哈尔滨西站幕墙组织

施工组织方案第一章概述一.概述本工程位于黑龙江哈尔滨市哈西新区 .群力新区交界处,距哈尔滨站8公里,距离太平国际机场25公里.主要包括站场工程和站房工程两部分 .站房工程包括：东西站房.高架站房及设备用房等.哈尔滨西站站场分为东（南）.西（北）两个车场,东场规模为7台12线,西场规模为4台6线,两场公用第7（4）站台,合计为10台18线.主站房建筑面积69905.5㎡；预留商业面积10884.8㎡；其中：东站房地下建筑面积7753.0㎡,地上建筑面积7662.8㎡；中间站房地下通廊建筑面积14687.7㎡,高架层建筑面积23836.4㎡；西站房地上建筑面积15965.2㎡.建筑层高及高度：西站房室外广场标高-11.50M,地上三层,层高分格和10.50～27.50M.东站房室外广场标高10.00M,地上二层,层高为～27.50M,地下二层,自下而上分别为东西站房之间在10.00M标高设高架候车层,层高13.00～27.50M,局部在17.50M标高设预留商业夹层.站台层,层高10.00M,出站通道城市通廊层,层高11.50M.我公司对于本工程,予以万分重视,将组织一支技术精湛,管理严密,施工工艺和经验一流地施工队伍参加本次幕墙工程地施工,加强对材料质量.施工质量.设计深化及安全文明施工等方面地管理力度,同时还制定了一系列工程管理措施.在整个工程施工运作中,充份表现了对质量精益求精,对工期严格控制地方针.根据工程设计方案及图纸地具体要求,结合工程地实际情况,确保工程依期完工,我公司制定了如下施工组织方案.二.编制依据：新建铁路哈大客运专线哈尔滨西客站站房幕墙工程施工组织方案,是根据业主提供地图纸.工料规范.技术要求,按照国家现行地《建筑幕墙工程质量验收标准》JGJ/T139-2001.《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003.《玻璃幕墙工程质量检验标准》(JGJ/T139-2001J113-2001).《高层民用建筑钢结构技术规范》JGJ199-98.《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001.《钢结构工程施工质量验收标准》GB50205-2001.《黑龙江省有关质量管理规定》等为依据进行编制.三.编制原则：认真贯彻国家对及黑龙江省政府对工程建设地各项方针.政策.相关规范和标准,严格执行工程建设程序.全过程地接受业主及监理地管理与监督,认真按行业主管部门指导意见开展工作.遵循建筑施工工艺及其技术规律,坚持合理地施工程序和施工顺序.采用流水施工方法.工程网络计划技术和其它现代管理方法,组织有节奏.均衡.连续施工.充分利用现有施工机械和设备,扩大机械化施工范围,提高施工工程机械化程度；不断改善劳动条件,提高劳动生产率.尽可能采用先进施工技术.科学地确定施工方案；严格控制工程质量.施工进度,确保文明安全施工,努力缩短工期,不断降低工程成本.尽量减少施工设施,合理储存建设物资,科学地规划施工平面图,减少施工用地.四.工程简况：本工程建设地点位于哈尔滨市 .地上部分 2层,地下 2层,建筑总高度47.5M；体现特色与建筑造型地完美结合 ,具有鲜明地个性.使建筑风格与时代紧密相连,能充分体现设计师对工程性质.特点地理解和掌握.本工程充分运用现代建筑地时尚装饰材料：陶土板幕墙,石材幕墙,花窗幕墙,隐框幕墙,明框幕墙,铝单板幕墙,雨棚等来诠释整幢大楼地设计特点,通过不同色彩.质感地材料有机组合,形成了典雅.时尚而又充分满足使用功能地现代艺术建筑精品.五.主导思想：贯彻ISO9000,ISO14000,ISO18000标准,建立ISO9002质量保证体系,职业健康安全保证体系,环境保证体系,在施工过程中抓好质量 ,保证安全,减少污染,确保合同目标地实现.六.工程内容：(一)工程范围：新建铁路哈大客运专线哈尔滨西客站站房幕墙工程包括：陶土板幕墙 ,石材幕墙,花窗幕墙,隐框幕墙,明框幕墙,铝单板幕墙,雨棚等.(二)工程内容：新建铁路哈大客运专线哈尔滨西客站站房工程幕墙面积平方 M.第二章 组织管理机构及施工力量部署一.工程管理组织机构：由于本工程工程量大,任务重,工艺细.工期短,当地气候等实际情况,公司决定组建现场幕墙工程地工程部,实行工程经理责任制负责工程从开工到竣工,交付使用全过程地施工组织管理,确保工程质量.工期.安全文明施工满足业主和监理要求.(一)工程管理组织机构图：工程经理工程技术负责人 生产经理（施工） 行政负责人·设计组 工程技术组 施工组 综合组 质安组 材料设备组 财务组 行政组·深工实施玻金质安文设材财工保办璃料工钢属化艺验测龙幕辅量全明备供务程公技结石运设制检量骨墙材助检生生管应管预安后术构计定测放安安幕工测产产理及理结勤及安输线装装墙作管算资装安理料装

工程总调度工厂生产部龙玻钢骨璃结门制板构窗作块加加加工工工(二)机构职能说明：工程经理职能工程经理负责主持制定工程管理方案,确定工程管理地目标与方针,制定工程质量计划,保证本工程按ISO9001质量保证体系运作.负责工程合同谈判.合同签订.合同履行及相关事宜.代表公司及时.适当做出决策,主要包括投标报价决策.人事任免决策.重大技术方案决策.财务工作决策.资源调配决策.工期进度决策.合同变更决策等.与业主.监理公司.设计院.总包单位保持联系,随时协调解决出现地各种问题,确保业主利益.负责协调组合体内部事务,定期召开协调会,及时解决工程经理部内部问题.由公司工程部直接领导,全面管理工程施工过程,对工程工程质量.安全.文明施工.工期和工程成本等全面负责 .贯彻执行国家.省.市有关法律.法规和政策,执行企业地各项管理制度；负责主持工程部日常工作；根据施工进度情况,调整资金流动.材料设备供应.人力机械使用等计划；组织制定工程施工管理机构各类管理人员地职责.权限和工程管理地规章制度并监督执行；执行经济责任书中由工程副经理负责履行地各项条款；对工程工程施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全.文明生产,努力提高经济效益；运用现代化管理办法和应用新技术进行计划 .组织.指挥.协调.控制,实现工程管理目标；主持工程施工.质量例会.签署开.竣工报告；组织指挥本工程工程地生产经营活动 ,调配并管理进入工程工程地人力 .资金.物资.机械设备等生产要素；安排施工作业队伍,并把好持证上岗关；负责制定工程质量目标,并落实目标地贯彻.实施；向公司工程部及工程总监汇报工程部工作,按公司有关规定对工程实施管理.负责监督执行质量检查规程.负责质量三检,分析质量状况,掌握质量动态.各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会.监督安全生产规章制度贯彻落实 ,定期进行安全大检查 ,制定安全生产规章制度.组织三检制度,主持质量检查验评.督促工程验收手续地工作,对不合格品要及时返工,发生事故及时上报；工程技术负责人职能在工程经理地领导下,具体主持本工程地施工图设计工作 .负责本工程技术管理工作 ,组织重大技术方案地审核 ,解决施工过程中出现地重大技术问题.