某集团建筑工程质量缺陷及防治措施课件

建筑工程质量缺陷及防治措施2011-12-22

建筑工程质量缺陷及防治措施2011-12-22Contents地基与基础1主体工程2装饰装修3Contents地基与基础1主体工程2装饰装修3房地产工程质量问题为何屡禁不止■外部资源、内部架构和国家现行规范的影响：设计单位对工程质量的影响监理单位对工程质量的影响施工单位对工程质量的影响国家现行规范对工程质量的影响工程管理架构对工程质量的影响房地产工程质量问题为何屡禁不止■外部资源、内部架构和国家现外部资源对房地产工程管理的影响■设计单位对工程质量的影响：施工图设计深度普遍不够、构造要求不明确，不配设计节点图或不满足施工需要设计施工图“错、漏、碰、缺”严重，违反强制性设计规范要求现象普遍外部资源对房地产工程管理的影响■设计单位对工程质量的影响：设计对工程质量的影响■设计对工程质量的影响：部分设计人员不了解施工中的难点、重点，设计施工图与工程质量保障性和施工易建性脱节设计人员对房地产企业普遍关注的防渗漏、防开裂的重点认识不足设计对工程质量的影响■设计对工程质量的影响：部分设计人员不设计对工程质量的影响■设计对工程质量的影响：建设部2007年对全国设计单位做的强制性设计规范执行情况的普查，全中国没有一家设计单位的设计施工图，没有出现违反的强制性设计规范的情况。最少的2条/套，最多420条/套设计对工程质量的影响■设计对工程质量的影响：建设部2007设计对工程质量的影响■设计对工程质量的影响：某国内知名地产公司对历年所用几百套设计施工图所做的设计后评估审查：不算简单的专业交圈、设计标注等“错、漏、碰、缺”，仅存在严重渗漏隐患的设计错误，平均37处/套设计对工程质量的影响■设计对工程质量的影响：某国内知名地产设计对工程质量的影响■设计对工程质量的影响：部分房地产企业对施工图的设计审查往往流于程序和形式，期望工程管理人员或设计管理人员去检查所有并发现的设计隐患和设计问题，实际工作中不具备操作性施工单位和监理单位的审图，更多关注施工可行性和易建性，很少考虑功能性设计缺陷的审核。无法对防渗漏、防开裂等关键功能性设计进行有效审查设计对工程质量的影响■设计对工程质量的影响：部分房地产企业设计对工程质量的影响■设计对工程质量的影响：设计造成的质量隐患，相当一部分属于先天不足。单纯依靠加强现场工程管理的方法，在当前施工单位、监理单位的质量能力水平下，很难避免不出现工程质量问题设计对工程质量的影响■设计对工程质量的影响：设计造成的质量外部资源对房地产工程管理的影响■监理单位对工程质量的影响：市场发展不均衡，有些地区相当多的监理公司不履行监理职责，企业制度不健全，责任制不落实，监理工程师行为不规范监理旁站的区域范围、方法要求不明确。监理旁站和旁站记录往往走过场外部资源对房地产工程管理的影响■监理单位对工程质量的影响：监理对工程质量的影响■监理单位对工程质量的影响：尽管监理提供的时间长，人员多，但监理费用远低于设计费、销售代理费，显示出行业内普遍不看中监理的地位与作用监理工程师的总体专业能力和专业素质有待提升，监理行业人员流失比例过高，制约监理行业的发展监理对工程质量的影响■监理单位对工程质量的影响：尽管监理提外部资源对房地产工程管理的影响■施工单位对工程质量的影响：建筑施工企业总体素质不是太好，注册资本低资信差，需要进行严格的管理。需要甲方重点考察，输出技术、管理标准，协助其建立质量保证体系劳务队伍非职业化，不稳定，技术能力有限，责任心不强。甲方到位的技术指导及严格的过程控制，是施工质量保证的重要前提外部资源对房地产工程管理的影响■施工单位对工程质量的影响：施工单位对工程质量的影响■施工单位对工程质量的影响：建筑施工企业总体素质不是太好，注册资本低资信差，需要进行严格的管理。需要甲方重点考察，输出技术、管理标准，协助其建立质量保证体系劳务队伍非职业化，不稳定，技术能力有限，责任心不强。甲方到位的技术指导及严格的过程控制，是施工质量保证的重要前提施工单位对工程质量的影响■施工单位对工程质量的影响：建筑施内部架构对房地产工程管理的影响工程管理部：成本管理部：负责工程技术管理，供货商、承建商管理，（工程及材料）招投标管理，工程质量、进度监督；但在实际运作中，工程部大部分的工作是工程招标和材料采购，技术管理及质量、进度监督的职能往往发挥得较少

负责项目成本目标的制定、实施及监控，项目预结算管理，经济标评定，工程进度款审算等

内部架构对房地产工程管理的影响工程管理部：成本管理部：负责工内部架构对房地产工程管理的影响项目经理部：全面负责质量、进度控制，参与图纸和施工方案的会审、招标文件的评审，负责甲供材料的验收和现场管理，小额工程的招标及委托，协调现场的各种配合关系，协助进行承建商和供货商的评定，配合销售

内部架构对房地产工程管理的影响项目经理部：全面负责质量、进度内部架构对房地产工程管理的影响合约管理部：地盘：工程成本管理中心，负责工程成本管理及其相关工作，包括招投标、合同管理以及承建商管理，对所有项目的工程成本进行预测、制订目标、动态监控和后评估项目施工控制中心，负责施工质量、进度、成本控制，负责甲供材料的验收和现场管理，协调现场的各种配合关系

内部架构对房地产工程管理的影响合约管理部：地盘：工程成本管理内部架构对房地产工程管理的影响■工程管理层面组织架构的对比：中海的组织架构体现了设计、工程、销售三大专业系统的平衡发展；万科从组织架构上看，三大专业系统发展不是很均衡，在营销、设计与工程的进度、质量发生冲突时，大量的内部协调对企业管理的要求和人员素质的要求均很高万科的组织架构更加注重强调三权分立，对全面性异地扩张的风险控制管理更加严格。通过完整系统的流程管理和大量的企业技术、管理标准保证业务体系顺畅内部架构对房地产工程管理的影响■工程管理层面组织架构的对比内部架构对房地产工程管理的影响■工程管理层面组织架构的对比：在多项目开发模式下，企业总部工程管理部的技术管理、质量监督职能是工程质量保证体系的重要组成部分；而在万科工程系统中，工程管理部较多的时间在做工程招标、材料采购工作，其技术管理、质量监督职能相对较弱。容易出现许多信息和资源得不到共享，一些错误也容易在不同的项目重复发生

内部架构对房地产工程管理的影响■工程管理层面组织架构的对比国内现行规范不完善的影响■为什么外墙渗漏、开裂会成为愈演愈烈屡禁不止的工程质量问题？■为什么五六十年代的传统建筑时至今日也未发生外墙渗漏开裂？国内现行规范不完善的影响■为什么外墙渗漏、开裂会成为愈演愈国内现行规范不完善的影响■原因分析：国家工艺规程规定：聚苯板可以采用点粘和条粘的施工工艺，造成聚苯板与墙体形成空腔夹层。保温层如有裂缝，雨水不能及时排出，雨水会从缝隙中渗入，沿空腔串水，在墙体薄弱环节处，并渗入内墙面国内现行规范不完善的影响■原因分析：国家工艺规程规定：聚苯国内现行规范不完善的影响■原因分析：用于外粘苯板的胶和塑料锚栓属于高分子材料，随着时间的推移将产生老化变脆，耐久年限有限（国家规定：不低于25年）

