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第12页共12页消费车间物流经理岗位职责〔共4篇〕第1篇:消费车间经理助理岗位职责事业部经理助理岗位职责编号11-02第一条:协助副经理管理消费日常工作,并对本部技术、质量负全责。第二条:副经理外出时代理副经理行使职权,负责本部的消费经营管理第三条:负责本部整机设备及外购产品设备第四条:负责本部资金,投料总方案及有关合同评审工作。第五条:催促技术人员及时、高效、准确提供有关图纸和预算,力争做第五条:对消费完工的产品及时催促入库,形成发货条件的催促发货。第六条:负责消费过程中各项规章制度的监视执行职责,并对相关人员第七条:参与本部的经营管理工作,对本部的制度建立提出修改意见。第八条:协助副经理完成公司下达的各项任务及公司、本部交给的临时工作。到消费协调有序。实行考核。任务。第2篇:物流经理岗位职责物流岗位职责一.工作内容1.公司物流管理工作方案与费用预算的制定、审批与施行工作。2.公司物流系统的设计、调整,协助各部门及物流商对货物储存、运输、调拨等工作进展管理。3.保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率,对相关业务信息及时向回访部、客户效劳部、财务部与各办事处、物流商进展反应。4.组织对订单的分解、处理工作,办理好销售部、客户效劳部确认的送、退货业务。5.协助销售部门物流储运工作进展指导与检查。6.掌握发货与库存的动态变化,协助销售方案部做好要货方案,增强消费部门的预见性,以利于及时安排方案。7.控制送货和仓储本钱以符合公司目的,保证日常操作顺畅有效。8.提供每周实时管理和作业报告,确保计算机系统和手工操作系统数据准确。9.保持实际存货100%准确,账实相符。10.安置、组织并调动整个团队充分执行目的要求的任务。11.确保物流区域层面上的最优组合。二、权责范围:(一〕、权利:1.经总经理受权后,对公司各部门的物流情况有总体控制权;2.对下属人员有业务指导权和考核权;3.对各部门提交的物流相关方案需求情况有检查权;4.对违背物流规定的行为与要求,有权回绝执行;(二〕、责任:1.对公司物流方案的完成负监视施行责任;2.对进出库情况,仓储数目,物流配送等负组织责任;3.对物流方案的执行负直接责任,如因人为原因给公司造成损失,应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。第3篇:物流经理岗位职责物流经理岗位职责物流局部:1.负责制定物流本钱预算工作2、审核批次物流运输报表3、定期汇总分析^p物流本钱,拟定本钱控制方案,并监视施行4、制定批次配送或运输道路,节约运输本钱,进步配送时率5、监视配载形式,确保货物平安,车载空间利用率最大化,节约物流本钱6.制定销售出货与客户退货运输方案7.根据企业现状,合理调配车辆和人员8.物流系统设计〔包括:流程、组织架构、岗位职责、相关规定〕9.物流承运商的管理、维护与开发〔包括:会谈、评选、签约等工作〕10、搜集与分析^p物流供给商信息,制定物流供给商管理体系和管理决策。11.团队建立:定期对区域物流区域仓库人员工作的指导、培训、监视、考核工作12.掌握实时物流运输、配送状况及及时处理运输异常仓储局部:1.负责制定仓储中心规划工作〔包括:业务信息、人员配制、货品流量分析^p、定位、分布、布局形式等〕2.仓储中心管理制度〔包括:流程、组织架构、岗位职责、装卸行为标准等〕3.负责对本中心人员定期的绩效考核工作4.团队建立:负责人员招聘、选拔、晋升、培训工作5.负责组织定期和不定期的物料盘点工作,确保物料账、物、卡相符,并根据盘点结果分析^p、汇总并呈报处理。6.负责监视日常仓储中心“6S”管理工作,7.负责仓储异常的提报、处理、审批、反应等工作。第4篇:物流经理岗位职责物流经理岗位职责1.公司物流管理工作方案与费用预算的制定、审批与施行工作。2.公司物流系统的设计、调整,协助各办事处及物流商对货物储存、运输、调拨等工作进展管理。3.保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率,对相关业务信息及时向回访部、客户效劳部、财务部与各办事处、物流商进展反应。4.组织对订单的分解、处理工作,办理好销售方案部、客户效劳部确认的送,退货业务。5.协助市场部对各办事处的物流储运工作进展指导与检查。6.掌握发货与库存的动态变化,协助销售方案部做好要货方案,增强消费部门的预见性,以利于及时安排方案。7.控制送货和仓储本钱以符合公司目的,保证日常操作顺畅有效。8.提供每周实时管理和作业报告,确保计算机系统和手工操作系统数据准确。9.保持实际存货100%准确。10.安置、组织并调动整个团队充分执行目的要求的任务。11.确保物流区域层面上的最优组合。会计岗位职责1、负责公司会计核算的组织及管理工作,审核会计凭证及各种对内、对外报送的财务报表。2、组织公司财务分析^p报告的编制工作,详细负责汇总分析^p工作。3、对并确认公司与外部往来单位的往来帐,并及时清理。4、对分〔各营业网点〕公司的会计核算工作负指导责任。5、审核各种费用报销单(分公司、总公司)。