和达雅苑施工组织设计

可修改欢送下载精品Word可修改欢送下载精品Word可修改欢送下载精品Word和达雅苑B-17#住宅楼土建及水电安装工程施工组织设计编制人：复核人：日期：2007年07月09日目录一、组织设计说明二、工程概况三、施工部署四、施工准备五、施工进度方案及工期保证措施1、施工进度方案2、施工时度3、进度保证措施六、施工平面布置七、施工准备工作方案1、生产准备2、技术准备3、施工机械设备准备4、劳动力准备八、施工方案1、施工测量方案2、根底施工方案3、主体施工方案4、装饰施工方案5、水电安装施工方案九、质量保证措施十、平安保证措施十一、文明施工措施十二、冬季施工措施十三、雨季施工措施本工程采用的技术标准?建筑工程施工质量验收统一标准?GB50300-20021.地基根底：1〕?建筑地基根底工程施工质量验收标准?GB50202-20022〕?建筑地基根底设计标准?GB50007--20023〕?建筑地基处理技术标准?JGJ79--20024〕?地下工程防水技术?GB50108--20012.混凝土结构工程：1〕?砼结构工程施工质量验收标准?GB50204-20022〕?砼质量控制标准?GB50164-923〕?钢筋焊接及验收规程?JGJ18—964〕?混凝土结构设计标准?GB50010—20025〕?建筑结构荷载标准?GB50009—20016〕?建筑抗震设计标准?GB5001120017〕?建筑物抗震构造详图?苏G02—20048〕?建筑结构常用接点详图?苏G01--20033.砌体结构工程：1〕?砌体工程施工质量验收标准?GB50203-20022〕?砌体结构设计标准?GB50003-20013〕?多孔砖墙体结构构造?96SG6125．屋面及设备安装工程：1〕?屋面工程质量验收标准?GB50207-20022〕?建筑电气工程施工质量验收标准?GB50303-20023〕?通风与空调工程施工质量验收标准?GB50243-20026．其他：1〕?建筑装饰装修工程质量验收标准?GB50210-2002一、施工组织设计说明：1、编制原那么1．1合理安排施工顺序，充分利用时间与空间实际平行流水及立体交叉作业，在保证工程质量的前提下，加快施工速度缩短工期，确保按合同工期交付使用。1．2因地制宜地选用既先进又切实可行的技术方案和一切技术组织措施，讲究经济效益。同时充分利用现有机械设备，提高机械化程度改善劳动条件，提高劳动生产力。1．3精心组织施工，妥善安排好现场平面设置，减少现场材料的倒运工作量，做到文明施工，并结合工程实际条件，科学地组织好人力、物力的综合平衡和制定切实可行的平安生产措施及环保措施，确保平安生产。2、编制依据2．1根据淮安建设监理咨询中心发出的淮安和达置业和达雅苑28#住宅楼土建及水电安装工程的施工招标文件。2．2根据淮安市建筑研究院的和达雅苑28#住宅楼工程施工图纸。2．3现场踏堪及招标答疑文件，以及国家建设部、江苏省建筑施工技术〔验收〕标准、规程和标准等技术资料及有关平安生产、文明施工和现场标化管理的规定等。二、工程概况1、建筑概况：建筑面积共为3907平方米，工程为主体六层砖混结构，底层半地下室层高为2.18米，标准层层高为2.8米。檐口高17.88米。本工程抗震设防烈度为72、根底概况：根底为钢筋混凝土筏板根底，混凝土等级为C25〔垫层砼为C15〕浇捣。半地下室砼墙采用抗渗砼，抗渗等级为S6、±0.000以下砌体采用MU10粉煤灰砖及M10水泥砂浆砌筑。3、主体结构：主体为砖混结构，结构层为钢筋混凝土现浇板。混凝土等级为C25，GZ、QL为C25,±0.000以上砌体采用MU10多孔砖〔KP1型〕砌筑，混合砂浆等级：一、二层为M10，三、四、五层为M7.5，六层及以上为M5.0。抗震烈度按7度设防。4、装饰、装修概况：楼地面做法：采用普通水泥砂浆楼地面。楼梯间地砖地面。外墙面做法：外墙混合砂浆粉刷。内墙及天棚面做法：内墙为墙15厚1：1：6普通混合砂浆底，5厚1：0.3：3混合砂浆抹光，天棚车库采用6厚1：0.3：3混合砂浆打底6厚1：0.3：3混合砂浆抹面。其余房间天棚采用6厚1：0.3：3混合砂浆抹面。5、屋面做法：露台做法：刚性防水屋面，坡屋面盖蓝灰色玻纤瓦。6、安装工程概况：安装工程主要有生活给排水、电气照明、弱电安装。三、施工部署：1、管理目标工期：根据业主招标要求，确保180天内完成；质量：确保工程质量一次验收合格，争创优良工程。1．1确保工期建立经验丰富的工程经理部，组织并协调好各工种、各专业这间的作业关系，齐心协力，精心组织施工，制定现场严格管理制度，科学地组织施工。1．2确保工程质量一次验收合格，争创优良工程建立施工现场质量保证体系，强化组织领导，提高全体职工的质量意识。实行质检员自测、自检；发现问题及时解决，确保工程质量达标。1．3加强现场协调工作由工程经理主持召开生产协调会，协调材料供给、劳动力安排及机械设备的正常使用情况，各个工作、工序及土建与安装等之间的相互关系，检查当日方案执行情况，布置次日作业方案。每周组织召开一次施工现场会，总结上周的工程形象进度、质量及平安生产执行情况，并布置本周的各项施工任务。落实措施，明确目标。每周参与建设单位或监理单位召开的工作便会，由工程经理部汇报工程情况以及作业方案，认真听取业主和监理的合理化建议，并在此根底上修改和编制材料供给、劳动力和机械使用方案，同时以方案为准绳，来考核工程经理部各职能部门及各作业队组的工作效率。1．4推行承包经济责任制为确保工程质量和工期满足合同要求，将采用内部经济承包责任制，把工程进度、质量和平安生产工作与职工的个人收入结合起来，提高全体员工的积极性和主动性。1．5文明施工、平安生产对施工现场的平安设施、消防器具、平安用具配备齐全、按时、定员对平安工作进行严格检查，发现问题及时解决，切实做好平安生产工作。并对所有进场人员进行平安教育，特殊工种必须持证上岗。1．6严格按照图纸和施工标准施工虚心接受甲方、设计院及质量监督部门、工程监理的监督和指导，深入领会施工图纸的设计要求，严格按照图纸和验收标准施工，及时作好各分局部项工程技术资料收集，并按规定流程归档，确保工程竣工资料完整。2、施工组织体系工程部组织机构及职能：根据工程规模和特点建立以工程经理为首的管理层，全权组织施工生产活动，对工程工程的工期、质量、平安、本钱等综合效益进行高效率、有方案的组织协调和管理。同时现场将派驻公司副经理驻现场协调安排组织施工，选派精干、有管理经验的管理人员充实工程部，工程部主要管理人员见主要施工管理人员表。