2022年招商工作计划集锦6篇

第页2022招商工作方案集锦6篇招商工作方案集锦6篇

时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，我们要好好方案今后的学习，制定一份方案了。可是到底什么样的方案才是适合自己的呢？以下是我帮大家整理的招商工作方案6篇，欢送大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

招商工作方案篇1

20xx年，在市委、市政府的高度重视和正确领导下，我局将以建设全国生态文明示范城市为引领，坚持“总基调〞、“主题主线〞和“主基调主战略〞，坚持创新驱动、聚集转型升级，按照“紧扣一个目标、守住两条底线、强化三种意识、狠抓四个关键〞的要求，强力推进对外开放工作，确保全市招商引资暨会展业开展良好态势，为全市经济社会开展更增活力和动力。

一、工作目标

20xx年全市招商引资和会展业开展的目标是：确保内资实际到位资金增长30%以上；产业类招商引资工程占比40%以上；招商引资省级调度工程“四率〞〔履约率、开工率、资金到位率、投产达产率〕高于全省平均水；展会综合经济效益增长30%以上。

二、主要工作方案

〔一〕强化工程效劳

切实落实重大工程协调效劳联席会议制度和重大工程跟踪调度制度，发放效劳联系卡，实行“一月一上报、一季一通报、半年一考核〞，及时帮助企业协调解决在建设中遇到的困难和问题，加速工程快建设加快工程建设进度。通过主动积极效劳，确保一季度内资到位资金实现“开门红〞的目标。同时，按照工程建设退出机制的要求，确保中关村贵阳科技园第一批工程在一季度全部开工〔启动〕。

〔二〕做大投资增量

以中关村贵阳科技园、贵阳综合保税区、贵阳临空经济区为平台，以3月北京推介会、5月“贵州香港活动周〞、7月“生态文明贵阳国际论坛〞、8月第八届中国品牌节、9月“酒博会〞等活动为抓手，重点引进一批移动互联网、新能源汽车、生物医药等高新技术产业和现代制造业工程，以及一批生产性效劳业工程。尤其是3月份在北京召开的推介会，确保中关村贵阳科技园第二批100个招商引资工程在6月份正式签约，力争引进一批世界500强、中国企业500强、中国民营企业500强企业，以及关联行业或产业的中央企业、龙头企业、领军企业、上市公司、跨国企业等优强企业。

〔三〕拓展信息渠道

用好市政府驻北京、上海、广州投资促进平台，在与北京市投资促进局、北京市朝阳区投资促进局就落实相关战略合作框架协议的具体推进措施进行深入沟通对接，确保各项约定事项落到实处，取得实效同时，积极与上海市、广州市、北京市海淀区投资促进部门对接，争取与其达成合作协议，精准把握终端投资信息，拓宽经济协作渠道，提升区域合作空间。

〔四〕夯实招商根底

按照筑党发〔20xx〕27号文件建设“一网三库〞的要求，升级改版“投资贵阳〞网，并以其为重要端口平台，统筹市、区招商引资各类资源，建立招商引资重大工程信息库、目标投资人信息库、闲置投资承载要素信息库，搭建招商引资信息化网络终端，提升招商引资效率和水平。

〔五〕精准筹划工程

突出招商招展与产业结构调整相结合，紧扣中关村贵阳科技园、“5个100工程〞建设需求，围绕高新技术产业、现代制造业、现代高端效劳业、现代农业等产业的上下游产业，筹划包装40个精品招商工程。

〔六〕完善考评机制

按照差异化考评原那么，出台?贵阳市招商引资目标管理考核方法?，确保投资促进工作“目标明确、责任清楚、分级负责〞，落实招商引资全年目标考核和招商引资效劳评议“一票否决〞制。

〔七〕建立会展资源库

按会展产业链开展要求，收集、整理全市展览企业、广告筹划公司、宾馆酒店、旅游景点等会展业态企业信息，建立会展业资源数据库，促进全市会展经济健康有序开展。

〔八〕强化招展引会

围绕“产业办展、消费办展、市场办展〞的要求，积极向国家有关部委申〔争〕办符合全市产业开展导向的相关展会工程。同时，借助成功争办20xx年比利时布鲁塞尔烈性酒大赛的契机，大力开拓国外市场，力争引进更多的国外或国际知名品牌展会工程，提升贵阳的城市美誉度。

招商工作方案篇2

“给力〞的20xx：

20xx年感觉过的好快，工作的忙碌淡化了岁月的侵蚀，特别是最后俩月根本上就是人普的记忆，记不清加了多少班，才和金荷的团队一起顺利完成任务，好欣慰。年底盘点自己的工作生活，自觉很“给力〞—精彩：