保温空腔导致高层建筑保温层的抗风压，尤其是抵抗负风压的能力不足

国内现行规范不完善的影响■原因分析：用于外粘苯板的胶和塑料国内现行规范不完善的影响■原因分析：采用满粘工艺，不利于结构墙体和室内的潮气向外扩散，极易产生结露。且满粘工艺如不采用挤胶的粘贴工法，因施工现场作业面较大，单纯依靠现场监管，很难保证工程质量国内现行规范不完善的影响■原因分析：采用满粘工艺，不利于结国内现行规范不完善的影响■很多外墙外保温的地方标准都是错误的：包括北京市、上海市在内的一些外墙外保温地方标准，都认为现浇混凝土的外墙可以不用抹灰，直接粘贴保温板。忽视了外保温空腔效应易导致外墙渗漏的隐患外墙抹灰，相当于给外墙外保温增加了一道刚性防水。即使发生保温层发生渗漏，也较易查清渗漏点，且便于维修国内现行规范不完善的影响■很多外墙外保温的地方标准都是错误国内现行规范不完善的影响■对外保温体系的设计考虑不周造成大量的外墙渗漏：外墙外保温体系选择的随意性没有系统考虑外墙防渗漏设计缺少详细节点处的防渗漏设计外墙外保温贴面砖安全性考虑不足国内现行规范不完善的影响■对外保温体系的设计考虑不周造成大国内现行规范不完善的影响■对外保温体系的设计考虑不周造成大量的外墙渗漏：没有结合结构特点和外墙装饰的特点，选择适应的外保温体系没有考虑外墙外保温的完整性，外墙构件随意与墙体连接国内现行规范不完善的影响■对外保温体系的设计考虑不周造成大国内现行规范不完善的影响■国内目前常用的外墙外保温体系聚苯板薄抹灰外墙外保温体系机械固定钢丝网架聚苯板外墙外保温体系现浇混凝士复合无网聚苯板外墙外保温体系现浇混凝土钢丝网架聚苯板外墙外保温体系国内现行规范不完善的影响■国内目前常用的外墙外保温体系聚苯国内现行规范不完善的影响■现浇混凝土钢丝网架聚苯板外墙外保温体系与主体结构粘接牢固，无保温层空腔隐患抗负风压能力强，寿命期较长施工不受冬季环境温度影响国内现行规范不完善的影响■现浇混凝土钢丝网架聚苯板外墙外保国内现行规范不完善的影响保温板的外侧设置了与保温层结合良好、有一定厚度、有较高渗度的配筋水泥砂浆。加强层由强度为M10的抗裂砂浆，内配40×40低碳冷拔钢丝网，并与穿过保温板的2.5镀锌钢丝相点焊。砂浆加强层通过斜丝和附加锚固筋与主体结构（钢筋混凝土墙）相连结，面砖的重量由加强层来承担，保温层不参与受力工作国内现行规范不完善的影响保温板的外侧设置了与保温层结合良好、国内现行规范不完善的影响■现浇混凝土钢丝网架聚苯板外墙外保温体系浇筑混凝土时产生的侧压力，会造成聚苯板变形，易导致上下层聚苯板错台（凹槽板）无填充墙部分无法使用该体系主体施工阶段增加一道工序，管理难度加大外保温厚抹灰易产生开裂国内现行规范不完善的影响■现浇混凝土钢丝网架聚苯板外墙外保国内现行规范不完善的影响■现浇混凝士复合无网聚苯板外墙外保温体系：与主体结构粘接较牢固，无保温层空腔隐患抗负风压能力强，寿命期较长施工不受冬季环境温度影响保温层采取薄抹灰，抗裂性相对较好国内现行规范不完善的影响■现浇混凝士复合无网聚苯板外墙外保国内现行规范不完善的影响外墙粘贴面砖时，面砖的重量通过抗裂砂浆薄抹灰层作用在保温层上，保温层参与受力。不适宜粘贴面砖■现浇混凝士复合无网聚苯板外墙外保温体系：国内现行规范不完善的影响外墙粘贴面砖时，面砖的重量通过抗裂砂国内现行规范不完善的影响■外墙外保温材料的选择：EPS模塑聚苯板平整度不如XPS挤塑聚苯板，密度相对较小，尺寸稳定性相对较弱，但可粘性高于XPS挤塑板XPS挤塑板隔气性能好，平整度好，吸水性低，抗蒸汽渗透性高于EPS聚苯板国内现行规范不完善的影响■外墙外保温材料的选择：EPS模塑国内现行规范不完善的影响北京市：外墙贴砖高度超过6m的，其外保温在每个楼层间应安装金属托架。15层以上的高楼，外墙装修禁止使用外墙砖上海市：除建筑底层和裙房外，限制设计、使用外墙砖和马赛克等外墙瓷质贴面材料■外墙外保温＋外墙面砖技术上是否成熟？国内现行规范不完善的影响北京市：上海市：■外墙外保温＋外墙国内现行规范不完善的影响■外墙外保温粘贴面砖为何多个城市禁止？重庆市：楼层超过20层或者高度超过

60

m

的民用建筑外墙及临街或行人通行的建筑外墙不得使用外墙面砖江苏省：建筑外墙饰面禁止使用马赛克，住宅建筑外墙限制使用陶瓷面砖国内现行规范不完善的影响■外墙外保温粘贴面砖为何多个城市禁国内现行规范不完善的影响■外墙贴面砖基层的变化带来诸多隐患：传统的外墙砖饰面是在混凝土、粘土砖等结构变形量极小的刚性基层上粘贴面砖现在外墙砖饰面是在外保温材料（

EPS、XPS、硬发泡聚氨酯等

）变形量较大的面层上粘贴面砖国内现行规范不完善的影响■外墙贴面砖基层的变化带来诸多隐患国内现行规范不完善的影响国家强制性行业标准《外墙饰面砖工程施工及验收规程》JGJ

126-2000

的制定主要针对混凝土墙体和砌体，并未考虑在外保温面层上粘贴面砖的特殊情况国家强制性行业标准《建筑工程饰面砖粘接强度检验标准》JGJ

110-97

要求外墙面砖必须进行粘接强度检验，每组试样平均粘接强度不应小于0.4

Mpa■外墙贴面砖相关规范已经不适应节能现状国内现行规范不完善的影响国家强制性行业标准《外墙饰面砖工程施国内现行规范不完善的影响■建研院与中建技术研究中心做的外保温薄抹灰（锚栓玻纤网和增强钢丝网）试验EPS板28d抗拉强度：0.1Mpa～0.2MpaXPS板28d抗拉强度：0.2Mpa～0.3Mpa硬发泡聚氨酯28d抗拉强度：0.25Mpa～0.35Mpa聚合物抗裂砂浆与保温层的28d拉伸粘接强度：0.1Mpa～0.2Mpa国内现行规范不完善的影响■建研院与中建技术研究中心做的外保国内现行规范不完善的影响■外墙外保温一些需要关注的技术数据：XPS聚苯板的导热系数：0.029

W（

m.k

）聚合物抗裂水泥沙浆的导热系数：0.932

W（

m.k

）抗裂水泥砂浆强度增长期短与收缩周期长形成矛盾外墙砼墙面（6m×6m）年最大温差形变：4.8㎜国内现行规范不完善的影响■外墙外保温一些需要关注的技术数据国内现行规范不完善的影响■外墙保温贴面砖粘接强度试验合格？外保温体系下外墙砖的掉落常常成片发生，而且极易发生在墙面的边缘和顶层建筑女儿墙沿屋面板的底部，以及墙面中间大面积空鼓处外保温体系下外墙砖的掉落，基本上都是面砖和粘接层一同掉落，外饰面及保温层多处于饱水状态国内现行规范不完善的影响■外墙保温贴面砖粘接强度试验合格？国内现行规范不完善的影响■外墙保温贴面砖粘接强度试验合格？外墙外保温体系下，外墙面砖的脱落90%以上并不是因为粘接不老造成的重力拉拔导致的。后期的温度变形和干湿变形，尤其是面砖勾缝不严，造成潮气的进入，引起昼夜间的反复膨胀及冻融，极易导致外墙面砖脱落。外墙面砖拉拔试验合格根本无法保证外墙砖使用期间的粘接强度国内现行规范不完善的影响■外墙保温贴面砖粘接强度试验合格？国内现行规范不完善的影响■国外外墙面砖的使用及中国建研院的试验：外墙外保温贴面砖在欧美主要用于别墅和多层建筑，且建筑四周均留有绿化景观等相对封闭的空间中国建筑设计研究院对目前国内外保温体系下外墙粘贴面砖曾经做过普遍的耐候性试验检查：通过1500组的试验检查，目前国内，没有一个项目外墙面砖能够通过长效的耐候性试验国内现行规范不完善的影响■国外外墙面砖的使用及中国建研院的第二部分：万科工程管理的破解之道一、万科工程质量管理的破解之道二、万科工程进度管理的破解之道三、万科工程成本管理的破解之道四、国内房地产企业如何看待万科的标杆作用第二部分：万科工程管理的破解之道一、万科工程质量管理的破解之万科工程质量管理的破解之道■回顾之前的薄弱环节一：对设计质量缺乏有效的控制■标杆企业的破解之道：从源头抓起，优秀的设计是工程质量的保证明确设计审查要点，控制关键易错环节优化施工图设计审查程序，进行设计审查分工过程控制，通过扩初方案审查控制设计质量万科工程质量管理的破解之道■回顾之前的薄弱环节一：对设计质万科工程质量管理的破解之道■事前控制一，通过施工图设计指导书指导设计院设计工作《住宅建筑专业施工图设计指导书》《住宅结构专业施工图设计指导书》《住宅设备专业施工图设计指导书》《住宅电气专业施工图设计指导书》万科工程质量管理的破解之道■事前控制一，通过施工图设计指导万科工程质量管理的破解之道《施工图设计指导书》□设计统一技术要求□设备配置□装修标准□设计配合□其它特殊设计要求明确技术要求预防常见问题统一设计作法提高设计质量