工程经理部由一名工程经理、一名工程副经理和假设干名专业技术人员组成，工程经理部是本工程施工全过程的管理层。项目部组织机构网络图工程工程经理工程工程师工程副经理工程工程师工程副经理技术负责人〔水电〕技术负责人〔水电〕技术负责人〔土建〕预算员设备管理员材料员计量员平安员施工员质检员测量员预算员设备管理员材料员计量员平安员施工员质检员测量员木工工长瓦工工长砼工工长架子工长粉刷工长水工工长电工工长油漆工长机电工长钢筋工长木工工长瓦工工长砼工工长架子工长粉刷工长水工工长电工工长油漆工长机电工长钢筋工长工程经理部主要岗位管理人员表岗位姓名学历职称证号技术部门负责人向凯华大专工程师质量部门负责人周健全大专工程师工程经理刘广海大专工程师3208300890工程技术负责人周健全大专工程师专职质检员王磊中专助理工程师专职平安员胡蝶中专助理工程师苏建安C〔2005〕3、施工顺序安排3．1流水段的划分本工程以建筑物伸缩缝为界，划分为两个流水段。3．2施工顺序及组织安排采取先地下后地上，先结构后装修的施工方法。根据本工程特点分三个施工阶段，即根底施工阶段、主体施工阶段、内外装修施工阶段。其中根底工程采用机械挖方和人工清理余土的方法施工，水、电安装与各施工阶段进行交叉作业。3．3工艺流程：根底施工：定位放线→土方、根底处理→垫层→根底混凝土→根底墙→填方→管线预埋主体施工：放线→墙体砌筑→柱、梁、板立模、扎筋→梁板砼→砼养护、拆模。装修施工：外墙粉刷→内墙粉刷→楼、地面→门、窗扇安装→玻璃油漆→灯具安装→清扫。四、施工设备1、组织工程技术人员认真学习图纸和有关文件资料，熟悉施工现场及周围房屋、交通道路等情况，提出材料和劳动力进场方案。材料、构件进场存放、检查和使用设专人管理，严格按施工平面图布置堆放。材料和构件尽可能按进度方案分期分批供给，以减少二次搬运。2、组织人员、机械、材料按方案进场，并依据现场州长施工平面布置图，在甲方确认上搭设临时设施，架设机械设备，测量定位。3、制作六牌一图〔即施工单位牌、工程概况牌、门卫制度牌、平安措施牌、平安记录牌、平安宣传牌、施工平面图〕悬挂在醒目位置。4、事先将水、电通至施工所需位置。五、施工进度方案及工期保证措施1、施工进度安排详见“施工进度方案表〔附表一〕〞2、施工进度方案的实施与检查2．1施工进度方案的实施2．1．1编制月〔周〕作业方案和施工任务书施工组织中编制的施工进度方案是按整个工程编制总进度方案，具有一定的控制性，但在实际作业时可能会产生一定的偏差，从而不一定满足作业的要求，实际作业时将按月〔周〕再结合各分局部项工程作业方案和施工任务书执行，并以明确当期任务及满足各部项作业要求为前提的。施工任务书执行方案把作业方案下到达班组进行责任承包、并将方案执行与技术管理、质量管理、本钱核算、原始记录、资料管理等融合为一体，是方案与作业的联接纽带。2．1．2做好记录、掌握现场施工实际情况在施工中，如实记载每项工作的开始日期、工作进程和结束日期，可分方案实施的检查、分析、调整、总结提供原始资料。要求跟踪记录、如实记录，并借助图表形成记录文件。2．1．3做好调度工作调度工作主要对进度控制起协调作用。协调配合关系，排除施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。检查作业方案执行中的问题，找出原因，并采取措施催促供给按时度要求供给资源。控制现场临时设施的使用，按方案进行作业条件准备。传达决策人员的决策意图，发布调度令，要求调度工作做得及时、灵活、准确、果断。2．2施工进度的检查施工进度的检查是施工进度调整的主要依据，是进度控制的关键步骤，本工程检查方法拟采用进度方案比照的方法进行，即实际进度与方案进度进行比照，从中发现偏差，以便及时调整和修改方案。本工程的检查进度方法：采用在原有的横道方案图上，用黑线表示实际进度，两者进行比照，如果发生偏差，要及时对进度方案进行检查和调整。调整后总工期不变，各项工作的开工时间和局部工作作业时间有变动时、劳动力、材料供给、机械方案按调整后的进度方案作相应的调整。3、进度保证措施3．1选调优秀管理人员组本钱工程现场工程经理部，对该工程施工实施方案、组织、控制、监督和指挥职能。本工程的工程经理具有丰富的工程工程管理经验；工程总工程师具有丰富的施工经验，有较高的专业技术水平，承当并负责过多项大型、高难度工程；工程部组成人员年轻有为，大局部具有丰富的大型工程施工经验，同时又具备丰富的专技术技能，能做吃苦耐劳，具有较强的敬业精神。3．2保证充足的劳动力投放，对该工程的施工，均由公司的施工人员进场施工，劳动力由总公司统一调配，并且派遣人员全部参加过类似工程建设的班组、操作工人参与本工程的施工，以保证工程施工进度的需要。3．3在施工过程中，将以合同为目标，以阶段控制方案为保证，采取相应的动态管理方式，使施工组织科学化、合理化，确保阶段方案按期或提前完成。3．4全面推行质量管理制度，精心组织施工，实行严格的过程监控，杜绝质量通病，保证工程施工的顺利进行。3．5设立施工工期进度奖与工期保证金制度，层层分解到各个施工进度控制点，然后再分解到各个作业工种、班组，根据每周生产进度方案进行考核，完成生产方案班组给予奖励，完不成方案承当工期保证金，并且安排其它班组协助施工，确保当月生产施工进度方案的完成。3．6投入适量的周转材料和施工机械，以确保施工需要并及时组织进场。3．7配合并协调好同业主及监理的关系，不但要保证工程的施工质量，同时保证工程施工的顺利开展。3．8在施工过程时，认真做好土建工程与安装工程之间的密切配合工作，钢筋组尽量为安装预埋、预留提供方便。安装工程做到不占工期，穿插进行。3．9工程经理部每周召开一次工期专题会议，要求现场各职能部门和主要作业班组统一协调。装饰施工阶段方案，必须考虑周密，明确责任和目标，克服一发困难，保证施工顺利进行。在施工过程中，重抓质量关，确保一次成优，减少无效劳动，提高工效。六、施工平面布置1、临建布置：现场设生产区、生活区。1．1生活区主要临建有职工宿舍、职工食堂等。1．2生产区位于施工现场。生产区主要包括搅拌站、模板加工车间、钢筋加工车间，其余的钢筋堆场、模板堆场、砂石堆场详见施工平面图。1．3施工机械布置：本工程土建施工阶段的垂直运输采用一台QT40塔吊，现场砂浆主要采用一台砂浆搅拌机。1．4施工用水：水源由建设单位指定装表计量，选定水源主管：直径50，分水管用直径25钢管接到用水点。1．5施工用电：施工用电按建设单位指定接口设施工总配电房，装表计量。各用电点均从总配电房接出。1．6场内道路、碎石堆场及搅拌站采用硬地坪。2、上述布置详见施工现场平面布置图〔附后表二〕。