员工积极心态培训及时间管理课件

员工积极心态培训及时间管理九州邮币卡@侯宗敏姓名：侯宗敏岗位：九州邮币卡招商部培训师主要从业经历：月亮财富高级讲师大大集团培训讲师瀚亚资本投资研究员汇创贵金属业务经理—开放的心态、积极参与、勇敢发问—封闭的环境，不要受外界的干扰。请将手机关机或调制静音生活和工作都不错，总的来说是快乐的。混一天是一天，不快乐的时候多苦、脏、累！想换工作。

不同的人

对待同一个事物会有不同的心态5不同的人同样的遭遇+不同的态度=不同的人生6心态是人生最根本的竞争力——从根本上决定我们生命质量的不是金钱，不是权力，甚至不是知识，也不是能力，而是心态！态度是人与人竞争制胜的最核心、最根本的竞争力。——就个人而言，职业竞争表面上看是知识、能力、职位、权力、业绩、关系的竞争，实质上却是职业心态和人生态度的竞争。71技能培训态度决定一切阳光思维时间管理培训反馈目录1技能培训-态度决定一切故事：两个皮鞋推销员太平洋的一个岛屿，这天来了两个分别属于英国和美国的皮鞋厂的推销员，他们在岛上分头跑了一圈，发现岛上竟无人穿鞋，于是第二天分别给工厂发了电报，英国推销员的电文说：“此岛无人穿鞋，我于明天飞返。”而美国推销员的电文却是：“此岛无人穿鞋，皮鞋销售前景极佳，我拟驻留此地。”