6、每月组织总公司库存货物的实际盘点并核对盘点结果,报送货物盘点表。对库存货物帐、物存在的差异,催促责任单位查明原因,并提出相应处理意见。7、遵照国家税法规定,及时准确地申报、缴纳各种税金。8、对各下属单位的税务工作进展指导和监视。平安员岗位职责1、认真贯彻执行政府及公司有关行车平安的政策、法令、指示和规定。2、帮助制定本单位平安工作方案,发挥助手和参谋作用。3、掌握驾驶员思想、技术及身体状况,严把用人关、主办驾驶员的年审工作,会同公安车管部门办理执照。4、有方案的做好现场管理工作,催促驾驶员遵章守纪,纠正违章。5、做好平安行车的宣传教育和平安竞赛工作,及时总结、推广平安行车的先进经历。6、及时做好事故分析^p、事故处理、事故理赔工作。7、组织好每月两次的“平安活动日”,要求内容丰富,讲究实效。8、搜集、健全各类平安资料、台帐,及时做好各类报表、资料的上报工作。9、协助做好车辆平安检查,严格把好车辆平安质量关。驾驶员岗位职责1.遵守公司的各项规章制度,信守劳动合同,热爱本职工作,努力学习进步驾驶员的思想素质,业务程度,效劳态度和操作等技能程度。防范车辆事故的发生,做到爱惜车辆为珍惜自己的生命。2.平时勤学习平安教育,服从领导,团结互助,爱岗位敬业。3.服从消费厂长安排,积极配合领导完成购货工作,及时主动向管理人员汇报出厂外车辆配送运转情况。4.认真做爱本例保工作,进步操作技能,保持本钱意识观念,实事求是。5.不得随意将车转借别人驾驶,不准公车私用〔特殊情况由消费厂长调动〕。6.每天出车前施行出车前准备,检查车辆刹车,轮胎气压,机油,燃油,水是否正常,零件是否齐备,保证车辆平安。7.遵守交通规那么,注意行车平安,节约燃料,圆满完成货物运输任务。8.根据驾驶员应知应会,及时分析^p排除故障。对复杂故障通报有关人员,并提出排除意见及时处理,保障车辆平安正常行驶。9.根据车辆保养制度,对车辆运行前后施行维护保养,行驶中注意和观察仪表是否正常,对异常部位及时调整和故障排除。司机假如人为造成车辆损坏及伤及别人和物件根据情节轻重公司将作出相应处分。交通事故处理制度处理交通事故的根据是事故责任的大小,并由此来承当相应的经济赔偿,所有交通事故的责任认定由公安交警部门负责,公司根据公安交警部门认定的事故责任,对交通事故肇事者按以下规定处理:1、对交通事故肇事者的经济处分标准1.1公安交警部门认定,在事故中本单位车辆及驾驶人员负有全责的,那么对全责事故肇事者处分标准为:①损失在2000元以内的按损失的40%处分;②损失在5000元以内的:202_元以内按损失的40%处分,2000-5000局部按损失的20%处分;③损失在30000元以内的:202_元以内按损失的40%处分,2000-5000局部按损失的20%处分,5001-30000局部按损失的10%处分;④损失在30000元以上的:0-30000元之间的处分按损失在30000元以内标准执行,30000元以上局部按损失的5%处分;⑤处分最高上限为5000元。1.2对交通全责事故肇事者应按以上标准处分,分段计算,最后得出对肇事者的累计处分款。1.3被公安交警部门认定,在事故中本单位车辆及驾驶人员负有主责的,那么对主责事故肇事者处分标准为全责事故处分标准一样金额段处分款的70%。1.4被公安交警部门认定,在事故中本单位车辆及驾驶人员负有同责的,那么对同责事故肇事者处分标准为全责事故处分标准一样金额段处分款的50%。1.5被公安交警部门认定,在事故中本单位车辆及驾驶人员负有次责的,那么对次责事故肇事者处分标准为全责事故处分标准一样金额段处分款的30%。1.6如肇事者是本公司合同制员工,那么对肇事者的处分款,由公司或下属部门直接从其工资、奖金中扣除,假设当月肇事者的工资、奖金缺乏以扣罚,可顺延至下月,假设肇事者被开除,可从应支付给他的其他补偿金中扣除。1.7如肇事者属短期用工或在试用期内,那么对肇事者的处分款由所属单位从其工资、奖金中扣除,如缺乏,可依法向其个人追偿。1.8发生死亡1人或损失在3万元以上10万以下主责以上的交通事故,除对肇事者由公安机关和公司依法、依规处理处分外,另对事故发生部门平安分管领导处分800元,对车队队长(或安机科负责人)、平安员分别处分500元、300元。1.9发生损失在10万元以上或2人以上死亡的主责以上交通事故,除对肇事者由公安机关和公司依法、依规处理处分外,另对事故发生部门主要领导、平安分管领导分别处分1500元、1000元,对车队队长(或安机科负责人)、平安员分别处分800元、500元。1.10、只要发生责任事故,一律取消肇事驾驶员当月平安奖。2、对交通事故有关人员的处理2.1发生死亡1人或损失3万元以上10万元以下主责以上的交通事故,除对肇事者由公安机关和公司依法、依规处理处分外,还要取消全年平安奖,并要待岗学习(待岗学习期间发根本工资),写出书面检查,视其认识程度决定待岗时间和是否辞退。2.2发生损失在10万元以上或有2人以上死亡的主责以上交通事故,除对肇事者由公安机关和公司依法、依规处理处分外,必须辞退肇事者,解除劳动合同。2.3发生损失在30万元以上或有2人以上死亡的同责以上交通事故,除对肇事者由公安机关和公
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