七、施工准备工作方案：1、生产准备：1．1场地与清理：首先做场地清理，修整场地道路，做好围护设施。1．2施工用水：本工程按砌筑日用量计算。Q1N1K2Q1N1Kq1=K1∑×=K1T1t8×36008×3600k1=1.15K2=1.5Q1=20M3N1=200Lq1=〔1.15*20*1.5*200〕/(8*3600)=0.24L/S施工机械用水q2不考虑、现场生活区用水q3、消防用水25ha内,q4=10L/S、总用水q1+q2+q3=0.24〈q4取Q=10L/S供水管径d=4*Q/〔Πv×1000〕，V=1.5M/S。d=0.043m。取用直径50上水铸铁管，上水接至消火栓，消火栓为直径50铸铁管，其它支管用直径25钢管。1．3施工用电1．3．1主要用电机械机械名称数量用电量1塔吊1台25×1=25kw23振捣器9台1.5×9=13.5kw4蛙式打夯机2台2.5×2=5kw5电焊机2台25×2=50kwA6钢筋弯曲、切断机2组20×2=40kw7电锯、电刨等30kw8砂浆机4台5×4=20kw9照明用电25kw总用电量p=1.05(0.6×161+0.6×30+25)=153.91KVA。施工现场设总配电箱一个，架设临时电源线〔从业主提供的电源接入口引入施工现场〕，分配电箱三个，各机械闸箱从分配电箱引出。2、技术准备2．1领到图纸组织人员进行图纸会审，同时取得各项技术资料及有关图集，并与建设单位、设计单位做好一次性洽商。2．2制定各部工程技术措施，组织技术交底，预算员做好施工预算及分部工程工料分析。2．3主要构配件及时统计方案，提出定货数量，规格及需用日期。3、施工机械设备准备施工机械设备计划表序号机械设备名称型号规格数量制造年份备注1塔吊40T.M1200225kw2120007.5kw3砂浆机250L219995kw4插入式振动机ZN-50920011.5kw5钢筋切断机JQ-51-40320002.5kw6钢筋弯曲机GJ6-40220002.5kw7平板式振动机YXD-15420001.2kw8交直流电焊机BX-300-22200025kw9圆盘锯MJ104219962kw10蛙式打夯机450219992.5kw11卷扬机1.5T219977.5kw4、劳动力组织方案〔劳动力配备计划表〕阶段工种人数木工钢筋工瓦工架子工机械工粉刷工油漆工水电工施工准备486101642224根底阶段12640203088848主体阶段210603050201216814装修阶段160164201612602012竣工阶段507479410544．1劳动力组织与分析1、施工准备阶段：主要是布置生活、搭设临建人员和约36人加局部管理人员12人共约48人。2、根底施工：包括土方开挖、垫层、钢筋绑扎、支模、砼浇筑、砌筑、土方回填，工作量较大须126人。3、主体施工：主体施工进度需抓紧，每工种分两班组流水作业，需210人。4、装饰工程：该段施工作业工序多，专业工种多，穿插进行，约需160人。5、竣工阶段：工程扫尾约需50人。八、施工方案1、施工测量方案1．1建筑物定位放线1．1．1建筑物施工放样依据业主提供的平面坐标控制点及水准控制点进行，并按建筑总图及红线复核与建筑物关系，再控制出建筑物的轴线、标高控制点。1．1．2控制桩应布置在施工路面以外两米处，按基准点及水准点在场地四周做钢管龙门桩，用钢锯定出“+〞字轴线并涂上红油漆，再少注砼加以保护。控制建筑物的纵横边轴线。1．2沉降观测观测点设置在0.50M2、根底施工方案2．1挖方：根底土方采用机械挖方，使用1台反铲挖土机，横向平行开挖，挖出土方存放于场地四周，以减少回填土中的往复运土，边坡按1:0.33做好放坡，挖至桩顶进行人工挖土方。挖方至设计标高后，把轴线引入槽底，槽帮钉好水平控制桩。2．2降排水措施：本工程常年地下水位较低，而槽底标高较高，处于地下水位以上，根底施工无需制定降排水措施。2．3钢筋工程钢筋网的绑扎。四周两行钢筋交叉点应每点所扎牢，中间局部交叉点可相隔交错扎牢，但必须保证受力钢筋不位移。双向主筋的钢筋网，那么须将全部钢筋相交点扎牢。绑扎时应注意相邻绑扎点的铁丝扣要成八字形，以免网片歪斜变形。根底底板采用双层钢筋网时，在上层钢筋下面应设置钢筋撑脚或混凝土撑脚，以保证钢筋位置正确，钢筋的弯钩应朝上，不要倒向一边；但双层钢筋网的上层钢筋弯钩应朝下。2．4模板工程安装模板前先复查地基垫层标高及中心线位置，弹出根底边线与轴张，根底模板高均应符合设计要求。根底模板采用组合钢模板，主体圈梁采用木模板，考虑侧压力太大，采用12号铁丝打眼穿模校紧做夹具，木锁口带，外墙的结构柱亦用木模，用穿墙螺栓固定。2．5砼工程条形根底砼浇筑时，槽底定好水平桩，挂好水平线，准确地控制好地基梁顶面标高，施工缝留在标准要求的部位，构造柱根底生根，弹好位置线并校核，防止位移。2．6砌筑工程根底砌砖设置皮数杆，纵横墙根底同时砌筑，槎处踏步到顶。构造柱两侧五出五入直槎上下对直，根底大放脚位置准确，退槎均匀，砌到墙身位置〔标高时〕弹出墙体轴线，杜绝轴线位移。砌根底墙时准确留出上下水管线的预留洞口。2．7回填土工程基槽回填土两侧要同时均匀回填，每步虚铺250MM厚蛙式打夯机分三至四遍夯实，每夯实层要环刀取样，送试验室测试干容重。2．8安装工程基槽回填之前，水暖工做好根底管线工程，上下水管接口处，自老土上砌筑砖墩，以防沉降，管道防腐做好隐检。3、主体施工方案3．1机械选择垂直运输采用一台QT250塔吊。主体施工采用一台砂浆搅拌机。3．2划分流水：以建筑物伸缩缝划分两个流水段。3．3主体工程施工方法：主体施工包括墙体砌筑、立模、扎筋、砼浇筑，施工中以瓦工为主，木工、钢筋工、砼工按需配备。脚手架内外墙均采用钢管脚手，立管间距均匀，顶撑垫实、牢固。3．4砌筑工程墙体采用KP1砌块砌筑：砌筑时，应向砌筑面适量浇水，在砌体墙底部应用烧结普通砖，其高度不宜小于200mm。在墙底、墙顶及门窗洞口处避部采用烧结普通砖，灰缝应横平竖直，砂浆饱满。水平灰缝厚度不得大于12mm。砌墙的转角处，应隔皮纵、横墙砌块相互搭砌。墙体洞口上部应放置2根直径6mm钢筋，伸过洞口两面三刀边长度每边不小于500mm，墙体与柱交接处，应在柱的水平灰缝内预埋拉结钢筋，拉结钢筋沿墙或柱高每5003．5钢筋工程3．5．1所有钢筋技术指标均符合国家标准要求，各种钢筋均有产品合格证、质保书，按标准要求分批取样作物理试验，钢筋外表应洁净无损伤、铁锈等污物。钢筋加工过程中如发现脆断，焊接性能不良，机械性能异常等情况时，应及时抽样再进行理化分析及其它专项检测。3．