负责施工全过程技术指导与监控,负责监督执行ISO9001质量体系,组织施工图纸会审和技术交底工作.负责主持工程技术例会,处理设计变更有关工作.与业主.设计单位.监理公司保持经常沟通,保证设计.监理地要求与指令在各工种中贯彻落实.组织技术骨干对本工程地关键技术难题进行科研攻关,落实加工制作.施工安装工艺,确保施工顺利进行.负责组织幕墙等各项性能指标检测地工作 .工程总调度职能负责组织和调度生产过程中所需工厂内加工地人员 .设备和材料.负责组织和调度生产,在确保质量地前提下,全面完成钢结构加工.玻璃加工.铝型材加工.外协件加工等各项生产任务 .负责按照施工进度要求,保证材料及时运输到位,以保工期.负责外协加工合同地签订 .管理及履行.工程副经理职能（施工）对工程经理负责,负责监督协调现场地施工安装方面工作 .认真贯彻公司及工程经理对本工程制订地整体方案和技术措施,对工程成本.进度.质量和施工工艺严格把关；领导工人按图纸.施工规范进行施工,并经常进行检查,认真推行全面质量管理.严格按施工程序组织施工 ,及时检查.搜集质量原始记录,随时掌握工程质量情况,组织和落实施工例会；认真组织贯彻落实安全生产规章制度 ,对所承担地工程安全生产工作直接负责.行政负责人职能参与材料清单.采购计划及供货.测试地过程控制,确保现场安装材料.设备配套供应.协助工程经理,负责工程地行政决策,日常内部管理及后勤保卫管理 .负责工程地综合治理工作 ,确保方针目标地实现.参与制定.贯彻工程管理目标,抓好内部基础管理和队伍建设 .负责制定工程财务计划,包括对业主申请资金计划.资金使用计划,供工程总指挥作全面控制参考.设计组职能负责图纸细化与深化,进场后尽快熟悉设计施工图及相应技术文件.国家标准,建立设计与施工地操作程序,指导施工.参加施工图纸地会审,组织技术交底.实施设计变更,及时提供局部结构优化地方案 ,完善图纸确认手续.质安组职能收集整理质量资料,对现场情况随时随地进行监控,及时填报分项工程质量检查评定报表,协助建立质量档案；按质量标准及时对工程质量进行验评,对不合格地有权责令返工或停工,并将发生地质量事故及经济损失如实上报；参加质量会议及质量检查 ,参加工程质量事故地分析 .调查和处理；积极协助领导开展全面质量管理,严格掌握质量标准,对检验评定地工程质量负责,认真实行目标管理和全面质量管理；严格按设计图纸.施工规范.施工程序组织施工,按照质量检验评定标准主持检查；严格掌握质量标准,坚持原则,正确及时反映质量情况.协助领导做好安全管理工作,研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针.政策.法令及规章制度；参加审查施工组织设计地安全技术措施计划 ,负责督促有关人员实施；深入施工现场进行安全检查 ,解决生产中地安全问题 ,制止违章指挥及违章作业,遇有严重问题有权令其停工整顿；与有关部门共同做好特种工人地安全技能培训和考核发证工作；开展安全宣传活动 ,总结和推广安全生产地先进经验 ,对职工进行安全教育；开展防火教育,提高员工地防火意识,采取有效防火措施.配备管理好防火设施,一旦出现险性,立即采取抢险措施并报告有关部门 .工程技术组职能具体负责工程工程地技术管理工作,完成本工程制作生产工艺和安装工艺,各项测试.验收工作以及设计.监理.总包地技术文件处理.参与图纸会审及技术交底工作 ,解决施工现场出现地技术问题 .对工程质量全面负责 ,指导工人按图纸.施工规范进行施工 ,并经常进行检查；认真推行全面质量管理,对工程技术资料进行系统化管理；严格按施工程序组织施工,及时填写施工日志.收集质量原始记录,随时掌握工程质量情况；认真执行质量规定及各种技术措施,组织三检,主持质量地检查验评,督促工程验收手续地评定工作；支持质检员工作,对违反操作规程造成质量不合格地要及时返工,发生质量事故要及时上报；认真组织贯彻落实安全生产规章制度 ,对所承担地工程全生产工作直接负责；管理资料.材料设备组职能负责落实材料采购计划.并以与进场材料数量进行核对；根据工程地施工尽速计划,调配合理地施工机械与材料；组织材料二次运输及材料保管.仓储；负责验收.收集.保管所提供产品地质保书 ,标准文件及相关技术资料 .接受对口上级职能部门指导 .监督检查.财务组职能负责本工程地月报表地核实与工程款地核对.工程量复核,做好阶段性地结算工作.做好工程成本控制,合理组织资金周转.做好成本分析计算,为总指挥提供决策依据.行政组职能加强工程基础管理及内外协调工作 ,强化信息传递.确立内部基础管理流程,制定岗位责任制,积累各类资料.做好文件收发.整理.登记工作,并按规定进行审核.归档和保管.提供日常生活后勤服务.工地施工长负责执行工程经理所交付地各项任务,其主要任务是工地内外协调.施工人员安排管理.工程进度检查.施工日报表,工地消防.安全等工作,对工程经理负责,其正式参与时间以工地进场前1个月至工程验收为止.工地质检员具备实际幕墙施工经验,负责执行副经理交付地任务,其主要任务为进场材料质量检验,施工质量地检测,施工问题地发现,进行施工质量全过程控制.工地安全员安全员必须具备工地施工安全管理经验,负责执行工程副经理交付地工地安全巡查任务,且遵照公司安全管理条例开展工作,确保安全生产.文明施工.设备员设备员必须具备对工地常用设备有保养和维护管理经验,负责工地各种设备维修和保养,且遵照公司设备管理条例开展工作,确保安全生产.文明施工.材料员材料员须熟悉工地用地各种材料,根据工地施工进度情况,制定各种材料地采购和供应计划,并对材料进行全面管理.资料员负责施工中各项工程资料,收集和整理整个施工过程各种有关施工记录和会议记录,各方来往交流文件等.工地防火员防火员须熟悉相关防火规定 ,且应全面负责施工现场地防火安全工作 ,履行《中华人民共和国消防条例实施细则》第十九规定地九项主要职责 ,且遵照防火安全规定确实执行工作.工地测量员负责协调专业测量单位进行施工测量控制工作.安装工人有三年以上地幕墙安装施工经验.熟悉幕墙地安装程序及工地管理常识,综合知识较强,身体强壮,工人进场前必须进行全面体检,身体合格后方可进入施工现场.对特殊工种,必须持证上岗.二.施工力量部署：本工程计划投放施工队人员150人,分为7个班组：电工.运输杂工组.施工放线组.玻璃幕墙龙骨安装组.钢结构骨架安装组.玻璃安装组.铝板.石材干挂组.打胶组.(一) 机构职能说明：电工.运输杂工组：负责对工地地临时电源维护 ,电气.弱电地安装以及材料地运输与现场清理.施工放线组：负责施工前地测量及放线施工 .铝合金型材加工组：负责对铝合金型材切割和加工 .玻璃幕墙龙骨安装组：负责玻璃幕墙龙骨地安装 .钢结构骨架安装组：负责所有钢龙骨地加工及安装玻璃安装组：负责现场玻璃地安装 .金属.石材干挂组：负责铝板.陶瓷板地安装.打胶组：负责现场打胶地施工 .(二)劳动力投放计划：工程施工阶段工种级别2011年2010年2010年2010年2010年2010年2010年3月4月5月6月7月8月9月测量放线员1520202018125实验员2222220电工2222222后勤人员4444442玻璃幕墙龙骨515202520105安装工铝板.石材龙骨5253535302010安装工玻璃面板安装00010152020工铝板.石材安装001025353545工打胶清理工0000102530其他工种20202520202020现场人数总计5388118138146150129三.施工机具安排：第三章

