员工入职培训手册模板

EMPLOYEEORIENTATIONMANUAL详细内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改员工入职培训手册PPT模板人在一起的叫聚会,心在一起叫团队!01020304目录CONTENTS公司篇人员篇制度篇规划篇researchersreportsystemofpostplanningreportcompanyarticles公司篇companyarticles详细内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改lOgO公司介绍COMPANYINTRODUCTION右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您可以点击文字框输入您的描述说明，或者通过复制粘贴，在此录入您的综合描述说明。添加标题人在一起的叫聚会,心在一起叫团队!lOgO企业理念ENTERPRISEIDEA发展理念--创新务实超越自我追求卓越技术理念--日新月异领先一步服务理念--人至上,客至尊lOgO员工特质STAFFQUALITY添加标题请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容添加标题请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容添加标题请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容添加标题请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容添加标题请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容添加标题请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容lOgO发展历程DEVELOPMENTCOURSE此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动添加标题文字2016201520172018此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动添加标题文字此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动添加标题文字此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动添加标题文字lOgO产品介绍PRODUCTINTRODUCTION添加详细文字此处添加标题内容点击此处添加内容点击此处添加内容此处添加标题内容点击此处添加内容点击此处添加内容添加详细文字此处添加标题内容点击此处添加内容点击此处添加内容此处添加标题内容点击此处添加内容点击此处添加内容添加详细文字此处添加标题内容点击此处添加内容点击此处添加内容此处添加标题内容点击此处添加内容点击此处添加内容添加详细文字此处添加标题内容点击此处添加内容点击此处添加内容此处添加标题内容点击此处添加内容点击此处添加内容lOgO主要客户Majorcustomers国内客户此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。国外客户此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。此处添加详细文本描述

，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。lOgO组织架构ORGANIZATIONALSTRUCTURE董事会特许授权合作伙伴法务部总经理市场部经理某某公司科技有限公司市场部品质部采购部综合部财务部研发部售后中心硬件测试部工程监督部客服事业部人员篇researchersreport详细内容……点击输入本本栏的具体体文字，简简明扼要的的说明分项项内容，此此为概念图图解，请根根据您的具具体内容酌酌情修改lOgO公司管理层层COMPANYMANAGEMENT负责人：设计部点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。负责人：业务部点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。负责人：售后部点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。