版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
Free-T商業策劃書1Free-Tee=充滿个性的个性化定制平台Free-T商業策劃書1Free-Tee=充滿个Free-T商業策劃書1.内容摘要2.公司概述3.企业环境4.公司战略5.公司描述6.财务报表7.附录附录1财务附表附录2Free-T网站架构书附录3个性服饰---调查问卷2Free-Tee=充滿个性的个性化定制平台Free-T商業策劃書1.内容摘要2Free-2.公司概述使命创建一个聚集全世界范围内的设计人才和追求时尚个性服饰产品的人群之在线设计兼买卖相互动平台,让客户的想法在几分钟内变成产品。本公司将会致力推动:1.设计人才与时尚人群的交流2.个性化衣着潮流的前进3.帮助设计人才在展现自我设计的同时還获得一定的回报4.轻松地点击就能选购到适合自己且与众不同的服饰产品5.有创新性地运用烫印的各种技术3Free-Tee=充滿个性的个性化定制平台2.公司概述使命1.设计人才与时尚人群的交流3Fre2.公司概述主要产品和服务先以T-SHIRT等最适合定制个性化的服饰來開拓市場,以后会进一步扩展到杯子,书,POSTER和CD等一切可以个性化定制的一系列产品)。主要目标Free-T目标是发展成为一个可盈利且极富活力的在线市场4Free-Tee=充滿个性的个性化定制平台2.公司概述主要产品和服务4Free-Tee=充滿个性的个性3.企业环境行业概述数码印花技术近几年在国际上应用越来越广泛,完全改变了传统的印花理念,开拓了印花的新的时代。5Free-Tee=充滿个性的个性化定制平台3.企业环境行业概述5Free-Tee=充滿个性的个性化定制3.企业环境行业壁垒市场细分为了更好的了解我们目标客户的需求和特点,我们运用统计学理论的科学的手法通过E-MAIL和QQ,ICQ等途径发送了500份问卷,并由网络用户主动参与填写问卷的方式来获取信息,截至2004年7月31日我们共回收到调查问卷138份,另外通过传统的街头问卷调查做了200份问卷,网上网下总共338份,经处理排除无效问卷后获得有效问卷为310份(见附表1)6Free-Tee=充滿个性的个性化定制平台3.企业环境行业壁垒6Free-Tee=充滿个性的个性化定制3.企业环境理想中的客户我们通过分析后把F的目标客户定位为是16-35歳左右的追求时尚与个性服饰的人群和富有创意的设计人才(并先主攻大学市场)注:结合上海艾瑞市场咨询有限公司的调查和“中国互联网络发展状况统计报告”的数据7Free-Tee=充滿个性的个性化定制平台3.企业环境理想中的客户7Free-Tee=充滿个性的个性化3.企业环境竞争对手分析:潜在的竞争对手及其可能采取的行动潜在的竞争对手优势劣势可能采取的策略1.烫印秏材的供货商(如印像坊)
1.设备,烫印秏材,技术1.没有足够的能力开拓新的商业模式
2.客户服务,营销能力薄弱1.提高秏材价格
2.自己开拓类似FT的平台2.市场上的小型烫印店1.了解当地客户最新需求1.缺乏研发,配送,管理和资金的支持1.利用降价策略等3.目前的购物网站(如dangdang)1.大量稳定增长的客户群2.知名度,资金实力较雄厚3.配送和支付能力较完善1.其管理和商业运行已形成,要增加或改变现有模式会令其产生混乱,反而得不偿失1.扩展其产品的种类或融入一些类似我们的产品2.收购我们!3.要求和我们战略联盟!4.仿效者1.有着灵活的架构和快速的仿效能力(具有后发优势)1.缺少市场的领先性和主动性1.抄袭我们的创新营运模式来分割我们的市埸.并利用其后发优势进一步研发.8Free-Tee=充滿个性的个性化定制平台3.企业环境竞争对手分析:潜在的竞争对手及其可能采取的行动4.公司战略SWOT分析知己知彼才会百战不殆,对手的优势将会为我们带来威胁,而他们的劣势正就是我们要抓住的机遇.Free-T的优势,劣势,机遇和威胁9Free-Tee=充滿个性的个性化定制平台4.公司战略SWOT分析9Free-Tee=充滿个性的个性化4.公司战略Free-T的SWOT分析方格图:机遇威胁优势1.开拓者身份迅速占据市场2.运用我们良好的营运能力把Free-Tee.Com發展成为网上个性定做业的代名词尽快地在令公司进入网络的正反馈阶段,这样我们就可以有能力跟任何的供货商议价並通过营销手段令Free-T与目前的购物网站区分开来劣势1.缺乏研发新技术的能力,但我们可以先求精不求多,在有了一定规模后直接向国际上技术最领先的厂商引入新技术2.目前我们的网络技术暂时没法达到构思的要求,这样将可能被仿效者或其它购物网站动摇我们的地位(所以要尽快引进优秀的网络编程人才)10Free-Tee=充滿个性的个性化定制平台4.公司战略Free-T的SWOT分析方格图:4.公司战略企业服务宗旨“激情”---Free-T的文化。