层高墙体材料异性柱

楼地面沉板

门窗

厨房

卫生间

阳台露台屋面

空调

室外公共空间设备配置万科工程质量管理的破解之道《施工图设计指导书》层高万科工程质量管理的破解之道《建筑专业施工图设计指导书》内容的简单示例：万科工程质量管理的破解之道《建筑专业施工图设计指导书》内容的万科工程质量管理的破解之道《结构专业施工图设计指导书》内容的简单示例：万科工程质量管理的破解之道《结构专业施工图设计指导书》内容的万科工程质量管理的破解之道■为什么要明确设计统一技术要求：设计院的设计人员往往不掌握客户质量标准和房地产企业成本控制要点一些非常简单的设计细节：厨房屋顶吸顶灯灯位应如何设计？厨房插座应如何布置？厨房需不需要做防水？万科工程质量管理的破解之道■为什么要明确设计统一技术要求：万科工程质量管理的破解之道■事中控制一，通过扩初方案设计审查保证施工图设计质量加强设计过程的管理，通过扩初设计方案审查确定设计质量控制点和成本控制点，避免后续施工图设计返工。要求扩初设计审查通过后方可进行后续施工图设计万科工程质量管理的破解之道■事中控制一，通过扩初方案设计审万科工程质量管理的破解之道户型平面确认●平面布局●结构墙柱●门窗设计●厨卫设计●设备管井、机房●

空调●

雨水管●留孔留洞立面确认●檐口●入口●门窗●阳台、露台●确定外檐装饰材料●

空调●

雨水管●留孔留洞万科工程质量管理的破解之道户型平面确认立面确认示例：扩初图总图审查示例：扩初图总图审查示例：扩初图平面图审查示例：扩初图平面图审查示例：扩初图立面图、剖面图审查示例：扩初图立面图、剖面图审查示例：扩初图管井审查示例：扩初图管井审查示例：卫生间设施审查示例：卫生间设施审查万科工程质量管理的破解之道■事后控制一：优化《施工图设计审查程序》根据各部门长处及特点拆分设计审查任务：设计部：了解设计规范、了解企业客户标准了解设计规范、了解企业设计标准，了解设计审查要点重点审查：设计完整性和设计深度、与国家、企业设计标准的一致性、多专业交圈一致性万科工程质量管理的破解之道■事后控制一：优化《施工图设计审万科工程质量管理的破解之道工程部：重点审查：与防渗漏、防开裂相关的材料、构造做法、节点要求、施工要点。审查甲供、甲分包与总包交界、交叉作业面的管控重点了解施工验收规范、了解施工中容易出现质量隐患的部位、材料及工艺要求，了解施工组织的重点和难点万科工程质量管理的破解之道工程部：重点审查：与防渗漏、防开裂万科工程质量管理的破解之道施工单位和监理单位：重点审查：施工图中与施工可行性和施工易建性相关的“错、漏、碰、缺”，了解乙供材料的保障性了解工艺规程、了解施工可行性和施工易建性了解乙供材料特点万科工程质量管理的破解之道施工单位和监理单位：重点审查：施工示例：组合平面设计审查示例：组合平面设计审查示例：组合立面设计审查示例：组合立面设计审查示例：卫生间设计深度审查示例：卫生间设计深度审查示例：厨房设计深度审查示例：厨房设计深度审查示例：阳台设计深度审查阳台示例：阳台设计深度审查阳台示例：外檐详图设计深度审查示例：外檐详图设计深度审查示例：施工图审图要点

剖面：■重点核对关键部位的梁板、标高■露台■老虎窗■屋脊、檐■门窗高度■外檐节点示例：施工图审图要点剖面：示例：施工图审图要点（厨房）■橱柜■吊柜■设备表箱■开关■插座■散热片■冰箱■洗衣机■门窗■墙跺■热水器■地漏示例：施工图审图要点（厨房）■橱柜■吊柜■设备表箱示例：施工图审图要点（卫生间）■洗衣机■门窗■墙跺■热水器■地漏■污水管明设时要注意其与窗、雨水管的关系示例：施工图审图要点（卫生间）■洗衣机示例：施工图审图要点：小尺寸卫生间

■小卫生间要注意进行

净空尺寸的核定

示例：施工图审图要点：小尺寸卫生间■小卫生间要注意进示例：施工图审图要点（空调）空调审核要点

■室内外机位■定位■空调板尺寸■留孔留洞■结构设备核对■空调安装示例：施工图审图要点（空调）空调审核要点示例：施工图审图要点（空调）示例：施工图审图要点（空调）示例：施工图审图要点（空调）示例：施工图审图要点（空调）示例：施工图审图要点（坡屋面）坡屋顶顶层（假复式)：■空调室外机位及留洞■露台门窗高度■露台及排水■老虎窗平面定位、建筑结构是否矛盾■卫生间、厨房排水是否影响下层使用示例：施工图审图要点（坡屋面）坡屋顶顶层示例：施工图审图要点（外檐）外檐节点■建筑细部与平、立、剖面是否吻合？■建筑、结构是否吻合？■高度■定位■细部示例：施工图审图要点（外檐）外檐节点示例：结构专业施工图设计审查要点示例：结构专业施工图设计审查要点万科工程质量管理的破解之道■回顾之前的薄弱环节二：缺乏工程管理标准和施工技术标准■标杆企业的破解之道：制定万科的企业《工程质量管理标准》程序性、系统性地解决工程质量问题整合并明确内、外部资源的管理要求统一企业的工程质量标准，便于执行传承总结万科工程质量管理的破解之道■回顾之前的薄弱环节二：缺乏工程万科工程质量管理的破解之道■《企业工程质量标准》的用途：用于一线工程部、项目工程师在招投标、合约中提出技术标准要求和质量管理要求。审核技术方案、检查工程实体质量、验收时使用的标准用于监理工程师在进行质量控制活动中使用的检验标准用于施工单位在进行质量活动时的使用标准万科工程质量管理的破解之道■《企业工程质量标准》的用途：用万科工程质量管理的破解之道地基基础分册土建主体分册装饰分册精装修分册四新技术分册防水分册园建分册部品分册土建篇电气篇水暖篇万科企业工程质量标准的框架万科工程质量管理的破解之道地基基础分册土建篇电气篇水暖篇万科万科工程质量管理的破解之道地基基础地基处理土方工程常用地基处理方法钻孔灌注桩预应力管桩人工挖孔桩土方开挖土方回填简单示例：地基基础分册的分类天然基础桩基工程混凝土天然基础万科工程质量管理的破解之道地基基础地基处理土方工程常用地基处万科工程质量管理的破解之道■《企业工程质量标准》的主要内容：◆第一部分：分项工程的流程图◆第二部分：分项工程的质量标准◆第三部分：分项工程的技术措施（施工工艺）◆第四部分：分项工程的施工质量通病防治◆第五部分：分项工程的成品保护◆第六部分：工程部、监理公司的工作重点◆第七部分：《物料、工序检查一览表》万科工程质量管理的破解之道■《企业工程质量标准》的主要内容简单示例：室内立管安装及外墙砖简单示例：室内立管安装及外墙砖万科工程质量管理的破解之道■《企业工程质量标准》的编制侧重点一：分项工程的质量标准分四个方面：1、原材料－招投标的技术标准2、设计规定3、施工过程（包括进场验收）4、成品标准（验收标准）

