基层管理知识讲座课件

基层管理知识讲座怎样思想，就有怎样的生活基层管理知识讲座怎样思想，就有怎样的生活1基层管理知识讲座基层管理知识讲座2基层管理(员的任务基层管理人员是、般员工和高、中管理层的桥梁,他的直接负责操作员工的表现,令员工达成企业订下的目标基层管理(员的任务3基层管理(员应注意14项管理原则分工(divisionofwork专业化2.权力(authority))权责相符纪律(discipline)遵守纪律指令统一(unityofcommand)员工从一个主管接受指令5.方向统一(unityofdirection)——工作朝单一方向前进6.企业利益为先(subordinationofindividualinteresttothegeneralinterest)个人利益附属企业利益基层管理(员应注意14项管理原则4续7.报酬(remuneration/—公平报酬8.集权化(centralization)适当的集权与分权命令链(scalarchain)命令由上至下明确指定10.整齐(order)有关人员及资源需要整齐的安排11.公正(equity)—管理人员须公正续5续12/工作稳定(stabilityoftenure)保持员工工作平行稳定13.自发性(initiative)员工自发工作14.团队精神(espritdecorps)激励士气及建立团队精神续6管理的系统人环境组织结构科技基层管理人员必须重视四个管理因素的互相影响管理的系统7不同管理层管理功能的差别计划组织人事领导及激励/控制管理中层管理低层管理不同层次的管理人员,管理的功能是不同的。不同管理层管理功能的差别8影响基层管理人员的环塘因素内在环境其他部门公司结构单位目标公司文化长中/短期企业目标计划公司标准政策企业政策程序其他同事、运作标准/程序影响基层管理人员的环塘因素9订月标的原则1./目标必须具体明确2,考虑外在环境因素及公司内部因素3.根据公司上层订下的要求,再配合部门的具体资源制订4.确定员工个人的迁升目标,帮助员工的事业发展订月标的原则10基层营理入员的月标基层管理人员的目标:是执行中层管理人员对高层的承诺,是比较具体详尽的,同时比较集中于日常的操作基层营理入员的月标11基层管理知识讲座课件12基层管理知识讲座课件13基层管理知识讲座课件14基层管理知识讲座课件15基层管理知识讲座课件16基层管理知识讲座课件17基层管理知识讲座课件18基层管理知识讲座课件19基层管理知识讲座课件20基层管理知识讲座课件21基层管理知识讲座课件22基层管理知识讲座课件23基层管理知识讲座课件24基层管理知识讲座课件25基层管理知识讲座课件26基层管理知识讲座课件27基层管理知识讲座课件28基层管理知识讲座课件29基层管理知识讲座课件30基层管理知识讲座课件31基层管理知识讲座课件32基层管理知识讲座课件33基层管理知识讲座课件34基层管理知识讲座课件35基层管理知识讲座课件36基层管理知识讲座课件37基层管理知识讲座课件38基层管理知识讲座课件39基层管理知识讲座课件40基层管理知识讲座课件41基层管理知识讲座课件42基层管理知识讲座课件43基层管理知识讲座课件44基层管理知识讲座课件45基层管理知识讲座课件46基层管理知识讲座课件47基层管理知识讲座课件48基层管理知识讲座课件49基层管理知识讲座课件50基层管理知识讲座课件51基层管理知识讲座课件52基层管理知识讲座课件53基层管理知识讲座课件54基层管理知识讲座课件55基层管理知识讲座课件56基层管理知识讲座课件57基层管理知识讲座课件58基层管理知识讲座课件59基层管理知识讲座课件60基层管理知识讲座课件61基层管理知识讲座课件62基层管理知识讲座课件63基层管理知识讲座课件64基层管理知识讲座课件65基层管理知识讲座课件66基层管理知识讲座课件67基层管理知识讲座课件68基层管理知识讲座课件69基层管理知识讲座课件70基层管理知识讲座课件71基层管理知识讲座课件72基层管理知识讲座课件73基层管理知识讲座课件74基层管理知识讲座课件75基层管理知识讲座课件76基层管理知识讲座课件77基层管理知识讲座课件78基层管理知识讲座课件79基层管理知识讲座课件80基层管理知识讲座课件81基层管理知识讲座课件82基层管理知识讲座课件83基层管理知识讲座课件84基层管理知识讲座课件85基层管理知识讲座课件86谢谢！61、奢侈是舒适的，否则就不是奢侈。——CocoChanel