一、经济指标完成良好：

1、工业经济指标平均超额7.5%完成既定任务。

2、固定资产投资超额9%完成年初任务。

3、招商引资内外资平均超额45%完成既定任务。

二、各项工作进展顺利：

1、定时走访重点企业：解读政策、送效劳，营造良好的沟通平台，创造宽松的开展环境，辖区七家规上企业年产值平均涨幅达33%。

2、精心效劳重点工程：跟踪配合、促开展，及时掌握工程进展，详细了解工程概况，辖区重点工程顺利完成投资目标。

3、及时掌握楼宇信息：摸清税源，协护税，开展税收摸清底数，依托楼宇增强税源活力，20xx年90%招商引资工程来自辖区楼宇。

4、积极做好科技商务：优化资源，强创新，积极做好开展效劳业的效劳工作，加快开展效劳业的投资、创意、研发、中介、商业零售等生产性效劳业。

5、尽心完成阶段任务：团队合作，创佳绩，10年一遇的人普工作，考验我们财经科的团队作战能力，“七大创新两项措施〞确保我们顺利完成了此项庞大的工程，交出了完美的答卷。

三、个人素养提升档次

1、年初业务知识培训，提高自身效劳能力。

2、年底党员争先创优，开阔自我开展空间。

20xx继续“给力〞

“金虎辞岁，玉兔迎春〞，正月初七我们就开始跑楼宇，访企业，收材料，翻开工作记录本，满满当当的记录着招商引资、发放解决企业流动资金通知、重点商业企业调查、劳动力调查、迎接科普示范区检查等等工作安排，20xx年真的是很"给力"—努力。20xx年是全面开展“十二五〞规划的重要年份，新的一年带来新的挑战：

一、继续提升自我素养：认真学习“十二五〞相关文件和经济业务知识，提高自身的素质和效劳能力，为辖区企业的开展提供一个良好的投资效劳环境，

二、积极整合楼宇资源：完善楼宇信息，定时对接、走访楼宇物业、招商部门，实时更新楼宇信息，并在与物业公司保持良好沟通的根底上，与私人业主进行联通，建立多方位的楼宇动态信息，加强房产税的代征工作。

三、加大对辖区企业的走访力度，保持7家规模以上工业稳定增长的同时，积极培育规下的企业，挖掘引进新的工规企业。

四、内资、外资方面：加强与相关职能部门的信息沟通，及时整理、反应、掌握信息，一方面积极跟踪原有大型企业的增资情况，另一方面密切关注新注册企业与有意入驻的新企业，做好协调工作，促进尽快落地。

五、深化效劳内容：跟踪指导企业科技创新和品牌产品的工作，把科技局布置的工作及时地传到达有关企业，进一步增强街道经济开展后劲；尽心效劳现代效劳业，拓展第三产业开展空间。

招商工作方案篇3

一、坚持科学、理性、绿色、效益的招商理念。

紧紧抓住我县列入黄河三角洲高效生态经济区战略的机遇，围绕打造“一园三基地〞目标，同时以招引大工程为核心，科学承接先进地区产业转移，优化创新招商方式，全面提高招商工作的水平，实现招商引资工作新突破。

二、明确两个目标:

1、工程目标：严格按照我县招商引资规定，选择投资大、技术新、税收高、能耗低的工程。

2、区域目标：长三角、珠三角、京津及环渤海区域，省内济南、青岛、东营及市内行业对口并有工作根底的地区。

三、立足两个需求

1、立足于我县现有企业做大做强的需求，从现有企业扩大产能、提升技术、注入资金(上市融资)、优化管理、拓展市场、培育品牌等方面开展工作。

2、立足于我县打造黄河三角洲“一园三基地〞的定位，力争在低碳循环工程、战略性新兴工程、温泉养生文化及现代创意效劳工程引进方面有所突破。

四、依托三种资源

1、充分利用好我县企业的上下游客户资源，深入企业，联络沟通，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道。

2、充分利用好招商局及各单位已建立起的重要人脉资源，拓展有效资源链，经常走访联络有关单位，建立起招商信息收集渠道。

3、充分利用好市招商局、高新区及省市相关行业协会、区域商会资源，积极联络交流，建立起信息沟通渠道。

五、优化四种方式

1、小分队集中驻点招商。加强与驻地各类协会、办事处和大企业集团的联系，通过“捕捉信息，建立联系，登门拜访，活动洽谈，实地考察，稳固跟进〞六步法，建立起辐射兴旺地区的招商网络。

2、以商招商。特别注重强化对已落户企业的效劳，与外商多沟通，多联系，增进感情，优化环境，扩大信息资源，以期引进更多又好又大的工程。

3、园区招商。全面实施“区中园〞战略，发挥开发区产业、政策和根底配套优势，瞄准国内外知名大企业、集团和高新技术企业，拿出好的`工程，积极推介，加强合作，寻求突破。