源于国家标准又高于国家标准来自一线，又回到一线企业关注的质量控制点规范没有明确规定设计、施工方面的成熟的经验强调成品方面的验收标准供项目部工程师和监理工程师

随时检验使用万科工程质量管理的破解之道■《企业工程质量标准》的编制侧重万科工程质量管理的破解之道■《企业工程质量标准》的编制侧重点二：分项工程的技术措施（施工工艺）◆强调施工的操作过程◆强调工序样板和工序交底◆提供推荐和可选的施工方法万科工程质量管理的破解之道■《企业工程质量标准》的编制侧重万科工程质量管理的破解之道■《企业工程质量标准》的编制侧重点四：分项工程的质量通病防治◆提出质量通病的种类◆提供防治质量通病发生的各环节的控制点◆工程经验的总结万科工程质量管理的破解之道■《企业工程质量标准》的编制侧重万科工程质量管理的破解之道■《企业工程质量标准》的编制侧重点四：分项工程的物料检查和工序检查一览表◆提供一线工程检验工具，避免人员能力偏差◆强调过程控制，结果记录，便于绩效考核◆强调逐级互检的工程质保体系管理万科工程质量管理的破解之道■《企业工程质量标准》的编制侧重万科工程质量管理的破解之道■回顾之前的薄弱环节三：对关键工序，关键部位（细节）缺乏质量管理手段。质量检验管理要求和质量检验标准不清晰■标杆企业的破解之道：制定企业《工序检验要求》明确工程质量三级质保体系的管理要求设定关键的质量控制点、停止点，实行过程管理万科工程质量管理的破解之道■回顾之前的薄弱环节三：对关键工万科工程质量管理的破解之道■过程质量控制点设定的原则：对于业主投诉较多的质量问题，影响业主使用功能的质量问题，容易出现质量缺陷的质量问题、总分包分工作业界面较为复杂的质量问题等，应设置必要的工序质量控制点和解决措施。加强预防和过程控制对于国家规定的工序检验批验收不足或不完善部分进行补充和强化万科工程质量管理的破解之道■过程质量控制点设定的原则：对于万科工程质量管理的破解之道■过程质量控制点管理的原则：对设置的质量控制点、停止点，应由监理组织专项检查验收，甲方工程部应以每检验批不低于30%的比例参与验收不同施工单位之间有工序交接时，前一工序完工后经监理工程师及紧后工序的承建商检查确认满足施工要求后移交，并填写《场地/工序移交记录》万科工程质量管理的破解之道■过程质量控制点管理的原则：对设万科工程质量管理的破解之道■过程质量控制点管理的原则：承建商完成施工的工序，承建商内部必须进行内部交接检查，合格后报监理工程师验收检查，监理工程师验收合格后，填写《工序验收检查表》后，方可同意承建商进行后续工序的施工规范监理检验行为，实行动态控制和定期考核万科工程质量管理的破解之道■过程质量控制点管理的原则：承建万科工程质量管理的破解之道■简单示例：万科工程质量管理的破解之道■简单示例：万科工程质量管理的破解之道■回顾之前的薄弱环节四：缺乏前置技术管理要求，缺乏对监理单位质保体系和施工企业质保体系的管理■标杆企业的破解之道：强调技术方案先行强调动态质量管理跟踪强调施工样板引路合约招标文件标准化万科工程质量管理的破解之道■回顾之前的薄弱环节四：缺乏前置万科工程质量管理的破解之道■技术方案先行管理的原则：总包方编制的专项技术方案除应按企业《分项工程质量标准》中的框架要求编制。应依据甲方约定的检验批要求，对应施工图纸进行施工班组作业区域划分。确定作业班组自检、互检、专职质检管理要求和负责人万科工程质量管理的破解之道■技术方案先行管理的原则：总包方万科工程质量管理的破解之道■技术方案先行管理的原则：监理单位应重点审查总包方的专项技术方案与企业《分项工程质量标准》的一致性，审查其质保体系有效性，参与并审查依据技术方案内容进行的施工班组质量标准交底、施工工艺交底、成品保护交底并根据专项技术方案制定对应的监理专项细则，明确监理检验的对应责任人万科工程质量管理的破解之道■技术方案先行管理的原则：监理单万科工程质量管理的破解之道技术方案要求技术方案报备技术方案审批甲方抽检监理验收专检验收班组自检质检过程检查监理旁站批准全面施工实体样板验收实体样板施工样板工艺交底样板工艺审批样板验收样板验收样板验收技术交底万科工程质量管理的破解之道技术方案要求技术方案报备技术方案审万科工程质量管理的破解之道■施工样板引路管理的原则：对关键工序施工样板、关键节点施工样板、交搂标准房、材料样板等应采取类似传统制造业的样品制造质量控制措施，在施工过程中必须坚持样板引路施工样板是设计图纸全面、细致的检查过程。通过施工样板可以多专业穿插的进一步检查设计问题。施工样板可在实体内进行，由于时间组织等问题也可通过大比例模型实现万科工程质量管理的破解之道■施工样板引路管理的原则：对关键万科工程质量管理的破解之道■施工样板引路管理的原则：施工样板管理要求必须在招标文件中提前约定，对需要实施样板的材料、关键部位、关键工序应明确其相应样板管理要求。避免施工单位增加费用造成后期质量管理成本增加经确认的施工样板是甲方向施工单位进行的实物交底标准及质量验收标准万科工程质量管理的破解之道■施工样板引路管理的原则：施工样万科工程质量管理的破解之道■施工样板引路管理的原则：为避免为样板而样板，在全面开展施工前期，应注意样板渐进推广的质量控制，避免因作业班组水平差异问题造成不必要的损失成本所有分部、分项工程在大面积施工前，均应做小范围样板，对于重点部位、重点工序，同样可以实行样板管理万科工程质量管理的破解之道■施工样板引路管理的原则：为避免万科工程质量管理的破解之道■回顾之前的薄弱环节五：缺乏全过程的质量保证管理体系，工程质量管理缺乏预控■标杆企业的破解之道：明确不同阶段工程管理的任务实行工程管理全过程质量控制评价万科工程质量管理的破解之道■回顾之前的薄弱环节五：缺乏全过万科工程质量管理的破解之道■房地产业务开发流程与工程管理：投资决策规划设计施工准备施工（含保修）物业管理后评估资金、策划与销售

工程管理（常规理解）万科工程质量管理的破解之道■房地产业务开发流程与工程管理：万科工程质量管理的破解之道万科工程质量管理的破解之道万科工程质量管理的破解之道■房地产业务开发流程与工程管理：施工准备阶段和施工阶段（含保修）是建筑产品的实现阶段，是工程管理的主要内容，是房地产开发的不可或缺的环节房地产企业的工程管理还涉及投资决策、规划设计、销售、物业管理和后评估等阶段万科工程质量管理的破解之道■房地产业务开发流程与工程管理：万科工程质量管理的破解之道■房地产开发各阶段工程管理的任务概述：投资决策阶段规划设计阶段施工准备阶段施工阶段保修阶段万科工程质量管理的破解之道■房地产开发各阶段工程管理的任务万科工程质量管理的破解之道投资决策阶段：1.现场踏勘，收集有关水文、地质、市政配套以及周边建筑、社会环境等资料2.根据开发市场意向定位等，协助进行市政配套评估，协助估算工程造价，3.协助提出分阶段开发方案，提出工程建设计划，编制总控制进度计划万科工程质量管理的破解之道投资决策阶段：1.现场踏勘，收集万科工程质量管理的破解之道简单示例：万科工程质量管理的破解之道简单示例：万科工程质量管理的破解之道规划设计阶段：1.参与勘察、设计、监理等选择，协助签定合