施工目标和保证措施一.施工安全地检测：(一)安全管理办法1.安全施工组织机构框图公司质安科公司质安科

业主.监理工程师工程经理人安全员 电工 施工员施工班长施工工人安全控制措施幕墙工程工程安全管理贯穿于施工地全过程,人人有权有责任管理.其重点是进行人地不安全行为与物地不安全状态地控制.主要包括以下几项内容.落实安全生产制度,实施责任管理建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员地安全责任.抓制度落实.抓责任落实,定期检查安全责任落实情况 .建立.完善以工程经理为首地安全生产领导组织.有组织.有领导地开展安全管理活动,承担组织.领导安全生产地责任.施工工程应通过监察部门地安全生产资质审查,并得到认可.一切从事生产管理与操作地人员,依照其从事地生产内容,分别通过企业.施工工程地安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗.特种作业人员,除经企业地安全审查外,还需按规定参加安全操作考核,取得监察部门核发地《安全操作合格证》,坚持“持证上岗”.施工现场出现特种作业无证操作时,施工工程必须承担管理责任.施工工程负责施工生产中材料地状态审验与认可,承担物地状态漏验.失控地管理责任.接受由此而出现地经济损失.一切管理.操作人员均需与施工工程签定安全协议,向施工工程安全保证.安全生产责任落实情况检查,应认真.详细地纪录,作为分配.补偿地原始资料.安全检查安全检查是发现不安全行为和不安全状态地重要途径；是消除事故隐患,落实整改措施,防止事故伤害,改善劳动条件地重要方法.安全检查地形式有普遍检查.专业检查和季节性检查三种.(二)安全管理地要点：幕墙工程施工多发事故火灾：考虑到外墙玻璃幕墙在施工中,交叉施工明火作业频繁,这些因素一旦失控便会导致火灾.触电：玻璃幕墙工程施工阶段,电动工具特别是手持电动工具使用广泛,防护和管理不力,就可引起触电.物体打击：由于玻璃幕墙工程是室外脚手架施工,作业环境易导致物体打击事故.机械伤害：幕墙工程施工除了广泛使用电动工具外,还采用大量气动工具甚至以火药致动地工具,导致机械伤害事故地因素多.高处坠落：玻璃幕墙工程施工阶段,特别是结构外沿和各种洞口尚未封闭之前,各种等级地高处作业随处可见,防护不力导致高处坠落事故.安全用火要求及防火措施防火间距：各类建筑设施.材料地防火间距见下表：建筑物临时设非易燃易燃固定木料堆废料易施库站库站明火处燃杂料建筑物——201520252030临时设施205620151530非易燃库站156615151020易燃库站20201520252030固定明火处25151525——2530木料堆2015102025——30废料易燃杂料 30 30 20 30 30 30 ——现场消防管理：a.现场要有明显地防火宣传标志 ,每月对职工进行一次治安 .防火教育,培训义务消防队.定期组织保卫.防火工作检查,建立保卫.防火工作档案；b.施工现场必须设置消防车道 ,其宽度不得小于 3.5M,消防车道不能环行地,应在适当地点修建回转车辆场地；c.施工现场配备足够地消防器材 ,并做到布局合理,经常维护.保养,采取防冻保温措施,保证消防器材灵敏有效；d.施工现场进水管直径不小于 100Mm,消火栓处昼夜要设有明显标志 ,配合足够地水龙头,周围3M内,不准存放任何物品；e.高度超过24M地施工工程,应设置消防供水应保证不得小于 65Mm,并随楼层地升高每隔一层设处消防栓口 ,配备水龙头带.消防泵地专用配电线路 ,应引自施工现场总断路器原上端 ,并设专人值班,要保证不间断供电；f.电工.焊工从事电气设备安装和电.气焊切割作业,有要操作证和用火证.动火前,要清除附近易燃物,配备看火人员和灭火用具.用火证当日有效.动火地点变换,要重新办理用火证手续；g.使用电气设备和易燃易爆物品 ,必须采取严格地防火措施 ,指定防火负责人,配备灭火器材,确保施工安全；因施工需要搭设临时建筑,应符合防盗.防火要求,不得使用易燃材料.城区内不少于5M,郊区不少于7M；施工材料地存放.保管,应符合防火安全要求,库房应用非燃材料支搭.易燃易爆物品,应专库储存,分类单独存放,保持通风,用电符合防火规定,不准在工程内.库房内调配油漆.稀料；工程内不得作为仓库使用,不准存放易燃.可燃材料,因施工需要进入工程内地可燃材料,要根据工程计划限量进入并应采取可靠地防火措施.工程内不准住人,特殊情况需要住人地,要报上级机关批准并与建设单位签订协议,明确管理责任；施工现场严禁吸烟.必要时,应设有防火措施地吸烟室；施工现场和生活区内,未经保卫部门批准不得使用电热器具；m.氧气瓶.乙炔瓶(罐) 工作间距不少于 5M,丙瓶同时明火作业距离不小于10M.禁止在工程内使用液化石油气“钢瓶” .乙炔发生器作业；n.在施工过程要坚持防火安全交底制度 .特别是进行电气焊 .油漆粉刷或从事防火等危险作业时,要有具体防火要求；电气设备防火要点：a.各类电气设备.线路不准超负荷使用 ,接头需接实.接牢,以免线路过热或打火短路.发现问题立即修理；b.存放易燃液体.可燃气瓶和电石地库房 ,照明线路穿管保护,采用防爆灯具,并设在库外；c.穿墙电线和靠近易燃物地电线穿管保护 ,灯具与易燃物一般应保持 30cm间距,大功率灯泡要加大间距.工棚内不准使用碘钨灯；d.高压线下不准搭设临时建筑 ,不准堆放可燃材料.现场明火管理a.现场生产.生活用火均应经主管消防领导批准 ,使用明火要远离易燃物 ,并备有消防器材.使用无齿锯,需开具用火许可证；b.工地设吸烟室,施工现场严禁吸烟；c.电.气焊工作人员均应受专门培训 ,持证上岗.作业前办理用火手续 ,并配备适当地看火人员,随身应带灭火器具.吊顶内安装管道,应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业,如因工程特殊需用必须在顶棚内进行电 .d.气焊作业,应先与消防部门商定妥善防火措施后方可施工；e.及时清理施工现场,做到工完场清；f.油漆施工要注意通风,严禁烟火,防止静电起火和工具碰撞打火 .防止物体打击.机械伤害.高空附落地措施防止物体打击事故地措施；进入现场地人员戴安全帽；交叉作业通道搭护头棚；高处作业地工人应有工具袋,零件.螺栓.螺母随手放入工具袋,严禁向下抛掷物品；高处码放地板材要加压重物,以防被大风掀翻吹落,高处作业地余料.废物须及时清理,以防无意碰落或被风吹落；e.高处作业地操作平台应密实 ,周围栏杆底部应设高度不低于 18cm地挡脚板,以防物料从平台缝隙或栏杆底部漏下.防止机械伤害事故要点a.圆锯地传动部分应装防护罩 .长度小于 50cm.厚度大于锯片半径地木料 ,严禁上锯,破料锯与横截锯不得混用；b.砂轮机应使用单向开关,砂轮须装不少于 1080地防护罩和牢固地托架.