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文档简介

医院组织药品集中采购和使用工作制度及应急预案为了积极推动国家药品集中采购和使用工作，保障临床用药需求，切实减轻患者负担，确保药品质量及供应。特制订此管理办法。小组成员:组长:负责药品集中采购的管理工作组员:1.按照上级分配的采购任务配备、使用中选药品,在切实保证中选药品用量基础上，优先选择其他价格适宜的品种，进一步降低群众药费负担。2.药剂科应在医院药事管理委员会、医院院长、主管副院长的领导下，负责全院的药品采购、储存、保管和供应工作。3.将中选药品纳入本院药品处方集和基本用药供应目录，优化用药结构,优先使用中选药品。4.药剂科由专人管理，药品采购人员负责药品的采购、验收、保管工作。药品采购必须从药品集中招标采购的投标厂家及获得品种配送权的配送企业进行采购，药剂科必须将供货单位的依法菅业相关证照复印件存档备案,按医院要求与供货单位签定年度质量购销合同和廉洁购销合同。药品采购人员必须严格遵守《药品管理法》及国家医疗机构药品集中招标采购相关的法律法规，按照医疗机构药品集中招标采购的年度中标目录采购药品。采购药品要根据临床所需，根据年度集中招标中标结果、用药量及库存量制定采购计划，药品的仓储应有一定的储备量以保障临床正常用药和应急医疗的需要。采购药品必须执行质量验收制度。如发现采购药品有质量问题要拒绝入库，对于药品质量不稳定供货不及时，要及时向上级招标采购负责部门汇报，保障正常采购行为的进行。库房购进调出药品必须建立真实、完整的入库、出库记录和药品相关信息，如实反映药品来源、去向、医保类别、效期、库存等相关信息。5.严格执行中标购进价和零售价.按照上级招标负责部门的要求及时在医院醒目位置以电子显示屏的形式向患者公布年度医疗机构药品集中招标最新中标执行价格。6.集中招标药品在采购活动中出现长时间供货不及时等其他不能供货原因，经小组及药事小组成员讨论决定选择优质、价廉的药品暂时替代,确保临床用药。7.不得采购不符合质量标准的药品。8．将中选药品使用情况纳入医院绩效考核范围，从合理用药综合评价入手，规范医师用药行为，积极引导使用中选药品。对优先使用并按时完成使用量的临床科室和医师，在评优评先、职称评定中予以倾斜；对不按要求使用中选药品的科室，除扣除相应绩效外，医院将进行通报批评，并在年度目标责任考核等事项中作出处理和处罚。9．强化临床风险评估，制定应对预

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