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人观点企业大学的定位与建设阿甘作品人观点1目录页Contentspac第一章管理导向01第二章关系导向02第三章专业导向03第四章组织结构04目录页2过渡页管理导向过渡页3研发导向型营销导向型品质导向型财务导向型■研发导向型:各部门积极配合■宫销导向型:定单就是命令■品质导向型:定单评审,有所为■财务导向型:承接高利润的定单。研发导向型4大学定位0102笔者认为战略契合度协同度■战略契合度:使命、愿景、核心竞争力■组织协同度:架构间协同与机制匹配效益业务业务完备度:方法论、内容、方式彰显度上海交大企业大学评估因素完备度■运行有力度:专业胜任与支撑有效性05804■职能石展度:发展、创新、价值集成职能运行■效益彰显度:整体效能、社会贡献拓展度有力度大学定位5管理内容成本关系业务功能笔者认为管理架构:企业大学/人力资源/业务部门?影范围A|BcD运■成本关系:成本中心/利润中心/内部结算?业努功能:文化熔炉/人才摇篮战略引导/务伙伴?■运营机制:课程/讲师/OT/运营模式?组织思想:领导力/胜任力梯队建设文化?信息支持:BIELN/E-HR/OA/ERP/LMS其他■影响范围:内部/部(行业信息支持管理内容6操作导向讲师/导师以为导向■以人为导向:强有力的组织宣导01以资源为导向:丰厚的资金支持0203以项目为导向:强大的运营能力课程秦例库↓塔暖活动以资源为駒向以项目为导向操作导向7构建关系人员信息流知识流/资金流硬件设施软件建没徽笔者认为/员晋升学方法论信运管理系■人员:组织内的关系,共处■流程:运作上的方向,产出02■组织:业务上的条件,做事组织构建关系8过渡页关系导向过渡页9行业关01笔者认为培训市场■培训市场:咨询机构/训机构/讲师经纪/讲师02人民间机构(微信Q群)等教育高校■教育高校:当地知名高校EDP/EMBA/MBA跨界思维项目,教育机构、教育局等当地相构:当地知名企业、政府单位、工会组织新间闻单位、企业大学等各类机构■行业市场:行业协会、行业内知名企业、区域市03场、细分市场等相关状况行业市场当地机构■跨界思维:不同领域和(或)管理模式的优秀企业。行业关10企业大学的定位与建设课件11企业大学的定位与建设课件12企业大学的定位与建设课件13企业大学的定位与建设课件14企业大学的定位与建设课件15企业大学的定位与建设课件16企业大学的定位与建设课件17企业大学的定位与建设课件18企业大学的定位与建设课件19企业大学的定位与建设课件20企业大学的定位与建设课件21企业大学的定位与建设课件22企业大学的定位与建设课件23企业大学的定位与建设课件24企业大学的定位与建设课件25企业大学的定位与建设课件26企业大学的定位与建设课件27企业大学的定位与建设课件28企业大学的定位与建设课件29企业大学的定位与建设课件30企业大学的定位与建设课件31企业大学的定位与建设课件32企业大学的定位与建设课件33企业大学的定位与建设课件34企业大学的定位与建设课件35企业大学的定位与建设课件36企业大学的定位与建设课件37人观点企业大学的定位与建设阿甘作品人观点38目录页Contentspac第一章管理导向01第二章关系导向02第三章专业导向03第四章组织结构04目录页39过渡页管理导向过渡页40研发导向型营销导向型品质导向型财务导向型■研发导向型:各部门积极配合■宫销导向型:定单就是命令■品质导向型:定单评审,有所为■财务导向型:承接高利润的定单。研发导向型41大学定位0102笔者认为战略契合度协同度■战略契合度:使命、愿景、核心竞争力■组织协同度:架构间协同与机制匹配效益业务业务完备度:方法论、内容、方式彰显度上海交大企业大学评估因素完备度■运行有力度:专业胜任与支撑有效性05804■职能石展度:发展、创新、价值集成职能运行■效益彰显度:整体效能、社会贡献拓展度有力度大学定位42管理内容成本关系业务功能笔者认为管理架构:企业大学/人力资源/业务部门?影范围A|BcD运■成本关系:成本中心/利润中心/内部结算?业努功能:文化熔炉/人才摇篮战略引导/务伙伴?■运营机制:课程/讲师/OT/运营模式?组织思想:领导力/胜任力梯队建设文化?信息支持:BIELN/E-HR/OA/ERP/LMS其他■影响范围:内部/部(行业信息支持管理内容43操作导向讲师/导师以为导向■以人为导向:强有力的组织宣导01以资源为导向:丰厚的资金支持0203以项目为导向:强大的运营能力课程秦例库↓塔暖活动以资源为駒向以项目为导向操作导向44构建关系人员信息流知识流/资金流硬件设施软件建没徽笔者认为/员晋升学方法论信运管理系■人员:组织内的关系,共处■流程:运作上的方向,产出02■组织:业务上的条件,做事组织构建关系45过渡页关系导向过渡页46行业关01笔者认为培训市场■培训市场:咨询机构/训机构/讲师经纪/讲师02人民间机构(微信Q群)等教育高校■教育高校:当地知名高校EDP/EMBA/MBA跨界思维项目,教育机构、教育局等当地相构:当地知名企业、政府单位、工会组织新间闻单位、企业大学等各类机构■行业市场:行业协会、行业内知名企业、区域市03场、细分市场等相关状况行业市场当地机构■跨界思维:不同领域和(或)管理模式的优秀企业。行业关47企业大学的定位与建设课件48企业大学的定位与建设课件49企业大学的定位与建设课件50企业大学的定位与建设课件51企业大学的定位与建设课件52企业大学的定位与建设课件53企业大学的定位与建设课件54企业大学的定位与建设课件55企业大学的定位与建设课件56企业大学的定位与建设课件57企业大学的定位与建设课件58企业大学的定位与建设课件59企业大学的定位与建设课件60企业大学的定位与建设课件61企业大学的定位与建设课件62企业大学的定位与建设课件63企业大学的定位与建设课件64企业大学的定位与建设课件6
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