62、少而好学，如日出之阳；壮而好学，如日中之光；志而好学，如炳烛之光。——刘向

63、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。——孔丘

64、人生就是学校。在那里，与其说好的教师是幸福，不如说好的教师是不幸。——海贝尔

65、接受挑战，就可以享受胜利的喜悦。——杰纳勒尔·乔治·S·巴顿谢谢！61、奢侈是舒适的，否则就不是奢侈。——CocoCha87基层管理知识讲座怎样思想，就有怎样的生活基层管理知识讲座怎样思想，就有怎样的生活88基层管理知识讲座基层管理知识讲座89基层管理(员的任务基层管理人员是、般员工和高、中管理层的桥梁,他的直接负责操作员工的表现,令员工达成企业订下的目标基层管理(员的任务90基层管理(员应注意14项管理原则分工(divisionofwork专业化2.权力(authority))权责相符纪律(discipline)遵守纪律指令统一(unityofcommand)员工从一个主管接受指令5.方向统一(unityofdirection)——工作朝单一方向前进6.企业利益为先(subordinationofindividualinteresttothegeneralinterest)个人利益附属企业利益基层管理(员应注意14项管理原则91续7.报酬(remuneration/—公平报酬8.集权化(centralization)适当的集权与分权命令链(scalarchain)命令由上至下明确指定10.整齐(order)有关人员及资源需要整齐的安排11.公正(equity)—管理人员须公正续92续12/工作稳定(stabilityoftenure)保持员工工作平行稳定13.自发性(initiative)员工自发工作14.团队精神(espritdecorps)激励士气及建立团队精神续93管理的系统人环境组织结构科技基层管理人员必须重视四个管理因素的互相影响管理的系统94不同管理层管理功能的差别计划组织人事领导及激励/控制管理中层管理低层管理不同层次的管理人员,管理的功能是不同的。不同管理层管理功能的差别95影响基层管理人员的环塘因素内在环境其他部门公司结构单位目标公司文化长中/短期企业目标计划公司标准政策企业政策程序其他同事、运作标准/程序影响基层管理人员的环塘因素96订月标的原则1./目标必须具体明确2,考虑外在环境因素及公司内部因素3.根据公司上层订下的要求,再配合部门的具体资源制订4.确定员工个人的迁升目标,帮助员工的事业发展订月标的原则97基层营理入员的月标基层管理人员的目标:是执行中层管理人员对高层的承诺,是比较具体详尽的,同时比较集中于日常的操作基层营理入员的月标98基层管理知识讲座课件99基层管理知识讲座课件100基层管理知识讲座课件101基层管理知识讲座课件102基层管理知识讲座课件103基层管理知识讲座课件104基层管理知识讲座课件105基层管理知识讲座课件106基层管理知识讲座课件107基层管理知识讲座课件108基层管理知识讲座课件109基层管理知识讲座课件110基层管理知识讲座课件111基层管理知识讲座课件112基层管理知识讲座课件113基层管理知识讲座课件114基层管理知识讲座课件115基层管理知识讲座课件116基层管理知识讲座课件117基层管理知识讲座课件118基层管理知识讲座课件119基层管理知识讲座课件120基层管理知识讲座课件121基层管理知识讲座课件122基层管理知识讲座课件123基层管理知识讲座课件124基层管理知识讲座课件125基层管理知识讲座课件126基层管理知识讲座课件127基层管理知识讲座课件128基层管理知识讲座课件129基层管理知识讲座课件130基层管理知识讲座课件131基层管理知识讲座课件132基层管理知识讲座课件133基层管理知识讲座课件134基层管理知识讲座课件135基层管理知识讲座课件136基层管理知识讲座课件137基层管理知识讲座课件138基层管理知识讲座课件139基层管理知识讲座课件140基层管理知识讲座课件141基层管理知识讲座课件142基层管理知识讲座课件143基层管理知识讲座课件144基层管理知识讲座课件145基层管理知识讲座课件146基层管理知识讲座课件147基层管理知识讲座课件148基层管理知识讲座课件149基层管理知识讲座课件150基层管理知识讲座课件151基层管理知识讲座课件152基层管理知识讲座课件153基层管理知识讲座课件154基层管理知识讲座课件155基层管理知识讲座课件156基层管理知识讲座课件157基层管理知识讲座课件158基层管理知识讲座课件159基层管理知识讲座课件160基层管理知识讲座课件161基层管理知识讲座课件162基层管理知识讲座课件163基层管理知识讲座课件164基层管理知识讲座课件165基层管理知识讲座课件166基层管理知识讲座课件167基层管理知识讲座课件168基层管理知识讲座课件169基层管理知识讲座课件170基层管理知识讲座课件171基层管理知识讲座课件172基层管理知识讲座课件173谢谢