同并督促实施（进度、结果）2.协助提出设计要求（设计任务书、施工图设计指导书），参与评选设计方案、扩初设计3.协助编制设计出图计划4.督促设计单位限额设计、优化设计（含钢量、砼含量）万科工程质量管理的破解之道规划设计阶段：1.参与勘察、设计万科工程质量管理的破解之道5.审核设计是否符合规范及国家相关规定的具体要求6.审核设计是否符合规划设计要点，设计使用功能要求7.审核防渗漏、防开裂体系设计专篇及相关设计节点的合理性8.审核设备系统、参数选型的合理性万科工程质量管理的破解之道5.审核设计是否符合规范及国家相万科工程质量管理的破解之道9.审核设计方案的技术经济指标的合理性；例如：桩基选型、基坑支护方案的选择、土方平衡地形改造方案的选择10.协助编制设计封样、报板报样计划11.协助办理报批报建手续12.协助编制目标成本管理规划万科工程质量管理的破解之道9.审核设计方案的技术经济指标的万科工程质量管理的破解之道施工准备阶段：1.组建项目部班子2.建立招标制度，考察并筛选排查合格供应商及合格承建商名册、黑名单3.审核图纸，制定招标方案，编制工程招标计划（例如：招标方案：分区分标段、招标形式、合同形式、甲供、甲分包范围、招标策略）万科工程质量管理的破解之道施工准备阶段：1.组建项目部班子万科工程质量管理的破解之道4.审核施工图预算5.组织资格预审，确定投标入围名单6.参与组织招标：编制与发送招标文件，组织评审投标书（含技术标、经济标），组织技术标答疑，参与定标7.编制审核甲供物资采购计划8.签订有关工程建设合同：格式化标准合同万科工程质量管理的破解之道4.审核施工图预算5.组织资格万科工程质量管理的破解之道9.办理各项手续（招标、报建、临时能源）10.编写项目工程管理规划书11.组织召集项目综合实施计划评审会万科工程质量管理的破解之道9.办理各项手续（招标、报建、临万科工程质量管理的破解之道施工阶段：1.开工报告，办理开工手续2.现场踏勘报告，开工前“七通一平”及准备工作3.确认承建商选择的分包商4.组织施工图会审（内部会审、预审、专项审查）万科工程质量管理的破解之道施工阶段：1.开工报告，办理开工万科工程质量管理的破解之道5.审核施工组织设计和专项工程施工组织设计6.督促检查设计、监理、施工单位等各方执行合同、规范、技术方案和企业工程管理标准7.参与材料设备的检查验收，建立甲供设备、物资台帐，协调总分包管理8.组织分项工程验收和隐蔽工程验收，组织关键质量通病防控工艺检查及检验批验收万科工程质量管理的破解之道5.审核施工组织设计和专项工程施万科工程质量管理的破解之道9.签发付款凭证、建立付款台帐、签发现场签证10.组织精装修样板间、样板展示区开放，配合销售开盘、工地客户开放日11.配合成本管理建立台帐，实行动态成本跟踪12.督促整理竣工资料13.组织工程竣工验收及分户验收万科工程质量管理的破解之道9.签发付款凭证、建立付款台帐、万科工程质量管理的破解之道14.参与并组织项目例会15.参与处理项目有关质量、进度、成本等问题15.审批并报审项目工程管理周报、月报万科工程质量管理的破解之道14.参与并组织项目例会15.参与万科工程质量管理的破解之道保修阶段：1.与物业、客服合作，处理入伙事宜2.参与鉴定质量责任3.督促承建商保修4.参与项目后评估，积累经验教训万科工程质量管理的破解之道保修阶段：1.与物业、客服合作，万科工程质量管理的破解之道■回顾之前的薄弱环节七：过于依赖分户验收或分户验收流于形式。业主投诉与工程质量考核脱节，对外部资源缺乏有效的管理要求和奖惩措施万科工程质量管理的破解之道■回顾之前的薄弱环节七：过于依赖万科工程质量管理的破解之道■标杆企业的破解之道：分户验收结果、业主投诉结果与施工企业和监理企业利润挂钩，实行奖惩对等的管理通过业主预验收降低交付期的业主投诉，提高业主满意度和品牌认知度万科工程质量管理的破解之道■标杆企业的破解之道：分户验收结万科工程质量管理的破解之道■回顾之前的薄弱环节八：维修不及时、维修质量不到位易引发业主投诉升级■标杆企业的破解之道：提前明确施工单位入住配合和维修义务保修期内保留现场应急维修队伍万科工程质量管理的破解之道■回顾之前的薄弱环节八：维修不及万科工程质量管理的破解之道■对承包商维修管理的基本要求：承建商在保修期限内应明确维修负责人及联系方式，提供现场驻场维修人员，维修人员应按甲方要求上下班报到并打卡明确紧急维修、一般维修管理流程，维修期限要求，对不履行维修义务或维修质量未达要求的（同一位置一次性维修解决）管理进行约定万科工程质量管理的破解之道■对承包商维修管理的基本要求：承万科工程质量管理的破解之道部位质量缺陷维修时限地基和主体结构结构使用安全需根据专项维修方案确定设计缺陷改造按具体项目现场确定工期屋面防水工程、有防水要求的卫生间房间和外墙面的防渗漏渗漏天晴7日内埋地管道渗漏7日内内外墙面裂缝内墙砌体裂缝7日内，其他裂缝3天。外墙砌体裂缝5日内，其他裂缝3天。门窗、雨棚、镜子更换玻璃、镜子15-30日内户内外门扇更换门扇7日内台面、地面、窗台板、装饰墙面更换石材15日内厨卫间甲供材料部件更换部品/部件7日内万科工程质量管理的破解之道部位质量缺陷维修时限地基和主体结构万科工程质量管理的破解之道■回顾之前的薄弱环节九：房地产企业对监理单位缺乏有效的管理手段■回顾之前的薄弱环节十：房地产企业对施工单位缺乏有效的管理手段万科工程质量管理的破解之道■回顾之前的薄弱环节九：房地产企万科工程质量管理的破解之道■事前控制一：针对监理人员配备数量无法满足甲方工程管理需要的问题提前约定监理检验批标准，按标准配备监理人员根据工程不均衡建设的特点，实行监理工程期间分批次进、退场制度明确监理检验方式及检验要求，对位记录管理万科工程质量管理的破解之道■事前控制一：针对监理人员配备数万科工程质量管理的破解之道■房地产企业对监理单位缺乏有效的管理手段监理单位未按要求配置监理人员或人员质量、数量无法满足工程监理需要监理工程师专业能力不足，对需要重点控制的工序工艺环节检验要求不清晰监理工程师责任心不强，质量意识不足万科工程质量管理的破解之道■房地产企业对监理单位缺乏有效的万科工程质量管理的破解之道■事前控制二：针对监理人员专业能力不足责任心不强，现场监理不认真的问题：招标前应对总监、总监代表及土建专业责任工程师进行考试，甲方实行资格认定改变传统监理招标竞价模式，由传统的统一报价改为：成本＋利润＋浮动酬金浮动酬金用于甲方向现场监理人员发放绩效考核奖金万科工程质量管理的破解之道■事前控制二：针对监理人员专业能万科工程质量管理的破解之道■事中控制一：加强对监理体系的管理，甲方重点工序抽检比例不低于30%：甲方参与约定质量见证点的检验批验收，验收比例不低于监理实测检验的30%定期组织工地互查（月度）和不定期检查（集团或企业工程管理的飞抽检）万科工程质量管理的破解之道■事中控制一：加强对监理体系的管万科工程质量管理的破解之道■事中控制二：保留甲方主动调控手段：合约中约定甲方有权更换不合格监理人员合约中约定当监理公司不按甲方要求配置到岗或配置不合格监理人员时，甲方有权代聘监理人员，其费用为总监代表既定月薪＋30%甲方管理费万科工程质量管理的破解之道■事中控制二：保留甲方主动调控手万科工程质量管理的破解之道■房地产企业对施工单位缺乏有效的管控手段：施工单位质保体系不健全，技术人员、质检人员配置的数量、质量无法满足工程管理需要施工单位不按甲方要求进行重点工艺、工序质量控制，工程质量完全依靠甲方和监理的检验施工单位不按甲方要求配合分包工作，不履行总包职责万科工程质量管理的破解之道■房地产企业对施工单位缺乏有效的万科工程质量管理的破解之道■标杆企业的破解之道：招标考察时重点检查其质保体系的执行情况实行技术负责人、质检负责人资格认证考试明确甲方质量标准、技术标准及管理标准保留甲方主动调控手段优化招标文件及合约文件万科工程质量管理的破解之道■标杆企业的破解之道：招标考察时万科工程质量管理的破解之道◆对供应商提出明确的质保体系管理要求，按要求进行考察、入围评定和评标审核◆按长期合作的标准选择供应商，形成供应商升降级机制，与优秀供应商进行战略合作◆在招标文件和合约文件中提前明确质量标准、管理要求、技术措施要求、配合销售要求等质量、进度、成本控制的要点。保证供应商在同一标准下竞价万科工程质量管理的破解之道◆对供应商提出明确的质保体系管理万科工程质量管理的破解之道◆招标文件和合约文件中，不仅应明确对供应商的目标管理要求。还应明确对其的过程评估和考核要求，实行奖惩机制◆提前约定奖惩退出机制，对退场条件、计价标准、工程量确认方式、施工场地移交要求、后续工程发生费用认定、甲方管理费收取、后续工程质量责任认定等进行明确万科工程质量管理的破解之道◆招标文件和合约文件中，不仅应明万科工程质量管理的破解之道◆对甲方指定单位、乙方供货安装的项目提前明确限制性价格，综合考虑其采保费用◆在招标文件和合约文件中提前明确总包配合、管理的范围、内容、职责及费用，对不能提供有效的总包配合或配合不及时的，按奖惩退出机制进行管理万科工程质量管理的破解之道◆对甲方指定单位、乙方供货安装的1、地基与基础桩身垂直度桩顶浮浆清理柱插筋偏移地梁轴线偏移1、地基与基础桩身垂直度桩顶浮浆柱插筋偏移地梁轴线偏移Ⅰ桩身垂直度差原因分析人工挖孔桩身砼护壁轴心未按每节复核垂直度，产生左右偏移。防治措施桩护壁模板应按每安装一节在桩口架十字用线坠复核、调校。Ⅰ桩身垂直度差挖孔桩的垂直度较好挖孔桩的垂直度较差挖孔桩模板固定采用十字线法较好现场实例挖孔桩的垂直度较好挖孔桩的垂直度较差挖孔桩模板固定采用十字线