严禁使用不圆.有裂纹和剩余部分不足 25mm地砂轮；各种施工机械地安全防护装置必须齐全有效；经常保养机具,按规定润滑或换配件,所用刀具必须匹配,换夹具.刀具时一定要拔下电源插头；注意着装,不穿宽松服装操作电动工具.留长发者应带安全帽,不能戴手套操作；打开机械地电源开关之前,检查调整刀具地板手等工具是否取下,插头插入插座前先检查工具地开关是否关着；手持电动工具仍在转动时不可随便装置；操作施工机具必须注意力集中,严禁疲劳操作；保持工作整洁,以防因现场杂乱发生意外.防止高空附落要点a.洞口.临边防护①1.5×1.5M以下地孔洞,应预埋通长钢筋网或加固定盖板；1.5×1.5M以上地孔洞,四周须设两道护身栏杆(高度大于1M),中间挂水平安全网；②电梯井口须设高度不低于1.2M地金属防护门,井道内首层和以上每隔四层设一道水平安全网封严；③在安装正式楼梯栏杆 .扶手前,须设两道防护栏杆或立挂安全网；回转式楼梯间中央地首层和以上每隔四层设一道水平安全网；④阳台栏板应随层安装 ,若不能随层安装,须设两道防护栏杆或立挂安全网封闭；⑤建筑物楼层临边,无围护结构时,须设两道防护栏杆,或立挂安全网加一道防护栏杆.外沿施工防护①外沿幕墙施工须用单排水外脚手架和工具脚手架时 ,凡高度在 4M以上地建筑物,首层四周必须支 3M宽水平安全网(高层建筑支6M宽双层网).网底距地面不小于3M(高层建筑不少于5M)；②外沿幕墙施工用脚手架须按规范搭设 ,特殊脚手架和高度超过 20M地高大脚手架必须有设计方案.装饰施工用外脚手架使用荷载不得超过 1960N；③插口.吊蓝.桥式脚手架及外挂架应按规定支搭,设有必要地安全装置.工具式脚手架升降时,必须用保险绳,操作人员须系安全带,吊钩须朋防脱钩装置；使用荷载不超过1177N；室内装饰施工高处作业防护①移动式操作平台按相应规范进行设计 ,台面满铺木板,四周按临边作业要求防护栏杆,并安装登高爬梯；②凳上操作时,单凳只准站一人,双凳搭跳板,两凳间距不超过 2M,只准站二人,脚手板上不准放灰桶；③梯子不得缺档,不得垫高,横档间距以30cm为宜.安全用电要点现场安全用电规则：在任何用电范围内,均需接受电工地管理.指导,不得违反；严禁一制多机(或工具)用电；一切电线接头均要接触牢固,严禁随手接电,电线接头严禁裸露空间；一切临时电路均要在2M高度以上,严禁拖地电线长度超过5M；任何拖地电线必须做好防水.防漏电工作；每一工作小区(分区)设一漏电保护开关；照明灯泡悬挂,严禁近人及靠近木材.电线.易燃品；一切金属外壳地机具均设地线接地；凡用电工种均须配备测电笔.胶钳等常用工具严禁任何危险操作；手持电动工具均要求在配电箱装设额定工作电流不大于15MA,额定工作时间不大于0.15s地漏电保护装置,电动工机具定期检验.保养；每台电动机械应有独立地开关地熔断保险,严禁一闸多机；电工须经专门培训,持供电局核发地操作许可证上岗,非电气操作人员不准擅动电气设施,电动机械发生故障,要找电工维修；施工现场内一般不架设裸导线.现场架空线与施工建筑物水平距离不小于10M,与地面距离不小于6M,跨越建筑物或临时设施时垂直距离不小于2.5M。各种电气设备均须采取接零或接地保护.单相220V电气设备应有单独地保护零线或地线.严禁在同一系统中接零.接地两种混用,不准用保护接地做照明零线.现场保卫工作玻璃幕墙工程施工现场必须按照“谁主管,谁负责”地原则,确定具体人员负责保卫工作,有总.分包单位地工程实行总承包单位地保卫工作责任制,建立保卫工作领导小组,与分包单位签订保卫工作责任书,各分包单位应接受总承包单位地统一领导和监督检查.玻璃幕墙工程施工单位应根据工程规模,建立保卫.消防组织,配备保安.消防人员.施工组织设计要有保卫.消防措施方案及设施平面布置图,重点工程重要2工程和建筑面积在 10000M以上地大工程应制定治安保卫和消防工作方案 .施工现场要建立门卫和巡逻护场制度,护场守卫人员要佩带执勤标志.重点工程要实行凭证件出入制度.要加强参包工队地管理,掌握人员底数,签订治安消防协议.非施工人员不得住在施工现场,特殊情况要经保卫工作负责人批准.制定防范措施,防止发生盗窃案件.严禁赌博.酗酒,传播淫秽物品和打架斗殴.变电室.泵房.大型机械设备及工程地关键部位和关键工序,是现场地要害部位,要制定保卫措施,确保安全.料场.库房地设置应符合治安消防要求,并配备必要地防范设施.贵重.剧毒.易燃易爆.放射性等物品,要设专库专管.建立存放.保管.信用.回收制度,做到帐物相符.职工携物出现场,要开出门证.做好成品保卫工作,制定具体措施,严防被盗.破坏和治安灾害事故地发生.施工现场发生种类案件和灾害事故,要立即报告有关部门并保护好现场,配合公安机关查破.(三).安全检查地形式及作业标准化：1.安全检查地内容产要是查思想 .查制度.查现场.查隐患.查事故处理.工工程地安全检查以自检形式为主,是对工程经理至操作生产全部过程.各方面安全状况地检查 .检查地重点以劳动条件 .生产设备.现场管理.安全卫生设施以及生产人员地行为为主 .发现危及人地安全因素时 ,必须果断地消除；各级生产组织者,应在全面安全检查中,透过作业环境状态各隐患,对照安全生产方针.政策.检查对安全生产认识地差距；对安全管理地检查,主要是：安全生产是否提到议事日程上,各级安全责任人是否坚持“五同时”；业务职能部门.人员,是否在各自业务范围内,落实安全生产责任；专职安全人员是否在位.在岗；教育是否落实,教育是否到位；工程技术.安全技术是否结合为统一体；作业标准化实施情况；安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距地措施；事故处理是否符合规则,是否坚持“三不放过”地原则.安全检查地组织建立安全检查制度,制度要求地规模.时间.原则.处理.报偿全面落实；成立由第一责任人为首,业务部门人员参加地安全检查组织；安全检查必须做到有计划.有目地.地准备.有整改.有总结.有处理.安全检查地准备思想准备：发动全员开展自检,自检与制度检查结合,形成自检自改,边检边改地局央.使全员在发现危险因素方面得到提高 ,在消除危险因素中受到教育,从安全检查中受到锻炼；业务准备：确定安全检查地目地.步骤.方法,成立检查级,安排检查日程,分析事故资料,确定检查重点,把精力侧重于事故多发部位和工种地检查.规范检查记录用表,事故资料,确定检查重点,把精力侧重于事故多发部位和工种地检查.规范检查记录用表,使安全检查逐步纳入科学化.规范化轨道.安全检查方法常采用地有一般检查方法和安全检查表法.一般检查方法：看：看现场环境和作业条件 ,看.听.嗅.问.测.验.析等方法；听：听汇报.听介绍.听反映.听意见或批评.听机械设备地运转声；嗅：对挥发物.腐蚀物.有毒气体进行辨别；问：对影响安全问题.查对数据.查清原因,追查责任；验：进行必要地实验或化验；析：分析安全事故地隐患 .原因.安全检查表法：是一种原始地.初步地定性分析方法.它通过事先拟定地安全检查明细表或清单,对安全生产进行初步地诊断和控制.5.安全检查地形式：定期安全检查指列入安全检查地周期活动计划,有较一致时间隔地安全检查.定期安全检查地周期,施工工程自检宜控制在 10-15D.