第二天，英国推销员飞离此岛，美国推销员则留下来张贴“广告”。他的广告没有文字说明，只是画着一个当地人模样的壮汉，脚穿皮鞋，肩扛虎、豹、狼、鹿等猎物，威武雄壮，煞是好看。当地的土著看了这张广告，纷纷打听在哪儿能弄到那广告画面上的壮汉脚上穿的东西，于是美国推销员所推销的皮鞋逐渐打开了销路。1技能培训-态度决定一切同一个岛屿、同样赤脚的人第一个推销员：失望地放弃努力，失败沮丧而回另一个推销员：惊喜万分，最后发大财而归1技能能培培训训-态态度度决决定定一一切切消极积极1技能能培培训训-态态度度决决定定一一切切有必必胜胜的的信信念念；；善于于称称赞赞别别人人；；乐于于助助人人，，具有有奉奉献献精精神神；；微笑笑常常在在，，乐乐观观自自信信；；能使使别别人人感感到到你你的的重重要要。。积极极心心态态的的人人1技能能培培训训-态态度度决决定定一一切切消积积心心态态的的坏坏处处∑丧丧失失机机会会∑使使希希望望破破灭灭∑限限制制潜潜能能发发挥挥∑消消耗耗掉掉很很大大的的精精力力∑失失道道寡寡助助∑不不能能充充分分享享受受人人生生1技能能培培训训-态态度度决决定定一一切切消极心态的的表现愤世嫉俗，，认为人性性丑恶，与与人不和；；没有目标，，缺乏动动力，不思思进取；缺乏恒心，，经常为自自己寻找借借口和合理理化的理由由；心存侥幸，，不愿付出出；固执己见，，不能宽容容人；自卑懦弱，，无所事事事；自高自大，，清高虚虚荣，不守守信用，等等等。1技能培训-态度决定定一切知识、技巧巧、态度是是影响工作作进行的三三个重要因因素，其中态度尤尤其扮演着着带动的角角色。知识技能态度是什么？怎么干？愿意干知识+技巧巧=能力1技能培训-态度决定定一切人材态度不错，就是干不了事。将就用吧！人财态度好，又有能力。真是公司的财源呀！人裁没有能力，态度又差。裁掉算了！人才能力挺强，就是态度太差。真是难用呀！态度能力1技能培训-态度决定定一切有位秀才第第三次进京京赶考，住住在一个经经常住的店店里。考试试前两天他他做了三个个梦，第一一个梦是梦梦到自己在在墙上种白白菜，第二二个梦是下下雨天，他他戴了斗笠笠还打伞，，第三个梦梦是梦到跟跟心爱的姑姑娘脱光了了衣服躺在在一起，但但是背靠着着背。这三个梦似似乎有些深深意，秀才才第二天就就赶紧去找找算命的解解梦。算命命的一听，，连拍大腿腿说：“你你还是回回家吧。你你想想，高高墙上种菜菜不是白费费劲吗？戴戴斗笠打雨雨伞不是多多此一举吗吗？跟自自己喜欢的的姑娘都脱脱光了躺在在一张床上上了，却背背靠背，不不是没戏吗吗？”秀才才一听，心心灰意冷，，回店收拾拾包袱准备备回家。店老板非常常奇怪，问问：“不是是明天才考考试吗，今今天你怎么么就回乡了了？”秀才才如此这般般说了一番番，店老板板乐了：““哟，我也也会解梦的的。我倒觉觉得，你这这次一定要要留下来。。你想想……………。。秀才一听听，更有道道理，于是是精神振奋奋地参加考考试，居然然中了个探探花。1技能培训-态度决定定一切墙上种菜不不是高中吗吗？戴斗笠打伞伞不是说明明你这次有有备无患吗吗？跟你心爱的的姑娘脱光光了背靠背背躺在床上上，不是说明你你翻身的时时候就要到到了吗？””1技能培训-态度决定定一切假如：1,2,3,4,5,******,24,25,26（知识）=（努力力）=（态度度）=96981002技能培培训-阳光光思维维客观条条件受受制于于人，，并不不足惧惧重要的的是，，我们们有选选择的的自由由可以对对现实实环境境积极极回应应为生命命负责责，为为自己己创造造有利利的机机会主动积积极2技能培培训-阳光光思维维寻找每每个人人身上上最好好的东东西你眼睛睛盯住住什么么你肯定定就能能看到到什么么寻找别别人身身上最最好的的东西西能促使使他们们努力力做到到最好好并且创创造出出一个个积极极的、、卓有有成效效的环环境2技能培培训-阳光光思维维请大家家找出出对方方10个优优点/缺点点互动：：2技能培培训-阳光光思维维把解决决难题题和完完成目目标当当成一一种乐乐趣；；要解决决问题题，不不要成成为问问题的的一部部分；；不好的的环境境是一一种磨磨练，，能使使自己己将来来独当当一面面时更更成熟熟更有有经验验。积极的的人不会把把行为为归咎咎于环环境或或他人人不会选选择受受制于于“环环境””视困难难为乐乐趣2技能培培训-阳光光思维维太棒了了！这样的的事情情竟然然发生生在我我的身身上又给了了我一一次成成长的的机会会凡事的发发生必有有其因果果必有助于于我！牛仔大王王的故事事3技能培训训-时间间管理有效时间间管理的的五大法法宝：一、正确确树立时时间管理理的意识识和态度度，态度度决定一一切二、树立立明确的的人生目目标，为为人生目目标而努努力奋斗斗掌握时间间管理，，不仅仅仅是为了了高效地地工作，，而是为为了快乐乐地工作作和生活活。工作作只是生生活的组组成部分分，但绝绝不是生生活的全全部。事事业目标标是必不不可少的的，但在在设定事事业目标标的同时时还需要要设定生生活目标标。只有有明确了了今生为为之奋斗斗的目标标才是““时间管管理”的的重要原原则。将将人生目目标分解解为阶段段性目标标，使之之可以““看得见见、摸得得着”，，才容易易达到并并不断奋奋斗、前前进。3技能培训训-时间间管理三、学会会统筹管管理、学学会“要要事第一一”的原原则，分分清主次次、分清清轻重缓缓急利用“四四象限法法则”★重要紧紧急（第第Ⅰ象限限）：危危机式工工作，如如第一时时间不解解决，将将产生足足以影响响或改变变目标的的作用，，如急迫迫的问题题，有期期限压力力的计划划等。如如大部分分时间和和精力花花费在第第Ⅰ象限限中，工工作将处处在慌乱乱与忙碌碌之中，，终有一一天被工工作所击击倒；★重要不不紧急（（第Ⅱ象象限）：：预防性性工作，，预防危危机发生生，如目目标/计计划、各各种沟通通、培养养工作/下属、、技能提提升。如如大部分分时间和和精力花花费在第第Ⅱ象限限中，工工作效率率与效果果低；紧急不紧急重要紧急的状况迫切的问题限期完成的会议或工作准备工作、计划预防措施价值观的澄清人际关系的建立加强个人工作能力不重要造成干扰的事、电话信件、报告会议符合别人期望的忙碌琐碎的事电话、信息逃避性活动3技能培训训-时间间管理★紧急不不重要（（第Ⅲ象象限）：：干扰式式工作，，如任何何非预约约事项、、干扰电电话、下下属请求求、同事事帮忙等等。如大大部分时时间和精精力花费费在第ⅢⅢ象限中中，始终终被别人人所牵制制，自己己的时间间将被占占用，必必要的时时候要学学会说““不”，，委婉地地拖延为为上策；；★不紧急急不重要要（第ⅣⅣ象限））：娱乐乐式工作作，如等等待、闲闲聊、应应酬等，，单纯为为了缓解解压力与与疲劳的的事情。。如大部部分时间间和精力力花费在在第Ⅳ象象限中，，工作既既无效果果也无效效率，是是一个控控制不了了情绪、、管理不不了自己己行为的的人。综上所述述，应将将更多的的时间投投入到第第Ⅱ象限限中，因因为它决决定了生生活质量量、受教教育的程程度、品品味和兴兴趣。3技能培训训-时间间管理四、学会会提升工工作效率率及效果果的方法法和技巧巧一致性原原则：1、工作作目标与与总体目目标、方方向保持持一致，，避免因因走弯路路而浪费费时间；；2、工作作方式、、方法与与领导保保持一致致；3、工作作节奏与与所在团团队保持持步调一一致工作不是是独立的的，需要要协同配配合。尤尤其作为为企业管管理者，，提升团团队工作作效率，，工作就就要实行行标准化化管理，，以保证证整个团团队协同同配合、、步调一一致。要要懂得发发挥团队队的力量