“合作”---在Free-T公司的文化里是非常重要的,因为我们所提供的产品和服务都是由各方面人员的紧密合作才得以完成的,才能达到网络正反馈效应,才能健康地成长。“多样化”---是Free-T公司的反映。事实上,我们只有不断地创造产品的多样化才能使公司的网络外延性得以增加,这样才会给客户带来更多的新鲜感和增加客户的满意度。“乐趣”---对Free-T公司是很重要的!因为如果你不喜欢你正在做的事,那你又怎会做得好呢?所以我们将会不定期地举办主题活动,以促进全体会员和员工的相互了解并为他们制做更多的乐趣。我们的宗旨是建立一个充满个性的个性化定制平台!激情11Free-Tee=充滿个性的个性化定制平台4.公司战略企业服务宗旨激情11Free-Tee=充滿个性的4.公司战略企业目标提高网站知名度保证頋客的满意度提高客户应用本公司的网上平台的能力降低生产成本提高产品的质量和增加产品的款式创造新的收入渠道提高员工的专业生产技术预防竞争对手出现所带来的威胁12Free-Tee=充滿个性的个性化定制平台4.公司战略企业目标12Free-Tee=充滿个性的个性化定4.公司战略成长计划第一阶段(大约为期半年)将只是一个通过互动的方式来让客户买卖个性定制产品的网上平台(主打是T-SHIRT等服饰,慢慢才会进一步扩展到杯子,书,POSTER和CD等各种可以个性化定制的产品)。第二个阶段(也就是约在2005年3月份)全方位扩充可定制的产品線,以满足不同需求的客户!第三阶段直到(也就是约在2005年7月份),多元化盈利模式
最后在规模日益壮大后(也就是约在2006年3月份)我们将建立属于Free-T的网下加盟商,一方面做我们的生产点,一方面作配送点.另外也凭着与网上的强大实力相结合来統一市場!退出战略13Free-Tee=充滿个性的个性化定制平台4.公司战略成长计划13Free-Tee=充滿个性的个性化定5.公司描述
提供的产品和服务
Free-T让会员的想法在几分钟内变成产品总的来说我们的服务将包括:订制设计并且卖出包括T-shirt,杯子,海报,甚至于书等等的产品。Free-T公司就是为个性化定制特定产品的交易提供所必需的生产技术和服务。让在线销售变得更轻松,自如!我们会帮助客户完成:生产和卖出他们自己设计的任何产品。收集全世界范围内富有创意的设计人才之产品提供一个有关个性产品定制的在线的交流平台。我们的服务包括:设计每个会员在Free-T上的页面产品选择设计服务商人帐户服务产品制造仓储客户服务商店和产品营销退货管理帐户管理服务14Free-Tee=充滿个性的个性化定制平台5.公司描述提供的产品和服务14Fr5.公司描述管理团队与组织这个暑假里我决定借着这次全国大学生电子商务竞赛的时机和两位志同道合的朋友组成了Free-T创业初始团队,目前主要的职衔如下:经理:梁毅负责市埸规划,网页策划,形象设计及创新服务策略等范畴市场营销经理:朱玲玲
负责市场调查,规划,宣传和采购财务经理:苏晓辉负责市场营销,财务管理和预计等我们需要的员工/人才目前Free-T由来自澳门的境外生及两名境内生共3人组成.我们计划在3年内再增加15人以满足预测中的市场需求.包括:1.营销2.技术生产人员3.网站系统设计员4.客户5.形象设计人员經理產品研發部财务管理部营銷部网絡管理部員工員工員工15Free-Tee=充滿个性的个性化定制平台5.公司描述管理团队与组织經理產品研發部财务管理部营銷部网絡5.公司描述营销针对设计者(卖家)高校着手进行大力的宣传,网罗优秀的设计人才开展T-SHIRT设计大赛及赞助高校里的服装表演秀、街舞大赛采用积分奬励机制回扣机制16Free-Tee=充滿个性的个性化定制平台5.公司描述营销16Free-Tee=充滿个性的个性化定制平5.公司描述针对顾客(买家)顾客进行细分,建立完善的客户档案系统。采用4R策略---其4个組成部分是:关系(Relationship)---------A.服务B.经历节省(Retrenchment)-------A.技术B.便利关联(Relevancy)------------A.专业B.商品报酬(Reward)---------------A.品味B.时间扩展阶段的营销策略把目标扩展到国外的大市场上。