Ⅱ桩顶浮浆清理原因分析由于泵送预拌砼粗骨料偏小，水灰比过大，振捣砼水泥浆时桩顶浮浆过厚，影响桩的抗压强度。防治措施①桩浇筑砼应高于设计标高30～50㎜，砼初凝前剔除部分桩顶浮浆，砼终凝后采用人工凿打见石子为宜。②监理逐桩检查拍照。Ⅱ桩顶浮浆清理原因分析桩顶浮浆未认真清理桩帽内浮浆剔打清理较好，石子清晰显现现场实例桩顶浮浆未认真清理桩帽内浮浆剔打清理较好，石子清晰显现现场Ⅲ柱短肢墙插筋偏移原因分析①短肢墙（柱）插筋由于下部钢筋密集安装插筋偏移。②插筋安装后未固定。③浇筑砼时插筋偏移，未扶筋及复核。防治措施①按轴线位置拨开密集钢筋插筋锚入用点焊或增加箍筋固定。②插筋上部用钢管或木枋井字架固定，复核轴线。③浇筑砼后及时扶筋、调校。④加强旁站监理的责任心教育。Ⅲ柱短肢墙插筋偏移柱筋偏移轴线控制准确现场实例挖孔桩插筋定位较好柱筋偏移轴线控制准确现场实例挖孔桩插筋定位较好

Ⅳ地梁轴线偏移原因分析地梁模板安装后未复核轴线。防治措施①按纵横轴线用钢尺丈量及房间的对角线检查，做到准确无误。②搞清楚中心轴线与偏心轴线的相互关系。③监理复核轴线时必须所有轴线逐一复核，不允许抽查；甲方对此加强检查督促力度。Ⅳ地梁轴线偏移现场实例地梁位移40mm地梁轴线偏差75mm地梁轴线准确现场实例地梁位移40mm地梁轴线偏差75mm地梁轴线准2、主体工程模板安装钢筋安装砼工程砌体工程2、主体工程模板安装钢筋安装砼工程砌体工程Ⅰ模板安装主要问题支撑体系不规范，现浇梁板下挠后浇带二侧模板及支撑提前拆除轴线偏移大，爆模，后期剔打Ⅰ模板安装主要问题Ⅰ模板安装－－支撑体系不规范，现浇梁板下挠原因分析①梁板支撑支承在基土面上时，基土未平整夯实。②支撑间距过大，无锁脚杆及垫枋。③钢管支撑扣件未扭紧。④模板主次龙骨间距过大或材质较差。Ⅰ模板安装－－支撑体系不规范，现浇梁板下挠Ⅰ模板安装－－支撑体系不规范，现浇梁板下挠防治措施①支撑体系的搭设必须严格按施工方案进行。②梁板支撑支承在基土上时，应对基土平整、夯实，满足承载力、刚度和稳定性的要求；支撑与基土之间安放木垫枋，荷载较大的还应在垫枋上安放垫铁。③支撑间距：板一般控制在800～1200㎜，梁高小于750㎜时间距控制在600～800㎜以内，当梁高≥750㎜时间距应控制在400～600㎜以内，并梁支撑上增加剪力撑，支撑底部距地（楼面）200设置纵横钢管锁脚杆，中部设置纵横水平杆以满足砼结构整体受力及稳定性。如转换层模板支撑安装及大型构件用有专项施工方案，并经专家论证。④钢管支撑扣件应在浇筑砼前进行检查扭紧式增加扣件（十字花扣件）。⑤板模板主龙骨间距应控制在600㎜以内，次龙骨应控制在400㎜以内（九层胶合板为例），主次龙骨应采用40×100木枋，上下立边应刨平。Ⅰ模板安装－－支撑体系不规范，现浇梁板下挠边梁下挠现场实例梁柱成型质量好梁柱成型质量好边梁下挠现场实例梁柱成型质量好梁柱成型质量好现场实例回填土未平整及夯实，并无垫枋和锁脚杆梁横向支撑间距过大（1.3m）扫地杆和垫块正确现场实例回填土未平整及夯实，梁横向支撑间距过大（1.3Ⅰ模板安装－－后浇带二侧模板及支撑提前拆除原因分析

①后浇带二侧模板、支撑安装时未严格按方案实施，未形成独立体，砼徐变、应力线变形时间未达到。②班组交底不到位。防治措施①严格按审批后的施工方案实施，后浇带处的模板、支撑在安装时应与支撑系统脱离开，形成独立体系，待后浇带浇筑完成且砼强度达到≥75％以上方能拆除支撑及模板，跨度大于8m的构件应砼强度达到≥100％方能拆除支撑及模板。②加强班组交底的督促检查。Ⅰ模板安装－－后浇带二侧模板及支撑提前拆除车库后浇带支撑较好后浇带拆模过早，梁处未断开现场实例车库后浇带支撑较好后浇带拆模过早，梁处未断开现场实例Ⅰ模板安装－－轴线偏移大，爆模，后期剔打原因分析短肢墙（柱）纵向筋浇筑砼后未及时扶正、校核，预拌砼流动性过大，从而使模板的侧压力过大，梁侧模板支撑不牢或间距过大,爆模钢筋位移，剔打钢筋外露。防治措施①短肢墙（柱）纵向伸出楼面部位应增加不小于二道箍筋，浇筑砼后及时用钢尺校核轴线尺寸，钢筋偏移的立马扶正。②梁侧模板支撑间距应控制在400以内，板主、次龙骨应支撑在梁侧模上。③爆模使砼构件截面积增大，剔打时严禁将主要受力筋剔出，如主要受力筋外露必须采取碳纤维加固处理。Ⅰ模板安装－－轴线偏移大，爆模，后期剔打车库边墙严重外倾挑梁凿打露筋现场实例车库边墙严重外倾挑梁凿打露筋现场实例Ⅱ钢筋安装主要问题电渣压力焊接头偏心，焊接质量差同截面接头过多梁二排筋下沉梁柱接头搭接错误加强筋安装错误挡墙顶部竖向内外排钢筋锚入一侧板在一个平面Ⅱ钢筋安装主要问题Ⅱ钢筋安装－－电渣压力焊接头偏心，焊接质量差原因分析①焊工技能差。②钢筋端部歪扭不直，钢筋头下料不平整，在夹具中夹持不正或倾斜。③夹具长期使用磨损，造成上下钢筋不同心，上下钢筋直径相差级别过大。④预压时用力过大，使上端钢筋晃动和移位。⑤焊后夹具过早放松，接头未及冷却使上钢筋倾斜。Ⅱ钢筋安装－－电渣压力焊接头偏心，焊接质量差Ⅱ钢筋安装－－电渣压力焊接头偏心，焊接质量差防治措施①不合格的焊工不允许上岗。②钢筋头歪扭、不平整不直部分焊前应采用气割切断或矫正。③两端钢筋夹持于夹具内，上下应同心，焊接过程中上钢筋应保持垂直和稳定，夹具的滑杆和导管之间。如有较大的间缝隙，造成夹具上下不同心时，应修理后再使用，上下钢筋直径相差不宜超过两级（即Φ14与Φ18）。④钢筋下送加压时，顶压力应适当，不得过大。⑤焊接完成后，不能立即卸下夹具，应在停焊后约2分钟再卸夹具，以免钢包流淌或钢筋倾斜。Ⅱ钢筋安装－－电渣压力焊接头偏心，焊接质量差