5．2钢筋的焊接，应先做焊接试验，每批钢筋的焊接接头中，应按规定取样试验，钢筋接头采用对焊，接头相互错开，位于同一截面处钢筋接头数量不大于总数的25%。3．5．3各结构部位必须按规定，保护层厚底放置水泥预制垫块。3．5．4钢筋的规格、数量、形状、位置及长短，均应满足施工图及施工标准要求，如需代换办理代换手续，与设计单位协商解决。3．5．5柱：柱中的竖向钢筋搭接时，角部钢筋的弯钩应与模板成45度，中间钢筋的弯钩应与模板成90度，如果用插入式振捣器浇筑小型截面柱时，弯钩与模板的角度不得小于15度。箍筋的接头〔弯钩叠合处〕应交错布置在四角纵向钢筋上；箍筋转角与纵向钢筋交叉点均应扎牢〔箍筋平直局部与纵向钢筋交叉点可间隔扎牢〕，绑扎箍筋时绑扣相互间应成八字形。下层柱的钢筋露出楼面局部，宜用工具式柱箍将其收进一个柱筋直径，以利上层柱的钢筋搭接。当柱截面有变化时，下层柱钢筋的露出局部，必须在绑扎梁的钢筋之前，先行收缩准确。柱钢筋的绑扎，应在模板安装前进行。3．5．6梁与板：纵向受力钢筋采用双层排列时，两排钢筋之间应垫以直径≥25mm的短钢筋，以保持其设计距离；箍筋的接头〔弯钩叠合处板的钢筋网绑扎与根底相同，但应注意板上部折负筋，要防止被踩下，特别是雨篷、挑檐、阳台等悬臂板，要严格控制负筋位置，以免拆模后断裂。梁钢筋的绑扎与模板安装之间的配合关系：1、梁的高度较小时，梁的钢筋架空在梁顶上绑扎，然后再落位；2、梁的高度较大〔≥1.2m〕时，梁的钢筋宜在梁底模上绑扎，其两侧模或一侧模后装。梁、板钢筋绑扎时应防止水电管线钢筋抬起或压下。3．6模板工程3．6．1柱模、柱脚四周处予埋短钢筋，以便按装柱脚模板，柱模板底部留置100mm*100mm的清扫口，便于清理柱接槎处杂质。现浇柱模每隔3．6．2柱模，采用木板模，模板由四面侧板柱箍、支撑组成。柱顶与梁柱交接处，柱模要做成整片，梁处开槽，确保节点处混凝土柱、梁阴阳角细部几何尺寸，同时，在梁处缺口两侧及缺口底钉上衬口档，衬口档离缺口边的距离即为梁侧及底板的厚度。因为柱的断面较大，所以为了在浇筑砼时模板产生鼓胀变形，在柱模外设置柱箍，柱箍采用钢管箍，柱箍间距下面为400mm，上面为柱模安装时，先在根底面〔或楼面〕上弹柱轴线及边线。同一柱列应先弹两端柱轴线、边线，然后拉通线弹出中间局部柱的轴线及边线。按照边线先把底部方盘固定好，再对准边线安装两侧纵向侧板，把纵向侧板互相拉住。用线附校正柱模垂直后，用支撑加以固定，再逐块钉上横侧板。为了保证模的稳定，柱模之间要用水平撑、剪刀掌等互相拉结固定。同一柱列的模板，可采取先校正两端，在柱模顶中心拉通线，按通线校正中间局部的柱模。3．6．3梁模构造：梁模板采用木模板、多层板，主要有侧板、底板、木材横楞、夹木、支撑组成。在梁底板下每隔一定间距支设项撑。夹木设在梁模两侧板下方，将梁侧模与底板夹紧，并钉牢在支柱项撑上。在主梁侧板上留缺口，并钉上衬档，次梁的侧板和底板钉在衬口档上。用钢管支撑梁模的顶撑，长度根据梁高度选择，斜撑也用钢管，为了调整梁模的标高，在立柱底要垫木楔。顶撑撑底在地面上应铺设垫板。垫板厚度应不小于40mm，宽度应不小于200mm，长度不小于安装：梁模板安装时，应在梁模下方地面上铺垫板，在柱模缺口处钉衬口档，然后把底板两头搁置在柱模衬口档上，再立靠柱模或墙边的顶撑，并按梁模长度等分顶撑间距，立中间局部的顶撑。顶撑底应打入木楔。安放侧板时，两头要钉牢在衬口档上，并在侧板底外侧铺上夹木，用夹木将侧板夹紧并钉牢在顶撑帽上，随即把斜撑钉牢。梁模板安装后，要拉中线进行检查，复核各梁模中心位置是否对正。待平板模板安装后，检查并调整标高，将木楔钉牢在垫板上。各顶撑之间要设水平撑或剪刀撑，以保持顶撑的稳固。当梁的跨度在4m或4当梁模板下面需留施工通道，或因土质不限不宜落地支撑，且梁的跨度又不大时，那么可将支撑改成倾斜支设，支设在柱子的根底面上〔倾角一般不宜大于三十度〕，在梁底板下面用一根50mm*75mm或503．6．4平板模板构造：平板模板采用多层板拼装，铺设在搁栅上，搁栅两头搁置在托木上，搁栅一般用断面50mm*100mm的方木，间距为安装：平板模板安装时，先在次梁模板的两侧板外侧弹水平线，水平线的标高应为水平板底标高减去平板模板厚度及搁栅高度，然后按水平线钉上托木，托木上口与水平线相齐。再把靠梁模旁的搁栅先摆上，等分搁栅间距，摆中间局部的搁栅。最后在搁栅上铺钉平板模板。为了便于拆模，只在模板两端部或接头处钉牢，中间尽量少钉。如用定型模块那么铺在搁栅上即可。如中间设有牵杠撑及牵杠时，应在搁栅摆放前先将牵杠撑立起，将牵杠铺平。平板模板铺好后，应进行模板面标高的检查工作，如有不符，应进行调整。3．6．5楼梯模板楼梯模板采用多层板。平台梁和平台板模的构造与类型同楼盖楼板。楼梯段模板是由底摸、搁栅、横杠、牵杠撑、外帮板、踏步侧板等组成。踏步侧板两端钉在梯段侧板〔外帮板〕的木档上，梯段例板的宽度至少要等于梯段板厚及踏步高，板的厚度为30mm，长度按梯段长度的厚度。在梯段侧板划出踏步开状与尺寸，并在踏步高度一侧留也踏步侧板厚度。钉上木档，用于钉踏步侧板。反三角是假设干三角木块钉在方木上，三角木块两直角边长分别等于踏步的高和宽，板的厚度为50mm，方木断面为503．7砼工程3．7．1混凝土采用商品混凝土,由甲方统一提供.3．7．2砼入模时，不得发生离析现象，浇筑过程中，应严格保持钢筋平直、位置及保护层厚度，并应严格保持予埋铁件和予留洞位置。3．7．3浇筑过程中，操作人员不得在模板支撑和钢筋上行走，应注意将模内钢筋的临时支撑和砼厚度标准随时抽出。3．7．4砼自由倾落高度≤2米，大于23．7．5使用插入振动器应“快插慢拨〞插头排列均匀，不得漏振。3．7．6浇筑砼梁时，下料与振捣密切配合进行，铁锹应反面梁侧模下料。在同一位置上，侧模板两应一边一锹均匀下料，振捣工作随下料面前振捣。3.7.73.7.8砼浇筑现场“随捣随清〞3.7.9施工缝：柱施工缝留置在根底3.7.10砼养护：砼终凝后保持砼湿润养护7天，有外加剂的砼终凝后保持砼湿润养护144、装饰工程4.1总体安排4.1.1由于总工期较紧，所以结构施工进行到上部适时层数时，将下层的装饰工程列入议事日程，做好交叉施工工作，为全面进行装饰工程的施工做好必要的准备。4.1.2运料斗车要采用窄型，防止损坏门樘口。在与主体交叉作业情况下要注意防护工作，交通道搭顶棚。4.1.3装饰工程与水电安装都做样板，经甲方认可方可全面施工。4.1.4防水防漏是装饰的重点，各环节都要预先采取对应措施，堵漏材料的敷设要采取三检制度，必须做到100%合格。安装工程适时先行，防止后凿槽开洞破坏装饰。