QC小组活动记录本1

PAGE11-QC小组活动记录本课题名称：外墙干挂石材施工质量控制课题登记号：SXWSJC001小组名称：第一活动小组小组类型：技术攻关小组单位：陕建集团第五建筑工程有限公司部门：技术部

说明QC小组活动记录本是QC小组的原始记录和成果（材料）评审的依据，请注意保存。QC小组在开展活动过程中应如实、按时做好记录。有关证明材料，补充材料可作附件。

目标：（确认后填写）完成时间：（活动完成填写）活动次数：（活动完成填写）小组概况姓名性别学历职务职称组内职务张长军男大专项目经理高工组长李小战男大专生产经理工程师副组长郝湘潭男大专技术负责工程师副组长任金龙男本科技术员助工组员王红女大专资料员工程师组员麻建军男高中质量员助工组员

活动计划和实际进度表序号项目时间（周）123456781课题选定√2现状把握与目标设定√3制定活动计划√4原因分析5对策实施6效果确认7标准化8反省及计划

QC小组活动记录活动次数编号：12013年3月1日主持人郝湘潭记录人任金龙组长张长军参加人员全员活动内容选定课题、布置下一阶段任务活动记录：外墙干挂石材施工质量控制一、QC注重产品质量、成本，是一种很有效的分析，解决问题的方法。它目的明确，执行有力。现在我们来进一步明确我们的课题。1、QC小组的成员牢固树立“质量第一、用户至上”的思想。坚持事前防御、作好事中、事后控制实行系统管理按PDCA循环扎扎实实开展QC小组活动，通过不懈的努力我们的目标就一定能够实现。2、整个外墙装饰设计造型简洁明快、线条流畅、极富立体感体现了时代气息，所以此项材料、工艺的应用推广将不断推动该类项目的发展与提高。活动小结：QC小组活动记录活动次数编号：12013年3月20日主持人李小战记录人任金龙组长张长军参加人员全员活动内容选定课题、布置下一阶段任务活动记录：统计结果显示，对于第本次个课题，大家更感兴趣，更能够激发大家的讨论热情，因此，我们将它选为课题。3、我们确定每月抽两天时间，晚8:00为我们集中讨论的时间，地点在会议室。平时大家要在自己的工作岗位上多对我们的课题进行思考，多实践，多做试验，多进行探讨，然后我们开会的时候，大家将自己的想法拿来大家一起讨论，希望大家能够做到及时沟通，随时准备实践，为完成我们的既定课题，提高产品质量，不断努力。4、下面就下一阶段的工作布置一下：要完成我们的课题，首先我们要明确我们所选课题（外墙干挂石材施工质量控制）现在所处的现实情况，设定一个切实可行的目标。在会后，大家要针对这一课题的具体情况，针对各自的工位状况，把握我们的目标，下次开会大家讨论。活动小结：本次会议明确了课题，把握了整个计划的方向，会上大家积极讨论，达到了预期的目标。QC小组活动记录活动次数编号：22013年4月1日主持人郝湘潭记录人任金龙组长张长军参加人员全员活动内容现状分析、目标设定、布置下一阶段任务活动记录：1、经过几轮大家业余时间的认真讨论，我们将上次会议的任务落实一下，可以将自己的见解与大家分享.2、大家分别拿出自己的成果，下面摘述大家的意见如下：张长军：石材安装前应检查主体结构连接的标高、平整度是否符合要求。幕墙分割线的测量放线应与主体结构配合，对误差进行控制、分配、消化、避免积累。放线从关键部位开始，先放水平线，用水准仪进行水平线的放线。麻建军：产品合格率是制约生产效率的因素产品合格率不高限制了生产效率，有许多工序需要返工，甚至报废，但是处理这些产品花费的时间要比做一件多，所以要很大程度的提高产品的合格率。活动小结：QC小组活动记录活动次数编号：22013年4月1日主持人郝湘潭记录人任金龙组长张长军参加人员全员活动内容现状分析、目标设定、布置下一阶段任务活动记录：郝湘潭：工序安排制约生产效率的因素随着设备的增加，工艺改进持续进行，产能迅速增加，人员素质逐步提高。即便如此，我们依然面临生产效率达不到计划要求，产品质量还不能充分达到要求，这就迫使我们要将工艺改进更加深入，产品质量提升更高档次。活动小结：本次会议将存在及应解决的问题提出，会上大家积极讨论，达到了预期的目标。QC小组活动记录活动次数编号：32013年4月9日主持人郝湘潭记录人任金龙组长张长军参加人员全员活动内容制定活动计划、布置下一阶段任务活动记录：1、经过几轮大家业余时间的认真讨论，我们将上次会议的任务落实一下，可以将自己的见解与大家分2、QC活动计划已经给出，现在我们将具体的内容进行细化。四月下旬，是原因分析阶段，在这一阶段中，建议再召开一次补充会议，以利于我们进一步讨论问题的本质，因为有些问题一目了然，而有些问题的原因就必须借助图形的方式来分析原因，这样就能帮助我们理清思路，对症下药。活动小结：本次会议制定计划，前期准备，将问题进一步细化分析。会上大家积极讨论，达到了预期的目标