财务管理的内容课件

项目一

绪论第一节财务管理的内容第二节财务管理的目标

第三节

财务管理的环节

第四节财务管理的环境项目一绪论1第一节财务管理的内容

一、企业资金运动

（一）企业资金运动及其特点

1、资金存在形式的多样性2、长期资金循环与短期资金循环的关联性 3、资金运动周期与生产营运周期的一致性4、资金循环的周而复始性

第一节财务管理的内容一、企业资金运动2二、企业财务活动与财务关系（一）企业财务活动1、筹资2、资金营运3、投资3、利润分配二、企业财务活动与财务关系3（二）企业财务关系

1、企业与政府之间的财务关系2、企业与投资者之间的财务关系3、企业与债权人之间的财务关系4、企业内部的财务关系（企业内部各单位之间、企业与职工之间）此外，还有企业与受资者、企业与债务人的财务关系。（二）企业财务关系4第二节财务管理的目标

一、企业目标及对财务管理的要求

（一）生存

（二）发展

（三）获利

第二节财务管理的目标一、企业目标及对财务管理的要求5二、财务管理的目标

（一）利润最大化1、观点：2、存在的问题:二、财务管理的目标6(二)股东财富最大化1、积极意义：2、存在的缺点:

(二)股东财富最大化7(三)企业价值最大化1、优点：2、存在的问题:(三)企业价值最大化8（四）资本利润率最大化或每股利润最大化

1、优点：2、存在的问题:（四）资本利润率最大化或每股利润最大化9三、财务管理目标的协调（一）所有者与经营者的矛盾与协调

解聘、接收、激励（二）所有者与债权人的矛盾与协调

限制性借债、收回借款或不再借款三、财务管理目标的协调10第三节

财务管理的环节

一、财务预测二、财务决策

三、财务预算四、财务控制五、财务分析

第三节财务管理的环节一、财务预测11一、财务预测1、明确预测目标；2、收集相关资料；3、建立预测模型；4、确定财务预测结果。一、财务预测12二、财务决策1、确定决策目标；2、提出备选方案；3、选择最优方案。二、财务决策13三、财务预算1、分析财务环境,确定预算指标；2、协调财务能力,组织综合平衡；3、选择预算方法,编制财务预算。三、财务预算14四、财务控制1、制定控制标准,分解落实责任；2、实施追踪控制,及时调整误差；3、分析执行情况,搞好考核奖惩。

四、财务控制15五、财务分析1、占有资料,掌握信息；2、指标对比,揭露矛盾；3、分析原因,明确责任；4、提出措施,改进工作。五、财务分析16第四节财务管理的环境

一、经济环境

（一）经济周期

（二）经济发展水平（三）经济政策第四节财务管理的环境17二、法律环境（一）企业组织法规（二）税务法规

（三）财务法规

二、法律环境18（一）金融机构

1、银行

2、非银行金融机构

三、金融环境（一）金融机构三、金融环境19（二）金融市场金融市场外汇市场资金市场黄金市场货币市场资本市场短期证券市场长期证券市场长期证券市场长期借贷市场一级市场二级市场（二）金融市场金融外汇市场资金市场黄金市场货币市场资本市场短20（三）利率1、利率的分类(1)按利率之间的变动关系分：

基准利率和套算利率（2）按债权人取得的报酬情况分：

实际利率和名义利率（3）按利率与市场资金供求情况的关系分：

固定利率和浮动利率（4）按利率形成机制不同分：

市场利率和法定利率

（三）利率1、利率的分类21（三）利率2、利率的一般计算公式利率＝纯利率＋通货膨胀补偿率＋风险报酬率

（三）利率22项目一

绪论第一节财务管理的内容第二节财务管理的目标

第三节

财务管理的环节

第四节财务管理的环境项目一绪论23第一节财务管理的内容

一、企业资金运动

（一）企业资金运动及其特点

1、资金存在形式的多样性2、长期资金循环与短期资金循环的关联性 3、资金运动周期与生产营运周期的一致性4、资金循环的周而复始性

第一节财务管理的内容一、企业资金运动24二、企业财务活动与财务关系（一）企业财务活动1、筹资2、资金营运3、投资3、利润分配二、企业财务活动与财务关系25（二）企业财务关系

1、企业与政府之间的财务关系2、企业与投资者之间的财务关系3、企业与债权人之间的财务关系4、企业内部的财务关系（企业内部各单位之间、企业与职工之间）此外，还有企业与受资者、企业与债务人的财务关系。（二）企业财务关系26第二节财务管理的目标

一、企业目标及对财务管理的要求

（一）生存

（二）发展

（三）获利

第二节财务管理的目标一、企业目标及对财务管理的要求27二、财务管理的目标

（一）利润最大化1、观点：2、存在的问题:二、财务管理的目标28(二)股东财富最大化1、积极意义：2、存在的缺点:

(二)股东财富最大化29(三)企业价值最大化1、优点：2、存在的问题:(三)企业价值最大化30（四）资本利润率最大化或每股利润最大化

1、优点：2、存在的问题:（四）资本利润率最大化或每股利润最大化31三、财务管理目标的协调（一）所有者与经营者的矛盾与协调

解聘、接收、激励（二）所有者与债权人的矛盾与协调

限制性借债、收回借款或不再借款三、财务管理目标的协调32第三节

财务管理的环节

一、财务预测二、财务决策

三、财务预算四、财务控制五、财务分析

第三节财务管理的环节一、财务预测33一、财务预测1、明确预测目标；2、收集相关资料；3、建立预测模型；4、确定财务预测结果。一、财务预测34二、财务决策1、确定决策目标；2、提出备选方案；3、选择最优方案。二、财务决策35三、财务预算1、分析财务环境,确定预算指标；2、协调财务能力,组织综合平衡；3、选择预算方法,编制财务预算。三、财务预算36四、财务控制1、制定控制标准,分解落实责任；2、实施追踪控制,及时调整误差；3、分析执行情况,搞好考核奖惩。

四、财务控制37五、财务分析1、占有资料,掌握信息；2、指标对比,揭露矛盾；3、分析原因,明确责任；4、提出措施,改进工作。五、财务分析38第四节财务管理的环境

一、经济环境

（一）经济周期

（二）经济发展水平（三）经济政策第四节财务管理的环境39二、法律环境（一）企业组织法规（二）税务法规

（三）财务法规

二、法律环境40（一）金融机构

1、银行

2、非银行金融机构

三、金融环境（一）金融机构三、金融环境41（二）金融市场金融市场外汇市场资金市场黄金市场货币市场资本市场短期证券市场长期证券市场长期证券市场长期借贷市场一级市场二级市场（二）金融市场金融外汇市场资金市场黄金市场货币市场资本市场短42（三）利率1、利率的分类(1)按利率之间的变动关系分：

基准利率和套算利率（2）按债权人取得的报酬情况分：