4.1.5墙、地面抹灰层要严格按高级装饰的做法，测量找平、挂线、做饼、冲筋，然后做面，层次到家，逐步到达精确的平整度。4.1.6贴面材料先行采样，获甲方通过后再进货，施工中对贴面材料公差及色差在施工中挑选消减之。4.1.7精心安排施工，做好成品保护工作。4.2内外墙抹灰为保证工程一次验收合格，争创优良工程，一律按高级抹灰粉刷施工。抹灰工中的中级高级工人数控制在60%以上，阴阳角找方，作塌饼、先竖头，分层刮平、修整，分层厚度一般为7-9mm，灰浆厚度不小于2墙面抹灰施工要点和质量要求：材料：32.5#普通水泥〔要求统一楼层使用同厂同批水泥〕；黄砂使用中砂，粒径0.35-0.5mm，含泥量低于所有门窗及走廊阳角处做1:2水尼砂浆护角，高度2.0米，必须挂直，护角线作成2mm圆弧角。每层护角线全部完成后，到达一定强度方可进行大面积施工，要求抹灰平整无凹凸、无开裂。对阴阳角与平顶交界处处理顺直，墙面底灰刮糙时对踢脚线、墙裙等应粉刷水泥砂浆的部份，所留混合砂浆要清理干净，防止4.3楼地面工程4.3.1水泥楼地面水泥砂浆面层是1:2〔水泥：砂子，体积比〕的水泥砂浆抹平压光而成厚度一般为20mm。稠度不大于35mm，宜采用机械搅拌，应拌合均匀，颜色一致。一般采用中砂或精砂，含泥量不应大于3%。用普通硅酸盐水泥，标号不低于32.5级。施工时，应根据墙面上的水平标高线，做灰饼冲筋，有坡度、地漏的房间，应找出要求的坡度，并压实搓平，分三遍压光，抹平压光必须在水泥砂浆终凝前完成。压光后，4.4门窗工程：木门和塑钢窗等。4.4.1门窗成品与安装要求：首先对进场的门窗进行验收，规格、等级、品种、质量必须符合设计及国家有关产品标准，每批门窗附件应有出厂合格证和出厂产品的验收记录。门的边框下端应比门扇长30mm，以便埋入地面，出厂时无门槛的门框下部应用ф门窗框安装工作应在结构中间验收前进行，并做好陷蔽工程验收记录。同时安装工作应在室内粉刷和室外粉刷找平刮糙等作业完毕后进行。门窗框与墙体之间的间隙应符合标准要求：首先弹出门窗洞口中心线，从中心线确定其洞口宽度，在洞口两侧弹出同一标高水平线，且水平线在同一层内标高均相同，竖向也应在同一垂线上，安装位置应在墙中间。将临时木楔固定〔并注意门所在位置房间的地面材料应留足间隙〕，并反复校正垂直度及水平度，然后用膨胀螺栓射钉将连接件固定在结构上，连接件应设在边框角和边框与中横框、中竖框的交点150mm处，连接件间距小于或等于填缝：填充材料采用柔性材料，窗框四周留5-8mm槽，补打硅硐胶。窗洞墙体室内外二次粉刷〔装饰〕应距塑钢门窗外杠边门窗扇安装在室内外粉刷工程施工根本结束后进行，推拉窗扇应先装内侧，后安外侧，旋转调整螺钉，调正滑轮与下框的距离，使毛条压缩量为1-2窗框双面密封胶的施工，去除补粘结物外表的油污、铁锈、灰尘，并外表保持枯燥，施工后密封胶外表平整，凹凸不能超过1粉刷全部完成后将保护胶纸撕去，塑料胶纸在型材外表留有的胶痕，宜用香蕉水清理干净。4.5涂料、油漆、玻璃安装工程油漆、涂料是保证优质工程的关键一项，要求油漆、涂料必须到达优良。4.5.1涂料工程施工重点及质量要求：为了保证工期，保证质量、只能在交叉施工阶段，预留一遍，待所有交叉工序全部退出后再做。为了不污染，作涂料前先对已施工完毕的管道、电气、踢脚线、地坪、墙裙等进行成品保护。涂料基层：白水泥腻子配料准确，由专人统一配料，干湿适中，墙面满批腻于要薄而均匀，分遍成活，最后打磨平整，所有阴角应采用阴角器理通理直。涂料涂刷不得有反碱咬色，喷色均匀，刷纹通顺，不得有流坠、疙瘩、浅沫和砂眼、颜色一致。4.5.2木结构油漆施工要点和质量要求：该建筑物油漆均按中级标准实施和验收。木结构油漆据作程序如下：基层清理→局部修补平整、去除毛刺刷底油→局部到腻子、磨砂纸→满刮腻子、磨砂纸→第一遍油漆→复补腻子磨光→第二遍油漆磨光、擦净→第三遍油漆。质量要求：木结构上顶下边必须油漆，不得漏刷或减少遍数。墙面涂料必须待底层干后才能施工。4.5.3玻璃安装玻璃品种、规格必须符合设计要求。下料的裁割尺寸准确，裁割边缘整齐，不得有缺口和斜曲。厕所窗玻璃砂玻璃、磨面应向室内。玻璃不得直接贴于框，必须加垫条。玻璃胶嵌齐，大小均匀一致。5、水电安装工程施工方案5.1电气安装工程5.1.1防雷接地装置安装：根底配筋时，按照设计及标准要求，组织专业电工进行根底接地网焊接，做好防雷接地系统前期隐蔽工作。利用根底钢筋及拄内两根主筋串通焊接作为根底接地网，柱内两根主筋通长焊接作为防雷引下线。接地焊接采用双面焊接。其中扁钢间焊接为四边焊接，焊接长度不小于其宽度的2倍；扁钢与圆钢间焊接为双面焊接，长度不小于圆钢直径的6倍；圆钢间焊接均为经双面焊接，长度不小于其直径的6倍。户外接地体回填土时，须为松软土地质，其中不得含砂石、垃圾等杂物。户外接地体过单元入口处须保持3米以上间距，否那么必须采取降压措施，降低雷击跨步电压，并在其上敷设500mm根底接地网焊接完成后，全面检查焊接质量及有无漏焊，同建设单位现场代表及专业监理工程师用接地电阻测试仪测试接地电阻，假设接地电阻位不满足设计及标准要求，立即采用增加接地极等方法补救。施工完毕及时做好隐蔽工作记录、测试记录等相关资料。屋面避雷带安装采用镀锌圆钢沿顶层女儿墙支架敷设，并与引下线钢筋焊接。焊接处刷一度防锈漆，一度银粉漆。避雷带支架间距不超过1M，转角处对称布置、距外墙不超过0.15m。防雷引下线与避雷带连接处引出扁钢必须为立弯，引下点间距不大于205.1.2电气安装预留预埋：线管等预留预埋工作是电气安装工程的关键环节。施工前认真仔细阅读施工图纸，提前准备好施工材料及机具。依据图纸位置及标高预埋好强、弱电进户钢管和预埋好风扇吊钩等位置。塑料管敷设使用配套塑料制品配件，浇砼时专人看护，防止管路破裂堵塞。管子进入线盒须套好丝。便于二次安装线盒，用管堵封严，防止砂浆杂物入内。5.1.3线缆敷设：绝缘电线敷设前，线管护口齐全，管内无污水杂物。电线严格按照标准区分颜色、即A相为黄色，B相为绿色，C相为红色，零线〔N〕为淡蓝色，接地线〔PE〕为黄绿双色，控制线为白色。导线连接必须用LC平安型压线帽套牢，用“三点抱压式〞压线钳压实。导线截面大于10MM2电缆敷设前应进行外观检查记录，电力电缆1KV兆欧表测试绝缘电阻，并将各芯线分别对地放电。弱电线缆应进行各种衰减，光损等测试。线缆敷设完成后，应及时做好线缆敷设隐蔽录及标识。5.2管道安装工程预留配合工作是管道安装工程的重要环节。在土建支模同时，浇筑砼之前，应认真对照图纸，准确地一个不漏池预留好管道过墙、楼板的洞孔。