4、大工程招商。积极探讨“飞地〞招商模式，把争取的有限的土地指标向大工程和好工程倾斜，集中人力、智力，有针对性地做好工程筹划工作，用大工程、好工程争取土地指标，做到工程和土地指标的有机结合。

招商工作方案篇4

为进一步改善我街道投资环境，把田心街道办事处20xx年招商引资工作早安排，早落实，抓紧抓好，抓出成就，做好十二五的工作规划，全力以赴抓好招商引资各项工作，根据?**区招商引资工作考核方法?精神及考核方法的有关规定，特制定如下工作方案：

一、坚持开展是第一要务。

坚持“引进来〞与“走出去〞并举的战略，围绕以经济建设为中心不动摇，按照市领导有关要求和我市“十二五〞规划，做好扩大开放和招商引资工作，以“环境友好型、资源节约型〞，不断扩大我街道利用外来投资规模，推动我办经济结构调整和增长方式转变，加速实现**区经济社会的跨越式开展。

二、坚持区政府制定的“五年再创一个新**〞的工作思路。

坚持区政府制定的“五年再创一个新**〞的工作思路。开展战略和依托城市壮大三产，加强投资方向性指导，积极引进符合清水塘街道办事处优化经济结构，具备资源优势和区域优势的工程，引导投资流向主导优势产业，并对我街道四个村进行道路硬化改造，突出自身优势，加强科技投入和根底设施建设，加强引进工程和工程建设工作，一条龙为投资商协商效劳，并且将在办事处设立“投资商家意见投诉站〞，对我街道各相关部门进行监督，为商家提供最大化的优质效劳。

三、抓好工程前期工作，提高招商引资效率。

深入企业、基层，结合实际制作一批可实施工程，对重点工程要做到一定的深度。要充分利用好招商工程库。及时将招商引资工程库中的工程进行归类、更新、调整，利用招商引资工程册、政府信息网站、市内外新闻媒体进行宣传推介，把我办的招商工程信息向国内外传递。

四、不断创新招商方式，提高招商引资的针对性和实效性。

要利用全街道工作人员、在外创业人员、各类商会联系广泛的特点，发动他们参与我办的招商引资与经济协作，不断拓宽招商与协作渠道。不断加强招商人员业务素质培训。通过多种渠道和途径，努力培养一支适应对内对外开放的高素质工作人员。

招商工作方案篇5

按照杜集区委区政府下达的目标任务责任书，段园镇20xx年度经济开展和投资建设方面的主要目标是：实际利用外资700万美元，实际利用内资15亿元，其中5000万元—1亿元规模工程3个，超亿元以上规模工程1个，完成重点工程办下达的各项任务。围绕上述目标任务，我们认真贯彻区委区政府的安排和部署，在镇党委政府的正确领导下，确保各项任务的完成，做好以下几项工作：

一、确保在建工程顺利建设

目前，在建企业7家，总投资11、1亿元。这7家企业分别是：

投资2、6亿元、总占地268亩的安徽长通物流工程，主要从事各类建材的商贸物流和加工；投资2、5亿元、总占地200亩的安徽新桥汽车工程，主要从事汽车销售、维修和挂车生产。新桥汽车和长通物流这两个工程已经通过市验收为超亿元工程。

还有5家企业是投资1、5亿元、占地55亩的淮北市瑞荣钢业工程；投资1、2亿元、占地65亩的安徽臻达机电工程；投资1亿元、占地50亩的淮北瑞武机械工程，这三个工程厂房钢结构根底已经完成。投资1亿元、占地40亩的淮北尚德石油工程，厂房已经建成，局部设备正在安装。投资1、3亿元、占地67亩的安徽前汇机电工程，厂房根底开挖已经完成。其中4个工程已经通过区验收为超亿元工程，但未经市认定，我们方案2月报市认定瑞武机械为超亿元工程。

针对各企业建设进度和情况不同，我们将强化效劳，实行工程责任到人，为企业办理好相关证件和报批手续，争取为企业的开展构建优良的环境，提高工程建设速度。我们将按季度做序时进度，按月向区招商局报送统计报表，按季做一次统计分析，切实做好工程统计分析工作，并且打算在第一季度完成700万美元的外资审报工作。

二、确保签约待建工程尽快落地

继续坚持走“走出去、请进来〞路线，我们将以主导产业、龙头企业为载体，重点引导规模大、效益好、技术含量高的机械制造和现代物流工程进入集中区，推动产业优化升级。对投资规模大、经济效益好，产业带动强的工程，给予更加优惠的政策，确保工程能够尽快签约和落地。