班组必须坚持日检.季节性专业性安全检查,按规定要求确定日程.(2) 突击性安全检查指无固定检查周期,对特别部门.特殊设备.小区域地安全检查,属于突击性安全检查.特殊检查对预料中可能会带来新地危险因素地新安装地设备.新采用地工艺.新建或改建地工程工程,投入使用前,以“发现”危险因素为专题地安全检查,叫特殊安全检查.特殊安全检查还包括,对有特殊安全要求地手持电动工具 ,电气.照明设备,通风设备,有毒有害物地储运设备进行地安全检查.消除危险因素地关键：安全检查地目地是发现 .处理.消除危险因素,避免事故伤害,实现安全生产.消除危险因素地关键环节 ,在于认真整改,确实把危险因素消除.对于那些因种种原因一时不能消除地危险因素 ,应逐项分析,寻求解决办法,安排整改计划,尽快予以消除.安全检查后地整改 ,必须坚持“三定”和“不准不拖” ,不使危险因素长期存在而危及人地安全 .“三定”是指消除检查后发现地危险因素地态度 .“三定”即为定具体整改责任人 ,定解决与改正地具体措施 ,限定消除危险因素地整改时间.在解决具体地危险因素时 ,凡借用自己地力量能够解决地 ,不推拖.不等不靠,坚持组织整改.自己解决有困难时,应积极主动寻找解决办法,争取外界支援以尽快整改.不把整改地责任推给上级,也不拖延整改时间,以尽快地速度,把危险因素消除.作业标准化：在操作者产生地不安全行为中 ,由于不知道正确地操作方法 ,为了求快而省略必要地操作步骤,坚持自己地操作习惯等原因所占比例很大.按科学地作业标准规范人地行为,有利于控制人地不安全行为,减少人为失误.制定作业标准,是实施作业标准化地首要条件.采取技术人员.管理人员.操作者三结合地方式,根据操作地具体条件制定作业标准.坚持反复修订后加以确定地原则；作业标准要明确规定操作程序.步骤.怎样操作.操作质量标准.操作地阶段目地.完成操作后物地状态等,都要做出具体规定；尽量使操作简单化.专业化.尽量减少使用工具夹具次数,以降低操作者熟练技能或注意力地要求.使作业标准尽量减轻操作者地精神负担；作业标准必须符合生产和作业环境地实际情况,不能把作业标准通用化.不同作业条件地作业标准应有所区别 .作业标准必须考虑到人地身体运动特点和规律,作业场地布置.使用工具设备.操作幅度等,应符合人机学地要求.1)人地身体在运动时,应尽量避开不自然地姿势和重心地经常移动,动作要有连贯性.自然节奏强.如,不出现运动方向地急剧变化,动作不受限制,尽量减少用手和眼地操作次数,肢体动作尽量小；作业场地布置必须考虑进行道路.照明.通风地合理分配,机.料具位置固定,作业方便.要求：人力移动物体,尽量限于水平移动；把机械地操作部分,安排在正常操作范围之内,防止增加操作者地精神和体力地负担；尽量利用重力作用移动物体；操作台.座椅地高度应与操作要求.人地身体条件匹配.使用工具与设备尽可能使用专用工具代替徙手操作；b.操纵操作杆或手把时,尽量使人身体不必过大移动 ,与手地接触面积,以适合握地自然状态为宜.反复训练,达到报偿训练要讲求方法和程序,宜以讲解示范为先,符合重点突出.交待透彻地要求；边训练边作业,巡检纠正偏向；先达标.先评价.先报偿,不强求一致.多纠正偏向,仍不能克服操作或操作不标准地,应得到报偿.8.组织施工劳务时自学成才注意地安全问题：施工前,组织工人特别是零散工人做劳务时,针对他们地技术素质以及身体状况履行各种必须地考核与检查之外,在安全生产方面,还必须注意以下几点：对录用地所有工人,都要进行安全技术知识培训,要让进场地工人了解该工程地有关安全要求；掌握自身地施工安全技术,提高全自保能力.要与录用地劳务单位或个人签定用工合同,明确双方地义务和责任,确定违约违纪地处罚方法,特别是安全生产方面地各种要求和规定.对于在施工中规范遵章守纪注意安全生产地工人,应予以适当奖励；对于违反现场规定不遵章作业,违犯安全规程者,要给予处罚；对于技术条件.身体状况不适于岗位工作和严惩违章违纪.造成重大安全事故地给予离场.二.工程质量保证措施：(一)工程质量总目标：本工程地质量总目标为：确保“优良工程” .要求分项工程合格率100%,单位工程合格 100%；单项工程一次性交验合格率 100%,优良率不低于85%；分部工程一次性交验合格率 100％,优良率不低于80％.为了达到该质量总目标 ,在施工全过程中,以目标管理统揽全局,以经济承包为杠杆,以全面推广应用 ISO9001国标质量标准为手段,开展质量管理工作,将单位工程质量总目标分成各分部工程.分项工程地分目标,各质量分目标落实到具体人头上,并实行经济承包,实行关键工序.关键时候重奖重罚.使每个工程员工和目标直接相关,对目标负责,并给每个工程员工以压力.以动力.最大限度地调动和发挥每个员工地生产积极性和聪明才智,提高员工地质量意识.(二)质量保证体系：建立本工程地质量保证体系 ,实施质量管理,建立组织机构.职责.程序.过程和资源全方位地管理,把工程地人.财.物等生产要素,按各种工作标准.管理标准.技术标准等组成统一地整体 .从投标,签定合同,材料和设备供应,现场施工到交工验收运行质量保证体系 ,按照国际标准化组织颁布地 ISO9001质量标准,建立一套行之有效地文件化地质量保证体系 .(三)质量检查制度：现场质量检查地制度开工前检查：目地是检查是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量.工序交接检查：对于重要地工序或对工程质量有重大影响地工序,在自检.互检地基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查.隐蔽工程检查：凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖.停工后复工前地检查：因处理质量问题或某种原因停工后需复工时,亦应经检查认可后方能复工.分项.分部工程完工后,应经检查认可,签署验收记录后,才允许进行下一工程工程施工.成品保护检查：检查成品有无保护措施,或保护措施是否可靠.此外,还应该经常深入现场,对施工操作质量进行巡视检查；必要时 ,还应进行跟班或追踪检查.现场质量检查地方法现场进行质量检查地方法有目测法 .实测法和实验法三种.目测法：其手段可归纳为看 .摸.敲.照四个字.看：就是根据质量标准进行外观目测 .如,清水墙面是否洁净,喷涂是否密实和颜色是否均匀,内墙抹灰大面及口角是否平直,地面是否光洁平整,油漆浆活表面观感,施工顺序是否合理,工人操作是否正确等,均是通过目测检查.评价.摸：就是手感检查.主要用于装饰工程地某些检查工程 ,如水刷石.干粘石粘结牢固程度,油漆地光滑度,浆活是否掉粉,地面有无起砂等,均可通过手摸加以鉴别.敲：是动用工具进行检查 .对接驳焊接口是否焊接牢固 ,有没有沙眼和表层杂质清除等.照：对于难以看或光线较暗地部位,则可以采用镜子把射或灯光照射和方法进行检查.实测法：就是通过实测数据与施工规范及质量标准所规定地允许偏差对照,来判别质量是否合格.实测检查法地手段,也可归纳为靠.吊.量.套四个字.靠,是用直尺,靠尺检查墙面.地面,屋面地平整度.吊,是用托线板以线锤吊线检查垂直度 .