各种管道在安装前，应按设计及标准要求检查规格和质量，符合要求的方可使用，并应先去除管道内部的污垢杂物。焊接钢管在安装前还应先去除管理外外表的铁锈并刷一遍防锈漆，但接口处应留不少于1005.3给排水管道安装生活给排水管道在土建结构完成后即进行安装。首先安装主干管，其次安装各主立管，最后安装给排水支管。给排水管材管件分别选取用符合国家标准的同一厂家生产的同一品牌。给排水管的锯管工具采用细齿锯。断口应平整并垂址于轴线，断面处不得有任何变形。管材与管件在粘合前均应用棉纱将承口内侧，插口外侧擦拭干净，当外表沾有油污时。用棉纱蘸丙酮擦干净。配管前将管材与管件承口拭插一次，在管道外表划出标记，用油剧蘸胶粘剂涂刷被粘接插口外侧及粘接承口内侧时，动作迅速，涂抹均匀，且涂刷的胶粘剂应适量，不得漏涂或涂抹过厚。涂刷时应先涂承口，后涂插口。涂好胶粘刺后，当即裁正方向将管子插入承口，使其准直，再加挤压。管站插入深度应符合所划标记，并要保证承插接口的直度和接口位置正确，保持静待2-3分钟，防止接口滑脱，埋地管道回填时，管周回填土不得有尖硬物体与管道直接接触。每次回填300mm厚，经夯实后再进行一次回填，如此后复直至九、质量保证措施1、目的和适用范围及相关之件1．1目的：建立工程质量体系，实现施工全过程质量控制。1．2适用范围：本方案适用于南京兴盛房地产开发盘锦花园17、21幢住宅楼土建及水电安装工程工程的质量控制，有效期自合同生效之日起至工程竣工交付止。1．3质量方案的编制依据：以本公司质量体系管理规定和与业主签订的工程承包合同及标准、标准、法规〔详见施工说明〕、设计文件为依据。2、建立质量保证体系：工程部成立以工程经理为主要的质量保证体系，由工程经理领导，工程技术负责人中间控制，专职质量检查员基层检查的三级管理网络，建立横向到专业，纵向从领导到专业班组的质量管理网络。各职能部门要在该工程质量管理上对工程经理负责。生产部门负责施工准备，合理安排工序和劳动力配备、下任务单，对分部工程验收时要优质优价，不合理的要返工重做，并在结算工作量的任务单上反响出来。材料部门严格把好采购关、各种原材料、半成品、成品必须有出厂合格证明，原材料必须经监理工程师取样送试验试验合格前方可使用，对于不合格的材料要及时退换。技术部门要认真审图，及时做好各分局部项工程的技术交底，及时检查试验和放线工作，组织学习现行标准、新工艺的学习和落实，并做好各局部项工程的隐、预检工作。质量部门负责交代质量标准，各分部工程的验收，及时提出质量问题及解决方法，进行质量评定，任务书的签证。严格执行主要材料进场制度，按标准进行取样送检，证明合格前方可能使用。取样时应有监理工程师见证，否那么视为无效。装饰施工期间，建立成品保护小组，由专职质量检查员任组长，组员为专业主管，以加强对成品、半成品的保护工作，并设专职人员进行巡视和检查。装修后期，房门钥匙存借用制度，建立记录分清责任。工程竣工交付使用后，对建设方提出的质量问题应及时安排解决并提供必要的及时效劳。工程工程负责人定期对建设单位回访工作。3、工程质量方针和目标质量方针：高效、优质。质量目标：确保一次验收合格，力争创优。4、质量体系要求：4．1管理职责工程经理的职责：1、制订工程质量方针和目标，全面履行工程承包合同规定的责任；2、负责工程组织机构的建立和人员安排及确定职责任范围；3、组织编制工程质量方案，领导工程质量管理，保持质量体系在工程上有效运行；4、负责工程资源的组织、配置；5、根据授权进行工程经营管理决策，制订工程管理文件；6、组织竣工验收、交付。工程技术副经理的职责：组织实施工程质量方案：1、组织编制并实施工程施工组织设计和施工方案；2、负责施工技术，质量管理；3负责标准、标准、设计文件、质量体系文件等文件和技术的控制；负责工程和技术培训。工程资源配置方案由工程经理部提出，列入工程施工组织设计，经批准后实施。4．2质量体系：本工程执行公司质量体系；进行工程质量筹划，编制工程质量方案；编制工程质量文件，包括施工组织设计、专项技术方案和措施；明确过程设备、人员、检测能力配备务求和控制手段，列入专项技术方案，经批准后实施。4．3合同评审：合同签订前，工程经理应参加评审活动，以便：1、明确工程风险；4、参与投标报价的决策。合同签订后，由工程经理召集工程各部门负责人，进行合同交底，以便：1、确认合同内容，并取得一致的理解；2、落实履约和实现质量目标需要配备的资源；3、确定工作职责。4．4材料采购：工程预算人员根据施工图纸编制施工预算和工料分析，经工程经理审批后，送交工程工程技术人员。工程技术人员编制用料方案，必要时，工程技术人员应提供标样或协助材料采购人员选样订货。材料采购人员根据用料方案，以及技术人员下达的工程进度方案编制材料采购方案，选择合格供给商进行采购；进场后应进行检查、标识、搬运、贮存。4．5业主供给材料的控制：业主提供的材料清单列入工程合同，并规定验证方法，包括观感检验、测量、试验；材料采购人员进行现场验证，必要时应组织质量监督人员、工程技术人员共同验证、并记录，验证内容包括：材料名称、规格、型号、数量、进场时间、质量性能、包装、质量证明书、产品说明书。现场验收不能免除业主提供合格产品的责任，对业主提供的不符合使用要求的材料有权拒收。4．6过程控制：实施过程质量控制主要采用工程经理负责制。4．6．1分局部项工程质量保证措施施工测量：根据建设单位提供的坐标和高程控制建立本工程水准及高程控制网点，并做好测量记录，测量要经过专职质检员复核检查，并送建设单位代表和监理审核，未经审核的测量记录不能作为测量成果使用。钢筋工程：所有进场钢筋必须提供质保书和产品质量证明书同时观场按标准规定取材试验合格合，方可下料加工；钢筋加工和绑扎质量都必须符合设计和标准要求，钢筋加工后须挂牌堆放，并应及时检查加工尺寸是否准确，不合格的钢筋不得绑扎。模板工程：柱、梁底模、侧模采用定型胶合模板，能有效地保证该工程的外观质量，所有模板每使用一次正面涂刷脱模剂。反面涂刷废机油，并随时维护、清理模板。模板安装完后，班组进行自检，合格后，由工程技术人员、质检员对模板的轴线、标高、几何尺寸、平整度、垂直度、强度、刚度、稳定性、接拼缝处进行全面检查。砼浇筑过程中安排木工专人看模。砼工程：水泥采用大型生产厂家〔或指定生产厂家〕质量合格的产品。进场水泥必须有产品合格证、现场按标准有关规定取样试验。无水泥试验报告单工地一律不得放行。砂厂级配均匀、杂质和含泥量不能超过规定指标、含水率要经常测试、作为砼配合比的依据。砼配合比一律现场取样送试验室配合比时确定。每次砼施工时，现场计量装置应按设计配合比调好，确保计量准确。