目前，已经签约、亟需落地工程6个，总投资11亿元，用地550亩。这6个工程分别是徐州辉煌钢结构投资5亿元的机械制造和钢结构生产工程；江苏徐州中兴工程机械投资1、5亿元的机械制造工程；徐州恒事达机电投资1、2亿元的设备制造工程；徐州中矿动力设备制造投资1、2亿元的机械制造工程；徐州恒泰水泥机械投资1、5亿元的设备制造工程；安徽舜天置业开展投资6000万元的袁庄菜市街改造工程。这些工程都已经完成选址工作，下一步我们将内强素质，加强管理，构建一个“工程洽谈、开工建设、生产运行〞三大效劳体系，实行“三定〞工程管理制：做到每个建设工程定工作进度、定工作责任、定联系领导，提供全过程效劳。

此外，洽谈成熟待签约工程还有14个，总投资52、87亿元，方案用地3175亩。如江苏天裕集团投资40亿元的炼焦、炼钢、发电、化工工程；江苏维维集团投资2、5亿元的现代物流工程；衢州双拓机械投资1、7亿的煤机生产工程；淮北华润燃气投资3700万元的生产、生活供气等工程。我们打算建立在谈、签约、开工、投产工程跟踪管理台账，积极主动与他们进行联系交流，加大工程跟踪落实力度。

三、加大招商引资宣传力度。

紧紧抓住我镇现在的大好机遇，研究生成5-10个招商引资新工程、大工程，及时聘请专家做好筹划包装，通过制作交通建设、生态资源优势、产业开展规划以及“平安、诚信、生态、和谐〞的地域形象等专题演示文稿，结合推介会、播送电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传段园镇及集中区的优势资源和潜在的区位优势，提升段园的知名度和诱惑力。

招商工作方案篇6

今年5月份，我有幸参加鞍山港龙国信置业招商部，成为其中一员。八个月以来，紧紧围绕招商工作，努力学习招商知识，不断改良工作方法，提高工作效率，努力完成各项工作任务，现将半年以来的工作学习情况简要汇报如下：

一、企业理念和规章制度的学习：

刚入公司的前7天，先学习的是企业理念和规章制度。通过对港龙集团规章制度的学习，使我加深了对港龙集团企业文化的了解与认识，熟悉公司各项工作的管理及执行流程，为我在港龙日后的工作奠定了坚实的根底，使我以最快的速度成为一名合格的员工。

二、招商工作

任务完成情况：

〔一〕、市场调研工作：

对鞍山的新兴商贸城、景子街小商品城、长大商贸城、时代小商品城进行了详细的调研。

通过市场调研工作对业态布局、动线划分、品类组合、装修风格、租金价位、商户构成、商业配套、辅助设施等方面有了更进一步的了解。为在日后走访商户，品项落位提供了参考依据。

〔二〕、储藏商户资源，为日后的招商工作做好铺垫。

招商过程是一个漫长的，循序渐进的过程，成功与否存在诸多的因素。在这八个月中，我走访了站前人防地下街，钻石城，海源小商品城，新兴综合批发市场，恒华乐雪批发市场，四隆广场，景子街，景子街小商品城，尊洛佳，凯特购物广场，立山时代批发城，长大商贸城，长大花鸟鱼市场，铁西联营商场，金派商场，腾飞家私城，沈阳苏家屯五洲城，五爱韩国城，沈阳韩百商城，岫岩荷花玉器批发市场，首山正德广场，海城西关龙水金帝商场，佟二堡皮草城。在每次走访中，我都详细记录走访商户的详细信息，例如姓名，联系，店面面积，是否有租铺意向，租铺重点考虑的因素。一些商户虽然暂时未签单，但到达什么样的条件，可以达成签单。这样一来，一旦有适宜时机，马上可以联系商户签单。目前根据个人的台账登记走访商户800多户，储藏意向商户约50户。初期由于本人没有小商品市场招商工作的经验,因此招商时很吃力。小商品的业主多数是个体经营，并且需要的面积都很小，在招商过程中需要足够的耐心和坚强的意志力。而与招商品牌厂商的情感沟通；商务合作条件的谈判技巧，是需要我在工作中改善和提高的地方。

〔三〕、在招商方面取得的成绩。

截止目前招商面积为594.37平方米。其中包括生活用品，日杂用品，品牌女装，窗帘布艺，家具用品，箱包饰品，小家电等品项。并且和商户保持着友好的合作关系，为日后的转介绍商户，和日常管理工作，打下来良好的情感根底。在招商过程中，我还储藏了一定量的餐饮，娱乐，休闲工程，可为二期招商工作储藏资源。

〔四〕、本年度招商业绩的分析：

1.目前鞍山已有多家综合性的批发市场，以