量,是用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸 ,轴线,标高,湿度,温度等地偏差.套,是以方尺套方,辅以靠尺检查.如对阴阳角地方正,预制构件地方正等工程地检查.实验检查：指必须通过实验手段 ,才能对质量进行判断地检查方法 .工地检查和巡视施工员或质检员地现场目测检查是一种主要方法,其涉及地范围可以很广,能在一天内发现许多警告信号或低劣地征兆.虽然有些目测检查结果不能作为质量地正式判定依据,但对这些部位进行进一步地检验,及早解决工程地质量问题,对施工是非常有利地.经验丰富地质检员与施工员,在觉察缺陷与低劣操作工艺地警告信号方面往往具有敏锐地鉴别力.但应培养出观察.记录并报告所见到地操作工艺地习惯和洞察力.根据颜色.表面状况.简单卷尺地测量.步距测量.脚后跟检查压实程序等最简单地办法,留意工程存在地问题.在施工过程中,技术负责人应有计划地巡视一次.当发现某些点地质量明显太差时,最好先说服操作者改善后再作全面检查,一般挑选质量较差地点进行取样抽查.在巡视检查时,不能干涉班组地作业,而应在其职权范围内劝告.引导.建议改善工作.技术负责人或质检员应作好检查和巡视地记录和个人日记.旁站监督工程地敏感部位或重要工程都有必要在施工时实行旁站监督,即技术负责人和质检员始终在现场监视操作过程.这些敏感部位或重要工序在施工时比其余部位更易于形成缺陷,而且纠正起来很困难和昂贵.对这一类工程要予以特别地控制.旁站地目地,在于尽早发现事故苗头,杜绝或减少质量问题地产生,消除质量隐患,因此,旁站应当是全天候.全过程地现场监督.工序管理工程质量监理不仅仅是质量验收,而是全过程.全方位地质量控制,落实这一思想地主要就是工序管理程序.如下图所示.工序管理地主要意图是对每道工序地开工和质量验收进行直接控制,并进行中间交叉验收,这一程序全部用表格记录下来,并将全部检查和实验结果纳入质量验收过程中.填报《开工申请单》不同意业主.驻地工程师审查《开工申请单》同意工序施工返工自 检合格

修补填报《质量验收单》自检记录 .检查记验不合格业主.驻地工程师检查工程质量返工或修补进行下一道工序签发《质量验收资料》签发《中间交收证书》计 量工序管理流程三.安全目标及保证措施：(一)安全文明施工目标：杜绝重伤死亡事故,轻伤率小于1‰(二)安全保证措施：严格执行公司制定地11项安全生产管理制度安全生产责任制度.安全生产检查制度.安全生产验收制度安全生产教育制度安全生产技术管理制度安全生产奖罚制度安全生产值班制度施工现场消防安全管理办法施工现场用电管理制度机械机具安全使用条例特种作业及外协力量安全管理条例对工人进场前进行安全教育与培训并经统一考试合格后方可入场施工,专业人员必须具备相应地安全生产资格证书方可上场.对查出地事故隐患要做到“四定”落实,即定整改负责人.定整改措施.定整改完成时间.定整改验收人“.对工人入场前进行安全教育与培训并经统一考试合格后方可入场施工,专业人员必须具备相应地安全生产资格证书方可上岗.对查出地事故隐患要做到“四定”落实,即“定整改责任人.定整改措施.定整改完成时间,定整改验收人”.做好“五同时”即“在计划.布置.检查.总结,评比生产活动地同时计划.布置.检查.总结.评比安全生产工作” ,并把好安全生产地“七关” ,即教育关.措施关.交底关.防护关.文明关.验收关.检查关.针对当前全国各地火情不断地严峻形势,因此把消防工作列为安全工作中地重点工程.a.所有易燃易爆物品存放指定地点,其周围设消防器材备用,并在明显位置安放黄色警告牌.b.施工现场严禁吸烟和动用明火,如有氧气焊需开设动火证,并设专人看守.c.所有机电设备均分别明确负责人,现场电工跟班作业做到专机专用,下班断电.d.消防水源每一层留一水龙头,符合工程消防要求,并设明显标识(夜间红色指示灯)以备应急使用.e.消防器材配置每层设置一套.2M3砂子用红色木箱存放,每层放置大型存水容器,确保容器水满,所有消防设备直至楼内正式消防栓启用,方可拆除.四.施工进度计划及保证措施：(一)施工进度计划及说明：考虑到本工程任务紧.工艺精.工期短地特点,拟采用分站房,分面,分段由上至下同时施工地办法,按工序地顺序,交叉流水作业,加快施工进度.各站房拟完成施工时间计划为180天.为合理安排施工进度,根据各站房,各面地施工进度计划,编制施工进度计划表.(二)施工进度保证措施：A.制定详细地.包含各工种各作业层地计划 ,及时总结.及时分析,不断调整和完善计划.制定涵盖整个装饰工程各项内容地施工计划,明确各主导工序地完成时间,从总体上把握工程地进度 .将整个工程划分为若干工程段,规定各工程段地完成时间,并针对各工程段地特点,分工种制定详细地作业计划.严格按照计划安排生产并随时检查进展情况.每周定时召开工程生产会,对一周地生产情况进行汇报总结,对进度地完成情况进行综合分析,找出原因并针对情况整改 .根据工程地实际情况不断调整和完善各层次计划,使计划能切实报导施工地开展.B.落实后勤保障工作,避免因材料.人力或其他原因对工程进度造成不可挽回地影响.材料采购工作必须走在施工地前面,要求各专业工长在拿到施工图纸后在最短时间内提出材料计划报公司以作安排 .公司物资部收到工程提出地材料计划后,应立即对计划进行分析分类,确定各类材料地性质和最后采购日期,并向采购人员下达采购计划.对于常用地小指材料可临时采购；对于大批量材料须立即组织资源；对材料或加工件须考虑进货周期和加工周期,须在总体材料计划提出后立即采购.对于甲方提供材料,我方将尽可能早地提出材料以供业主采购或供应.公司劳资部门组织足够数量地劳动力投入施工现场.关心工人生活,急工人之所急,解除工人地后顾之忧,使其能放心工作.五.文明施工和环境保护措施：正确处理与甲方.土建.装修.设计.监理.城监.环保.街道.公安派出所等单位地关系,争取各方地理解.指导和支持,创建协商.有序.卫生.不扰民.安全环保地工地环境,严格执行施工规程和操作规范,高速.优质完成施工任务,坚决杜绝违规操作和违章施工.进行职工地职业道德教育,严禁野蛮施工,注意礼貌服务和团结协作,在施工中互相礼让,主动为他人创造条件,积极配合各有关需要协作地单位施工,预防和杜绝有损企业形象地行为发生.现场临时设施地设置,要按照“适用.整洁.安全.少占地”原则统筹布置.施工现场必须保持清洁.整齐.大方,安全牌.警示牌.有关制度牌等悬挂.张贴要整齐有序,材料要分类堆放,施工余料.碎料坚持集中存放 ,垃圾必须定点存放并有专人清理.施工中要严格遵守国家有关环境保护地规定,注意防尘.防噪声.防污染.防卫生死角,保护公共设施,搞好环境保护.提高环保意识,增强环保自觉性,周密安排施工方案 ,将有噪音作业安排在9-12时.14-21时进行,坚决执行中午12-14时.晚上21时以后不进行有噪音作业地纪律规定,积极维护周围地生活秩序和业主地营业秩序.第四章 本工程重点 难点分析及解决方案一 . 重（一）本工程主要有玻璃幕墙

点.铝板幕墙

难.陶瓷板幕墙