砼施工前，施工技术人员针对强度等级配合比、外加剂掺量、施工部位向施工班组、计量员、试验人员进行书记交底，专职计量员对施工配合比及时检查，并做好记录，取样员随机取样留设试决和塌落度试验并对试块进行标准养护和送试。砼浇筑完后、安排专人养护，根据天气情况确定浇水次数、覆盖草袋、薄膜等养护措施。屋面防水工程在工程中是关键工序、因此，选择在防水施工方面技术素质好、责任心强、能打硬战的专业队伍施工、以确保屋面施工质量。找平层施工前，基层浮浆、污物、碎块等必须清理净洒水湿润，找平层施工要求连续施工一气呵成，找平后要进行养。确保找平质量。找平层充分枯燥后再施工防水层。防水材料须经试验合格后才能使用。防火卷材铺设方向要求正确，并拉线铺设，涂肢均匀卷材粘贴良好，所采用的粘胶不得含有杂质。加强特殊部位施工，天沟、雨水口、泛沟均应精心操作、确保其防水质量。装饰工程：装饰工程列为该工程关键工序。足重要分部工程、内外装饰工程必须实现全数检查评定验收，并由工程经理、工程技术负责人、质检员、施工员组织考核验评小组，外墙每层楼周边在里层粉刷施工完撤除前组织一次验评，室内每完成一层列所有房间、所有部位组织一次验评。在施工过程中，对质量较差的班组和部位及时通报并限期整改，对质量通病应组织工程技术人员、质检员、班组骨干进行攻关确保装饰工程到达优良标准。4．7、竣工交付4．7．1竣工资料由工程技术人员负责整理、经工程技术副经理审批后上所业主和质量监督站。4．7．2工程经理应组织工程技术和质量平安人员对工程进行竣工自验，合格后书面报告公司和业主。4．7．3工程竣工交验需要具备以下条件：1、已完成合同和设计文件规定的施工内容；2、竣工资料齐全；3、已经业主和质量监督站检验、核定合格；4、工程遗留问题已和业主达成协议。4．8技术资料管理按质监站的要求进行本工程技术资料收集整理归档，安排一名持证资料员负责资料工作。制订本工程施工技术管理制度，并依照执行。明确各部门资料职责义务，分门别类，具体要求相关人员自觉完成所需提交的技术资料，如材料员提供各种进场材料合格证、质量证明书。试验员及时收集所有取样试验报告，测量员及时提交测量成果记录：施工人员及时做好技术交底、隐蔽工程记录、各分局部项工程质量评定中。由工程技术负责人主持技术资料工作的检查、评定、审定，由专职资料员进行技术资料的收集、整理、装订、归档，工程完工交验时间向建设单位提交完整、符合标准的竣工技术资料。十、平安保证措施1平安保证体系平安生产保证体系的建立应符合建筑企业内部的特点，并形成平安体系文件：人员的配备、岗位的设置应符合本工程的特点而定，做到相对固定，不得随意变动，配备必在的设施，装备和专业人员，确定控制和检查手段、措施；确定整个施工过程中重点内容、关键点、危险部位的控制手段和措施，以确保平安保证方案的内容具有可操作性、严密性、可行性。1．1管理职责及生产指标1．1．1平安管理目标：1、事故负伤率控制在0.3%以下；2、杜绝死亡、火灾、交通管线、设备等重大事故；3、工地管理具体目标：争创南京市标准化施工管理工地。1．1．2平安管理组织工程工程部建立以工程经理为现场平安保证体系第一负责人的平安生产领导小组，具体职责：1、平安生产领导小组拟定落实平安管理目标。制定平安保证方案，根据保证方案的要求，落实资料的配置；2、负责平安体系实施过程中的运行实施监管、检查；3、对平安生产保证体系运行过程中出现不符合要素的要求是：施工中出现的隐患，制定纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。1．1．3平安管理网络政府安监部门政府安监部门业主监业主监理部门工程经理为第一责任人工程经理为第一责任人工程工程师工程工程工程师工程副经理工程平安员安装施工负责人土建施工负责人机械施工负责人安装施工负责人土建施工负责人机械施工负责人听从管理人员指挥加强自我保护意识遵守平安生产纪律听从管理人员指挥加强自我保护意识遵守平安生产纪律三级三级平安教育特殊作业培训施工平安交底安全生产网络图1．1．4职责与权限：工程经理：〔1〕、履行承包合同的要求、确定平安管理目标，确保工程工程平安施工对工程工程的平安全面负责；〔2〕、参与编制施工组织设计，建立工程平安生产保证体系组织编制平安保证方案；〔3〕、贯彻执行各项有关平安生产的法令、法规、标准、标准和制度。落实施工组织设计中的技术措施和资源的配置；〔4〕、支持工程平安员及施工管理人员行使平安监督、检查、和催促检查工作；〔5〕、适时组织对工程工程部的平安体系评审和协调。工程副经理：〔1〕、根据工程平安保证方案组织有关管理人员制定针对性强的平安技术措施，并经常注意催促检查；〔2〕、协调平安保证体系中的重大问题，组织召开平安生产工作；〔3〕、定期组织管理人员进行平安操作规程和平安规章制度的学习；〔4〕、实施生产管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工平安；〔5〕、组织平安设施的验收，协助上级部门对工程工程的平安检查和监督；〔6〕负责平安设施的验收，协助上级部门对工程工程的平安检查和监督；〔7〕处理一般的工伤事故。协助处理重大工伤、机械事故、处理事故遵循“四不放过〞的原那么、并采取有效处理措施防止再发生制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。工程专职平安员：〔1〕贯彻平安保证方案的各项平安技术措施，组织参与平安设施、施工用电、施工机械的验收；〔2〕、监督、检查操作人员的遵章守纪，组织参与平安技术交底、对施工全过程的平安实施控制、并作好记录；〔3〕、掌握平安动态，发现事故苗壮举并及时采取预防措施；〔4〕、制止违章作业，严格平安纪律，当平安与生产发生冲突时，有权制止冒险作业；〔5〕、对进入现场使用的各种平安用品及机械设备，配合材料部门进行检查验收工作；〔6〕、协助上级部门的平安检查，如实汇报工程工程的平安状况；〔7〕、负责一般事故的调查、分析，提出处理意见协助处理重大工伤、机械事故，并参与制定纠正和预防措施，防止事故的发生。2、施工现场的平安控制工程工程部对施工过程中可能影响平安生产的因素进行控制，确保施工生产控平安生产的规章制度、操作规程和顺序要求进行。开工前作好以下准备：〔1〕、落实施工机械设备、平安设施、设备及防护用品进场的方案；〔2〕、落实现场施工人员；〔3〕、办理职工意外伤害保险。2．1持证上岗施工现场内的管理人员、特种作业人员必须持证上岗。对电工、焊工、塔吊、施工升降机械的装拆工人还应进行培训、考核、持有关证件上岗。