17Free-Tee=充滿个性的个性化定制平台5.公司描述针对顾客(买家)扩展阶段的营销策略17Free-6.财务报表
项目投资分析:本项目的现金总投资额为300000元人民币,其中60%来自自筹资金,40%(即120000元人民币)来自银行短期借款,借款的期限为一年,利率为5.81%。即资本结构为自有资本60%,借入资本为40%。每年追加的投资总额为13000元用于购买新设备,这些资金主要来自于贷款和销售收入。贷款额为第一年120000元,借款期限为1年,在年末还清。第二年再借250000元,第三年借500000元,借款年限都为1年项目铺底流动资金来源于自筹资金与银行短期借款,即自筹资金18万,银行借款12万。正常流动资金主要来自银行贷款和销售收入。1.公司创办费 装潢费用
网站建设与主机托管
其它相关费用
135000元10000元110000元15000元2.店面租赁
店面租赁费用每年
15000元15000元3.设计与生产设备购买费用电脑,数码相机及烫印设备13000元13000元4.管理费用
第一季度的总管理费用24000元24000元 5.营销费用
第一季度的营销费用100000元100000元资金总需求量300000元18Free-Tee=充滿个性的个性化定制平台6.财务报表项目投资分析:1.公司创办费 136.财务报表经济效益分析项目形成的生产能力:公司在成立初期将购买两台烫印设备,保守估计每台设备的生产能力为100件/天,所以项目的生产能力为200件/天。用量—本—利分析法得出我们的盈亏平衡点是13695件.(见附表1---6.11)投资回收期=投资总额/(年利税+年折旧)=300000/(688857.47+4333.33)=0.43年(见附表1---6.10)预计年产量为第一年生产T—Shirt及其他产品31000件,第二年为44020件,第三年为68672件。(见附表1---6.1)第一年的产值为2058000元,第二年的产值为2641200元,第三年的为4120320。前三年的利税分别为688857.47元,990710.83元,1802243.00元.(见附表1---6.4)附录1:财务附表19Free-Tee=充滿个性的个性化定制平台6.财务报表经济效益分析19Free-Tee=充滿个性的个性附录2:Free-T网站架构书目录前言--------------------------------------------------------------------1网站设计需求--------------------------------------------------------2网站设计风格--------------------------------------------------------2网站语言--------------------------------------------------------------2网站独特卖点(USP)------------------------------------------------3中英文版信息布局图-----------------------------------------------4网站功能模块说明--------------------------------------------------6网站系统日常维护和运营-----------------------------------------7网站推广方式--------------------------------------------------------7网站建设费用清单--------------------------------------------------820Free-Tee=充滿个性的个性化定制平台附录2:Free-T网站架构书目录20Free附录3:个性服饰---调查问卷略…(见附表3)21Free-Tee=充滿个性的个性化定制平台附录3:个性服饰---调查问卷略…(见附表3)21FreFree-Tee.商業策劃書P.S:我願意為你們介紹FREE-TEE更多誘人的贏利模式!請隨時與我取得聯系!一起建立充滿个性的个性化定制平台
Thankyou!