Ⅱ钢筋安装－－电渣压力焊接头偏心，焊接质量差总要求重视焊接过程中的任何一个环节a、接头部位平直、干净b、钢筋安装应上下同心c、夹具紧固，严防晃动d、引弧过程，力求可靠e、电弧过程，延时充分f、电渣过程，短而稳定g、挤压过程，压力适当Ⅱ钢筋安装－－电渣压力焊接头偏心，焊接质量差电渣压力焊观感较好现场实例电渣压力焊错位电渣压力焊观感较好现场实例电渣压力焊错位Ⅱ钢筋安装－－同截面接头过多原因分析①钢筋配料时疏忽大意，未考虑原材料的长度。②忽略了配置在构件同一截面中的接头。③分不清钢筋位在受拉区还是受压区。防治措施①配料时按下料单钢筋编号再划出几个分号，注明搭配，同一组搭配，可按一顺一例安装，接头宜相互错开。②轴心受拉和小偏心受拉杆件中的钢筋接头均应采取焊接或机械连接。③纵向受力钢筋机械连接接头及焊接接头连接区段的长度为35，且不小于500㎜，同一连接区段内，纵向受力钢筋的接头面积百分率应符合设计要求。同一断面有3个焊接接头，达60%Ⅱ钢筋安装－－同截面接头过多同一断面有3个焊接接头，达6Ⅱ钢筋安装－－梁二排筋下沉原因分析梁二排筋固定办法不当，振捣砼时碰撞。防治措施①利用一些同钢筋强度等级直径25㎜的短钢筋（长度按梁箍筋宽度）架立与梁下部二排筋及箍筋绑牢或为整体浇筑砼时振捣邦尽量避开碰撞。②梁上部二排筋不能与箍筋绑扎的采用拉钩筋方式悬挂绑扎或采用开口式箍筋兜起箍筋。Ⅱ钢筋安装－－梁二排筋下沉Ⅱ钢筋安装－－梁柱接头搭接错误原因分析工长对标准图集不熟悉，忽略受拉和受压纵向受力钢筋的最小搭接长度。防治措施①当纵向受拉钢筋的绑扎搭接接头面积百分率不大于25％，其最小搭接长度应符合表中规定。②当纵向受拉钢筋搭接接头面积百分率大于25％，但不大于50％时，其最小搭接长度应附表中数值乘以系数1.2取用，当接头面积百分率大于50％时，应按附表中数值乘以系数1.35取用。③纵向受压钢筋搭接时，其最小搭接长度应根据1条、2条确定相应数值后，乘以系数0.7取用，在任何情况下，受压钢筋的搭接长度不应小于200㎜。④对于机械速接接头的受拉钢筋应力较小的部位或纵向受压钢筋，接头百分率可不受限制。Ⅱ钢筋安装－－梁柱接头搭接错误钢筋类型混凝土强度等级C15C20-C25C30-C35≥C40光圆钢筋HPB235级45d35d30d25d带肋钢筋HRB335级55d45d35d30dHRB400级---55d40d35dRRB400级柱梁节点钢筋安装较规范钢筋安装错误现场实例钢筋类型混凝土强度等级C15C20-C25C30-C35≥CⅡ钢筋安装－－挡墙顶部竖向内外排钢筋锚入一侧板在一个平面原因分析①配料时未考虑外排钢筋与内排钢筋的高度不同。②钢筋连接时未按外排钢筋高于内排钢筋安装。防治措施①配料制作时按钢筋连接方式配制不同长度的内排、外排钢筋，分别编号挂牌。②安装时伸入板内的外排钢筋应高于内排钢筋（伸入板内的外排与内排钢筋间净高宜50㎜左右）。Ⅱ钢筋安装－－挡墙顶部竖向内外排钢筋锚入一侧板在一个平面砼挡墙外侧第一排竖向筋弯折处与内侧竖向筋在一个水平面上，应相互错开砼挡墙外侧二排竖向筋弯折处已经相互错开现场实例砼挡墙外侧第一排竖向筋弯折处与内侧竖向筋在一个水平面上，应相Ⅲ砼主要问题麻面蜂窝，露筋，空洞，漏浆夹渣板面不平整，开裂同条件试件搁置错误，砼养护不到位施工缝留置不合理Ⅲ砼主要问题Ⅲ砼－－麻面蜂窝，露筋，空洞，漏浆原因分析①模板表面粗糙未湿润，拼缝不严，砼振捣不密实。②钢筋保护层垫块太小，间距过大甚至漏安。③砼结构断面较小，钢筋过密。④砼离析，浇筑部位缺浆，振捣半径过大或漏振。⑤振捣棒碰撞钢筋位移。⑥拆膜过早，砼表面拉伤。Ⅲ砼－－麻面蜂窝，露筋，空洞，漏浆Ⅲ砼－－麻面蜂窝，露筋，空洞，漏浆防治措施①模板表面清理干净，刷隔离剂，充分湿润，砼浇筑应分层均匀振捣至气泡排除为止，插入式振捣棒移动间距不应大于其作用半径的1.5倍，振捣棒至模板的距离不应大于振捣棒有效作用半径的1/2，振捣应插入下层砼不得少于50㎜。②浇筑砼前应严格办理隐蔽手续（垫块的数量、间距、固定的方式、厚度）。③钢筋较密集的部位采用插扦或直径30㎜振捣。④浇筑砼前模板充分湿润，砼自由倾落高度超过2m时应用串筒进行下料。⑤拆模时间应根据3天或7天的试块试验结果正确掌握，防止过早拆模，拆模砼强度要求应达到规范主控项目规定。⑥加强砼浇筑过程管理和砼拆模报验的申报管理。Ⅲ砼－－麻面蜂窝，露筋，空洞，漏浆现场实例坡屋面砼观感质量好短支墙根部漏振、烂根、露筋短支墙根部漏振、烂根、露筋现场实例坡屋面砼观感质量好短支墙根部漏振、烂根、露筋短Ⅲ砼－－夹渣原因分析①浇筑砼前柱根部、梁、板底部残留杂物未干净。②施工缝处理不当。防治措施①梁、板中的杂物采用人工清理然后用水冲洗至柱内根部，柱或短肢墙根部模板开清渣口。②施工缝是砼接触处，应先将施工缝处的残留的松散砼凿掉，冲洗干净，保持湿润，然后将同标号的水泥浆刷面再浇筑砼。③监理在签署砼浇灌许可证前，必须作全面的检查。Ⅲ砼－－夹渣梯板根部局部夹渣现场实例梯板根部成型质量好梯板根部局部夹渣现场实例梯板根部成型质量好Ⅲ砼－－板面不平整，开裂原因分析①板面未采取二次赶压收光。②砼强度未达到1.2Mpa，板面上人、上料产生冲击荷载、搭设支撑。③模板支撑未支承在坚硬的基土上，垫板支承面不足，浇筑砼时或早期养护时发生下沉。防治措施①预拌砼浇筑楼板应采用2m～4m长木枋（60X160木枋）赶平、压实，砼初凝前板面应进行二遍压实收光，严格控制标高和板的浇筑厚度。②砼初凝后12小时以内应进行覆盖浇水养护（如气温低于50C不得浇水），砼强度达到1.2Mpa后方上人施工，卸料时严禁冲击模板。③模板、支撑应有足够的刚度和稳定性，支撑应支承在坚实的基土并有足够的支承面积，支撑应有锁脚杆、水平杆及剪刀撑，使支撑形成整体。Ⅲ砼－－板面不平整，开裂楼板开裂现场实例楼板开裂现场实例混凝土楼面养护较好现场实例混凝土楼面养护较好现场实例