由工程部宣传和劳资部门负责确认。2．2对平安设施、设备、防护用品的检查验收。本工程占地面积大，施工工期紧，平安防护工作十分重要。对临边、洞口、高处作业、交叉作业的平安防护明确、技术合理、经济适用、平安可靠。实施要点：1、按照平安防护的技术措施方案执行；2、防护措施落实到人，具体由施工科、平安科，各施工班长负责实施。2．3施工现场临时用电2．3．1平安用电技术措施：〔1〕临时用电线路全部架空〔2〕、施工现场供电线路、电气设备的安装、维修保养及折合工作，必须由专业人员，〔经存关部门培训并考试合格、持有效证件上岗的维修电工〕进行；〔3〕、配电房室内平安工具及防护措施、来火器必须平安;〔4〕、对易燃易爆、危险存放场所的设备，要加强监控、检查工作，发现问题立即整改；〔5〕移动机具及照明的使应实行二级保护。并经常进行检查、维修和保养；〔6〕、施工现场大型用电设备、大型机具等，配有专人进行维护和管理。3具体平安施工措施3.1土建工程平安保证措施3.1.1所有职工都必须正确使用“三宝〞〔平安帽、平安带、平安网〕，进入施工现场须佩戴平安帽。3.1.2外脚手架搭设须符合有关规定。按规定挂设平安网、防护竹笆、平安拉杆及防身栏杆。脚手架高度超过施工面100CM以上，搭设完毕由平安员和架子工长共同验收，并挂验收合格牌临街面脚手架要全封闭。3.1.3所有人行通道按规定搭设双层防护棚。3.1.4保证工完料尽场地清，工地现场不得有朝天钉、空头跳板。3.1.5分项工程施工中须严格遵守各项操作规程。3.2装饰品工程平安保证措施3.2.11进行有毒、有刺激性气味作业，必须在通风前提下戴好防护用具。3.2.2室外装饰工程针对不同的施工季节，采取相应平安措施，在高温雨季尽量避开不利的天气条件。3.2.3在易燃作业场所、料具房必须配有消防设备，动火须先申请。在作易燃物品施工时，如油漆、木装修等，严禁烟火。3.2.4登高作业所用的梯子或脚手架要牢固、可靠。脚手板上不允许多人集中在一起操作。3.2.5使用机械操作时，应遵守有关机械及用电的平安技术规程。3.2.6在玻璃工程施工中不得将裁下的玻璃条随意乱扔，高空装配及擦抹玻璃时，必须穿软底鞋，系好平安带，确保操作平安。3.3安装工程平安保证措施平安生产要以严肃法规落实责任消灭违章强化管理为中心，努力提高企业的平安技术管理水平，确保施工人员平安。3.3.1必须坚持“平安第一，预防为主〞的方针，层层建立岗位责任制，遵守平安操作规程，在任何情况下都不提违章指挥或违章操作。3.3.2特殊工种须经专业培训，考试合格后发给操作证，并持证上岗。3.3.3各分项工程施工要分别编制平安技术措施，书面向施工人员交底。3.3.4两米3.3.5各楼层的孔洞必须加盖牢固，管理竖井预留钢筋按需要孔径开洞，防止人员坠落和重物坠落伤人事故。3.3.6手持电开工具必须有靠的漏电保护装置，施工照明须用36V低压电，潮湿地点作业要穿绝缘胶鞋。3.3.7班组每周举行一次平安活动，并记录在案。要查隐患、查漏洞，要克服麻痹思想，经常不断地进行平安教育。3.4机电设备平安保护措施3.4.1现场使用的各种机电设备，必须定人定机操作，施工用电、设备线路，指定专人专职管理，严禁无证操作和随意拉接电源线路。3.4.2机电设备要有防护装置，电焊机上要有防雨盖，下有防潮垫；手持电开工具及设备要有防护装置，电焊机上应安装灵敏有效的漏电保护装置。现场上下压设备及线路，严禁使用破损或绝缘性能不良的线路，严禁随地拖延，线路必须装有绝缘装置和架空布设。3.5塔吊施工平安措施二保险〔吊钩、绳筒〕、四限位〔吊钩高度、变幅、起重力距、重量限位〕必须齐全、灵敏、可靠。有漏电保护器、有可靠接地接零。驾驶、指挥人员必须持有效证件上岗。驾驶员做好日常检查记录，各类吊、索具要配套齐全使用合理。塔吊和输电线路按规定保持平安距离，并有有效的防护措施，塔机安装完成后要经过自检、复核、平安监督部门检测三级验收，合格后挂上设备技术性能、合格验收、上岗人员等标牌方可使用。3.6现场防火措施3.6.1工地现场成立消防工作领导小组，制定施工现场消防制度成立义务消防队，定期进行消防演习，并把活动记录在案。3.6.2工程经理定期开会研究消防工作中存在的问题，对消防工作进行监督检查。3.6.3合理布置消防栓和灭火器材，并派人定期检查、换药。消防栓周围严禁堆物，消防道路保持畅通无阻，消防供水系统完好。3.6.4建立动火审批制度，施工现场禁止动用明火，确应需要，必须向工作负责人申请，并采取防治措施，派专人看管。十一、文明施工措施为加强施工现场标准化管理工作，维护工地正常的施工秩序，保证工程建设顺利进行，减少扰民、降低环境污染和噪音。以全面完成工程建设及各项任务，保障治安保卫，环境卫生，职工生活，场容场貌、工种配合等种环境责任目标的实现，建成一个井然有序，随时可供参观的市场文明现场工地。1、组织落实在甲方、监理及各施工单位的共同参与下，建立工程建设现场标准化管理领导小组，甲方、监理及各施工单位工种负责人或现场工程负责人作为领导小组成员。各施工单位把现场参加创标准公管理的负责人的具体实施人员网络及全体员工的花名册报领导小组，如员工有增减应及时调整。施工人员进入必须佩戴胸卡，头戴平安帽，领导小组设工作小组，进行昼夜值班，负责人员、物料和成品保护，监督治安保卫，消防、环境卫生，职工生活在管理，平安用电等工作的到位，施工人员要自觉接受工作小组的管理，工作人员要认真履行职责，使现场标准化管理工作全面到位。2、施工现场文明卫生2.1施工工地必须的六牌一图，即：工程概况、工程工程管理人员名单，创施工现场标准化管理，工程环保牌，平安生产的六大纪律，平安生产天数计数牌，防火须知，施工现场平面布置图、标牌的制作、挂置必须符合标准，工地上应设置专职卫生负责人。2.2落实卫生专职管理人员和保洁员，实现施工工地门前“三包〞门前墙外清洁无垃圾，围墙外无建筑材料、垃圾、门前场地无污水。2.3施工现场车辆进出必须经冲洗干净，严禁运输车辆抛、冒、滴、漏行为。2.4施工现场污水应有组织排放，经沉淀池沉淀后排入市政管网，不得使用漏水皮管。2.5作业环境强调落手清，建筑垃圾及时归堆及外运，物料堆放要整齐，不乱倒生活垃圾，保持整齐清洁，严禁交叉污染。2.6钢筋制作及半成品加工均在施工现场进行。2.7钢管、钢模、钢筋进入施工现场后，禁止野蛮卸车，应轻拿轻放，以减少噪音污染。2.8所有材料堆放、道路、生活在办公区域做到地面硬化，并且设置环通的排水沟，定期清通排水沟，进行有组织的排放污水。2.9土方施工期间安排专职人员清扫施工车辆和驶离工地后散落在交通干道上的落土，并对工地的