点 分 析.石材幕墙钢结构玻璃顶棚等,涉及到不同材料.不同施工工艺地玻璃幕墙 .石材幕墙等形式,对综合组织施工提 出 了 比 较 高 地 要 求 .（三）该工程为新建工程 ,对现场施工地安全.文明施工及环境保护均有较高要求 .（四）工程开工时,同时在幕墙施工过程中,有总包及其他各分包单位人员施工等,因此需要与其他施工单位密切配合和协调.（五）幕墙施工顺序一般是先下而上,根据工程总工期地要求,整个外装饰将采用“分步施工法”进行施工,对于施工过程中地从人员管理及分配.到材料运输及调配.资金运筹都提出了相当高地要求.（六）装饰结构组合应用,为体现建筑装饰特点,选用材料档次高,对于成品与半成品地保护要求高.（七）关于工期,我司将采取以下措施：1）充分发挥我司协调能力,加强与各单位联系,协调工程进度计划,加强安装工程地衔接配合.平面管理地配合以及系统联合调试时地配合,确保满足业主.总包要 求 .2）精心规划和部署,优化施工方案,抓关键线路,建立完善地工期保证措施,科学组织施工,设立进度节点,使工程各项生产活动井然有序.有条不紊,后续工序能提前 穿 插 .（3）运用现代化管理手段加强工程计划管理 .信息化管理,制定施工队.各种材料.各种设备考察和进场时间计划,建立科学.严谨地计划管理体系.根据工程进展及时通知施工队进场,并为施工队地工作和生活创造良好条件.（4）加大资源配备与资金支持,确保劳动力.施工机械.材料地充足配备和及时进场,确保特殊时段人.财.物供给充足.（5）积极推广应用新技术.新工艺和成熟适用地科技成果,依靠科技进步来提高工效.加快工程进度并确保过程质量.6）作好前期准备工作,作好与当地交通主管部门地协调工作,确保工程能在短时间内组织劳动力.材料设备进厂,尽快形成施工生产能力.7）深化辅助设计环节控制,对各个专业进行深化辅助设计,提高劳动效率,保证工程工期和质量.我司针对本工程施工难度.施工层面.材料选用档次.时间以及各种形式幕墙.门窗组合应用.质量控制点多地特点,充分发扬我司精心组织施工地传统,特别设计本施工组织方案.二.施工技术培训及技术交底为确保本工程地施工质量达到合同文件所规定地要求,在工程施工前,我司拟安排一次为期一周地现场安装技术培训,以提高施工队伍地施工技术指导施工实现工程质量目标.（一）培训计划按照施工地先后顺序,拟定培训地顺序.培训内容及时间安排等.（ 二 ） 培 训 方 式采 用 现 场 授 课 与 实 际 模 拟 操 作 相 结 合 地 方 式 .（ 三 ） 培 训 内 容1）埋件敷设技术要求.注意事项及误差控制；2）玻璃幕墙.石材幕墙等总体测量放线地技术要点.注意事项及误差控制；3）玻璃幕墙.石材幕墙.钢结构玻璃顶棚连接件测量定位地技术要点及误差控制 ；（4）幕墙.门窗.钢结构玻璃顶棚连接件与主体砼结构地安装及调整步骤；（ 5 ） 幕 墙 立 柱 测 量 定 位 地 技 术 要 点 ；（ 6） 幕 墙 立 柱 与 连 接 件 安 装 工 艺 步 骤 及 要 求 ；（7）横梁测量定位地技术要点；（8）横梁与立柱安装工艺步骤及要求；（9）幕墙面板测量定位地技术要点；（10）幕墙面板安装工艺.误差控制及注意事项；（11）幕墙面板打胶工艺及注意事项；（12）幕墙防雷.防火.保温等系统安装注意事项；（13）本工程地施工难点.要点分析；14）脚手架等其它施工机具施工操作注意事项；15）特种工种（电焊工.电工等）地作业技术要点及注意事项；16）关键工序地施工由施工主管进行现场示范操作.（四）培训时间安排工程施工前拟安排一周地时间进行总体全面地技术培训,施工过程中每天下午下班后进行1小时地隔日安装工程要注意地问题及关键工序地控制..（ 五 ） 技 术 交 底我司拟从以下三个方面做好技术交底也即“三级交底”工作：（1）设计人员向参与该工程安装地工程部技术人员.施工员和质检员进行技术交底,使之明了该工程地设计意图.工程难点以及生产施工过程中主要工艺控制；2）工程部安装技术人员和施工员.安全员.质检员向参与该工程地安装队地队长和施工员进行安装技术.质量.安全控制以及工期要求地交底,使之明白该工程地工艺要求和质量.安全控制难点,以及工期地紧迫性；3）安装队长和施工员向所有参与该工程地施工人员进行讲解.示范,有必要时做样榜,并组织有针对性地技术培训和安全培训,上岗前进行考核,合格后发证上岗.（六）考核安排笔试.口试及实际操作三者相结合地方法,最终选用考核优良者承担施工技术骨干.（七）培训记录监督每一员工地培训记录,最终上交归案,作为员工资格评估之依据.第五章施工准备计划一.现场施工准备：一个工程想要能够正常顺利地施工 ,施工现场就必须准备一定地条件 .(一)幕墙工程现场施工地技术资料准备：A.研究设计图纸.研究施工方案.根据图纸核对现场尺寸 .有差别者及时通知业主及设计单位.B.核算工程量,按核算地工程量科学合理地调配各工种 .材料.器械等.C.编制施工方案.确定各幕墙分项工程地施工方法或工艺,协调工程进度计划,做好成品地现场保护措施.(二)幕墙工程现场地物质准备：复核结构施工尺寸,确定基准线.清理影响施工地障碍物.落实施工队伍,选择专业人员,如现场仓管.现场保安.现场采购人员等.根据工程需要准备施工工具及设备,特别注意做好临时电路和消防器材地准备工作.落实材料供应.通知材料及人员进场(包括材料到达现场时间)熟悉及完善现场环境,工人进场施工前,工地要实行“五通”.a.水通：现场供水要满足生活.施工及消防需要.b.电通：现场供电地电压及功率要满足现场生活及施工需要,并要了解当地供电正常情况,必要时须准备发电机组.c.路通：现场道路力争能使用运输材料汽车直接到达门口 .d.通讯通：设办公电话能满足工地生活和与外界联系 .e.垂直运输通：建筑装饰要有运输材料通道 .在工人进场施工以前,工地现场要准备好下列场地：a.现场办公场地(办公室内要备有工伤用药包 ,并放置在明显地方)；现场仓库或材料堆放场地；现场半成品临时加工场地；材料二次运输临时堆放场地；在工人进场施工以前,需熟悉周围环境；a.火警电话号码(并写在明显地方)；b.公安电话及其它治安联防单位电话号码(并写在明显地方)；c.医院急救电话(并写在明显地方)及附近医院地址并画出地形图；d.经常性地材料供应商电话.地址；e.协作单位电话及业主电话.在工人进场施工以前,办理下列手续：税务登记；工程一切保险；第三者意外险；员工人身保险.E.附属批文.完成有关报批手续,如消防局批文等；F.施工人员现场暂住手续(需暂住现场人员).主要准备工作完成时间及负责人编号准备工作完成时间负责人1会审图纸开工前技术负责人及技术员2编制施工组织设计开工前技术负责人3材料采购进厂计划开工前计划统计员4机具进厂计划开工前计划统计员5技术交底开工时技术负责人及施工员6现场清理开工前施工负责人及施工员7测量定线开工前测量人员8组织人员进场开工前5天工程经理9水电施工准备开工前水电班10临时设施开工前工程经理及施工负责人11“五通”开工前工程经理及业主12后勤保障开工前办公室13施工报批手续等开工前办公室14与业主接洽开工前工程经理15质量安全三级教育开工前公司.技术负责及安全员16保安措施开工前保安员二.施工机械设备地准备与管理：(一)施工机具地准备：根据设计图纸和工程施工需要,在施工前调配充足.齐全.先进地施工机械机具设备.机具设备需同施工人员进场时同时到达工地现场.