生的那种慢热型在诺基亚身上体现出来,他们无法面对手机市场的变化快速推出产品;在企业发展战略上,虽然宣布转型Ovi,转型互联网,但是并未做好充分准备,主要是手机平台无法承载这种互联网计划。比如,symbianv5平台更让人感觉是为了应对触摸屏大趋势的应急之作,只是简单的将V3的键盘操作改为触摸,而且无法实现多点触控,很老土。供应商四、为什么软件商更喜欢和苹果合作?诺基亚的吸引力为何不足?是利润分配上的原因还是诺基亚本身应用软件平台做得不好?答:与苹果合作,因为苹果提供了一套非常完善的开发工具,同时iPhone这台机器硬件十分强劲,足以让很多炫酷的游戏和应用可以在这台机器上得到发挥。而诺基亚的机器本身性能较弱,Symbian系统又过于老化,难以开发出炫酷的应用来。其二,iPhone的购机者们已经被苹果itunes培养成接受为软件和应用支付费用的消费者,再加之iPhone的购机者收入相对较高,对苹果品牌的热爱,这些都足以让他们愿意为iPhone的程序掏腰包。而这些都是诺基亚所不具备的。五、 07年诺基亚开始转型为互联网公司,加大在应用和服务方面的投入,有哪些措施呢?答:第一,Ovistore的地位扶正,N-GAGE平台并渗透Ovi;第二,Symbian^3系统引起议论纷纷;第三,诺基亚联手英特尔推出MeeGo。六、 那么对诺基亚挽回颓势的这些举措怎么看?能起到什么样的效果?和英特尔合作的“MeeGo”手机操作系统会挽回市场取得成功么?答:对于转型首先应该说是支持的,毕竟这是行业大趋势。但是关键在于其软件平台无

法承载转型,现在的Meego据说是照着iPhone和Android设计的,但是一款新的平台,其发展需要大量的第三方客户端软件支持,只有手机销售量达到一定成都,才会引发开发者的兴趣,因此需要一个漫长的过程。七、 面对新兴的苹果iphone,传统的诺基亚手机模式是不是已经瓦解?有人说今年是智能手机发展的拐点,以后是智能手机的天下了,未来手机发展模式和市场格局是怎么的?答:并不能说该模式瓦解,只能说诺基亚的在高端智能机的份额将遭到蚕食。但是当前的市场是细分的市场,诺基亚Symbian虽然无法满足高端用户的需求,但是对于中低端用户来讲,仍然是非常优秀的平台,能满足用户大部分的上网需求,而且丰富的第三方客户端软件,也大大提高了Symbian的可用性。未来是智能手机的天下,诺基亚的symbian已经被定位在中低端智能机市场,而MeeGo则定位高端智能机市场。诺基亚重新做的细分市场策略,或许可以奏效。八、 面对困局诺基亚现在该如何面对?答:诺基亚要做的是尽快推出MeeGo平台的产品,这包括手机和平板电脑,联合英特尔共同抢占移动便携市场。有英特尔的支持,或许更多的PC品牌企业会加入进来,生产Meego平台的智能机和平板电脑。但是有一个让诺基亚非常困惑的问题是,诺基亚不是Google,没有丰富的互联网经验,也没有优秀的软件生产能力,以及广告销售经验,这让诺基亚如何转型互联网,如何依靠广告等增值服务赚钱变得非常困难,或许诺基亚要为此缴纳高昂的学费。nokia.tgbfti?fMOKiA诺乩亚

nokia.tgbfti?fMOKiA诺乩亚三、诺基亚低端中端高端手机产品各自受到哪些方面的竞争?和果、谷歌等相比较,诺基亚营销策略存在哪些问题?为什么诺基亚在中低端方面兴趣更大,而在高端智能手机方面没有跟上移动互联网的发展趋势?答:诺基亚低端机目前面临国产、三星、LG以及山寨机的严重冲击。中端机则面临低价Android手机,比如HTCG4等冲击;而高端则正在遭遇iPhone、黑莓、摩托罗拉、三星、索尼爱立信的Android手机冲击。和苹果、谷歌相比,诺基亚是为了造手机而造手机,而苹果则不然,他是在建造一个生态链,自己可以掌控生态链的硬件、软件、增值服务每个环节,从而有与运营商叫板的实力,也可以获得高利润率。Google则是只做操作系统平台,然后让手机企业都去免费使用这个平台,从而实现移动互联网帝国的搭建,从而将广告卖到所有的android机器上。诺基亚以量取胜,通过大量的机器,标准化的采购从而降低单机成本。所以中低端机可以为

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论