版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
国内外经典名师讲《管理主讲教师：■■■■■重难点
改变彻底改造或者推追求机 成长能 创企业的数量改变实验改造彻底变革技术就业增经 政治法社 可行 划组织流程成评 创办业道德
创新创造价值意外不协调过程需要产业和市场结构新知识认知变化人口发展趋势意外 不一致不容 市场需认知变 消费心个 市 产品服务主要特征优势劣势规模盈利能力竞争优势首次公开商业机 抓住和利用该机行机遇分析环境分析企业描述财务数据和预测辅助材料
经 政治法技 全理三预计利润表预计资产负债表盈 容结所要待责优劣个一个所有收益和亏损“个人无限低启动成本；个人无限连带责人递”给所有者带责免受大多数规；个人资产承受独并且按个人税制度的约束；风险；无法享受资纳有者拥有直接种公司减免控制权；所有对企业负全责；润都归所有者资可能更容易退出企普两个收益和亏损“个人无限容易组建；汇个人无限连带责通所有递”给所有合带责有才华的人；；职权和决策权合人，并且按个聚资源；在某分摊；发 伙税率纳税；向程度上更容易可能性； 制伙人分配利润资；享受某些断被转亏损时享有较收福灵活有两个收益和亏损“，是从组建的成本和复限所有递”给所有合虽然有一伙人那里获取程度可能很高；责人，并且按个必金的好方限责 在任税率纳税；向保留个人放 保合伙人分配利润限连带责的情况下无法参伙亏损时享有较企业管制灵活结构 要 待 责 优 劣 股东数量 限制 类型或投 最多75名 东 型或投票 安 “成员” 在投票权 收益方面
”给，并且向分配利润”给，并且向分配利润
易于组建；享
未来的融资选两个 所有普通有管理者是分离 非什么事项最为重 灵活个人责任程度工作专门化部门化指挥链管理跨度和分权程度正规机械 有机
稳定
金钱 钱精神学习机 对主动性自主决策动员工型团 和协作 方 控精成长人才 企业文财务记录财务控制程序规则流程
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025至2030年医院候诊系统项目投资价值分析报告
- 2025年高压离心式通风机项目可行性研究报告
- 2025年锂亚硫酰柱式电池项目可行性研究报告
- 2025年中国明装式小便斗感应冲水器市场调查研究报告
- 2025年中国抽提器市场调查研究报告
- 2025年木激光雕刻品项目可行性研究报告
- 2025年接线盒热电偶项目可行性研究报告
- 2025年多国货币点钞机项目可行性研究报告
- 2025年双芝含片项目可行性研究报告
- 2025至2030年麻花道钉项目投资价值分析报告
- 危化品运输安全紧急救援与处理
- Unit-3-Reading-and-thinking课文详解课件-高中英语人教版必修第二册
- 高数(大一上)期末试题及答案
- 北方春节的十大风俗
- 婚介公司红娘管理制度
- 煤矿电气试验规程
- JCT796-2013 回弹仪评定烧结普通砖强度等级的方法
- 物业客服培训课件PPT模板
- 火力发电厂节能管理制度实施细则
- 2003年版劳动合同范本
- 华为携手深圳国际会展中心创建世界一流展馆
评论
0/150
提交评论