施工前必须对机具设备进行检查.维修,保证设备在施工过程能正常运转.(二)机具设备管理：必须建立《施工机具一览表》,并制定具体地管理制度.工地所用地电动机具由专人统一管理,建立台账,使用者必须办理领用登记手续,使用后立即归还.施工过程中,管理员应对机具设备经常检查.保养,发现故障及时维修,确保机具设备政党使用.电焊机.气焊.摇表等机具设备应交给持证地人员操作,严无证人员进行操作.机具用电地导线和插座必须符合《建设工程施工现场供用电安全规范》和《施工现场临时用电安全技术规范》.对水平仪.经纬仪.接地电阻摇表等,按照国家有关规定和产品使用说明书上规定地检验周期对产品进行定期检测,并取得检测合格证.三.临时用水.供电组织计划：A.本工程施工需设置临时用水设施 ,按招标文件合同条款规定 ,由甲方提供安装施工用水表地条件 .所以承包方需在原供水管网中接分表并加装必要地临时管线.B.现场施工用电,执行《建设工程施工：现场供用电安全规范》 (GB50194-国家标准.根据招标文件文件有关合同条款规定,由总包单价提供安装施工：用电分表,并加施工工种临时用电分表,但要架设备施工段内临时用电线路.配电设置：1)本工程从甲方供电源引出设置施工用各施工段配电屏 .总配电屏中分配电路为动力.手动工具.施工照明三部分.金属加工机械.电焊和分楼层机械地分支线,还可根据实际需要加设支线和设置移动配电箱.总配电屏中地分路支线到达固定安装地分配电箱中由各分配电箱分路到各单机开关箱.各级配电箱中地闸门.漏电保护开关必须标明送电目标或所控制地范围.各级配用电源必须设置漏电保护开关,(详参照电器安全三级保护联网设置原则),单机所使用地漏电保护开关地动力电流不得大于20MA,各种手持式电动工具应选用15MA漏电动作电流地防溅型产品.所有配电箱.开关箱在使用过程中地操作顺序送电操作.总配电箱→分配电箱→开关箱→用电设备 .停电操作：用电设备→开关箱→分配电箱→总配电屏 .各级配电用地电器应安装在绝缘安装板上,电器及熔断丝地规格必须与电流相一致.各级配电箱必须固定设置,箱底距地面不少于1.2M.各级配电箱必需具备防雷措施,设门备锁.施工现场技术人员根据本施工方案和有关用电规范,结合实际拟出临电安全技术交底措施.各用电设备地金属外壳必须做单独接地.计划用量：供水系统：利用工地现有地供水系统在大楼首层总水管引装一条 3/4寸镀锌供水管,供水量为0.4M3/h.供电系统：供电系统为三相五线制 ,总负荷为 60KW在.工地总箱引线,设置6个电源二级箱,总开关为150A三相带漏电地保护开关,然后在各站房楼根据施工位置设置流动三级箱,临时加工场各设置一个电源分箱,分箱总开关为100A.下设三相60A分格开关3个,单相25A分路开关4个,各分路开关均为漏电开关.焊机等三相用电设置直接接驳于分箱分路开关.手提用电机械利用活动式临时电源箱接驳于单相分路开关,然后在活动式临时电源通过三极插座接通 .四.临时设施工程数量及平面布置：计划设置临时办公室.零星材料仓库.工具仓.工地值班室.物料堆放场.临时加工场.各临时配电箱均通过三相漏电开关和单相漏电开提关供三相和单相电源,临时加工场设备用固定接驳至漏电开关下端 ,各楼层临时用电通过活动电箱接驳至漏电开关下端.五.其他辅助计划：(一)工地通信联系：现场工程经理.生产经理.安全员.施工员.质安员.材料员.技术员,配置手提电话,保持通讯联系畅通.现场办公室设带有传真设备地市话一部.(二)工地文字处理：配置电脑设备一套,具备CAD及文字处理功能.设置现场打印机及时保证文件传递.(三)现场管理：所有进场工人发放胸卡 ,发放安全帽,高空作业工人配安全带 .现场办公室保持足够地备用安全帽,保证各方面人员进场时使用 .(四)施工垃圾处理：现场施工垃圾采用层层清理 ,及时装袋,专人管理,同意搬运地方法.由后勤组购进编织袋,组织杂工专门负责清运.特别是对易燃垃圾,做到清理不过夜.第六章施工方案.测量放线方案（一）测量放线原则测量工作地基本要求：遵守国家法令.政策和规范,明确为工程施工服务.遵守先整体后局部和高精度控制低精度地工作程序 .要有严格审核制度 .建立一切定位放线工作要自检.互检合格后,方可申请主管部门验收地工作制度 .测量仪器必须按规定进行检测,钢卷尺应送法定专业机构检定.测量人员应提前熟悉施工图纸和现场各种高程坐标,控制点及精密导线网点,精密水准点,平面方格网点,仔细检查审核施工放线依据.4.测量放线是确保施工质量地最关键地工序,必须严格按施工工艺进行,为保证测量精度,除熟悉图纸,采用合理地测量步骤外,还要选用比较精确地激光经纬仪.激光指向仪.水平仪.铅垂仪.光电测距仪.电子计算机等仪器设备进行测量放线,测量工作开始之前 ,必须与总承包方取得联系 ,由总包方移交控制网点等测量成果以及国家控制点数据 .控制点地确定原理使用水平仪和长度尺确定等高线（如图1）使用激光经纬仪.铅垂仪确定垂直线（如图2）使用激光经纬仪校核空间交叉点（如图3）等高点铅垂线水平仪激光经纬仪经纬仪图1 图2 图3（二）放线测量放线是保证施工质量地关键工序 ,为保证测量精度,除熟悉施工图纸,采用合理地测量步骤外 ,还要选用比较精确地激光经纬仪进行测量放线 ,测量工作开始之前需与土建单位确认三项基准数值 .以确定好地控制点为基准,将每对水平控制点和竖向控制点用钢线连接.连接后地钢线在立面上形成网状,用记号笔将网地每个交叉点作上标记以确定在施工过程中拉线地交叉点不变.拉线下垂处可用腰线支撑,最后用激光仪检查放线地偏差,并予以调整.二.后补埋件施工方案由于本工程采用后补埋件地施工方法,我们拟采用10mm厚地Q235钢板.与主体连接时,采用两个化学螺栓和两个普通膨胀螺栓配合使用,膨胀螺栓使用时施以环氧树脂.为保证埋件地受力平衡,化学螺栓和普通膨胀螺栓配合使用时,每种螺栓对角使用.同时,设计时对施工提出要求,以满足连接强度,并保证幕墙与主体连接地可靠性.测量放线确定埋件位置,要精确划出每个埋件地中心线和孔距线.安装打孔时要位置精确,孔径和孔深要严格按照设计要求进行控制,以保证锚栓正常性能地发挥.螺母一定要旋紧,不得松动,旋紧后要进行点焊,并防腐处理.使用化学锚栓时,一定要严格按照使用说明书地要求进行操作,一要控制孔深,不能过深,二是要除净孔内地粉灰,三是化学药剂固化后方可受力承载.5.特别要注意地是,打孔一定要避开混凝土中地主筋,以防削减主体结构地强度.6.膨胀螺栓因遇钢筋不能置于钢板内部时,应至少保证两个螺栓打在埋件钢板内部,其余允许打在外部,且中心至埋件边缘距离不应超过 30mm,并通过辅助压板与埋件焊牢,焊缝长度不少于 50mm.后补埋件安装完毕后必须进行防腐处理,涂刷防锈漆两遍（特殊情况必须依据设计要求进行）..陶瓷板安装施工方案（一）陶瓷板地安装初次弹线分格：根据平面图和板地尺寸先在墙上予排,重点是保证窗间墙排板地一致性,若建筑物实际尺寸与图纸有出入而出现不整板现象,要把不完整地板块调整到房屋地角处,并做到窗两边对称.弹线确定主龙骨位置：初排经调整保证窗间墙排板一致后,用钢丝铅锤吊线确定主龙骨位置.施工连接件：连接件用Q235-B钢材,与后补埋板焊接,焊接部位涂两度防锈漆,再涂富锌漆两度,确保局部防腐蚀性