负责人：产品部点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。lOgO员工风采STAFFPRESENCE点击输入简简要文字内内容，文字字内容需概概括精炼，，不用多余余的文字修修饰，言简简意赅的说说明分项内内容。点击击输入简要要文字内容容，文字内内容需概括括精炼，不不用多余的的文字修饰饰，言简意意赅的说明明分项内容容。点击输输入简要文文字内容，，文字内容容需概括精精炼，不用用多余的文文字修饰，，言简意赅赅的说明分分项内容。。lOgO年会采风ANNUALMEETINGOFTHETOUR单击添加标标题单击此处添添加文本，，单击此处处添加文本本，单击此此处添加文文本。单击添加标标题单击此处添添加文本，，单击此处处添加文本本，单击此此处添加文文本。单击添加标标题单击此处添添加文本，，单击此处处添加文本本，单击此此处添加文文本。lOgO活动采风TOURACTIVITIES点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加标题单击此处添添加文本单单击此处添添加文本单单击此处处添加文本本单击此处处添加文本本单击此处处添加文本本单击此处处添加文本本单击此此处添加文文本单击此此处添加文文本。点击添加文本点击添加文本制度篇systemofpost详细内容……点击输入本本栏的具体体文字，简简明扼要的的说明分项项内容，此此为概念图图解，请根根据您的具具体内容酌酌情修改lOgO考勤管理ATTENDANCEMANAGEMENT第一条为维护正常常的工作秩秩序，强化化全体职工工的纪律观观念，结合合公司实际际情况，制制定本制度度。第二条考勤制度是是加强公司司劳动纪律律，维护正正常的生产产秩序和工工作秩序，，提高劳动动生产效率率，搞好企企业管理的的一项重要要工作。全全体员工要要提高认识识，自觉地地、认真地地执行考勤勤制度。第三条公司的考勤勤管理由人人力资源部部负责实施施。第四条各部门经理理、主管对对本部门人人员的考勤勤工作负有有监督的义义务。第五条公司考勤实实行打卡制制度，员工工上、下班班均需打卡卡（共计每每日2次））。员工应应亲自打卡卡，不得帮帮助他人打打卡和接受受他人帮助助打卡。第六条考勤记录作作为年度个个人工作考考评的参考考依据。第七条工工作时间1、本企业业全体员工工每日工作作时间一律律以八小时时为标准。。2、、上上午午上上班班时时间间为为8时时30分分，，下下班班时时间间为为12时时；；下下午午上上班班时时间间为为13时时，，下下班班时时间间为为17时时30分分。。第八八条条迟迟到到、、早早退退1、班班15分钟钟以以后后到到达达，，视视为为迟迟到到，，下下班班15分钟钟以以前前离离开开，，视视为为早早退退。。2、以以月月为为计计算算单单位位，，第第一一次次迟迟到到早早退退扣扣款款10元，，第第二二次次迟迟到到早早退退扣扣款款20元；；第第三三次次迟迟到到早早退退扣扣款款30元，，累累计计增增加加。。3、迟迟到到早早退退情情节节严严重重屡屡教教不不改改者者，，将将给给予予通通报报批批评评、、扣扣除除绩绩效效工工资资、、直直至至解解除除劳劳动动合合同同处处理理。。4、遇遇到到恶恶劣劣天天气气、、交交通通事事故故等等特特殊殊情情况况，，属属实实的的，，经经公公司司领领导导批批准准可可不不按按迟迟到到早早退退处处理理。。lOgO请假假流流程程LEAVETHEPROCESS申请经理审批人力审批部门经理审批财务审批总监审批老板审批流程结束通知邮件lOgO转正正管管理理POSITIVEMANAGEMENT目的的为规规范范公公司司员员工工试试用用期期/考察察期期管管理理与与转转正正评评估估事事项项，，特特制制定定本本制制度度；；适用用范范围围本制制度度适适用用于于新新入入职职试试用用期期、、转转岗岗或或升升级级在在考考察察期期的的员员工工；；转正正流流程程试用用期期限限：：新入入职职人人员员试试用用期期一一般般为为1-3个月月，，转转岗岗或或升升职职人人员员考考察察期期一一般般为为3个月月。。提交交转转正正申申请请：：员工工职职后后有有一一定定时时间间的的试试用用期期，，一一般般为为1—3个月，，试用用期结结束前前10天，员员工提提出转转正申申请，，经公公司考考核合合格后后，方方可转转正。。员工可可申请请提前前转正正，经经过人人力资资源部部测评评，得得分少少于95分的，，不予予以转转正。。转正测测评试用期期结束束申请请转正正者，，人力力资源源部对对其进进行360度测评评，得得分低低于80分者不不予以以转正正，人人力资资源部部将对对其做做相应应调整整，延延长试试用期期、调调岗或或劝退退处理理。得得分80分以上上者予予以转转正，，并缴缴纳社社会保保险。。