联系人:姓名:梁毅(Eddy)院系、专业和年级:电子商务01级最佳联络方式:
THEEND22Free-Tee=充滿个性的个性化定制平台Free-Tee.商業策劃書P.S:THEEND22Fre演讲完毕,谢谢观看!演讲完毕,谢谢观看!Free-T商業策劃書24Free-Tee=充滿个性的个性化定制平台Free-T商業策劃書1Free-Tee=充滿个Free-T商業策劃書1.内容摘要2.公司概述3.企业环境4.公司战略5.公司描述6.财务报表7.附录附录1财务附表附录2Free-T网站架构书附录3个性服饰---调查问卷25Free-Tee=充滿个性的个性化定制平台Free-T商業策劃書1.内容摘要2Free-2.公司概述使命创建一个聚集全世界范围内的设计人才和追求时尚个性服饰产品的人群之在线设计兼买卖相互动平台,让客户的想法在几分钟内变成产品。本公司将会致力推动:1.设计人才与时尚人群的交流2.个性化衣着潮流的前进3.帮助设计人才在展现自我设计的同时還获得一定的回报4.轻松地点击就能选购到适合自己且与众不同的服饰产品5.有创新性地运用烫印的各种技术26Free-Tee=充滿个性的个性化定制平台2.公司概述使命1.设计人才与时尚人群的交流3Fre2.公司概述主要产品和服务先以T-SHIRT等最适合定制个性化的服饰來開拓市場,以后会进一步扩展到杯子,书,POSTER和CD等一切可以个性化定制的一系列产品)。主要目标Free-T目标是发展成为一个可盈利且极富活力的在线市场27Free-Tee=充滿个性的个性化定制平台2.公司概述主要产品和服务4Free-Tee=充滿个性的个性3.企业环境行业概述数码印花技术近几年在国际上应用越来越广泛,完全改变了传统的印花理念,开拓了印花的新的时代。28Free-Tee=充滿个性的个性化定制平台3.企业环境行业概述5Free-Tee=充滿个性的个性化定制3.企业环境行业壁垒市场细分为了更好的了解我们目标客户的需求和特点,我们运用统计学理论的科学的手法通过E-MAIL和QQ,ICQ等途径发送了500份问卷,并由网络用户主动参与填写问卷的方式来获取信息,截至2004年7月31日我们共回收到调查问卷138份,另外通过传统的街头问卷调查做了200份问卷,网上网下总共338份,经处理排除无效问卷后获得有效问卷为310份(见附表1)29Free-Tee=充滿个性的个性化定制平台3.企业环境行业壁垒6Free-Tee=充滿个性的个性化定制3.企业环境理想中的客户我们通过分析后把F的目标客户定位为是16-35歳左右的追求时尚与个性服饰的人群和富有创意的设计人才(并先主攻大学市场)注:结合上海艾瑞市场咨询有限公司的调查和“中国互联网络发展状况统计报告”的数据30Free-Tee=充滿个性的个性化定制平台3.企业环境理想中的客户7Free-Tee=充滿个性的个性化3.企业环境竞争对手分析:潜在的竞争对手及其可能采取的行动潜在的竞争对手优势劣势可能采取的策略1.烫印秏材的供货商(如印像坊)
1.设备,烫印秏材,技术1.没有足够的能力开拓新的商业模式
2.客户服务,营销能力薄弱1.提高秏材价格
2.自己开拓类似FT的平台2.市场上的小型烫印店1.了解当地客户最新需求1.缺乏研发,配送,管理和资金的支持1.利用降价策略等3.目前的购物网站(如dangdang)1.大量稳定增长的客户群2.知名度,资金实力较雄厚3.配送和支付能力较完善1.其管理和商业运行已形成,要增加或改变现有模式会令其产生混乱,反而得不偿失1.扩展其产品的种类或融入一些类似我们的产品2.收购我们!3.要求和我们战略联盟!4.仿效者1.有着灵活的架构和快速的仿效能力(具有后发优势)1.缺少市场的领先性和主动性1.抄袭我们的创新营运模式来分割我们的市埸.并利用其后发优势进一步研发.31Free-Tee=充滿个性的个性化定制平台3.企业环境竞争对手分析:潜在的竞争对手及其可能采取的行动4.公司战略SWOT分析知己知彼才会百战不殆,对手的优势将会为我们带来威胁,而他们的劣势正就是我们要抓住的机遇.Free-T的优势,劣势,机遇和威胁32Free-Tee=充滿个性的个性化定制平台4.