Ⅲ砼－－同条件试件搁置错误，砼养护不到位原因分析①同条件养护试件未随主体结构上升搁置在楼层上，只养护试件不养护砼构件。②施工用水管未随主体上升安装在楼层上。防治措施①同条件养护试件应放置在自制的钢筋盒,二把锁（监理见证取样人员，施工单位时间工各一把），随主体上升搁置在楼层上；养护构件时养护试件，等效养护龄期按日平均温度逐日累计达到600°C·d送检（等效养护龄期不应小于14d，也不宜大于60d）。②施工用水管采用DN50水管随结构上升各层设置二个取水点。③砼构件养护不得少于7d，对掺用缓凝剂或抗掺要求的砼，养护不得少于14d，砼表面应保持湿润。④现场检查到位。Ⅲ砼－－同条件试件搁置错误，砼养护不到位试件放置方式不符合要求符合要求的试件放置方式现场实例试件放置方式不符合要求符合要求的试件放置方式现场实例Ⅲ砼－－施工缝留置不合理原因分析①施工方案编制时未针对工程特点明确施工缝位置。②因施工问题留设施工缝的方案未经设计同意。③施工时因突发情况未能按设计和施工方案要求留设施工缝。防治措施①在施工方案中应明确施工缝留设的位置。②当施工原因需留设施工缝时，其留设位置应经设计同意。③在施工前编制施工技术方案考虑突发情况施工缝留设处理的措施，施工时做好相关交底和准备。施工缝留置位置不合理且钢筋此处应加强Ⅲ砼－－施工缝留置不合理施工缝留置位置不合理Ⅳ砌体工程主要问题砂浆搅拌无计量，未用砂浆搅拌机，随意添加外加剂干砖上墙拉结筋长度不够或漏安构造柱顶部浇筑不密实灰缝超标Ⅳ砌体工程主要问题Ⅳ砌体工程－－砂浆搅拌合无计量，未用砂浆搅拌机，随意添加外加剂原因分析①未按砂浆配合比计量，拌合时采用体积比。②拌合机械用卧式拌合机。③在水泥砂浆中掺微沫剂且无试验室出具的试配报告，降低了砂浆的强度。防治措施①砂浆现场拌合应严格按配合比、重量比计量；（工程部在07年8月已经要求现场砂浆搅拌必须使用砂浆搅拌机），砂浆搅拌必须在现场的搅拌站进行，不得在楼层上搅拌！对此必须作严格的要求。②采用立式砂浆拌合机，掺用有机塑化剂的砂浆，拌和时间为3～5min，随拌和随用，时间控制在3h内用光，严禁使用过时灰。③在满足砂浆和易性的条件下，控制砂浆的强度而掺加塑化材料后应适当的调整水泥用量（凡在砂浆中掺入有机塑化剂、早强剂、缓凝剂、防冻剂等应有试验室出具的试配报告，方可使用；抹灰砂浆不允许添加塑化剂）。④不得用增加微沫剂掺量方法来改善砂浆的和易性。Ⅳ砌体工程－－砂浆搅拌合无计量，未用砂浆搅拌机，随意添加Ⅳ砌体工程－－干砖上墙原因分析原因：管理不到位危害性：干砖墙影响砂浆与砖的粘结力，造成吸水较快，砂浆保水性差，和易性很差，砌筑时铺摊和挤浆困难，砂浆强度减低。防治措施①砖应在砌筑前提前1～2d浇水湿润，待砖表面凉干后使用，严禁干砖上墙砌筑。②加强管理。干砖上墙Ⅳ砌体工程－－干砖上墙干砖上墙Ⅳ砌体工程－－拉结筋长度不够或漏安原因分析砌筑前未技术交底，拉结筋下料长度不够、偷工减料。防治措施①监理应检查落实班组交底记录。②设计明确了的，按设计施工。③砌筑前应认真向工人技术交底，一般情况下，凡墙体转角处，与砼结构结合处，内墙留有斜直槎处都应加设拉结筋，数量为120㎜墙厚放置1Φ6拉结钢筋（独立墙120㎜厚墙放置2Φ6），墙厚大于120㎜应加设2Φ6拉结钢筋，间距沿墙高不应超过500㎜，埋入长度从留槎处算起每边均不应小于500㎜，对抗震设防烈度6度、7度的地区不应小于1000㎜，末端应有900弯钩，转角处埋入长度每边均不应小于700㎜，与砼结构结合处埋入墙体内长度不小于700㎜，墙垛处埋入长度应不少于墙垛的2/3。Ⅳ砌体工程－－拉结筋长度不够或漏安拉结筋长度只有250㎜转角筋按规定设置拉结筋长度不够现场实例拉结筋长度只有250㎜转角筋按规定设置拉结筋长度不够现场Ⅳ砌体工程－－构造柱顶部浇筑不密实原因分析构造柱顶模板安装未设置斜模进料口，浇筑砼时未插钎捣实。防治措施构造柱安装模板应在顶部安装450（宽度250㎜，高度应比梁底高30～50㎜）的斜模进料口，浇筑细石砼时用榔头轻敲模板，钢筋插钎捣实。Ⅳ砌体工程－－构造柱顶部浇筑不密实构造柱未浇筑到顶现场实例构造柱喇叭口规范构造柱喇叭口规范构造柱未浇筑到顶现场实例构造柱喇叭口规范构造柱喇叭口规Ⅳ砌体工程－－灰缝超标原因分析墙体砌筑前未按砌块模数设置皮数杆或未在砼结构柱上标注控制水平灰缝尺寸。防治措施①砖混结构的建筑物应在四大角设置皮数杆，框架（短肢墙）结构的填充墙应在柱（短肢墙）标注砌砖模数（沿高625㎜弹水平线）控制水平灰缝。②砌体的灰缝应横平竖直，厚薄均匀，水平灰缝厚度宜为10㎜，但不应小于8㎜，也不应大于12㎜。Ⅳ砌体工程－－灰缝超标填充墙水平、竖缝灰缝不均匀现场实例墙面平整、灰缝平直、饱满填充墙水平、竖缝灰缝不均匀现场实例墙面平整、灰缝平直、3、装饰装修抹灰外墙楼地面门窗栏杆3、装饰装修抹灰外墙楼地面门窗栏杆Ⅰ抹灰主要问题一遍成活，墙面空鼓砂浆搅拌无计量，未用砂浆搅拌机，随意添加外加剂阴阳角不顺直，过梁不水平开间尺寸超标Ⅰ抹灰主要问题Ⅰ抹灰－－一遍成活，抹灰空鼓原因分析①基层处理不好，清扫不干净，墙面浇水未保持湿润或不匀。②一次抹灰太厚或一遍成活（干缩率较大），及各层抹灰间隔时间太短，使用过时灰。③砼构件与砌体界面处未认真铺设钢丝网。④夏季施工砂浆失水过快或抹灰后没有适当的喷水养护等。Ⅰ抹灰－－一遍成活，抹灰空鼓Ⅰ抹灰－－一遍成活，抹灰空鼓防治措施①抹灰前，应将基层表面清扫干净，砼表面凸出部分先剔平刷净，对于蜂窝、凹洼、缺棱掉角处，宜在水泥掺加建筑胶先刷一道，然后用1：3水泥砂浆分层修补，加气混凝土砌块墙和砼墙面宜先刷掺水泥重量20％的建筑胶的素水泥浆一道或拉毛，随刷随抹灰，基层应提前一天浇水，浇透浇匀，让基层吸足水分。②水泥砂浆抹墙面灰应是三遍成活（即7厚1：3水泥砂浆打底两次成活，7厚1：3水泥砂浆找平、扫毛，6厚1：2.5水泥砂浆罩面、压实、赶光），各层间隔时间宜在4小时以上（终凝后），砂浆应随拌随用，控制在3小时内用完，严禁使用过时灰。③砼构件与砌体的界面应先刷一道水泥掺建筑胶然后铺宽度不小于150㎜、直径不少于0.8㎜的钢丝网钉牢，立即抹灰，不得在浆面干燥后再抹灰。④待抹灰层终凝后适当的喷水养护，养护时不得少于7d，抹灰层在凝结前应防止风干、暴晒、水冲和振动，保证各层有足够的强度。⑤见OA《重庆公司工程部墙面抹灰、室内楼地面空鼓开裂施工控制工程技术导则》。Ⅰ抹灰－－一遍成活，抹灰空鼓内墙底糙按工序操作分层抹灰样板内墙抹灰空鼓墙面喷水养护现场实例内墙底糙分层抹灰样板内墙抹灰空鼓墙面喷水养护现场实例Ⅰ抹灰－－砂浆拌合无计量，未用砂浆拌合机，随意添加外加剂原因分析①抹灰未作施工配合比（配合比由试验室出具），拌合时无磅秤计量。②砂浆拌合机采用卧式搅拌机。③未按配合比添加外加剂。防治措施①按设计配合比配置施工配合比，严格计量（重量比）。②砂浆拌合应采用立式砂浆拌合机，不允许使用卧式搅拌机，严禁在楼层内搅拌（见《重庆公司工程部施工现场砂浆拌制管理规定》）。③现场配制的砂浆，如要添加外加剂等，应按设计要求请试验室出具配合比，施工中严格挂牌执行。Ⅰ抹灰－－砂浆拌合无计量，未用砂浆拌合机，随意添加外加剂室内墙体抹灰使用卧式拌合机，无计量及配合比挂牌室内墙体抹灰Ⅰ抹灰－－阴阳角不顺直，过梁不水平原因分析①抹阴阳角时，操作不正确。②过梁下口未找水平线。防治措施①抹阴角贴垂直靠尺时，抹完一面起尺后，抹另一面时应靠尺垂直，用线坠复检垂直度，阴角交接处的水泥砂浆分两次完成罩面操作，在靠近阴角处在底子灰上弹垂直线作为抹直的依据，然后抹另一面灰，分两次抹灰解决阴角不垂直、顺直的问题。②抹过梁下横边水泥砂浆时应按房间墙面水平线找过梁下口的水平，然后依照此水平线靠尺抹灰，而不应该从板底向下量。门过梁大小头Ⅰ抹灰－－阴阳角不顺直，过梁不水平门过梁大小头Ⅰ抹灰－－开间尺寸超标原因分析抹灰前未认真检查房间的对角线、开间、进深尺寸，不按规定打粑、冲柱、使房间不方正。防治措施①室内抹灰前，必须对砼、砌体墙面进行检测，在房间地面弹“十字线”找方、确定灰靶厚度，保证房间的开间、进深等净空尺寸。②室内墙面抹灰前