转正正后员员工享享受各各项正正式员员工待待遇并并根据据公司司规定定进行行相应应考核核作为为工资资发放放及晋晋升依依据。。lOgO试用期期管理理PROBATIONPERIODMANAGEMENT添加标标题添加标标题点击添添加文文本点击添添加文文本点击添添加文文本点击添添加文文本点击添添加文文本点击添添加文文本点击添添加文文本点击添添加文文本添加标标题点击添添加文文本点击添添加文文本点击添添加文文本点击添添加文文本单击此此处添添加段段落文文本单单击字字单击击此处处添加加段落落文本本单击击字单单击此此处添添加段段落文文本单单击字字单击击此处处添加加段落落文本本单击击字单单击此此处添添加段段落文文本单单击此此处添添加段段落文文本单单击此此处添添加段段落文文本单单击此此处添添加段段落文文本单单击此此处添添加段段落文文本lOgO转正条条件POSITIVECONDITIONS提交转转正申申请转正测测评转正待待遇员工职职后有有一定定时间间的试试用期期，一一般为为1——3个个月，，试用用期结结束前前10天，，员工工提出出转正正申请请，经经公司司考核核合格格后，，方可可转正正。员工可可申请请提前前转正正，经经过人人力资资源部部测评评，得得分少少于95分分的，，不予予以转转正。。试用期期结束束申请请转正正者，，人力力资源源部对对其进进行360度测评评，得得分低低于80分者不不予以以转正正，人人力资资源部部将对对其做做相应应调整整，延延长试试用期期、调调岗或或劝退退处理理。得得分80分以上上者予予以转转正，，并缴缴纳社社会保保险。。转正后后员工工享受受各项项正式式员工工待遇遇并根根据公公司规规定进进行相相应考考核作作为工工资发发放及及晋升升依据据。lOgO薪酬管理理COMPENSATIONMANAGEMENT一、工资资:每月固定定工资--基准准内工资资+奖金金基准内工工资:基基本工资资+职能能工资+补贴+津贴+基准外外工资二、工资资计算期期间及支支付规定定:1.工资计算算期间月月26起起至月26止并并于每月月28支支付。2.采用工作作绩效工工资制订订计算期期间则月月11起起至月10止并并于每月月15支付付。3.工作支付付遇休假假或星期期假则提提早于前前发放若若遇连续续两休假假则销假假班第发发放。三、基于公司司业绩与与社经济济变考虑虑、或者者员工工工作努力力程度、、使工资资变必要要与工取取协议前前提员工工基本工工资实施施加算或或减算处处置。四、每11月月21实实施定期期加薪加加薪决定定11月月21定定于工资资支付追追补。lOgO奖励处罚罚管理REWARDMANAGEMENTPUNISHMENT目的为创建公公司高效效工作团团队，奖奖励先进进，促进进落后，，规范员员工行为为与调动动员工工工作积极极性，提提高工作作效益和和经济效效益，特特制订本本制度。。适用范围围适用于XXX公公司全体体在职员员工。职责（一）公公司行政政处负责责按公司司行政制制度对全全体员工工执行奖奖惩；负负责受理理各部门门提报的的奖惩申申请；（二）各各部门最最高负责责人负责责提报部部门员工工各项考考核的奖奖惩申请请；（三）行行政处协协理负责责奖罚项项目的初初审，总总经理或或授权人人员负责责奖罚项项目的最最后审批批。管理要求求（一）奖奖励分为为五大类类：1、嘉奖奖；2、、记功；；3、记记大功；；4、调调薪；；5、晋晋升。lOgO行为规范范管理CONDUCTMANAGEMENT1、爱岗敬敬业，以以企为家家;2、团结协协作，互互相帮助助;3、努力工工作，完完成任务务;4、开拓创创新，求求真务实实;5、尊章守守纪，严严于律已已;规划篇planningreport详细内容容……点击输入入本栏的的具体文文字，简简明扼要要的说明明分项内内容，此此为概念念图解，，请根据据您的具具体内容容酌情修修改点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本lOgO自我评估估SELFASSESSMENTlOgO自我评估估SELFASSESSMENT点击添加加标题添加标题题您的内容容打在这这里，或或者通过过复制您您的文本本后，在在此框中中选择粘粘贴，并并选择只只保留文文字。点击击添添加加标标题题您的的内内容容打打在在这这里里，，或或者者通通过过复复制制您您的的文文本本后后，，在在此此框框中中选选择择粘粘贴贴，，并并选选择择只只保保留留文文字字。。点击击添添加加标标题题您的的内内容容打打在在这这里里，，或或者者通通过过复复制制您您的的文文本本后后，，在在此此框框中中选选择择粘粘贴贴，，并并选选择择只只保保留留文文字字。。lOgO职业业发发展展目目标标PROFESSIONALDEVELOPMENTGOALS高瞻瞻远远瞩瞩制胜胜未未来来无论论一一小小步步还还是是一一大大步步都要要带带动动人人类类的的进进步步发展展员员工工成成就