公司战略SWOT分析9Free-Tee=充滿个性的个性化4.公司战略Free-T的SWOT分析方格图:机遇威胁优势1.开拓者身份迅速占据市场2.运用我们良好的营运能力把Free-Tee.Com發展成为网上个性定做业的代名词尽快地在令公司进入网络的正反馈阶段,这样我们就可以有能力跟任何的供货商议价並通过营销手段令Free-T与目前的购物网站区分开来劣势1.缺乏研发新技术的能力,但我们可以先求精不求多,在有了一定规模后直接向国际上技术最领先的厂商引入新技术2.目前我们的网络技术暂时没法达到构思的要求,这样将可能被仿效者或其它购物网站动摇我们的地位(所以要尽快引进优秀的网络编程人才)33Free-Tee=充滿个性的个性化定制平台4.公司战略Free-T的SWOT分析方格图:4.公司战略企业服务宗旨“激情”---Free-T的文化。
“合作”---在Free-T公司的文化里是非常重要的,因为我们所提供的产品和服务都是由各方面人员的紧密合作才得以完成的,才能达到网络正反馈效应,才能健康地成长。“多样化”---是Free-T公司的反映。事实上,我们只有不断地创造产品的多样化才能使公司的网络外延性得以增加,这样才会给客户带来更多的新鲜感和增加客户的满意度。“乐趣”---对Free-T公司是很重要的!因为如果你不喜欢你正在做的事,那你又怎会做得好呢?所以我们将会不定期地举办主题活动,以促进全体会员和员工的相互了解并为他们制做更多的乐趣。我们的宗旨是建立一个充满个性的个性化定制平台!激情34Free-Tee=充滿个性的个性化定制平台4.公司战略企业服务宗旨激情11Free-Tee=充滿个性的4.公司战略企业目标提高网站知名度保证頋客的满意度提高客户应用本公司的网上平台的能力降低生产成本提高产品的质量和增加产品的款式创造新的收入渠道提高员工的专业生产技术预防竞争对手出现所带来的威胁35Free-Tee=充滿个性的个性化定制平台4.公司战略企业目标12Free-Tee=充滿个性的个性化定4.公司战略成长计划第一阶段(大约为期半年)将只是一个通过互动的方式来让客户买卖个性定制产品的网上平台(主打是T-SHIRT等服饰,慢慢才会进一步扩展到杯子,书,POSTER和CD等各种可以个性化定制的产品)。第二个阶段(也就是约在2005年3月份)全方位扩充可定制的产品線,以满足不同需求的客户!第三阶段直到(也就是约在2005年7月份),多元化盈利模式
最后在规模日益壮大后(也就是约在2006年3月份)我们将建立属于Free-T的网下加盟商,一方面做我们的生产点,一方面作配送点.另外也凭着与网上的强大实力相结合来統一市場!退出战略36Free-Tee=充滿个性的个性化定制平台4.公司战略成长计划13Free-Tee=充滿个性的个性化定5.公司描述
提供的产品和服务
Free-T让会员的想法在几分钟内变成产品总的来说我们的服务将包括:订制设计并且卖出包括T-shirt,杯子,海报,甚至于书等等的产品。Free-T公司就是为个性化定制特定产品的交易提供所必需的生产技术和服务。让在线销售变得更轻松,自如!我们会帮助客户完成:生产和卖出他们自己设计的任何产品。收集全世界范围内富有创意的设计人才之产品提供一个有关个性产品定制的在线的交流平台。我们的服务包括:设计每个会员在Free-T上的页面产品选择设计服务商人帐户服务产品制造仓储客户服务商店和产品营销退货管理帐户管理服务37Free-Tee=充滿个性的个性化定制平台5.公司描述提供的产品和服务14Fr5.公司描述管理团队与组织这个暑假里我决定借着这次全国大学生电子商务竞赛的时机和两位志同道合的朋友组成了Free-T创业初始团队,目前主要的职衔如下:经理:梁毅负责市埸规划,网页策划,形象设计及创新服务策略等范畴市场营销经理:朱玲玲
负责市场调查,规划,宣传和采购财务经理:苏晓辉负责市场营销,财务管理和预计等我们需要的员工/人才目前Free-T由来自澳门的境外生及两名境内生共3人组成.我们计划在3年内再增加15人以满足预测中的市场需求.包括:1.营销2.技术生产人员3.网站系统设计员4.客户5.形象设计人员經理產品研發部财务管理部营銷部网絡管理部員工員工員工38Free-Tee=充滿个性的个性化定制平台5.公司描述管理团队与组织經理產品研發部财务管理部营銷部网絡5.公司描述营销针对设计者(卖家)高校着手进行大力的宣传,网罗优秀的设计人才开展T-SHIRT设计大赛及赞助高校里的服装表演秀、街舞大赛采用积分奬励机制回扣机制39Free-Tee=充滿个性的个性化定制平台5.公司描述营销16Free-Tee=充滿个性的个性化定制平5.公司描述针对顾客(买家)顾客进行细分,建立完善的客户档案系统。采用4R策略---其4个組成部分是:关系(Relationship)---------A.服务B.经历节省(Retrenchment)-------A.技术B.便利关联(Relevancy)------------A.专业B.商品报酬(Reward)---------------A.品味B.时间扩展阶段的营销策略把目标扩展到国外的大市场上。
40Free-Tee=充滿个性的个性化定制平台5.公司描述针对顾客(买家)扩展阶段的营销策略17Free-6.财务报表
项目投资分析:本项目的现金总投资额为300000元人民币,其中60%来自自筹资金,40%(即120000元人民币)来自银行短期借款,借款的期限为一年,利率为5.81%。即资本结构为自有资本60%,借入资本为40%。每年追加的投资总额为13000元用于购买新设备,这些资金主要来自于贷款和销售收入。贷款额为第一年120000元,借款期限为1年,在年末还清。第二年再借250000元,第三年借500000元,借款年限都为1年项目铺底流动资金来源于自筹资金与银行短期借款,即自筹资金18万,银行借款12万。正常流动资金主要来自银行贷款和销售收入。1.公司创办费 装潢费用
网站建设与主机托管
其它相关费用
135000元10000元110000元15000元2.店面租赁
店面租赁费用每年
15000元15000元3.设计与生产设备购买费用电脑,数码相机及烫印设备13000元13000元4.管理费用
第一季度的总管理费用24000元24000元 5.营销费用
第一季度的营销费用100000元100000元资金总需求量300000元41Free-Tee=充滿个性的个性化定制平台6.财务报表项目投资分析:1.公司创办费 136.财务报表经济效益分析项目形成的生产能力:公司在成立初期将购买两台烫印设备,保守估计每台设备的生产能力为100件/天,所以项目的生产能力为200件/天。用量—本—利分析法得出我们的盈亏平衡点是13695件.(见附表1---6.11)投资回收期=投资总额/(年利税+年折旧)=300000/(688857.47+4333.33)=0.43年(见附表1---6.10)预计年产量为第一年生产T—Shirt及其他产品31000件,第二年为44020件,第三年为68672件。(见附表1---6.1)第一年的产值为20580
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 开学典礼观后感范文15篇
- 愚人节主题方案(资料11篇)
- 感恩父母孝顺父母的演讲稿6篇
- 产品营销策划实施方案
- 初级会计实务-《初级会计实务》预测试卷162
- 个人车辆出租给公司进行项目运输协议(2025版)3篇
- 二零二五版房地产售后服务代理销售合同2篇
- 2025版跨境电商平台实习生试用期劳动合同规范3篇
- 二零二五版施工混凝土分包合同施工环境保护协议3篇
- 部编版一年级语文下册识字5《动物儿歌》精美课件
- 江西省部分学校2024-2025学年高三上学期1月期末英语试题(含解析无听力音频有听力原文)
- 基底节脑出血护理查房
- 工程公司总经理年终总结
- 2024年海南省高考地理试卷(含答案)
- 【企业盈利能力探析的国内外文献综述2400字】
- 三年级上册数学口算题1000道带答案
- 苏教版(2024新版)一年级上册科学全册教案教学设计
- 期末综合测试卷一(试题)-2023-2024学年一年级下册数学沪教版
- 江西警察学院治安学专业主干课程教学大纲 文档
- 医美整形销售培训课件
- 芯片研发项目计划表模板
评论
0/150
提交评论